Научная статья на тему 'ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В УСЛОВИЯХ ВОИНСКОГО КОЛЛЕКТИВА'

ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В УСЛОВИЯХ ВОИНСКОГО КОЛЛЕКТИВА Текст научной статьи по специальности «Социологические науки»

CC BY
5
0
Читать
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Символ науки
Ключевые слова
делегирование полномочий / управление / военный коллектив / командование / принятие решений / профессионализм / задачи / оптимизация

Аннотация научной статьи по социологическим наукам, автор научной работы — Гончаренко Д. Н., Исайчев В. А.

Данная статья посвящена проблемам, связанным с делегированием полномочий в условиях воинского коллектива. В ней рассматривается актуальность вопроса эффективного управления

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
Предварительный просмотр
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В УСЛОВИЯХ ВОИНСКОГО КОЛЛЕКТИВА»

2. Товары повседневного спроса по частоте спроса населения на товары. Люди хотят покупать эти товары 2-3 раза в день или в неделю. К ним относятся хлеб и хлебобулочные изделия, молоко и молочные продукты, соки, сахар, соль, школьные принадлежности и многое другое.

Есть также сезонные и редкие предметы. Кратко расскажем о них:

-сезонные товары приобретаются 1-2 раза в год. К ним относятся одежда, обувь, хозяйственные товары, ткани, предметы культурного назначения и др.;

-бывшая в употреблении мебель, холодильники, телевизоры, стиральные машины, ковры и т.п. в категории редких товаров. принадлежность к товарам.

При создании типа товара в торговых точках учитываются следующие условия:

Общие условия - численность населения, доходы населения, погодные условия, национальные традиции, предстоящие фестивали и праздники;

Специализированные термины - типы магазинов, размеры торговых залов магазина, ассортимент магазина и т.д.

При создании вида торговли товарами в магазинах указываются следующие виды товаров.

1.Дополнительным товарным видом является товар, дополняющий основную товарную группу, не образуя самостоятельной группы. Например, обувь является одной из основных товарных групп магазина, но в эту группу могут входить носки, кремы для обуви, шнурки и щетки для обуви.

2. Сложные товары - эти товары состоят из нескольких частей и продаются в комплекте, например, мебель, посуда , детская одежда и другие комплекты. Для улучшения торговли очень важно размещать торговые точки, создавать уникальные виды товаров в каждом магазине.

Список использованной литературы:

1. Закон Туркменистана «О торговле», 2016 г.

2. Атаев Ч. А., Ходжаназарова С. К., Кадыров К. Х. Маркетинг, Книга I. - А.: Туркменская государственная издательская служба, 2013.

©Аннагулыева Г., Аннабердиев К., 2024

УДК 65.9

Гончаренко Д.Н.

курсант, ВУНЦ ВВС «ВВА» Воронеж, Россия Исайчев В.А. доцент

доцент кафедры, ВУНЦ ВВС «ВВА» Воронеж, Россия

ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В УСЛОВИЯХ ВОИНСКОГО КОЛЛЕКТИВА

Аннотация

Данная статья посвящена проблемам, связанным с делегированием полномочий в условиях воинского коллектива. В ней рассматривается актуальность вопроса эффективного управления.

Ключевые слова:

делегирование полномочий, управление, военный коллектив, командование, принятие решений, профессионализм, задачи, оптимизация.

В условиях воинского коллектива, успешное делегирование полномочий является ключевым элементом для обеспечения эффективности и оперативности принятия решений. Однако, проблемы с передачей ответственности и контроля за выполнением задач могут существенно снизить боеготовность и координацию действий. Разработка четких принципов и методов делегирования может стать решением этих проблем.

На примере воинских коллективов можно понять, как важно налаживать механизмы доверия и ответственности между командирами и подчиненными. Рассмотрение успешных практик и анализ сложившихся проблем помогут сформулировать предложения, способные улучшить процесс делегирования полномочий в армейских структурах.

Анализ проблем делегирования полномочий в воинском коллективе. В воинских коллективах делегирование полномочий сталкивается с уникальными проблемами. Главная из них - жёсткая иерархия и подчинение, что может ингибировать инициативу и способность к самостоятельному принятию решений у низших звеньев командования. Это приводит к замедлению процессов реагирования в динамичных, стрессовых условиях. Также возрастает риск ошибок из-за недостаточной оперативности передачи информации между уровнями командования. Следовательно, необходимы методы, способные адаптировать традиционные подходы к реалиям современной боевой операции.

Факторы, влияющие на эффективность делегирования полномочий в воинском коллективе. Эффективное делегирование полномочий в воинском коллективе зависит от нескольких ключевых факторов. Одним из них является чёткое понимание целей и задач, которые передаются подчинённым. Лидер должен убедиться, что его команда полностью осознаёт ожидания и параметры выполнения заданий. Важно также наличие взаимного доверия между руководством и подчиненными, что позволяет последним чувствовать поддержку и получать необходимые полномочия для самостоятельного принятия решений. Подготовка и обучение персонала также критически важны, чтобы обеспечить у всех необходимые навыки и компетенции для эффективного исполнения делегированных задач.

Основные принципы и подходы к решению проблем делегирования полномочий в воинском коллективе. Для эффективной реализации делегирования полномочий в воинских коллективах крайне важно следовать принципам чёткости и конкретности в постановке задач. Лидеры должны не только ясно формулировать цели, но и обеспечивать поддержку и ресурсы необходимые для их достижения. Важно также установление системы обратной связи, которая позволит оперативно корректировать действия и обогащать практику подчинённых опытом. Инвестирование в развитие командирских кадров, умение слушать и адаптировать подходы под специфику задач и личностных качеств подчинённых станут ключом к успеху в делегировании.

Практические рекомендации по улучшению процесса делегирования полномочий в воинском коллективе. Для повышения эффективности делегирования полномочий в воинском коллективе необходимо чётко определить задачи и ответственности каждого участника. Важно проводить регулярные обучающие семинары, на которых обсуждаются аспекты ведения команды и принятия решений. Следует устанавливать систему обратной связи, позволяющую вовремя корректировать процесс делегирования и учитывать мнения подчиненных. Руководству стоит вырабатывать доверие к подчинённым, поощряя инициативу и самостоятельность, что укрепит командный дух и способствует более эффективному выполнению задач.

Оценка эффективности внедрения предложенных решений в воинском коллективе. Эффективность делегирования в воинских коллективах может быть оценена через ряд критериев: улучшение координации задач, снижение времени на выполнение операций и повышение морального духа среди военнослужащих. Практическое применение предложенных методов должно сопровождаться регулярными обучающими сессиями для офицеров, чтобы освежить их навыки в области правильного распределения задач. Анализ результатов их работы, основанный на данных параметрах, позволит

корректировать процесс и добиваться высокой результативности в долгосрочной перспективе. Список использованной литературы:

1. Петров, В.Б. Психология командования в условиях современной армии. Москва: Издательство "Воениздат", 2020., 227 с.

2. Смирнов, Г.А. Делегирование полномочий в воинском коллективе: проблемы и методы решения. Журнал "Военный менеджмент". 76 с.

© Гончаренко Д.Н., Исайчев В.А., 2024

УДК 32

Кузнецов Д.С.

Студент 4 курса

института истории международных отношений и социальных технологий

Научный руководитель: Макаренко К.М.

старший преподаватель ВолГУ, г. Волгоград, РФ

ПРИОРИТЕТНЫЕ ФАКТОРЫ ПОЛИТИЧЕСКОЙ СОЦИАЛИЗАЦИИ МОЛОДЕЖИ Г. ВОЛГОГРАДА

Аннотация

Исследование направлено на выявление ключевых факторов, определяющих процесс политической социализации молодёжи в Волгограде. Анализируя социокультурную среду и политические процессы в регионе, автор определяет основные аспекты, которые оказывают влияние на этот процесс. Среди них -роль семьи, образовательной среды, средств массовой информации и социальных сетей. Результаты исследования позволят лучше понять динамику политической активности молодёжи в современном Волгограде.

Ключевые слова

молодежь, политическая социализация, факторы влияния, образовательная среда, семья, медиа, политическая активность, региональный контекст.

В современном мире, где происходят стремительные изменения во всех сферах жизни общества, изучение вопросов политической социализации молодежи приобретает особую значимость. Молодое поколение - это стратегический резерв страны, от его мировоззрения, ценностей и установок зависит ее будущее. В связи с этим, анализ приоритетных факторов политической социализации молодежи г. Волгограда становится актуальной научной задачей, имеющей важное теоретическое и практическое значение.

В зависимости от контекста термин «политическая социализация» может иметь разные значения. Чтобы избежать путаницы и недопонимания, давайте рассмотрим, что именно подразумевается под этим понятием. Политическая социализация - это процесс, в результате которого индивиды в обществе приобретают знания, убеждения, навыки и ценности, необходимые для участия в политической жизни и принятия решений. Этот процесс включает в себя воздействие различных институтов, таких как семья, образование, медиа, религия и другие, на формирование политической идентичности и поведения

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.