CC BY
5
7.3. ПРАВОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫМИ КОМПАНИЯМИ В СТРАНАХ «АЗИАТСКОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОЛЬЦА» (КИТАЕ, ЮЖНОЙ КОРЕЕ, ЯПОНИИ)
©Беликова Ксения Михайловна, доктор юридических наук, профессор, профессор кафедры гражданского права и процесса и международного частного права Юридического института
Место работы: ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов», Россия, Москва
BelikovaKsenia@yandex.ru
Аннотация: в статье рассматривается правовые механизмы, используемые для инвестирования транснациональными компаниями в странах «азиатского энергетического кольца» (Китае, Южной Корее, Японии). Для этой цели проанализированы подходы национальных правовых актов рассматриваемых стран, устанавливающие систему правосубъектных и неправосубъектных участников хозяйственного оборота и рынка (гражданские кодексы, специальные законы и др.); исследован договорный инструментарий, включающий инвестиционные контракты и иные соглашения, например, франшизы и др., используемый ТНК. Новизна исследования заключается в по-становке проблемы, подходах к ее исследованию. В русскоязычный оборот вводятся новые данные, касающиеся сведений и информации о порядке функционирования ТНК для целей инвестирования в Китае, Южной Корее, Японии. Автор приходит к выводу, в частности, о том, что ТНК, с одной стороны, используют традиционные долевые инвестиции, с другой, - встраиваются в глобальные производственные сети, так глобализация и значительные технологические перемены ведут к изменению стратегий ТНК.
Статья подготовлена в ходе работы по гранту РФФИ 2018 г. на тему «Общие черты и национальные особенности гражданско-правового регулирования инвестиционной деятельности в России, КНР, Японии и Южной Корее при реализации интеграционных проектов «энергетического кольца», зоны свободной торговли и развития Дальнего Востока» (проект 18-011-00745 А, грантополучатель и научн. рук. - д-р юрид. наук, проф. Беликова К.М.) в 2019 г.
Ключевые слова: ТНК, «Азиатское энергетическое кольцо», Китай, Южная Корея, Япония, юридические лица, договоры, сетевая экономика
Страны «Азиатского энергетического кольца» (Россия, Китай, Южная Корея, Япония) сталкиваются с общими вызовами и тенденциями (векторами) развития, вызываемыми неуклонным ростом масштабов транснационализации мировой экономики, выражающейся в повышении доли международного движения капитала, труда, технологий, информации, один из которых -появление на их рынках транснациональных корпораций (далее - ТНК), участвующих в инвестиционной деятельности на их территориях.
ТНК следует понимать, по нашему мнению, как частное предприятие, которое, не являясь субъектом права, состоит из самостоятельных (в правовом отношении) или нет образований, находящихся под юрисдикцией разных стран, но связанных друг с другом через систему участий в акционерных капиталах или другими способами, обеспечивающими достижение при едином центре управления деятельностью ТНК экономического единства этих образований.
Оформляется функционирование ТНК посредством многообразных правовых механизмов, которые можно условно разделить по основаниям образования. Первым из используемых при создании ТНК основанием является конструкция юридического лица, предполагающая или применение системы участий в уставном капитале и учреждение совместных предприятий или групп предприятий, или создание филиалов, представительств, отделений иностранных компаний в стране пребывания (приложения) капитала. Вторым основанием создания ТНК является договорный инструментарий, включающий инвестиционные контракты и иные соглашения, например, франшизы, создания неправосубъектных участников оборота имущества в стране приложения капитала и др.
Коснемся некоторых граней практического воплощения применимости этих правовых механизмов на территори-
ях названных стран, поскольку такое исследование позволит спрогнозировать векторы дальнейшего проникновения транснационального капитала в сектора, открытые для инвестиций в рассматриваемых странах.
Нужно иметь ввиду, что, подобно тому, как географическая распространенность предприятий ТНК может быть объяснена и объясняется экономистами объективно с использованием классических штандортных (теории «изолированного государства И. фон Тюнена, теории промышленного штандорта А. Вебера и др.1) теорий географии размещения предприятий, дополняемые концепциями: «летящих гусей» (японских экономистов), жизненного цикла товара (Р. Вернона), «эклектической парадигмы» (Дж. Даннинга), и динамических концепций размещения, недооцениваемых, по мнению ряда ученых2, в анализе ТНК, выбор того или иного механизма практического размещения ТНК на территории того или иного государства также экономически обусловлен, прежде всего, стремлением снижения тран-закционных издержек, оптимизацией затрат3. С этой точки зрения любые правовые механизмы, которые предлагаются всем иным инвесторам, не являющимся ТНК, приемлемы и возможны для использования ТНК с опорой, прежде всего, на экономическую выгодность их применения, и в меньшей степени выбор правового механизма зависит от мотивов размещения предприятия ТНК там или здесь, от того, зачем идут ТНК на тот
1 См. подробнее: Жаркова Е. С. Экономические теории размещения производства: от штандорта к кластерам. // Вестник СПбГУ. Сер. 5. - 2011. - Вып. 1. - С. 145-150.
2 См.: Кузнецов А. В. Особенности анализа географии зарубежных инвестиций транснациональных корпораций. // Балтийский регион. -2016. - Т. 8. - № 3. - С. 30-44. doi: 10/5922/2074-9848-2016-3-2.
3 См., подробнее, напр.: Coase R.K The Nature of The Firm. // Eco-
nómica, New Series, Vol. 4, No. 16 (Nov., 1937), pp. 386-405. URL:
https://www.law.uchicago.edu/files/file/coase-nature.pdf (дата обраще-
ния: 03.08.2019)
или иной рынок.
В Китае до принятия нового Закона 2019 г. «Об иностранных инвестициях» (Декрет Председателя КНР № 26 от 15 марта 2019 г. (вступает в силу 1 января 2020 г.))4 (далее - Закон 2019 г.) деятельность иностранных инвесторов допускалась в Китае в форме паевых и кооперационных совместных предприятий (equity and cooperative joint ventures - EJVs/ CJVs - первые действовали в форме limited liability companies (LLC, компания с ограниченной ответственностью), вопрос выбора организационно-правовой формы вторых допустимо было решать в соответствии с договоренностью участников, закрепленной в учредительном договоре); Forein Investment Partnership Enterprise (FIPE, партнерства с иностранными участниками), Representative Office (представительства иностранных компаний), wholly foreign-owned enterprises (WFOEs, компании иностранного капитала), а также дочерних предприятий иностранных компаний5 Так, например, американская The Coca-Cola Co. c 1995 г. действует на китайском рынке в форме Coca-Cola (China) Beverages Limited6.
Согласно ст. 31 Закона 2019 г. в отношении организационно-правовых форм, институциональных основ и стандартов поведения предприятий с иностранными инвестициями действуют положения Закона КНР «О компаниях» 1993 г. (действует в ред. 2013 г.) и Закона «О партнерствах» 1997 г.
Так, первые могут создаваться в формах Joint Stock Limited Company (JSLC, акционерные компании с ограниченной ответственностью) и LLC (в т.ч. в том числе быть государственной компанией или компанией одного лица);
вторые - в форме обших партнерств (common partnership) и партнерства с ограниченной ответственностью (limited liability partnership). Возможно создание совместных предприятий.
В Южной Корее деятельность иностранных инвесторов может облекаться в форму филиалов (branch of a foreign company) и представительств (liason office) иностранной компании; их дочерних предприятий; различных видов южнокорейских предпринимательских товариществ (обществ), действующих в рамках Закона «О торговле» от 20 января
4 См.: Can the new foreign investment law level the playing field in China? 15.03.2019. URL: https://rn.dw.com/en/can-the-new-foreign-investment-law-level-the-playing-field-in-china/a-47935515 (дата обращения: 17.03.2019).
Foreign Investment Law of the People's Republic of China (has been adopted by the 2nd Session of the l3th National People's Congress on March 15, 2019 (Order of the President of the PRC No. 26) and is hereby promulgated to take effect on January 1, 2020). Xi Jinping, President of the People's Republic of China, March 15, 2019. URL: https://www.chinalawtranslate.com/en/i^AEftfnS:9hi~iKS/i/ (дата обращения: 22.06.2019)
См. его также по адресу http://www.npc.gov.cn/npc/xinwen/2019-03/15/content_2083532.htm (дата обращения: 22.06.2019)
5 Подробнее см.: Беликова К. М., Ахмадова М. А. Паевые и кооперационные совместные предприятия в Китае как форма реализации инвестиционной деятельности: сравнительный правовой анализ. // Юридические исследования. - 2018. - № 8. - С. 17-30. DOI: 10.25136/2409-7136.2018.8.27102 http://e-notabene.ru/lr/article_ 27102.html (дата обращения: 16.08.2018); Беликова К. М., Ахмадова М. А. Правовая характеристика понятия «инвестор» и ее связь с формами реализации инвестиционной деятельности в КНР // Международное право. - 2018. - № 3. - С. 20-34. DOI: 10.25136/23069899.2018.3.27088. URL: http://e-notabene.ru/wl/article_27088.html (дата обращения: 08.10.2018).
6 См. по адресу https://www.bloomberg.com/profile/company/ COCAQZ:CH (дата обращения: 03.08.2019)
1962 г. № 1000 (в ред. 2011 г.)7, в которых могут приобретать фонды (авуары) иностранные инвесторы.
Реформа 2011 г. внесла изменения в ряд положений этого Закона о товариществах (обществах), предусмотрев следующие их виды: негласные союзы (undisclosed association, UAs - ст. 79 и сл.) и партнерства с ограниченной ответственностью (limited partnership, LPs - ст. 862 и сл.) из числа договорных форм и пять видов компаний (ст. 170 Закона «О торговле» в ред. 2011 г.):
1. Две, являющиеся примерными аналогами полного и коммандитного товарищества в континентальной системе права / партнерства и партнерства с ограниченной ответственностью в общей системе права, но признаваемые юридическими лицами: партнерские компании (partnership companies, PCs - ст. 178 и сл.) и партнерские компании с ограниченной ответственностью (limited partnership companies, LPCs - ст. 268 и сл.);
2. Две компании с ограниченной ответственностью: limited liability companies, LLCs - ст. 287-2 и сл. и limited companies, LCs), выступающие примерными аналогами ООО в континентальной системе права или частных копаний с ограниченной ответственностью и закрытых корпораций в Англии, США и др. странах общей системы права, а также акционерные компании (stock companies, joint stock companies, JSCs - ст. 288 и сл. -аналоги АО в континентальной системе права и публичных компаний и открытых корпораций в Англии, США и др. странах общего права). Возможно создание совместных предприятий8
В этой связи стоит сказать, что многие довольно известные в мире ТНК, приобретшие форму допустимых законом юридических лиц, не смогли работать в Южной Корее и вынуждены были уйти, среди них американская ТНК Wal-Mart, ее французский конкурент компания Carrefour, а также ТНК Nokia, Nestlé и Google, действовавшие в допустимых законом формах, - в свое время покинули рынок Южной Кореи по причине того, что не вели агрессивную политику, а потому не смогли удержаться на плаву .
В Японии допустима деятельность иностранных инвесторов в виде филиалов (Branch office - напр., ст. 10, 13, 31, 318, 348, 362 и др. Закона 2005 г.), представительств (Representative office), дочерних предприятий (Subsidiary) иностранных компаний10, различных
7 Commercial Act No. 1000 of January 20, 1962 (as amended by Act No. 10696, May 23, 2011). URL: https://elaw.klri.re.kr /kor_service/ebook.do?hseq=24733#1 (дата обращения: 17.02.2019)
Действует вместе с Законом «О применении Торгового закона» № 1213 от 12 декабря 1962 г. (в ред. Закона № 10372 от 23 июля 2010 г. (Act on Implementation of Commercial Act, No. 1213, Dec. 12, 1962, as Amended by Act No. 10372, Jul. 23, 2010). URL: https://elaw.klri.re.kr/kor_service/ebook.do?hseq=18361#1 (дата обращения: 17.02.2019)
8 Подробнее см.: Беликова К. М. Организационно-правовые формы реализации инвестиционной деятельности в Республике Корея в контексте правовых трактовок понятий «иностранный инвестор» и «иностранная инвестиция» (некоторые аспекты). // Юридические исследования. - 2019. - № 3. - С. 27-38. DOI: 10.25136/24097136.2019.3.29198 URL: http://e-notabene.ru/lr/article_29198.html (дата обращения: 26.02.2019)
9 См.: Choe Sang-Hunmay. Wal-Mart Selling Stores and Leaving South Korea. May 23, 2006. URL: https://www.nytimes.com/2006/05 /23/business/worldbusiness/23shop.html (дата обращения: 03.08.2019)
10 См., напр.: Different Types of Operation for a Foreign Company.
URL: https://www.juridique.jp/business/foreigncompany.php (дата обра-
щения: 29.06.2019); Организационно-правовые формы предприятий в
Японии. URL: http://www.vneshmarket.ru /content/document_r_d6e7be99-248d-4eaf-a054-55a6d6446a7d.html (дата обращения: 22.04.2019).
видов японских предпринимательских компаний (товариществ (обществ) в отечественном понимании), действующих в рамках Закона «О компаниях» 2005 г., который признает следующие четыре вида компаний (объединений капитала):
1. Две, являющиеся примерными аналогами полного и коммандитного товарищества в континентальной системе права / партнерства и партнерства с ограниченной ответственностью в общей системе права, но признаваемые юридическими лицами: General Partnership Company (GPC) и Limited Partnership Company (LPC),
2. Компанию с ограниченной ответственностью - Limited Liability Company (LLC), выступающую примерным аналогом ООО в континентальной системе права или частных копаний с ограниченной ответственностью и закрытых корпораций в Англии, США и др. странах общей системы права (именуются «Membership Companies» - ст. 575 Закона 2005 г.), а также акционерную компанию - Stock Company (SC) - аналог АО в континентальной системе права и публичных компаний и открытых корпораций в Англии, СШ1А и др. странах общего права (напр., пп. (i) ст. 2 Закона 2005 г.).
Что касается партнерств, не являющихся юридическими лицами, то они действуют на основе Гражданского кодекса Японии 1896 г. и иных законов в виде: негласного союза (anonymous association / Silent Partnership (SP)); инвестиционного партнерства с ограниченной ответственностью (Limited Partnership for Investment (Investment LP) и партнерства с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership (LLP)). Возможно создание совместных предприятий1 . Аналогично ситуации с ТНК Wal-Mart, Carrefour и др. в РК, и компания Vodafone, которая не испытала никаких трудностей с приобретением почти 100% третьего по величине японского оператора связи, покинула японский рынок в связи с недостаточным пониманием рынка и низким уровнем инвестиций Vodafone в сетевую инфраструктуру, несоответствием и неспособностью удовлетворить спрос японских потребителей, которые вследствие указанных причин перешли к конкурирующим операторам. Последнее можно также назвать культурологическим препятствием12. Однако ТНК Wal-Mart успешно действует в Японии13.
Во всех вышеприведенных случаях конкурентные преимущества деятельности ТНК обусловлены (согласно теории прямых иностранных инвестиций Ч. Киндл-бергера и Д. Данинга) возможностью ТНК производить существенное (даже для их бюджета) финансирование НИОКР, которые обеспечивают технологическое лидерство ТНК за счет разработки и применения передовых технологий и являются главным фактором их успехов на рынках зарубежных стран.
Это верно, поскольку многие страны заинтересованы в передаче технологий в ходе инвестирования. Вместе с тем, рассматриваемые страны на сегодняшний день
11 См. подробнее: Koichi Inoue and Kyosuke Katahira. Foreign Entity Classification in Japan. // Tax Notes International. October 26, 2015. P. 335-339. https://www.jonesday.com/files/Publication/5b067d14-afd0-4859-9285-362f757f7ea0/Presentation/PublicationAttachment/e702f9f3-bea8-4b18-b674-3e4ee4a65ab3/Inoue-Katahira%2010-26-2015.pdf (дата обращения: 01.07.2019)
12 Fasol G. Vodafone Japan fail: Why did Vodafone lose the opportunity of US$ 83 billion value and help jumpstart the growth of SoftBank. March 17, 2006. URL: https://www.eurotechnology.com/2006/03/17/why-did-vodafone-fail-in-japan/ (дата обращения: 04.02.2019)
13 См.: Wal-Mart Stores, Inc. URL: http://globalcorporations.ru /Wal_Mart.html (дата обращения: 03.08.2019)
и так являются высокотехнологичными14, и работают на расширение двух- и многостороннего научно-технического сотрудничества, а ТНК, озабоченные экспортом капитала, как правило, в связи с перемещением трудоемких производств в страны с более дешевой рабочей, не горят желанием передавать последним технологии.
Что же заставляет ТНК идти на рынки Китая, Южной Кореи и Японии, когда сами предприятия этих стран, например, крупнейшие чеболи (финансово-промышленные группы15) РК - Samsung, Hyundai, Daewoo, LG, Ssang Young - являются экспортерами капитала? Так, компания Daewoo Electronics вышла на европейские рынки, расширила свое присутствие в латиноамериканских странах и странах Азиатско-Тихоокеанского региона, осуществив постройку широкопрофильного завода по производству техники в Мьянме (1991 г.), по производству компонентов во Вьетнаме (1993 г.), по производству стиральных машин в Малайзии (1995 г.); компания Samsung в 1992 г. запустила производство своей продукции в Китае; Hyundai Motor с 1983 г. открыла филиалы и дочерние производственные предприятия в Мексике и США16.
По нашему мнению, это новый этап развития экономики - ее сетевизация1 , противопоставляемая традиционной рыночной экономике, обладающая новыми чертами организации производства, торговли и пр., при которой традиционные паевые и акционерные формы участия инвесторов в экономике названных стран заменяются деятельностью ТНК в виде глобальных производственных сетей (non-equity modes of international production, NEMs) в форме разного рода соглашений, договоров, контрактов (по оказанию услуг аутсорсинга, о разделе продукции, франчайзинга, технического содействия или помощи, строительства на разного рода условиях, например, на условиях build-operate-transfer (BOT) и т.п., в результате использования которых балансовая стоимость прямых инвестиций (далее - ПИИ) в внутреннем валовом продукте (далее - ВВП) этих стран снижается. Так, 2011 г. балансовая стоимость ПИИ в Китае составила 10,1 % от ВВП; в Южной Корее - 11,8% и т.д.18 Этим фактом объясняется и большое число подобного рода проектов с участием этих стран19, и развиваемые ими
14 См., напр.: Самые высокотехнологичные страны. URL: https://avaxhome.ru/list/samye-vysokotehnologichnye-strany (дата обращения: 03.08.2019)
15 См., напр.: Миннекаева А. Р. Особенности формирования южнокорейских финансово-Промышленных групп. // Казанский вестник молодых ученых. Политические науки. Международные экономические отношения. - 2018. - Том 2. - № 1(4). - С. 38-44.
16 См.: Киреева А. А., Андронова Л. А. Южнокорейские ТНК: история выхода на рынки АТР. // «Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки»: Электронный сборник статей по материалам XXXVII студенческой международной научно-практической конференции. - Новосибирск: Изд. АНС «СибАК». -2015. - № 10 (37). - С. 102-103. URL: http://www.sibac.info /archive/economy/10(37).pdf (дата обращения: 03.08.2019)
17 См., напр.: См., напр.: Муравьев А. А. Сетевые экономические отношения и координация экономических взаимодействий. // Вестник КГУ им. Н.А. Некрасова. -2013. - № 4. - С. 81-84 и др.
18 См.: Цветкова Н.Н. ТНК в странах Востока: прямые иностранные инвестиции и глобальные производственные сети. // Ежегодник «Восточная аналитика». - М.: Институт востоковедения РАН, 2012. - С. 76-84. URL: https://www.ivran.rU/f/Vostochnaya_analitika_2012.pdf (дата обращения: 03.08.2019)
См., напр.: Беликова К. М. Инвестиционный контракт (договор, соглашение): понятие, правовая природа, образцы реализации (на примере России и Китая) // Право и политика. - 2018. - № 8. - С. 122-139. DOI: 10.7256/2454-0706.2018.8.27185 URL: http://
соглашения о зонах свободной торговли с другими странами, например, с США20 в виде Соглашении о свободной торговле (KORUS) и др.
Сотрудничество РФ и КНР выстроено, например, в формате диверсификации бизнеса ведущего поставщика нефти в КНР НК «Роснефть». Решив развивать экспорт (наряду с нефтью) и нефтепродуктов, эта компания приняла участие в создании в 2008 г. совместного предприятия с Китайской Национальной Нефтегазовой Корпорацией (CNPC) по организации более трехсот АЗС в Китае. Конкурентами российской компании, помимо китайских компаний, выступали французская Total, Shell, Exxon-mobil и др. 1 Впоследствии сотрудничество российской и китайской сторон, реализуемое в пределах торговли нефтью и строительства АЗС, было расширено новым проектом (который обозначен правительством как национальная база по развитию нефтяной промышленности КНР) по строительству нефтеперерабатывающего и нефтехимического завода мощностью 16 млн тонн с глубиной переработки более 95% на территории промышленной зоны Линьган, расположенной около города Тяньцзинь.
В рамках франшизы (договора франчайзинга) работает ТНК McDonald's в Южной Корее и Японии.
Представляется, что, несмотря на сказанное потенциал экономики права не до конца использован применительно к инвестиционным отношениям, в частности, к исследованию мотивов, движущих сил и факторов, обусловливающих те или иные действия на рынке ТНК. В любом случае анализ показывает, что ТНК, с одной стороны, используют традиционные долевые инвестиции, с другой, - встраиваются в глобальные производственные сети, так глобализация и значительные технологические перемены ведут к изменению стратегий ТНК, не последнюю роль в этом процессе играет смещение акцента с традиционной экономики в сторону сетевой. При этом ключевым фактором успеха ТНК выступает их желание тратиться на инновации и НИОКР для сохранения своих конкурентных преимуществ.
Статья проверена программой «Антиплагиат». Оригинальность 94,46%.
Список литературы:
1. Беликова К. М. Инвестиционный контракт (договор, соглашение): понятие, правовая природа, образцы реализации (на примере России и Китая) // Право и политика. -2018. - № 8. - С. 122-139. DOI: 10.7256/24540706.2018.8.27185 URL: http:// nbpublish.com/library_read_ article.php?id=27185 (дата обращения: 08.09.2018)
2. Беликова К. М. Организационно-правовые формы реализации инвестиционной деятельности в Республике Корея в контексте правовых трактовок понятий «иностранный инвестор» и «иностранная инвестиция» (неко-
nbpublish.com/library_read_article.рИр?1Ь=27185 (дата обращения: 08.09.2018)
20 См., напр.: Фархетдинова Э. Т. Двусторонние отношения Республики Корея и США в экономической сфере на современном этапе. // Казанский вестник молодых ученых. - 2019. - № 1 (9). - Том 3. - С. 135-146.
21 См.: Климовец О. В. Российские транснациональные компании на рынках Азии и Латинской Америки. // Мат-лы международной научно-практической конференции «Сотрудничество Китая и России в рамках инициативы "Один пояс, один путь"» (Москва, 11 сентября 2017 г.). М. 2017. С. 150-156.
торые аспекты). // Юридические исследования. - 2019. -№ 3. - С. 27-38. DOI: 10.25136/2409-7136.2019.3.29198 URL: http://e-notabene.ru /lr/article_29198.html (дата обращения: 26.02.2019)
3. Беликова К. М., Ахмадова М. А. Паевые и кооперационные совместные предприятия в Китае как форма реализации инвестиционной деятельности: сравнительный правовой анализ. // Юридические исследования. - 2018. -№ 8. - С. 17-30. DOI: 10.25136/2409-7136.2018.8.27102 http://e-notabene.ru/lr/article_27102.html (дата обращения: 16.08.2018)
4. Беликова К. М., Ахмадова М. А. Правовая характеристика понятия «инвестор» и ее связь с формами реализации инвестиционной деятельности в КНР // Международное право. - 2018. - № 3. - С. 20-34. DOI: 10.25136/23069899.2018.3.27088. URL: http://e-notabene.ru/wl/ article_27088.html (дата обращения: 08.10.2018).
5. Жаркова Е. С. Экономические теории размещения производства: от штандорта к кластерам. // Вестник СПбГУ. Сер. 5. - 2011. - Вып. 1. - С. 145-150.
6. Киреева А. А., Андронова Л. А. Южнокорейские ТНК: история выхода на рынки АТР. // «Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки»: Электронный сборник статей по материалам XXXVII студенческой международной научно-практической конференции. - Новосибирск: Изд. АНС «СибАК». - 2015. - № 10 (37). -С. 102-103. URL: http://www.sibac.info /archive /economy/10(37).pdf (дата обращения: 03.08.2019)
7. Климовец О. В. Российские транснациональные компании на рынках Азии и Латинской Америки. // Мат-лы международной научно-практической конференции «Сотрудничество Китая и России в рамках инициативы «Один пояс, один путь»» (Москва, 11 сентября 2017 г.). М. 2017. С. 150-156.
8. Кузнецов А. В. Особенности анализа географии зарубежных инвестиций транснациональных корпораций. // Балтийский регион. - 2016. - Т. 8. - № 3. - С. 30-44. doi: 10/5922/2074-9848-2016-3-2.
9. Миннекаева А. Р. Особенности формирования южнокорейских финансово-Промышленных групп. // Казанский вестник молодых ученых. Политические науки. Международные экономические отношения. - 2018. - Том 2. - № 1(4). - С. 38-44.
10. Муравьев А. А. Сетевые экономические отношения и координация экономических взаимодействий. // Вестник КГУ им. Н. А. Некрасова. -2013. - № 4. - С. 81-84.
11. Организационно-правовые формы предприятий в Японии. URL: http://www.vneshmarket.ru/content /document_r_d6e7be99-248d-4eaf-a054-55a6d6446a7d.html (дата обращения: 22.04.2019).
12. Фархетдинова Э. Т. Двусторонние отношения Республики Корея и США в экономической сфере на современном этапе. // Казанский вестник молодых ученых. -2019. - № 1 (9). - Том 3. - C. 135-146.
13. Цветкова Н. Н. ТНК в странах Востока: прямые иностранные инвестиции и глобальные производственные сети. // Ежегодник «Восточная аналитика». - М.: Институт востоковедения РАН, 2012. - С. 76-84. URL: https://www.ivran.ru/f/Vostochnaya_analitika _2012.pdf (дата обращения: 03.08.2019)
14. Can the new foreign investment law level the playing field in China? 15.03.2019. URL: https://rn.dw.com/en/can-the-new-foreign-investment-law-level-the-playing-field-in-china/a-47935515 (дата обращения: 17.03.2019).
15. Choe Sang-Hunmay. Wal-Mart Selling Stores and Leaving South Korea. May 23, 2006. URL: https://www.nytimes.com/2006/05/23/business/worldbusiness /23shop.html (дата обращения: 03.08.2019)
16. Coase R.K The Nature of The Firm. // Economica, New Series, Vol. 4, No. 16 (Nov., 1937), pp. 386-405. URL: https://www.law.uchicago.edu/files/file/coase-nature.pdf (дата обращения: 03.08.2019)
17. Different Types of Operation for a Foreign Company. URL: https://www.juridique.jp/business/foreigncompany.php (дата обращения: 29.06.2019)
18. Koichi Inoue and Kyosuke Katahira. Foreign Entity Classification in Japan. // Tax Notes International. October 26, 2015. P. 335-339. https://www.jonesday.com/files Publi-cation/5b067d14-afd0-4859-9285-362f757f7ea0/ Presenta-tion/PublicationAttachment/e702f9f3-bea8-4b18-b674-
3e4ee4a65ab3/Inoue-Katahira%2010-26-2015.pdf (дата обращения: 01.07.2019)
19. Fasol G. Vodafone Japan fail: Why did Vodafone lose the opportunity of US$ 83 billion value and help jumpstart the growth of SoftBank. March 17, 2006. URL: https://www.eurotechnology.com/2006/03/17/why-did-vodafone-fail-in-japan/ (дата обращения: 04.02.2019)
LEGAL MECHANISMS USED FOR THE INVESTMENT OF TRANSNATIONAL CORPORATIONS IN THE COUNTRIES OF THE «ASIAN ENERGY GRID» (CHINA, SOUTH KOREA, JAPAN)
©Belikova Ksenia M., doctor of sciences (in law), professor, professor of the Department of Civil Law, Civil Procedure and International Private Law, Institute of Law
Place of employment: Peoples' Friendship University of Russia (RUDN University), Russian Federation, Moscow
BelikovaKsenia@yandex.ru
Abstract: the article discusses legal mechanisms used for investment by transnational corporations in the countries of the «Asian energy grid» (China, South Korea, Japan). For this purpose approaches of national legal acts of the countries under consideration, establishing a system of legal and non-legal participants of economic turnover and market (civil codes, special laws, etc.) are analyzed; the contractual tools, including investment contracts and other agreements, such as franchises, etc., used by TNCs, are studied. The novelty of the study lies in the formulation of the problem, approaches to its study. New data and information concerning mechanisms used by TNCs functioning for investment purposes in China, South Korea and Japan are being introduced into the Russian-language circulation. The author comes to the conclusion, in particular, that TNCs, on the one hand, use traditional equity investments, on the other hand - are integrated into global production networks, in this way globalization and significant technological changes lead to the changes in the TNCs' strategies.
Keywords: TNCs, «Asian energy grid», China, South Korea, Japan, legal entities, contracts, network economy.
Reference list:
1. Can the new foreign investment law level the playing field in China? 15.03.2019. URL: https://rn.dw.com/en/can-the-new-foreign-investment-law-level-the-playing-field-in-china/a-47935515
2. Choe Sang-Hunmay. Wal-Mart Selling Stores and Leaving South Korea. May 23, 2006. URL: https://www.nytimes.com/2006/05/23/business/worldbusiness /23shop.html
3. Coase R.K The Nature of The Firm. // Economica, New Series, Vol. 4, No. 16 (Nov., 1937), pp. 386-405. URL: https://www.law.uchicago.edu/files/file/coase-nature.pdf
4. Different Types of Operation for a Foreign Company. URL: https://www.juridique.jp/business/foreigncompany.php
5. Koichi Inoue and Kyosuke Katahira. Foreign Entity Classification in Japan. // Tax Notes International. October 26, 2015. P. 335-339. https://www.jonesday.com/files /Publication/5b067d14-afd0-4859-9285-362f757f7ea0/ Presentation/PublicationAttachment/e702f9f3-bea8-4b18-b674-3e4ee4a65ab3/Inoue-Katahira%2010-26-2015.pdf
6. Fasol G. Vodafone Japan fail: Why did Vodafone lose the opportunity of US$ 83 billion value and help jumpstart the growth of SoftBank. March 17, 2006. URL: https://www.eurotechnology.com/2006/03/17/why-did-vodafone-fail-in-japan
