Научная статья на тему 'Предпринимательство и управление в агропромышленном комплексе в период и после пандемии'

Предпринимательство и управление в агропромышленном комплексе в период и после пандемии Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
342
91
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Образование и право
ВАК
Область наук
Ключевые слова
сельское хозяйство / своевременная поддержка / продовольственная безопасность / пандемия коронавируса / внутренние ресурсы / цифровизация / трудовые ресурсы / agriculture / timely support / food security / coronavirus pandemic / internal resources / digitalization / human resources

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Каратаева О. Г., Зубкова О. В.

В период карантина по коронавирусу правительством принимаются достаточные меры для сельхозпредприятий. Потребовались эти меры по поддержке агропромышленного комплекса из-за распространения коронавируса. АПК ориентирован на базовые потребности человека, и в этом его преимущество. Первые месяцы кризиса прошли менее проблематично, чем у отраслей сервиса. В сегодняшних непростых условиях важно сохранить набранную динамику в агропромышленном комплексе, уверенность аграриев в стабильной работе, устойчивость операционных связей отрасли. Нужно надежно обеспечить собственный внутренний рынок и оценить, использовать те возможности, которые открываются сейчас для отрасли АПК, включая, экспорт продукции. Значимая задача также на момент пандемии для агропромышленного комплекса — сохранить уровень жизни сельхозработников. В целом, пандемия не повлияла на посевную весной 2020 года, она началась и проходит в рабочем режиме. Работодатели многое делают для того, чтобы обеспечить противоэпидемическую гарантию и защиту от коронавируса работников. Рост внутреннего потребления сельхозпродукции поможет решить глобальную задачу продовольственной безопасности. Увеличение производства зерновых обезопасило страну, в том числе с точки зрения обеспечения собственным сырьем. Требуют внимания и вопросы животноводства, потому что появился спрос, изменились рынки сбыта, и в этой части сельхозпроизводителей, также следует поддержать целым комплексом мер.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

ENTREPRENEURSHIP AND MANAGEMENT IN THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX DURING AND AFTER THE PANDEMIC

During the coronavirus quarantine period, the government takes sufficient measures for agricultural enterprises. These measures were required to support the agro-industrial complex due to the spread of the coronavirus. The agro-industrial complex is focused on basic human needs, and this is its advantage. The first months of the crisis were less problematic than for the service industries. In today’s difficult conditions, it is important to maintain the momentum gained in the agro-industrial complex, the confidence of farmers in stable work, and the stability of the industry’s operational links. We need to ensure that our own domestic market is secure and assess and use the opportunities that are now opening up for the agro-industrial sector, including the export of products. A significant task also at the time of the pandemic for the agro — industrial complex is to maintain the standard of living of agricultural workers. In General, the pandemic did not affect the sowing season in the spring of 2020, it has started and is going on in working mode. Employers do a lot to provide anti-epidemic guarantees and protection against coronavirus for employees. The growth of domestic consumption of agricultural products will help solve the global problem of food security. The increase in grain production has made the country safer, including in terms of providing its own raw materials. Livestock issues also require attention, because there is a demand, markets have changed, and in this part of agricultural producers should also be supported by a whole set of measures.

Текст научной работы на тему «Предпринимательство и управление в агропромышленном комплексе в период и после пандемии»

DOI 10.24411/2076-1503-2020-10468 КАРАТАЕВА О.Г.,

ФБГОУ ВО «Российский государственный аграрный университет - Московская сельскохозяйственная академия

им. К.А. Тимирязева», Москва, Россия okarataeva@rgau-msha.ru

ЗУБКОВА О.В.,

ФБГОУ ВО «Российский государственный аграрный университет - Московская сельскохозяйственная академия

им. К.А. Тимирязева», Москва, Россия olvas2008@yandex.ru

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И УПРАВЛЕНИЕ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ В ПЕРИОД И ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ

Аннотация. В период карантина по коронавирусу правительством принимаются достаточные меры для сельхозпредприятий. Потребовались эти меры по поддержке агропромышленного комплекса из-за распространения коронавируса. АПК ориентирован на базовые потребности человека, и в этом его преимущество. Первые месяцы кризиса прошли менее проблематично, чем у отраслей сервиса.

В сегодняшних непростых условиях важно сохранить набранную динамику в агропромышленном комплексе, уверенность аграриев в стабильной работе, устойчивость операционных связей отрасли. Нужно надежно обеспечить собственный внутренний рынок и оценить, использовать те возможности, которые открываются сейчас для отрасли АПК, включая, экспорт продукции. Значимая задача также на момент пандемии для агропромышленного комплекса — сохранить уровень жизни сельхозработников.

В целом, пандемия не повлияла на посевную весной 2020 года, она началась и проходит в рабочем режиме. Работодатели многое делают для того, чтобы обеспечить противоэпидемическую гарантию и защиту от коронавируса работников.

Рост внутреннего потребления сельхозпродукции поможет решить глобальную задачу продовольственной безопасности. Увеличение производства зерновых обезопасило страну, в том числе с точки зрения обеспечения собственным сырьем. Требуют внимания и вопросы животноводства, потому что появился спрос, изменились рынки сбыта, и в этой части сельхозпроизводителей, также следует поддержать целым комплексом мер.

Ключевые слова: сельское хозяйство, своевременная поддержка, продовольственная безопасность, пандемия коронавируса, внутренние ресурсы, цифровизация, трудовые ресурсы.

O.G. KARATAYEVA,

Research Leader, PhD in Economics, Associate Professor (FSBOU VO RGAU - IMHA named after K.A. Timiryazev)

O.V. ZUBKOVA,

мagister,

(FSBOU VO RGAU - IMHA named after K.A. Timiryazev)

ENTREPRENEURSHIP AND MANAGEMENT IN THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX DURING AND AFTER THE PANDEMIC

Annotation. During the coronavirus quarantine period, the government takes sufficient measures for agricultural enterprises. These measures were required to support the agro-industrial complex due to the spread of the coronavirus. The agro-industrial complex is focused on basic human needs, and this is its advantage. The first months of the crisis were less problematic than for the service industries.

ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 4 • 2020

In today's difficult conditions, it is important to maintain the momentum gained in the agro-industrial complex, the confidence of farmers in stable work, and the stability of the industry's operational links. We need to ensure that our own domestic market is secure and assess and use the opportunities that are now opening up for the agro-industrial sector, including the export of products. A significant task also at the time of the pandemic for the agro — industrial complex is to maintain the standard of living of agricultural workers.

In General, the pandemic did not affect the sowing season in the spring of 2020, it has started and is going on in working mode. Employers do a lot to provide anti-epidemic guarantees and protection against coronavirus for employees.

The growth of domestic consumption of agricultural products will help solve the global problem of food security. The increase in grain production has made the country safer, including in terms of providing its own raw materials. Livestock issues also require attention, because there is a demand, markets have changed, and in this part of agricultural producers should also be supported by a whole set of measures.

Key words: agriculture, timely support, food security, coronavirus pandemic, internal resources, digitalization, human resources.

Основные положения

- своевременная поддержка сельского хозяйства приведет к эффективному решению вопросов продовольственной безопасности страны;

- для отраслей экономики уже предложен комплекс действенных мер;

- поддержка АПК будет обеспечена комплексом финансовых инструментов, в частности, развитие ипотечного кредитования, создание льготных условий по работе предприятий АПК.

Введение. Весна 2020 года ознаменовалась пиком мировой пандемии коронавируса. Это событие оказало губительное влияние на все сферы жизни человека. Особым оказалось воздействие на социальную сферу - сложившаяся ситуация в мире потребовала введения карантина и режима изоляции. Также это под давлением пандемии оказалась экономическая сфера. Прекратили свою деятельность компании во многих сферах услуг и производства. Такие ограничения являются непредвиденными, и ни одна организация при составлении своего финансового плана и плана развития не учитывала такие крупные материальные потери. Такое положение подрывает экономическую устойчивость любого предприятия, особенно предприятий малого и среднего бизнеса в АПК. Несмотря на все трудности в бизнесе, эта мера действительно рациональна и разумна, ведь ограничивая деятельность компаний, Государство было вынуждено ограничить перемещения населения, приняв меры для преодоления вируса.

Актуальность темы обусловлена тем, что по мнению экспертов - аналитиков, пандемия коронавируса приведет к тому, что мир уже не будет прежним. Жизнь уже никогда не будет такой, как до коронавируса, многие реалии изменятся во всем мире. Особенно это чревато для предпринимательства: многие отрасли из карантина и самоизоляции выйдут очень ослабленными, а некоторые и вовсе закроются. При этом, вероятно, что

ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 4 • 2020

сельское хозяйство - отрасль, которая, пострадает меньше других.

Основная причина: несмотря ни на что, людям всегда нужно питаться, продукты питания необходимы ежедневно. АПК является относительно неуязвимой отраслью благодаря тому, что удовлетворяет базовую потребность человека, объясняет его неуязвимость.

Помимо этого, сельское хозяйство относится к производству непрерывного цикла, остановить его полностью неподвластно даже режиму самоизоляции. При наступлении посевной остановить этот процесс нереально и может привести к кризису. Важно учитывать, что и риск заражения у сельских жителей гораздо ниже, чем у горожан, сельхозработникам проще избежать массовых тесных контактов.

Материалы и методы исследования. Цель исследования заключается в изучении мер, предпринимаемых для предотвращения кризиса в АПК в условиях пандемии.

Центр отраслевой экспертизы Россельхоз-банка выделил три ключевых фактора влияния пандемии на российский АПК: рост валютного курса, изменение объема внутреннего рынка и разрыв глобальных производственно - сбытовых цепочек.

Кризисные явления, в целом, имеют негативное воздействие на сельское хозяйство. Ослабление курса рубля оказывает влияние на нескольких уровнях: несмотря на то, что растет конкурентоспособность отечественных экспортеров и стимулируется импортозамещение, неизбежно растут издержки производства. Текущая ситуация, безусловно, отрицательно скажется на развитии агросектора и потребует серьезной поддержки сельхозпроизводителей. С другой стороны, для ряда направлений российского АПК сейчас открываются возможности. В части кредитной нагрузки первоочередные меры, по мнению РСХБ, должны быть направлены на сохранение

субсидирования при пролонгации краткосрочных кредитов на оборотный капитал и инвестиционных кредитов для заемщиков, которые столкнулись с ростом стоимости реализации проектов из-за валютной составляющей [1].

Экспортоориентированные отрасли, то есть производство зерна, масличных и продуктов их переработки, а также рыбохозяйственный комплекс получают мощную поддержку от снижающегося курса рубля. Их продукция становится более конкурентоспособной на мировом рынке. Россия находится ближе к импортирующим регионам Дальнего и Ближнего Востока, Средней Азии, чем большинство мировых экспортеров, и менее подвержена риску разрыва глобальных производственно-сбытовых цепочек.

По оценкам Минсельхоза России, основной рост экспорта ожидается по масложировой продукции, что потребует роста урожайности масличных культур, расширения посевных площадей и строительства перерабатывающих мощностей. Так, до 2024 г. будут введены новые маслоэкс-тракционные заводы с суммарной мощностью 2,6 млн тонн соевых бобов в год.

Сильного кризиса в АПК из-за пеандемии не случится, но коронавирусный контекст сильно на него окажет влияние. Предпринимательство в АПК перестает тратить на развитие, делая только самые необходимые вложения и поддерживая текущие бизнес-процессы. Помимо прочего, это означает сокращение запасов (сырья, материалов и прочего), частичный или полный секвестр всех необязательных костов — таких, как маркетинг.

Рост валютных издержек сельхозпроизводителей вследствие девальвации рубля. Средняя

доля этих составляющих в себестоимости продукции растениеводства и животноводства колеблется в пределах 20-50%. У всех эта доля разная, но в любом случае она велика. Она тем выше, чем более сложную и/или качественную продукцию производится. И она тем заметнее, чем длиннее производственный цикл [5].

Логистические риски. Первые три месяца пандемии — с февраля по апрель — показывают, что закрытие границ между странами может быть неожиданным и тотальным. А значит, под угрозой были и остаются жизненно важные для АПК поставки.

Возникнет инвестиционная пауза. Кризис, сжатие спроса и валютная переоценка — неподходящая среда для инвестиций. При этом большая часть начатых проектов, особенно в активной фазе и с преобладающей долей капвложений, продолжится.

АПК ориентирован на базовые потребности, и в этом его преимущество. Первые месяцы кризиса прошли менее проблематично, чем у отраслей сервиса [4].

Результаты исследования. 103 предприятия АПК вошли в перечень системообразующих организаций. Сейчас правительство формирует дополнительные меры, направленные на повышение устойчивости российской экономики.

Среди мер поддержки планируется осуществить льготное кредитование предприятий АПК через АО «Россельхозбанк» и АО «Росагроли-зинг». Кроме того, отдельным сельскохозяйственным производствам планируют оказать поддержку в связи с ростом цен на посадочный материал, семена, минеральные удобрения, средства защиты растений и ветпрепараты.

1. Антикризисные меры поддержки малого бизнеса при убытках от самоизоляции в условиях пандемии коронавируса СОУЮ

Продление сроков уплаты налогов

Запрет на проверки, взыскания и санкции со стороны ФНС и других органов КНД Блокировка

Мораторий на налоговые санкции Снижение тарифов по страховым взносам Мораторий на рост взносов ИП Субсидии на выплату зарплаты работникам Беспроцентные кредиты на выплату зарплат

Расширена программа льготного кредитования малого и среднего бизнеса

ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 4 • 2020

Предприятиям агропромышленного комплекса окажут поддержку на фоне пандемии коронавируса.

Отсрочка по взносам

Отсрочка по кредиту

Спецпрограмма стимулирования

Отсрочка по аренде

Кредитные каникулы

Снижение требований к обеспечению госконтрактов

Правительство России утвердило меры по поддержке организаций и индивидуальных предпринимателей, работающих в сферах деятельности, которые сильнее других пострадали из-за коронавируса и изоляции. Среди этих мер отсрочка по налогам и страховым взносам, а также мораторий на проверки.

Обсуждение. Минсельхоз РФ планирует инициировать вопрос о привлечении в АПК иностранных граждан при условии улучшения эпидемиологической обстановки.

В настоящее время отрасль полностью обеспечена трудовыми ресурсами для проведения сезонных полевых работ 2020 года. Посевная кампания в России проходит в штатном режиме. Для оказания дополнительной поддержки предприятиям АПК в текущих условиях Минсельхоз инициировал привлечение к сезонным полевым работам учащихся подведомственных аграрных вузов.

Россия полностью обеспечивает себя продовольствием. Сбор зерновых в России 6 последних лет превышает 100 миллионов тонн. Страна в полном объеме обеспечивает себя основными продуктами питания, последовательно осваивает глобальные рынки, входит в число ведущих экспортеров по ряду позиций.

Налицо проблема - нехватка рабочих рук потому что, не удалось въехать мигрантам, массово занятым в сельхозработах (особенно на производстве овощей). Сельхозпроизводителям предстоит активно использовать внутренние ресурсы и интенсивно подыскивать персонал. Предполагается, что эти проблемы могут активизировать переход к использованию автоматизированных технологий, которые в принципе развиваются активно, а после окончания пандемии, получат стимул для развития.

Также наблюдается тенденция по переходу в сельское хозяйство работников из других сфер экономики, в текущих условиях агропромышленный комплекс становится все более привлекательным сектором, что во многом способствует сохранению стабильной ситуации на рынке труда в целом.

ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 4 • 2020

Неизбежной проблемой для устойчивости АПК, безусловно, станет прекращение хозяйственных связей, логистических цепей из-за изоляции городов, регионов и стран, прерывания между ними сообщения.

Означенная проблема предоставляет бонус развитию отечественной агропромышленное™, ведь АПК сможет независимо производить все то, что нужно для обеспечения функционирования. В сельском хозяйстве сложатся условия для импор-тозамещения и это станет насущной необходимостью.

Это позволит сельскому хозяйству выйти из сложившейся ситуации более сильным и независимым.

После победы над коронавирусом связь государства и предпринимательства усилится.

Случившийся затяжной серьезный кризис дает возможность сделать оптимальной систему взаимодействия «государство - АПК», сделав ее более современной и нацеленной на развитие. Коронавирус пройдет - принятые для развития меры останутся и продолжат усиливаться. Пандемия несет с собой серьезные вызовы для глобальной экономики, а значит, и для сферы АПК. Сложившаяся ситуация требует от государства пристального внимания к работе по снижению потенциальных рисков в области продовольственной безопасности.

В сложившихся условиях важно не допустить разрыва устоявшихся цепочек поставок ключевых продовольственных товаров. Также необходимо избежать волатильности и ценовых спекуляций на продовольственных рынках. Необходимо усиливать санитарные меры на производстве для обеспечения безопасности работников. Кроме того, органы управления АПК в отдельных случаях сталкиваются с проблемой нехватки рабочей силы, в том числе за счет оттока сезонных рабочих.

Чрезвычайные меры в контексте пандемии коронавируса должны быть целенаправленными, пропорциональными, прозрачными предстоит совместно работать предпринимательству и госу-

дарству, чтобы обеспечить выполнение планов по производству в АПК, для гарантии достаточного количества продуктов питания всем людям, включая наиболее уязвимые слои населения. Учитывая решающую роль предпринимательства в продовольственных системах, необходимо расширять и укреплять сотрудничество между государством и предпринимательством в АПК, чтобы способствовать мобилизации быстрых и инновационных мер реагирования на последствия пандемии для сельского хозяйства и продовольственного сектора.

Аграрно-промышленный комплекс в меньшей степени, чем другие отрасли, пострадал из-за ограничений в связи с эпидемией коронавируса, но и здесь есть риски снижения доходов.

Сейчас, когда в разгаре сезонные весенне-полевые работы, особенно важно поддержать российских аграриев, трудовые коллективы, обеспечить ритмичность деятельности сельскохозяйственных предприятий, чтобы у них были ресурсы на приобретение топлива, удобрений, на закупку и переработку сырья.

Необходимо особенно поддержать сельское хозяйство, потому что и посевная кампания, и работа сельских предприятий высокозависимы от факторов времени - если упустить время и несвоевременно начать полевые работы, а также не обеспечить приобретение ГСМ, запасных частей, посевного материала, может привести к кризису. Это особенно важно для регионов, которые традиционно в большей степени аграрные - Ставрополье, Астраханская, Воронежская области, республики Северного Кавказа и т.д. На селе большая численность населения задействованы в сфере АПК. Недопущение влияния кризиса на АПК позволит сохранить уровень занятости в селах и доходы селян. Информации о сокращениях на сельскохозяйственных предприятиях нет. Минсельхоз РФ для этого много делает, активно работает с регионами.

Заключение. Россия имеет свою традицию взаимодействия государства, населения и бизнеса, и она ближе к централизованной модели. Реакция российского государства на распространяющуюся эпидемию была быстрой и вполне адекватной. Как в случае с любым серьезным кризисом, со временем централизованная система находит оптимальный выход.

Основные предстоящие изменения:

1. На первое место выйдет необходимость обеспечения протекционизма и локализации производственных цепочек с максимальной добавленной стоимостью. Станет очень важным обеспечение устойчивых схем поставок.

2. Быстро произойдет реальная цифровиза-ция — все, что можно перевести в цифровые дан-

ные и сделать удаленно, будет переведено в ближайшее время.

3. Упрочится связь предпринимательства с государством. Крупные инвестпроекты перестанут быть частным делом какой-либо одной компании. Государство как регулятор, определяющий правила, и как сторона, ожидающая от бизнеса общественного блага в виде занятости, налогов, защиты окружающей среды и социального развития территории, будет вовлечено в процесс проектирования и бизнес-планирования, тем более, что будет расти темп цифровизации. При этом, предпринимательство сможет рассчитывать на поддержку государства в экстремальных обстоятельствах.

Для предпринимательства в АПК станет важным обеспечить устойчивость производственно-финансовых цепочек. Поэтому требуется принятие государством на себя части рисков, связанных с финансированием крупных производств. Для этого следует утвердить лимитов выдачи госгарантий системообразующим предприятиям. Это может быть сделано правительством на основании единых отраслевых правил, подготовленных министерствами. Казначейство должно вести единый реестр госгарантий, которые должны предоставляться сроком на три года бесплатно. Под эти гарантии коммерческие банки смогут продолжать кредитовать предприятия, многие из которых нарушат нормативы достаточности капитала.

Для выполнения главной задачи АПК -выполнения плана по урожаю нужна и поддержка и работодателей, и самих работников. Также необходимо сохранить социально-экономическую устойчивость на сельхозпредприятиях в регионах России.

Внедряются новые меры поддержки экономики, которые потребуются из-за распространения коронавируса, в том числе, поддержки АПК, субъектов малого и среднего предпринимательства.

Список литературы:

[1] Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации»: паспорт национального проекта от 04.06.2019 №7 ФЗ / [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_328854/ (дата обращения: 16.03.2020);

[2] Официальный сайт Всемирного банка. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https:// www.vsemirnyjbank.org/ru/country/russia (дата обращения: 16.03.2020);

[3] Бесшапошный М. Н. Формальные и неформальные институты в современной экономической системе // Казанская наука 2011. - № 1. - С. 97-98.

ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 4 • 2020

[4] Бесшапошный М. Н. Политэкономические императивы развития Монография. Ответственные редакторы М.Л. Альпидовская, А.Г. Грязнова. Москва, 2019. Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Проспект» (Москва) С. 206-209.;

[5] Каратаева, О. Г., Каратаев, Г. С., Пуляев, Н. Н. Направления модернизации инженерно-технической системы АПК / О. Г. Каратаева, Г. С. Каратаев, Н. Н. Пуляев // Международный технико-экономический журнал. - 2018. - № 4. - С. 103109.;

[6] Каратаева О. Г., Гаврилова О.С. Организация предпринимательской деятельности /О.Г. Каратаева, О.С. Гаврилова / Электронное учебное пособие, -Саратов Ай Пи Эр Медиа, 2018 - 111 с.

[7] Каратаева О. Г., Каратаев, Г. С., Методические основы определения экономической эффективности технологий и техники в сельскохозяйственном производстве/ Каратаева О. Г., Каратаев, Г. С./ сборник: достижения техники и технологий в АПК Материалы Международной научно-практической конференции, Иваново 2018. - С. 286-293.;

[8] Коротких, Ю. С., Пуляев, Н. Н. Развитие и современное состояние автомобилизации / Ю. С. Коротких, Н. Н. Пуляев.- М. ООО «Автограф», 2018. - 108 с.;

[9] Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. № 1632-р «Цифровая экономика Российской Федерации». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www. staticgovernment.ru (дата обращения: 09.03.2020).

[10] Кондратьев Д.В., Суетин С.Н., Юшков К.Н. Организационно-экономический механизм реализации и модель оптимизации факторов производственной синергии в организациях пищевой промышленности// Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. - №3 (27). - 2014. -С. 33-48.

[11] THE CLASSIFICATION MATRIX OF SOURCES OF NEW KNOWLEDGE AS A TOOL FOR PLANNING A COMPANY'S INNOVATION ACTIVITY, Khoroshavina N.S., Sharkova A.V., Vasilyeva O.N., Borisova O.V., Sokolov K.O. Espacios. 2018. Т. 39. № 41. С. 10.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

[12] NNOVATIVE ASPECTS OF DEVELOPMENT OF THE WASTE RECYCLING INDUSTRY IN THE NEW ECONOMIC CONTEXT: PROBLEMS AND PROSPECTS Morozyuk Y.V., Sharkova A.V., Merkulina I.A., Vasilyeva O.N. Journal of Environmental Management and Tourism. 2017. Т. 8. № 3 (19). С. 507-515.

Spisok literatury:

[1] Nacional'naya programma «Cifrovaya ekonomika Rossijskoj Federacii»: pasport nacion-al'nogo proekta ot 04.06.2019 №7 FZ / [Elektronnyj

ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 4 • 2020

resurs]. - Rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_328854/ (data obrash-cheniya: 16.03.2020);

[2] Oficial'nyj sajt Vsemirnogo banka. [Elektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: https://www.vsemirny-jbank.org/ru/country/russia (data obrashcheniya: 16.03.2020);

[3] Besshaposhnyj M. N. Formal'nye i nefor-mal'nye instituty v sovremennoj ekonomicheskoj sisteme // Kazanskaya nauka 2011. - № 1. - S. 97-98.

[4] Besshaposhnyj M.N. Politekonomicheskie imperativy razvitiya Monografiya. Otvetstvennye redaktory M.L. Al'pidovskaya, A.G. Gryaznova. Moskva, 2019. Izdatel'stvo: Obshchestvo s ogran-ichennoj otvetstvennost'yu «Prospekt» (Moskva) S. 206-209.;

[5] Karataeva, O.G., Karataev, G.S., Pulyaev, N.N. Napravleniya modernizacii inzhenerno-tekh-nicheskoj sistemy APK / O.G. Karataeva, G. S. Karataev, N. N. Pulyaev // Mezhdunarodnyj tekhniko-eko-nomicheskij zhurnal. - 2018. - № 4. - S. 103-109.;

[6] Karataeva O.G., Gavrilova O.S. Organ-izaciya predprinimatel'skoj deyatel'nosti /O.G. Karataeva, O.S. Gavrilova / Elektronnoe uchebnoe poso-bie, -Saratov Aj Pi Er Media, 2018 -111 s.

[7] Karataeva O.G., Karataev, G.S., Metodich-eskie osnovy opredeleniya ekonomicheskoj effek-tivnosti tekhnologij i tekhniki v sel'skohozyajstvennom proizvodstve/ Karataeva O.G., Karataev, G.S./ Sbornik: dostizheniya tekhniki i tekhnologij v APK Materialy Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Ivanovo 2018. - S. 286-293.;

[8] Korotkih, Yu. S., Pulyaev, N.N. Razvitie i sovremennoe sostoyanie avtomobilizacii / Yu. S. Korotkih, N.N. Pulyaev.- M. OOO «Avtograf», 2018.

- 108 s.;

[9] Rasporyazhenie Pravitel'stva Rossijskoj Federacii ot 28 iyulya 2017 g. № 1632-r «Cifrovaya ekonomika Rossijskoj Federacii». [Elektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: www.staticgovernment.ru (data obrashcheniya: 09.03.2020).

[10] Kondrat'ev D.V., Suetin S.N., Yushkov K.N. Organizacionno-ekonomicheskij mekhanizm real-izacii i model' optimizacii faktorov proizvodstvennoj sinergii v organizaciyah pishchevoj promyshlennosti// Prikaspijskij zhurnal: upravlenie i vysokie tekhnologii.

- №3 (27). - 2014. - S. 33-48.

[11] Khoroshavina N.S., Sharkova A.V., Vasilyeva O.N., Borisova O.V., Sokolov K.O. The classification matrix of sources of new knowledge as a tool for planning a company's innovation activity // Espacios. 2018. T. 39. № 41. S. 10.

[12] Morozyuk Y.V., Sharkova A.V., Merkulina I.A., Vasilyeva O.N. Innovative aspects of development of the waste recycling industry in the new economic context: problems and prospects // Journal of Environmental Management and Tourism. 2017. T. 8. № 3 (19). S. 507-515.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.