CC BY
59Анализ эффективности использования материалов в современной строительной
организации
Analysis of the efficiency of using materials in a modern construction organization
Ь й московский
ЩРШНМЕШ НАЧАЛ
DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10744 Майорова Ирина Альбертовна,
Самарский государственный технический университет
Харитонова Елена Альбертовна, Самарский государственный технический университет
Хромов Захар Александрович, Сибирский Федеральный Университет, Инженерно-строительный институт
Годунова Галина Николаевна, Московский государственный строительный университет
Новикова Владислава Николаевна, Сибирский Федеральный Университет, Инженерно-строительный институт
Mayorova Irina Albertovna, Samara state technical University Kharitonova Elena Albertovna,
Samara state technical University
Khromov Zakhar Aleksandrovich, Siberian Federal University, Institute of civil Engineering
Godunova Galina Nikolaevna,
Moscow state University of civil engineering
Novikova Vladislava Nikolaevna,
Siberian federal University
Аннотация. В статье проведен анализ эффективности использования материалов в современной строительной организации. Автор анализирует ряд экономических показателей, таких, как материалоотдача, материалоемкость, темп роста объемов производства и прочие, и приходит к выводу, что динамика данных показателей позволяет определить, насколько эффективной является политика компании в области
использования материальных активов, и какие факторы повлияли на то или иное изменение показателей.
По итогам работы сделан вывод, что в целом, эффективность использования материалов в строительной компании ООО «Контур» достаточно высока, темпы роста прибыли превышают таковые по материальным затратам. Вместе с тем, растет значение показателя материалоемкости при снижении показателя материалоотдачи, что говорит о некотором перерасходе материалов в процессе производственной деятельности. Соответственно, руководству компании необходимо осуществить модернизацию машин и оборудования для сокращения перерасхода материалов, повысить уровень контроля за расходованием материалов, а также осуществить переподготовку производственного персонала с целью более рационального использования материалов в производстве. Summary. The article analyzes the efficiency of using materials in a modern construction organization. The author analyzes a number of economic indicators, such as material output, material intensity, production growth rate, and others, and comes to the conclusion that the dynamics of these indicators allows us to determine how effective the company's policy in the use of tangible assets is, and what factors influenced this or that change in indicators.
Based on the results of the work, it was concluded that in General, the efficiency of using materials in the construction company «Kontur» is quite high, the growth rate of profit exceeds those for material costs. At the same time, the value of the material consumption indicator increases with a decrease in the material output indicator, which indicates some overspending of materials in the production process. Accordingly, the company's management needs to modernize machinery and equipment to reduce material overspending, increase the level of control over material consumption, and retrain production personnel in order to make more efficient use of materials in production.
Ключевые слова: материалы, строительная организация, материалоемкость, материалоотдача, эффективность использования, темп роста объемов производства. Keyword: materials, construction organization, material intensity, material output, efficiency of use, growth rate of production volumes.
Материалы - основа деятельность любой производственной организации, так как они представляют собой основной ресурс для осуществления предпринимательской деятельности [1]. Строительная организация также регулярно нуждается в тех или иных материальных активах, так как ее деятельность напрямую связана с потреблением указанных ресурсов с целью осуществления основной деятельности[2].
Эффективность использования материалов напрямую связана с прибыльностью строительной компании, так как перерасход материалов или их нерациональное использование влечет за собой увеличение расходной части бюджета и снижение результативных показателей фирмы. В этой связи регулярное проведение анализа эффективности использования материалов выступает важным методом контроля за их динамикой и рациональностью применения в основной деятельности [4].
Рассмотрим особенности проведения анализа эффективности использования материалов строительной компании на примере ООО «Контур» (ЯНАО).
ООО «Контур» на протяжении более, чем 10 лет осуществляет строительство уютного и комфортного жилья, коммерческой недвижимости, социальных объектов. На сегодняшний день это достаточно крупная строительная фирма в ЯНАО, которая способна самостоятельно осуществлять весь цикл строительных работ, начиная от закладки нулевого цикла, строительно-монтажных работ, до сдачи дома под ключ с благоустройством прилегающих территорий.
Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью. Юридический адрес организации: Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Салехард, ул.Комсомольская,д.15. Общество является средним предприятием, согласно штатному расписанию организации, численность работников во главе с директором составляет 174 человека. По типу производства и по ширине производственного профиля предприятие ООО «Контур» является специализированным.
Данная организация действует на основании Устава. Основными законодательными и нормативными актами организации являются: свидетельство о государственной регистрации Общества; документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе; внутренние документы Общества, различные регламенты (регламент проведения тендера), годовые отчёты, документы бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчётности, различные положения, должностные инструкции и другое.
Основной вид деятельности компании — производство общестроительных работ по возведению зданий (производство общестроительных работ, строительство зданий и сооружений, строительство).
Направления деятельности ООО «Контур» представлены на рисунке 1.
Средняя численность работников на предприятии на данный момент составляет 174 человек. Среднемесячная заработная плата на предприятии - 30 000 рублей, помимо этого, руководство премирует работников по результатам выполненной работы.
Рисунок 1 - Направление деятельности группы компаний ООО «Контур»
Процесс управления начинается с постановки целей и задания целевых показателей. Затем проводится выбор метода управления, определяются сроки. После чего по результатам проведенного анализа, торгов и конкурсов составляется годовой план производственно-хозяйственной деятельности организации.
Тактическое планирование на предприятии осуществляется путем составления годового плана-сметы работы. Годовой план-смета является основным плановым документом, определяющим текущую деятельность ООО «Контур». Он состоит из ряда плановых расчетов, обеспечивающих внедрение новой техники и технологии, повышение качества сооружений, увеличение производства, рост производительности труда, снижение себестоимости и рост прибыли, повышение рентабельности и улучшение финансового положения организации. Затем, разработанный годовой план-смета передается руководству организации на утверждение.
Компания выступает в роли поставщика в системе госзакупок. ООО «Контур» осуществляет строительство жилых строений, зданий социальной значимости и общественного пользования для жителей Ненецкого автономного округа, по качеству и ценам, не уступающим соответствующим строительным услугам других производителей.
ООО «Контур» имеет линейно-функциональную организационную структуру, в которой каждое подразделение имеет свою четко определенную задачу и обязанности. Организационная структура организации представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Организационная структура организации управления Основные функции подразделений компании представлены в таблице 1.
Материальные ресурсы в компании ООО «Контур» ежегодно подвергаются обязательному анализу. Рассмотрим аналитические показатели в области динамики использования материальных ресурсов компании на основе данных за 2017, 2018 и 2019 годы. Данные представим в табличной форме (таблица 2).
Проведем анализ показателей, представленных в таблице 2.
Таблица 2 - Данные, необходимые для расчета показателей
эффективности использования материалов
Наименование Наименование 2017 2018 2019 Темп роста.
показателя показателя %
Сырье и СрМ 137103 101439 125877
материалы (средняя
величина) 91.81
Материальные МЗ 1287966 1444047 1560214
затраты 121.13
Общая сумма СС 1590623 1741727 1782658
затрат 112.07
Выт:ск ВП 1722590 1846678 2068514
продукции 120.06
Прибыль от Пр Прод 132267 104951 2В5856
продаж 216.12
Прибыль до Пр 101270 83017 311026
налогообложения 307.12
Чистая прибыль чп 75853 61873 226509 293.60
Таблица 3 - Показатели эффективности использования материалов
Наименование показателя Наименование поь^азателя 2017 201-В 2019 Изменения,
Прибыль на 1 рубль материальных затрат Пр 1р=Пр'МЗ 0.74 0.87 2,47 1,73
Матерналоотдача Мо = ВП ■■ мз 1.338 1.279 1.326 -0.012
Материалоемкость Ме = МЗ / ВП 0.748 0.782 0.754 0.006
Коэффициент соотношения темпов роста объемов производства и материальных затрат ТрБП ТрМЗ X 0,956 1,037
Темп роста объемов производства Тр ВП X 1,072 1,120 -
Темп росга материальных затрат Тр МЗ X 1,121 1,080 -
Удельный вес материальных затрат е себестоимости продукции Уд МЗ = МЗ / СС 0.810 0,829 0,875 0,065
Коэффициент оборачиваемости К об = МЗ / ср.М 9,394 14,236 12,395 3,001
Период хранения П хр = 365 / К об 39 26 29 10
Прибыль компании на 1 рубль материальных затрат за возросла за указанный период на 1,73 п.п. Это связано с ростом показателей прибыли, а также с принятием мер по снижению перерасхода материальных затрат. Соответственно, руководство предприняло меры по рационализации деятельности снабженческого сектора ООО «Контур».
Показатель материалоотдачи имеет тенденцию к снижению, его значение сократилось в сравнении с началом периода на 0,012 п.п. Данная тенденция является негативной, так как отмечается некоторый перерасход материалов в процессе переработки.
Также нами был рассчитан показатель материалоемкости, который обратно пропорционален материалоотдаче. Он характеризует долю материальных расходов, приходящуюся на 1 рубль полученного за период дохода (выручки). Его рост на 0,006 п.п. на конец анализируемого периода подтверждает ранее сделанные выводы по поводу снижения показателя материалоотдачи.
Темпы роста объемов производства наи конец 2019 года превышают таковые по материальным затратам- 1,120 против 1,080. Это говорит о том, что производство продолжает расти более высокими темпами, нежели материальные затраты, что также свидетельствует о рациональности использования материальных ресурсов в производстве.
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции возрос на 0, 065 п.п. Это говорит о росте себестоимости продукции за счет повышения цен у поставщиков на сырье и материалы.
По причине роста стоимости материалов у поставщиков компания вынуждена делать существенные запасы материалов, чтобы избежать резкого удорожания оказываемых услуг и производимой строительной продукции. Об этом свидетельствует увеличение срока хранения материалов на 10 дней. Однако темпы роста оборачиваемости материалов возросли на 3,001 оборота, что свидетельствует об интенсификации производственных процессов.
Таким образом, можно заключить, что, в целом, эффективность использования материалов в ООО «Контур» достаточно высока, темпы роста прибыли превышают таковые по материальным затратам. Вместе с тем, растет значение показателя материалоемкости при снижении показателя материалоотдачи, что говорит о некотором перерасходе материалов в процессе производственной деятельности. Соответственно, руководству компании необходимо осуществить модернизацию машин и оборудования для сокращения перерасхода материалов, повысить уровень контроля за расходованием материалов, а также осуществить переподготовку производственного персонала с целью более рационального использования материалов в производстве.
Список литературы
1. Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии. Учебное пособие. - М.: ООО Фирма «Благовест-В», 2018. - 248 с.
2. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. 2-е изд. — М.: Проспект, 2019. — 624с.
3. Казакова Н.А. Финансовый анализ: Учебник и практикум / Н.А. Казакова. — М.: Юрайт, 2018. — 540с.
4. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — 3-е изд., испр. и доп. / А.А. Канке, И.П. Кошевая. — М.: Форум, 2017. — 288с.
5. Экономика предприятия. Учебник для вузов /Под редакцией Грузинова В.П. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2019. - 289 с.
References
1. Zhilkina A. N. Financial planning at the enterprise. Textbook. — M.: LLC Firm «Blagovest-V», 2018. — 248 p.
2. Ionova A. F., Selezneva N. N. Financial analysis. 2nd ed. — Moscow: Prospect, 2019. — 624c.
3. Kazakova N. A. Financial analysis: Textbook and practical course / N. A. Kazakova. — Moscow: yurayt, 2018. — 540C.
4. Kanke A. A. Analysis of financial and economic activity of the enterprise: Textbook. — 3rd ed., ISPR. and additional / A. A. Kanke, I. P. Koshevaya. — Moscow: Forum, 2017. — 288s.
5. The economy of the enterprise. Textbook for universities /Edited by V. p. Gruzinov-M.: Banks and Exchanges, UNITY, 2019. — 289 p.
