CC BY
12Предложения по формированию алгоритмической структуры инновационного аналитико-ирогнозного комплекса в составе перспективной интеллектуально-управляющей системы
Полковник в отставке Ю.Е. ДОНСКОВ, доктор военных наук
Полковник ЮЛ. САВЧЕНКО, кандидат военных наук
Полковник в отставке Н.Г. СОЛОХА, кандидат технических наук
АННОТАЦИЯ
Сформулирована актуальная проблема предельных состояний функционирования (критических режимов работы) системы управления в боевых условиях, а также определен возможный путь ее разрешения на основе включения в состав перспективной интеллектуально-управляющей системы аналитико-про-гнозного комплекса.
ABSTRACT
The paper formulates a topical problem of threshold functioning states (critical work modes) of the control system in combat conditions, and also outlines a likely way of solving that on the basis of including it in an advanced intelligent control system of the analytical and prognostication complex.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
KEYWORDS
Вооруженная борьба, автоматизация процессов управления, интеллектуально-управляющая система, эффективность управления, превосходство в управлении.
Armed struggle, automation of control processes, intelligent control system, efficiency of control, superiority in control.
В НАСТОЯЩЕЕ время происходит концептуальная трансформация содержания вооруженной борьбы. Все большее влияние на развитие оперативного искусства оказывают высокоточное оружие, системы разведки и радиоэлектронной борьбы. Интегрируются разведывательно-информационные и информационно-управляющие системы1.
Современные и перспективные информационные технологии являются именно теми передовыми результатами научно-технических достижений,
которые легли в основу новой эры вооруженного противоборства — се-тецентрической войны, взаимоувязав силы и средства различных звеньев
управления в единую систему, обеспечив тем самым переход вооруженной борьбы на принципиально новый качественный уровень2.
Постоянно возрастающая роль фактора скоротечности (высокой динамики) изменения боевой обстановки объективно ведет к предельному ужесточению критериальных требований, предъявляемых к процессу управления по показателю оперативности, значения которых уже сейчас существенно превышают потенциальные возможности человека.
Преодоление данного противоречия в настоящее время осуществляется путем наращивания боевых возможностей принимаемых на вооружение перспективных комплексов средств. Применение последних обеспечивает реализацию циклов управления £ в отдельных контурах управления в рамках значений длительности близких к реальному масштабу времени3, и, следовательно, уже фактически достигнут предел возможности их ускорения на основе общепринятых подходов.
Известно, что бегство в прошлое не может быть рациональным ответом на вызовы грядущего. Поэтому в настоящее время требуется инно-
вационный прорыв, революционное преобразование и кардинальный пересмотр существующих моделей и методик управления войсками (силами) в боевых условиях. Амбициозные задачи нужно ставить всегда4.
В данной связи полагаем, что для решения задачи повышения эффективности процесса управления войсками (силами) требуется существенная трансформация современной управленческой парадигмы. Выявленная проблема может быть разрешена путем дальнейшего развития методических основ управления, существо которого состоит в разработке качественно иного методического подхода к моделированию процесса управления.
Предлагаемый методический подход (рис. 1) неразрывно связан с феноменом синергии и базируется на приоритетности управленческой функции прогнозирования в ходе реализации цикла управления. Это позволяет заглянуть за «временной горизонт» и обеспечивает, по нашему мнению, устранение проблемы предельных состояний функционирования (критических режимов работы) системы управления (отдельных ее подсистем или элементов).
ВНЕШНЯЯ СРЕДА /(#
Процесс
антагонистического взаимодействия противоборствующих систем
Рис. 1. Концептуальная модель предлагаемого контура управления (вариант)
В данном случае (рис. 1) объектом управления предлагается считать процесс антагонистического взаимодействия противоборствующих боевых систем, при этом свои войска (силы) будут являться «исполнительными элементами» опосредованного воздействия на объект управления.
Содержание предлагаемого методического обеспечения предусматривает выработку и реализацию управляющего воздействия на объект управления с целью упреждающего (превентивного) реагирования на прогнозируемую (возможную) величину отклонения от плана, с учетом вектора развития событий. Кроме того, орган управления получает возможность активно и целенаправленно изменять (перенастраивать) конфигурацию комплексного вектора состояния ситуации (противник, свои войска, условия боевых действий) в сторону достижения и удержания превосходства.
Глубина времени (временной лаг, горизонт) прогнозирования £пр и его дискретность (частота) £дпр могут за-
даваться органом управления исходя из динамики изменения условий обстановки £дизо, а также требуемой (заданной) степени вероятности наступления прогнозируемых событий Рпр, с учетом количества показателей (параметров и характеристик) ппар, изменение которых будет непрерывно исследоваться аналитико-прогнозным комплексом, предлагаемым для включения в состав перспективной интеллектуально-управляющей системы.
Следует отметить, что число одновременно анализируемых показателей в ручном и автоматизированном режимах работы системы для должностного лица среднего уровня профессиональной подготовленности значения ппар существенно не превышают 3—5 и 10—12 соответственно. Вместе с тем автоматический режим работы системы имеет ограничения на значение п -> шах (условие
пар
идеальной задачи) лишь программно-технического характера и в основном зависит от возможностей разведывательно-информационной подсистемы (рис. 2).
^^^ Общие ^^^
л
г
V
пространственные
с
временные
функциональные
информационные
организационные
структурные
технические
технологические
...другие...
л
н
^^Статические^^ it
чС^инамическ^)
J
Рис. 2. Система групп показателей, для осуществления количественно-качественной оценки исследуемых процессов (вариант)
Для решения задачи повышения эффективности процесса управления войсками (силами) требуется существенная трансформация современной управленческой парадигмы.
Выявленная проблема может быть разрешена
путем дальнейшего развития методических основ управления, существо
которого состоит в разработке качественно иного методического подхода к моделированию процесса управления.
Предполагается, что используемая в ходе прогнозирования информация (в том числе и разведывательная) имеет высокую степень соответствия общим и частным требованиям, предъявляемым к ней, и практически исключает вероятность дезинформации.
На вышеуказанный аналити-ко-прогнозный комплекс в ходе его функционирования в автоматизированном (а в последующем — ив автоматическом режиме) целесообразно возложить непрерывное выполнение следующих основных задач:
• сбор и обработка информации из всех возможных (доступных) источников;
• всесторонний анализ сложившейся обстановки с учетом тенденций ее развития;
• пополнение базы знаний интеллектуально-управляющей системы с одновременным ее самообучением;
• контрольное сравнение фактических (текущих) и запланированных значений показателей операции методом их последовательно-параллельного перебора (сканирования) с учетом корреляционных взаимозависимостей между ними;
• идентификация ситуации (анализ результатов контроля) с целью поиска в базе знаний возможных подобий (аналогий), а также выбора варианта (программы) дальнейших действий: «норма», если значения контролируемых показателей соответствуют их запланированным значениям; «тревога» — в противном случае;
• прогнозное моделирование вектора состояния объекта управления (динамическое формирование траектории его вероятностно-событийных состояний);
• детекция (выявление) возможного рассогласования прогнозируемых и запланированных значений показателей операции (боевых действий) с одновременным формулированием выводов о тренде (перспективной направленности) возможного развития прогнозируемой ситуации: ухудшение или улучшение;
• превентивное информирование органа управления об угрозе наступления кризисной ситуации, возможных причинах ее возникновения, а также генерация обоснованных предложений по ее заблаговременному устранению;
• формирование распорядительных боевых документов и их доведение до соответствующих исполнителей, после принятия решения органом управления на дальнейшие действия.
Выполнение перечисленных задач предлагается осуществлять в соответствии с алгоритмом, укрупненная блок-схема которого имеет следующий вид (рис. 3).
В заключение необходимо сделать следующие выводы.
Закон опережающего развития требует непрерывного пересмотра и обновления структуры и содержания действующего методического обеспечения процесса управления подчиненными силами и средствами в боевых условиях. Не вызывает сомнения тот
Рис. 3. Укрупненная блок-схема алгоритмической структуры предлагаемого аналитико-прогнозного комплекса (вариант)
факт, что дальнейшая автоматизация деятельности органов управления всех уровней является фундаментальным базисом повышения эффективности процесса управления и, как следствие, — прироста степени реализации боевых возможностей войск (сил).
Разработанные предложения имеют концептуальный характер и их следует рассматривать как один из актуальных путей рациональной оптимизации широкого спектра управленческих задач, решаемых органами управления в сложных условиях современной вооруженной борьбы.
Изложенный выше методический подход объективно характеризуется актуальной перспективностью и может рассматриваться как возможное направление (путь) военно-системного развития методологических основ теории эффективности и положений теории военного управления.
Конечно же, невозможно предвосхитить будущее во всем многообразии его конкретных проявлений. Однако
результаты проведенных исследований позволяют сделать обоснованный вывод о том, что разрабатываемое методическое обеспечение управления войсками (силами) в боевых условиях, функциональным ядром которого будет являться предлагаемый аналити-ко-прогнозный комплекс, можно считать адекватным ответом на вызовы реалий современности.
Его внедрение в практику боевой деятельности войск позволит повысить эффективность процесса управления по показателю оперативности и обеспечить тем самым возможность: завоевания и устойчивого удержания превосходства над противником в области управления, максимизации боеспособности своих войск (сил), снижения расхода всех видов ресурсов, минимизации степени реализации боевых возможностей сил и средств противника, а также рационального использования условий обстановки (в том числе ее коррекции) в своих интересах.
ПРИМЕЧАНИЯ
1 Шойгу С.К. Выступление в Военной академии ГШ ВС РФ на плановом оперативно-мобилизационном сборе руководящего состава ВС РФ. (12.02.2019) // Официальный сайт «Российской газеты». URL: https://rg.ru/2019/02/12/shojgu-prizval-voennyh-byt-gotovymi-k-neklassicheskim-konfliktam (дата обращения: 12.02.2019).
2 Буренок В.М., Кравченко А.Ю., Смирнов С. С. Курс — на сетецентрическую систему вооружения // Воздушно-космическая оборона. 2009. № 5; Раскин A.B., Тарасов И.В. «Сетецентризм» как информационно-управляющая технология высокотехнологичной войны // Информационные войны. 2014. № 3 (31); Скоков С.И., Грушка Л.В. Влияние концепции сетецентризма на эволюцию и функционирование системы управления Вооруженными Силами Российской Федерации // Военная Мысль. 2014. № 12; Богданов А.Е., Попов С.А., Ива-
нов М.С. Перспективы ведения боевых действий с использованием сетецентиче-ских технологий // Военная Мысль. 2014. № 3; Савченко Ю.А., Ласточкин Л.В. Достижение синергетического роста боевых возможностей авиации на основе реализации концепции сетевого управления // Сб. тезисов докладов по материалам международной конференции. Минск: Военная академия Республики Беларусь, 2015.
3 Чуркин И.П. Анализ состояния системы управления и пути развития // Сб. тезисов пленарных докладов по материалам Международной военно-научной конференции. Воронеж: ВУНЦ ВВС «ВВА», 2017.
4 Путин В.В. Послание Президента Федеральному Собранию (01.03.2018) // Официальное интернет-представительство Президента России. URL: http:// kremlin.ru/events/president/news/56957 (дата обращения: 27.01.2019).
