CC BY
92
ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ В ПРОЦЕССЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Т.И. Козюбро, канд. экон. наук А.А. Федотова, студент
Кубанский государственный технологический университет (Россия, г. Краснодар)
DOI:10.24412/2411-0450-2022-284-82-85
Аннотация. Стратегическое планирование является одним из важнейших инструментов для успешного функционирования хозяйственной деятельности организации. При формировании информационно-аналитического базиса для принятия управленческих решений учитываются все основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия. В данной статье мы рассматриваем практические аспекты анализа эффективности использования материальных ресурсов: основные направления анализа, источники информации, анализ материалоемкости и материалоотдачи организации, частные показатели материалоемкости организации. Обоснована актуальность анализа материальных запасов как составляющей информационной части в процессе стратегического планирования.
Ключевые слова: стратегическое планирование, платежеспособность, анализ, материальные ресурсы, материалоемкость, материалоотдача.
Трудности, возникшие в результате мирового экономического кризиса, переплетенные с распространением коронавирус-ной инфекцией, способствовали разработке организациями индивидуальных условий и тактик с целью эффективного осуществления своей деятельности и грамотного стратегического планирования [1].
В процессе осуществления стратегического планирования одной из основополагающих целей разработки и применения стратегии развития выступает обеспечение финансовой устойчивости предприятия. А одним из факторов достижения экономической стабильности и устойчивого развития является обеспечение финансовой устойчивости и улучшения уровня платежеспособности [2]. Показатель совокупных активов, представляющих собой суммой всех внеоборотных и оборотных активов, учитывается при расчете платежеспособности и напрямую влияет на ее конечное значение [3]. А оборотные активы, в свою очередь, в большей степени представлены материальными ресурсами (запасами).
Таким образом, актуальность проблемы оптимизации материальных запасов предприятия и эффективного управления ими
обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты [4]. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так и их недостаточное количество.
В данной статье мы рассмотрим практические аспекты анализа эффективности использования материальных ресурсов на предприятии ООО «Люкс-Юг». Компания работает на текстильном рынке с 2004 года. С момента основания и по сегодняшний день главными задачами предприятия являются производство текстильных изделий и создание долгосрочных взаимовыгодных отношений с бизнес-партнерами и конечными потребителями. Основным видом деятельности организации является торговля
оптовая текстильными изделиями, кроме текстильных галантерейных изделий.
Источниками информации для анализа эффективности использования материальных ресурсов являются:
- формы бухгалтерской отчетности: «Бухгалтерский баланс», «Отчет о финансовых результатах», Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах;
- материальные и производственные отчеты;
- договоры поставки сырья и материалов;
- бизнес-планы, производственные программы;
- регистры бухгалтерского учета.
В процессе анализа определяется и оценивается эффективность использования
материальных ресурсов по следующим показателям: материалоотдача и материалоемкость.
Материалоотдача показывает, сколько выпущенной продукции приходится на каждый рубль стоимости материальных затрат [5]. Рекомендуемые значения данного показателя - рост в динамике.
Материалоемкость показывает, сколько материальных затрат приходится на каждый рубль выпущенной продукции. Рекомендуемые значения данного показателя -снижение в динамике, поскольку он является обратным показателем к показателю материалоотдачи.
Для оценки эффективности материальных ресурсов воспользуемся системой обобщающих и частных показателей в таблице 1.
Таблица 1. Показатели материалоемкости и материалоотдачи за 2018-2020 гг. ООО «Люкс-Юг»
Показатели 2018 г. 2019 г. 2020 г. Абсолютное отклонение 2020 г. от Темп роста 2020 г. к 2018 г., %
2018 г.
Выручка, тыс. руб. 185069 269829 365514 180445 197,50
Материальные затраты, тыс. руб., из них: 89325 133576 174907 85582 195,81
прямые материальные затраты, тыс. руб. 70073 102121 140414 70341 200,38
Материалоемкость общая, руб./руб. 0,48 0,5 0,48 0 100
Материалоемкость по прямым материальным затратам, руб./руб. 0,38 0,38 0,38 0 100
Материалоотдача общая, руб./руб. 2,07 2,02 2,09 0,02 100,97
Материалоотдача по прямым затратам, руб./руб. 2,64 2,64 2,6 -0,04 98,48
Коэффициент соотношения всех материальных и прямых материальных затрат 1,27 1,31 1,25 -0,02 98,43
В 2020 году наблюдается параллельная динамика роста выручки и материальных затрат предприятия. Объем выручки имеет тенденцию роста, так в 2020 году показатель составил 365514 тыс. руб., что на 97,5% больше, чем за 2018 год, что обосновано эффективностью управления организацией и увеличением спроса на производимую продукцию. За анализируемый период материалоотдача общая возросла на 0,97% и составила 2,09 руб./руб.
Рост данного показателя указывает на увеличение доли материальных затрат в себестоимости реализованной продукции. В частности, это явилось следствием того, что предприятие стало уделять больше внимание и увеличению объемов
производства. Однако это не коснулось ма-териалоотдачи по прямым затратам, поскольку их объем напротив снизился на 1,52% и составил 2,60 руб./руб.
Материалоемкость общая напротив за анализируемый период не изменилась и осталась равна 0,48 руб./руб. В тоже время материалоемкость по прямым материальным затратам также на протяжении всего исследуемого периода осталась равной 0,38руб/руб.
Частные показатели использования материальных ресурсов позволяют оценить эффективность применения конкретных видов материальных ресурсов. Особенность показателей материалоемкости отдельных видов или единицы продукции
заключается в том, что она может рассчитываться в натуральном, условно-натуральном и стоимостном выражении.
Для более подробного анализа
материалоемкости представим динамику значений удельной материалоемкости в разрезе различных видов материальных ресурсов. Данные представлены в таблице 2.
Таблица 2. Частные показатели материалоемкости в ООО «Люкс-Юг»
Показатель 2018 г. 2019 г. 2020 г. Абс. отклонение 2020 г. от 2018 г.
Выручка от продажи, тыс. руб. 185069 269829 365514 180445
Удельный расход материалов, руб.: 0,ll 0,l9 0,ll 0
материалы 0,38 0,38 0,38 0
Топливо 0,01 0,01 0,01 0
запасные части 0,01 0,01 0,01 0
Прочие 0,01 0,01 0,01 0
инвентарь и хозяйственные принадлежности 0,0l 0,08 0,06 -0,01
спецоснастка и спецодежда 0,01 0,01 0,01 0
Исходя из анализа данных, представленных в таблице 2, можно отметить, что на протяжении рассматриваемого периода существенных изменений не происходило.
Увеличение материалоотдачи, свидетельствует о том, что на ООО «Люкс-Юг» материальные ресурсы используются достаточно эффективно, преимущество это касается материалов, то есть непосредственно прямых затрат.
Таким образом, анализ эффективности использования материальных ресурсов в производстве определяется путем сравнения фактического процента полезного использования материальных ресурсов к
плановому. Снижение данного показателя свидетельствует о неэффективном использовании материальных ресурсов, что приводит к снижению эффективности деятельности организации в целом.
В заключении отметим, что результаты, полученные в процессе проведение анализа эффективности использования материальных ресурсов, дают возможность сделать определенные выводы, позволяющие принять правильные управленческие решения в процессе стратегического планирования с целью повышения платежеспособности организации и обеспечения ее финансовой устойчивости.
Библиографический список
1. Гукасян З.О. Стратегии и тактики поведения субъектов бизнеса в условиях мирового финансового кризиса // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 4-2 (45). - С. 789792.
2. Лукошкина Т.И. Матричный баланс как инструмент обеспечения платёжеспособности организации винодельческой промышленности // Экономика: теория и практика. - 2012. -№4 (28). - С. 73-79.
3. Толмачева О.И., Козюбро Т.И., Пыренкова С.А. Применение матричного баланса при стратегическом планировании на примере предприятия винодельческой промышленности Краснодарского края // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 12-3 (89). - С. 268273.
4. Галицкая Ю.Н., Козюбро Т.И., Рыбянцева М.С. Практическое применение инструментов маркетингового анализа в управлении товарным ассортиментом предприятия // Экономика и предпринимательство. - 2019. - №5 (106). - С. 737-741.
5. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика // Учебное пособие - СПб.: Издательский дом «Бизнес - пресса», 2020. - 479 с.
PRACTICAL ASPECTS OF THE ANALYSIS OF THE EFFICIENCY OF THE USE OF MATERIAL RESOURCES IN THE PROCESS OF STRATEGIC PLANNING
T.I. Kozyubro, Candidate of Economic Sciences A.A. Fedotova, Student Kuban State Technological University (Russia, Krasnodar)
Abstract. Strategic planning is one of the most important tools for the successful functioning of an organization's economic activity. When forming an information and analytical basis for making managerial decisions, all the main financial and economic indicators of the company's activity are taken into account. In this article we consider the practical aspects of the analysis of the efficiency of the use of material resources: the main areas ofanalysis, sources of information, analysis of the material intensity and material output of the organization, private indicators of the material intensity of the organization. The relevance of the analysis of material reserves as a component of the information part in the process of strategic planning is substantiated.
Keywords: strategic planning, solvency, analysis, material resources, material intensity, material output.
