CC BY
9Б01 10.52170/2618-7949_2022_12_28 УДК 331.5:796
Е. Б. Лерман, М. В. Малеваная, Е. Е. Пономарева Правовые и экономические параметры трансферных контрактов
В статье исследованы теоретические и практические вопросы определения оптимальных параметров трансферных контрактов в условиях нестабильной социально-экономической ситуации. Предпринята попытка рассмотрения междисциплинарной категории параметра как постоянной величины в пределах решаемой задачи, которая имеет в сфере профессионального спорта много особенностей. Это выражается в вовлечении в понятие специфичности ресурсов не только традиционных субъектно-объектных, но и субъ-ектно-субъектных отношений. Это определяется невозможностью отчуждения специфичных ресурсов от самого спортсмена и невозможностью сделать их предметом сделки (контракта) без самого спортсмена. Дается характеристика организационно-правовому статусу сторон, заключающих трансферный контракт, и определены его особенности в волейболе. Предложены меры по предотвращению неконтрактных ситуаций при заключении и реализации трансферных контрактов в волейболе.
Заявленная проблема контрактации отношений в спорте требует не только рассмотрения с точки зрения учета или права, но и осмысления с позиций теоретических основ одного из направлений экономической теории - институциональной экономики, в частности, теории агентских отношений. Данное направление дает возможность рассматривать основу трансферного контракта с использованием новых и малоизученных составляющих - специфичных ресурсов спортсмена.
Рассмотрены экономические интересы вовлеченных в трансферный контракт сторон, которые являются предметом переговоров и торга и должны быть реализованы. Наилучшие условия профессиональной реализации и максимальное вознаграждение спортсмена становятся условием максимума эффекта и для других участников контрактного взаимодействия - спортивных клубов и агента. Последний рассматривается как субъект, который призван решать круг вопросов, являющийся сутью интересов спортивного клуба и спортсмена, в том числе агент должен уметь предпринимать антикризисные меры в нестабильных условиях.
Ключевые слова: трансферные контракты, нестабильная экономическая ситуация, управление, нематериальные активы, оценка, анализ, агентские отношения.
Современный спорт высших достижений перестал быть явлением, которое находится вне правовых и экономических процессов. Растет интерес к использованию новых приемов управления в этой области, осуществляется поиск путей эффективного ведения спортивного бизнеса и перехода к новым формам организации взаимодействия субъектов, причастных к такому социально-экономическому явлению, как профессиональный спорт. Оказывая непосредственное влияние на спорт, хозяйственная сторона жизни общества привносит в эту сферу элементы цикличности развития: нестабильность, кризисы и «жизненный цикл» - известный в экономике формат существования какой-либо системы. Процессы взаимодействия субъектов начинают определяться правилами контрактации и специфическими чертами ценообразования.
В рамках такой экономической конвергенции представляет большой интерес институциональная природа спортивного контракта, который не может быть только сделкой, так как его основой является экономико-правовой обмен правами собственности. В настоящее время спортивный контракт сложно организован, получает все более глубокое правовое и эконо-
мико-теоретическое обоснование. Поэтому рассмотрение контрактного оформления взаимодействия в сфере спорта интересно с позиций многих наук и представляет определенную новизну при взгляде на спорт как социально-экономическое явление или некий институт. В связи с этим рассмотрение взаимодействия участников контракта в профессиональном спорте требует:
- обоснования и укоренения института трансферного контракта как элемента стабилизации системы рыночных отношений в условиях экономической нестабильности и неопределенности;
- определения параметров трансферного контракта, главным из которых становится учет набора специфических активов спортсмена-профессионала;
- расширения представления о трансфер-ном контракте как определенном механизме выравнивания игровой силы команд, выступающих в соревнованиях высокого уровня;
- расширения представления о роли спортивного агента, который не только создает условия, способствующие заключению транс-ферного контракта, но и может выступать в
качестве антикризисного управляющего как для игрока, так и для команды в целом.
Профессиональный спорт игровых видов (в частности, волейбола) может быть представлен определенной сетью, под которой будем понимать систему взаимодействия определенных субъектов, обеспечивающих достижение как минимум двух целей: получение определенного спортивного результата и максимизация своей полезности (получение дохода, ре-путационная составляющая, известность и пр.). Такими субъектами являются спортивные клубы, спортивные агенты и спортсмены.
Теоретической основой рассматриваемой проблемы является новое направление в экономической теории и институциональной экономике, в ряде управленческих дисциплин и частично в праве - теория контрактов и теория агентских отношений, теория антикризисного управления и спортивное право.
Интерес к заявленной проблеме обусловлен тем, что контракты:
- структурируют отношения экономических субъектов, что особенно важно в условиях экономической нестабильности;
- способствуют более эффективной аллокации ресурсов и частично снимают проблему асимметрии информации в мире экономического взаимодействия, тем самым помогая устранять диспропорции и экономическую неопределенность;
- определяют «правила игры» на рынке, что придает устойчивость как отдельному субъекту контрактных отношений, так и всей системе рыночных отношений, которая, как можно представить, есть сложная сеть контрактов.
Цель трансфера, под которым будем понимать регулируемый определенными правилами и совершаемый в определенные сроки переход спортсмена из одного клуба в другой, достаточно многогранна и включает сложную систему целей участников контрактного взаимодействия. Контракт заключается при специфических с экономической и зрелищной точек зрения обстоятельствах. Спортивная игра (кубок чемпионов, национальный чемпионат и т. п.) может стать по-настоящему зрелищной только тогда, когда она обеспечивается соревновательным (конкурентным) действием равных по силе, мастерству и уровню команд, когда создается некая спортивная интрига (заранее неиз-
вестный исход действия), исключающая «проходные» и легко прогнозируемые исходы матчей. Это, в свою очередь, становится гарантией привлечения спонсоров, коммерческим действием, которое дает импульс для развития других направлений спортивной индустрии (строительство спортивных объектов, производство спортивных товаров и спортивной атрибутики, телевизионные и интернет-трансляции, продажи билетов и абонементов на матчи) [1].
Правовая природа трансфера дискуссионна. Например, его рассматривают как договор передачи имущественных прав на регистрацию игрока, под которой понимается заявочная регистрация (закрепление) игрока за определенным клубом. Но это определение больше подходит для имущественных правомочий (отношений) (статья 128 Гражданского кодекса РФ [2]), которые возникают по поводу вещи как объекта окружающего мира, обладающего определенной ценностью для человека.
Многие авторы считают, что регулирующих норм трудового права для трансфера недостаточно, необходимо обращаться к статье 2 ГК РФ [2], где говорится о том, что отношения транс-ферного контракта:
- возникают между частными лицами, юридическими лицами и спортивными организациями;
- имеют выраженный имущественный характер;
- построены на принципах добровольности, непринуждения, автономии воли сторон и имущественной самостоятельности.
При заключении контрактов экономико-правовыми проблемами остаются:
- переговорная сила сторон;
- определение объекта и субъекта транс-ферного контракта.
Необходимо признать, что предметом трансферного контракта не может быть сам спортсмен, им становится право управления его действиями в рамках игровой (спортивной) функции в команде или в ходе каких-либо соревновательных действий либо тренировочного процесса. Сам игрок выступает одновременно и субъектом, и объектом правоотношений (взаимодействия), в ходе реализации которых он выступает как носитель определенных специфических профессиональных
навыков, при этом они не могут быть от него отчуждены (переданы кому-либо другому).
При заключении трансферного контракта необходимо одновременно проводить:
- переговоры о цене трансфера между спортивными клубами;
- переговоры покупающего клуба с агентом, который представляет игрока, об условиях контракта;
- переговоры покупающего клуба с агентом, который в этой сделке должен быть заинтересован и получить оговоренное вознаграждение (доход).
Схема трансферного взаимодействия вписывается в классическую триаду «оферта - акцепт - вознаграждение», при этом она должна состоять из следующих этапов:
- продающий клуб должен подтвердить согласие на проведение переговоров о возможном заключении контракта (чаще всего не клуб, а агент выставляет оферту (предложение));
- посредник-агент, обладая достаточной информацией о спросе и предложении, сопоставляя ее, готов выставить оферту;
- принятие оферты (акцепт) является следующим этапом, в рамках которого есть опасность появления элементов оппортунистического поведения сторон. Это проявляется в переманивании, проведении «закулисных» переговоров («игрок - агент - покупающий клуб» или «продающий клуб - агент - покупающий клуб» и так далее) [3].
Большую опасность в практической реализации контрактных отношений представляют следующие обстоятельства:
1. Проблема ненаблюдаемой (асимметричной) информации, которая создает мощнейшие стимулы для сторон к контрактному взаимодействию: обе стороны стремятся раскрыть ее, что приводит к результату взаимодействия - заключению контракта. При этом используются методы сигналов (действие начинает тот, кто обладает большей информацией, целенаправленно раскрывает (или не раскрывает) ее, тем самым провоцируя другую сторону к действию) и скрининга (первым действует тот, кто не обладает достаточным объемом информации, но он может предложить механизм ее раскрытия). В силу этих обстоятельств в контрактные взаимодействия вступают субъекты, которые не могут отве-
чать требованиям, предъявляемым стороной, которая выступает в роли заказчика. Эта ситуация в теории агентских отношений называется неблагоприятным отбором.
2. Проблема ненаблюдаемого действия (или моральный риск), которая возникает тогда, когда невозможно зафиксировать (наблюдать) все действия другой стороны, а издержки контроля за действиями могут быть запредельными. Поэтому часто за действиями контрагента «дешевле» не наблюдать в силу разных причин вообще, наблюдать фрагментарно либо строить взаимодействие на доверии.
3. Объективная невозможность (дороговизна и другие причины) составления и реализации полных (всеобъемлющих) контрактов, которые предусматривали бы все нюансы взаимодействия.
Трансферный контракт следует признать многосторонним соглашением, которое выгодно многим сторонам. Оно является процедурой согласования разнонаправленных законных интересов сторон, им реально согласовывать их, а игроку (спортсмену) не нужно самому платить агенту отступные, он лишь вносит плату в управление по налогам и таможенным пошлинам, но это фиксированная сумма [4], которая находится вне спорта и касается национальной фискальной политики.
Таким образом, трансферный контракт (договор) в области профессионального спорта - это:
- гражданско-правовой договор, основанный на возмездной природе передачи прав на принятие решения относительно профессиональных навыков спортсмена от одного клуба другому в соответствии с действующим законодательством;
- результат согласования интересов сторон, предметом которого является процесс предоставления и использования профессиональных навыков неотчуждаемого характера (профессиональные действия) спортсмена;
- обязательство выплаты трансферной суммы (условие реализации контракта), которая будет ценой контракта (доходом клуба) [5].
Понятно, что главным активом спортивного клуба являются его игроки, выступающие как нематериальный актив и обладающие некими специфическими «ресурсами». Об этом свидетельствует строка «Нематериаль-
ные активы» в финансовой отчетности клубов игровых видов спорта, которая по величине часто сопоставима со стоимостью основных средств (а иногда может существенно превышать ее).
Трансферные контракты, как и любые другие, имеют определенные параметры:
- стоимостной размер (параметр) контракта, который может являться предметом (результатом) торга;
- продолжительность контрактного взаимодействия;
- реальное равенство (или неравенство) участников контрактных отношений (иначе -переговорная сила сторон), которое определяется наличием (редкостью) определенных ресурсов. Часто эти ресурсы очевидны, но они также могут быть переоценены или недооценены;
- степень формализации (степень следования формальным правилам - нормам права) контракта. Отрицать наличие неформальных элементов (договоренностей) в контракте не стоит, важно другое - возможность манипулирования ими для создания неконтрактной ситуации с целью получения определенной выгоды.
Более подробно разберем такой параметр контракта, как специфичность ресурсов спортсмена, которая лежит в основе формирования всех вышеперечисленных параметров.
Спортсмен - это тот, кто выполняет нормативные требования по выбранному виду спорта и имеет разряд или звание. Его профессиональная функция - занятие спортом, являющееся основным видом деятельности, за которую он получает в соответствии с трудовым договором заработную плату или иное денежное вознаграждение, в первую очередь за подготовку к спортивным соревнованиям и участие в них [6].
Специфичным называется тот ресурс (или актив), который становится наиболее ценным в пределах какого-либо контрактного взаимодействия. Степень специфичности определяется альтернативной возможностью использования данного ресурса в другом контракте. В профессиональном спорте специфичность ресурсов атлета, как правило, безальтернативна. Немногие виды спорта могут «принять» спортсмена из другого вида [7].
Существуют различные формы специфичных ресурсов, из которых можно выделить следующие [8]:
1. Специфичность местоположения, которая для спортсмена практически не имеет значения, если под ней не понимать особенные условия осуществления его профессиональной функции, например, невозможность перемещения из-за институциональных запретов (запрет въезда в другую страну по причинам политического или какого-либо иного характера или, наоборот, запрет на выезд из одной страны в другую).
2. Специфичность физических активов, под которыми понимается соответствие оборудования для эффективного осуществления каких-либо игровых или соревновательных функций (игровая площадка для определенного вида спорта, которая конструктивно может (или, наоборот, не может) соответствовать правилам проведения соревнований, тренировок). Например, деревянное покрытие (спортивный паркет) площадок в волейболе и баскетболе должно различаться по своим технико-эксплуатационным характеристикам. Напольное покрытие для спортивных залов, благодаря своей конструкции, должно как минимум отвечать двум целям: 1) улучшать качество игры и тренировки, т. е. помогать спортсменам добиваться хорошей техники и высоких результатов игры; 2) не выходить из строя от продолжительных, сильных и неравномерных нагрузок и не быть травмоопасным.
3. Специфичность человеческих активов -приобретение каких-либо навыков, которые с большими или меньшими издержками можно использовать для других видов деятельности. В сфере современного профессионального спорта эти навыки практически не бывают универсальными, и чем дальше развивается профессиональный спорт, тем в большей степени универсальность человеческих активов стремится к нулю. Если раньше существовали такие атлеты, как Мартина Сабликова (трехкратная олимпийская чемпионка по конькобежному спорту, позже участвовавшая в Олимпийский играх в Рио-де-Жанейро в велоспорте) или Всеволод Бобров, который в 4050-х годах ХХ века был капитаном хоккейной и футбольной сборных СССР на нескольких
Олимпиадах, то современный профессиональный спорт целенаправленно культивирует видовые и антропометрические параметры спортсмена с довольно раннего возраста. Это обеспечивается техникой тренировок и развитием специфических навыков, пригодных только для определенного вида спорта.
4. Специфичность целевых активов. В хозяйственной сфере это предполагает обеспечение потока инвестиций для производства определенного товара. Проецируя природу этого актива на спортивную деятельность (отдельного атлета или спортивной организации), можно сказать, что под целевыми активами необходимо понимать достаточно широкий круг действий - от строительства профильных спортивных сооружений до инвестиций в человеческий капитал каждого отдельного атлета. Последнее предполагает получение профессионального образования, поддержание и защиту здоровья спортсмена и прочие социальные параметры его деятельности (страхование, защита интересов и репутации) [9].
Таким образом, количественно степень специфичности можно определить по следующим критериям:
1. Гс = Га - неспецифический, универсальный ресурс общего назначения, где Гс - доход от использования специфичного ресурса в спорте; Га - доход от альтернативного специфического ресурса в других (альтернативных) сферах;
2. Гс > Га - малоспецифический ресурс;
3. Гс Ф Га - специфический (безальтернативный) ресурс.
Исходя из вышеприведенной классификации специфичности ресурсов и их количественных критериев, выраженных выше, можно говорить о достаточно высокой степени специфичности ресурсов спортсмена (в нашем случае волейболиста). Это и определяет параметры контрактов, которые будут заключаться в ходе спортивной карьеры.
Командные виды спорта развиваются благодаря внутренней специализации игроков, при которой, выражаясь языком теории агентских отношений, культивирование специфичности активов является непременным условием успеха. Антропометрические различия параметров волейболистов существенны: рост, вес, высота прыжка, сила удара (скорость подачи).
Например, у связующего команды должен быть важный координационный навык, обеспечивающий общую слаженность действий всех игроков на площадке. Волейбол как никакой другой вид командного спорта характеризуется усилением культивирования определенных игровых навыков (специфичных ресурсов).
На процедуру выбора заключаемого контракта влияют два важных обстоятельства, которые могут вызвать трудности контрактации, - уровень неопределенности и частота сделок (разовые, случайные, регулярные). Частота сделок хотя и рассматривается в теории контрактов как обстоятельство, сокращающее издержки их заключения, однако в практике заключения контрактов между спортсменами и клубом не может быть взята за основу.
Любой спортивный контракт имеет общие и частные параметры.
Общими параметрами, которые определяются нормами национального права, может быть трудовой или гражданский кодекс (как, например, в России) или какой-либо другой нормативный документ, регулирующий контрактное взаимодействие (контрактное право в некоторых странах развито достаточно сильно). Про спортивные контракты можно сказать, что они не бывают случайными (спорадическими), но в то же время и регулярными могут быть только до известных пределов. Чаще всего они относятся к разовым, так как частая миграция спортсмена по клубам не становится его специфическим активом, а мешает адаптации в определенном клубе, увеличивает риски снижения его мотивации и приводит к ошибкам в оценке его реальных способностей.
Частные параметры, которые определяются переговорной силой сторон, формируются за счет универсальности или специфичности ресурсов. Обладание ими делает стороны контракта более уязвимыми при возникновении неконтрактной ситуации - выходя из контракта, участник не сможет найти для себя новый контракт, не понеся дополнительных, а иногда и запредельных издержек. Они могут существенно вырасти за счет цикличности (соревновательной «сезонности») спортивных действий, которые характеризуются графиком соревнований и тренировок, турнирной таблицей и прочими обстоятельствами, регламентируемыми циклом соревнований и подготовки к ним.
При заключении контрактов имеет значение частота сделок, но не менее важен и другой фактор - неопределенность и риск [10]. Любые инвестиции в специфические ресурсы всегда являются рисковыми, так как они (инвестиции) в случае расторжения контракта без потерь (времени, ресурсов, упущенной выгоды) не «перемещены» в другие контракты. Например, если перспективный игрок вышел по каким-либо причинам из контракта, то поиск нового клуба для реализации своих специфических ресурсов занимает у него некоторое время (фактор времени имеет в этом случае определяющее значение - жесткая турнирная «сетка», заявленный состав, отбор участников и т. д.). Сложным с юридической и экономической точек зрения остается вопрос неустоек, которые одна сторона должна выплатить другой. Иногда их размер может снижаться (или увеличиваться) в несколько раз, это обстоятельство зависит от работы спортивных юристов. Возникают трудности и у клубов, желающих принять спортсмена, но не имеющих ресурсов на заключение с ним контракта, так как клуб всегда связан сетью контрактов с другими игроками, расторжение которых без издержек невозможно.
Поэтому и появился институт трансфер-ных окон. Так, в российском волейболе они
начинаются после окончания национального сезона и действуют до начала следующего. В период с 25 декабря по 14 февраля разрешены переходы игроков, заявленных в официальных играх национального или существующего на данный момент чемпионата. Игроки, которые не выступали в официальных играх, могут быть заявлены в любой момент чемпионата, а выступать имеют право только в том случае, если переход был осуществлен не позднее чем за день до начала матча [11].
Трансферные контракты в игровых видах спорта приобретают сегодня все большее значение, которое определяется необходимостью достижения определенного спортивного (соревновательного) результата командой (клубом) в условиях конкурентной борьбы. Без достижения выравнивания игровой силы соперников спорт начинает терять свою зрелищность, формируется определенная «усталость» от побед одних и тех же команд. В таких командно-игровых видах спорта, как волейбол, снять эту проблему можно с помощью института трансфер-ного контракта и использования специфичных активов каждого отдельного игрока, который становится участником субъектно-объектных отношений, получающих большее правовое и экономическое обоснование.
Библиографический список
1. Алексеев С. В., Буянова М. О., Чеботарев А. В. Спортивное право: договорные отношения в спорте : учеб. пособие для вузов. М. : Юрайт, 2020. 107 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/doc-ument/cons_doc_LAW_5142 (дата обращения: 26.05.2021).
3. БуяноваМ. О. Спортивное право. Общая теория : учеб. для вузов. М. : Юрайт, 2020. 154 с.
4. Как устроен трансфер: агенты, переговоры, WhatsApp и почему клубы не окупают стоимость трансфера на продаже футболок // Sports.ru. URL: https://www.sports.ru/tribuna/blogs/manutdone/1342146.html (дата обращения: 26.09.2021).
5. Попов Е. В. Моделирование экономических институтов : монография для магистратуры. М. : Юрайт, 2019. 643 с. URL: https://urait.ru/bcode/427501 (дата обращения: 12.06.2021).
6. Завгородний А. В. Особенности и проблемы правового регулирования труда спортсменов и тренеров в РФ. М. : Проспект, 2021. 152 с.
7. Шитихин А. Забил гол - съешь коня. Зачем чемпионы меняют виды спорта? // Чемпионат. URL: https://www.championat.com/biathlon/article-3273831-samye-udachnye-primery-vystuplenij-sportsmenov-v-raznykh-vidakh-sporta.html (дата обращения: 03.06.2021).
8. Дьяченко Т. В. Институциональная экономика : практикум. Красноярск : Сиб. гос. ун-т им. акад. М. Ф. Ре-шетнева, 2014. 91 с.
9. Титов В. Н., Суханова Г. Н. Теория и история менеджмента : учеб. и практикум для вузов. М. : Юрайт, 2020. 487 с.
10. Пономарева Е. Е., Лерман Е. Б. Особенности банкротства физических лиц на примере спортсмена-профессионала // Спортивный менеджмент: актуальные проблемы, практический опыт и перспективы : сб. науч. ст. Н. Новгород : Нижегород. гос. ун-т, 2020. С. 114-120.
11. Положение о чемпионате России по волейболу среди мужских команд // Всероссийская федерация волейбола. URL: https://volley.ru/documents/461/p1/3455/ (дата обращения: 18.10.2021).
E. B. Lerman, M. V. Malevanaya, E. E. Ponomareva
Legal and Economic Parameters of Transfer Contracts
Abstract. The article examines theoretical and practical issues of determining the optimal parameters of transfer contracts in an unstable socio-economic situation. An attempt is made to consider the interdisciplinary category of a parameter as the constant within the limits of the problem being solved, which has its own specifics in the field of professional sport. This is expressed in the involvement in the concept of specificity of resources not only of traditional subject-object relations but of subject-subject relations as well. This is determined by both the impossibility of alienating specific resources from an athlete and the impossibility of making such resources the subject of a transaction (contract) apart from the athlete himself. The article provides characteristics of organizational and legal status of parties concluding a transfer contract and the features of a transfer contract in volleyball. Measures are proposed to prevent non-contractual situations during the conclusion and performance of transfer contracts in volleyball.
The stated problem of contracting the relationships in sports requires consideration not only from the point of view of registration and law but also from the standpoint of theoretical foundations of one of the directions of economic theory - the institutional economics, in particular, the theory of agency relationships. This direction allows to consider the basis of the transfer contract using a new and little-studied component - the specific resources of an athlete.
The financial interests of the parties involved in a transfer contract, which are subject to negotiations and bargaining, are also considered. The best conditions for a professional career and the maximum remuneration for an athlete are simultaneously the necessary conditions for achieving the best effect for other participants in the contractual interaction, i.e., the sports clubs and agents. The agent is considered to be a subject authorized to solve a range of issues that determine the essence of interests of a sports club and an athlete. Furthermore, the agent must be capable of undertaking anti-crisis measures under unstable circumstances.
Key words: transfer contracts; unstable economic situation; management; intangible assets, appraisal; analysis, agency relations.
Лерман Евгения Борисовна - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономическая теория и антикризисное управление» Сибирского государственного университета путей сообщения. E-mail: gsv-73@yandex.ru
Малеваная Мария Владимировна - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономическая теория и антикризисное управление» Сибирского государственного университета путей сообщения. E-mail: ms.mmv84@mail.ru
Пономарева Елена Евгеньевна - кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой «Экономическая теория и антикризисное управление» Сибирского государственного университета путей сообщения. E-mail: pee-1995@list.ru
