CC BY
12УДК 638.14.015
Наталья Евгеньевна Земскова, доктор биологических наук, профессор кафедра «Зоотехния», Самарский аграрный университет (г. Самара).
E-mail: zemskowa.nat@yandex.ru
Елена Николаевна Мельникова, аспирант кафедры «Зоотехния», Самарский аграрный университет(г. Самара).
E-mail: eelaeva@list.ru
Венер Нуруллович Саттаров, доктор биологических наук, профессор, кафедра биоэкологии и биологического образования, Башкирский государственный педагогический университет им. М. Акмуллы (г. Уфа).
E-mail: wener5791@yandex.ru
ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ АСПИРАНТОВ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Ключевые слова: инновационная деятельность вуза, стационарная пасека, кочевая пасека, инвестиции, Самарская область.
Аннотация. Предметом исследования - результативность деятельности вуза в аспекте реализации инновационных разработок обучающихся. Цель исследований -анализ бизнес-проекта аспиранта для обоснования целевого использования денежных средств программы поддержки молодых предпринимателей «Молодой фермер». Методы исследования включили проверку актуальности бизнес-плана и его оценку. Результаты исследования позволили установить актуальностьперехода стационарного метода ведения пчеловодства на кочевое в Самарской области. Выявлены преимущества и недостатки методов; представлен организационный план развития хозяйства и план расходов, который включил десять наименований и составил 1666667 рублей.При анализе было уделено внимание коэффициенту инфляции, налоговому окружение проекта и размеру взносов.
Составлен план повышения объемов производства продукции с 2020 по 2025 гг. При оценке эффективности перехода на кочевание рассчитаны такие показатели, как срок окупаемости; чистый доход проекта, который рассчитывается нарастающим итогом на основе денежного потока, состоящего из притока (поступления от реализации продукции (услуг), внереализационные доходы) и оттока (издержки, текущие затраты (без амортизации), налоги и отчисления); чистая приведенная стоимость, которая равна значению чистого дисконтированного дохода на последнем интервале планирования; внутренняя норма доходности, или ставка дисконтирования. Проведена калькуляция инвестиций в кочевое пчеловодство и установлена экономическая эффективность перехода на кочевание, что и обусловило практическую значимость проекта. Для цитирования: Земскова, Н.Е. Практическая реализация бизнес-проектов аспирантов в коммерческой деятельности / Н.Е. Земскова, Е.Н. Мельникова, В.Н. Саттаров // Педагогический журнал Башкортостана. - 2020. - № 3(88). - С. 68-79.
Natalia E. Zemskova, Dr. Sci. (Biology), Professor, Department of Zootechnics Faculty of Biotechnology and Veterinary Medicine SamaraAgrarianUniversity (Samara).
E-mail: zemskowa.nat@yandex.ru
Elena N. Melnikova Postgraduate student, Department of Zootechnics Faculty of Biotechnology and Veterinary Medicine SamaraAgrarianUniversity (Samara).
E-mail: eelaeva@list.ru
Vener N. Sattarov Dr. Sci. (Biology), Professor, Department of Bioecology and Biological Education, BashkirState Pedagogical University named after M. Akmully (Ufa)
PRACTICAL IMPLEMENTATION OF POSTGRADUATE BUSINESS PROJECTS
Keywords: innovative activity of the university, stationary apiary, nomadic apiary, investments, Samara region.
Abstract. The subject of the study was the effectiveness of the university in the implementation of innovative developments of students. The purpose of the research is to analyze the business project of a postgraduate student within the Young Farmer support program for young entrepreneurs. The research methods included checking the relevance of the business plan and evaluating it. The results of the study made it possible to establish the relevance of the transition of the stationary method of beekeeping to a nomadic one in the Samara region. The authors identified the advantages and disadvantages of both methods and presented the organizational plan for the development of the economy and the spending plan, which includes ten items and amounts to 1666667 rubles. The research also takes the inflation rate into account and gives the taxing environment and contributions amount.
A plan for increasing production volumes from 2020 to 2025 is shown. When assessing the efficiency of the transition to nomadic beekeeping, the authors estimate such indicators as: payback period; net income of the project, which is calculated as a cumulative result of the cash flow consisting of inflows (income from sales of products (services), non-realization income) and outflows (costs, current costs (without depreciation), taxes and deductions); net present value, which is equal to the value of net discounted income in the last planning interval; internal rate of return, or discount rate. The research provides the calculation of investments in nomadic beekeeping and establishes the economic efficiency of such transition. Both these factors determine the practical significance of the project.
For citing: Zemskova N.Ye., Melnikova E.N., Sattarov KN.(2020)Prakticheskaya realizatsiya biznes-proyektov aspirantov v kommercheskoy deyatelnosti [Practical implementation of postgraduate business projects] Pedagogical journal of Bashkortostan. No. 3(88):68-79.
DOI: 10/21510/1817-3992-2020-88-3-68-79
Оптимизация современной экономики в условиях перехода на инновационный путь развития возможна только в случаевнедрения, распространения и использования новых подходов, базирующихся на классических, современных знаниях и передовых технологиях. Особую роль в решении задач по повышению уровня жизни населения и обеспечения конкурентоспособности экономики страны призвана сыграть вузовская наука, которая, наряду с выполнением фундаментальных исследований как основы получения знаний, должна ориентироваться на их практическую реализацию, путем расширения спектра прикладных и экспериментальных изысканий.
В последние годы инновационная деятельность приобрела статус основного вида деятельности вузов наравне с учебной (образовательной) и научной, стала необходимым условием стратегического развития [1, 1]. Инновационная деятельность высших учебных заведений направлена на создание сотрудниками и обучающимися различных форм интеллектуальной собственности [2, 20].
В целях реализации инновационных разработок существует ряд программ, используемых для создания материальной базы студенческих проектов. В начале 90-х годов реструктуризация отечественной экономики привела к бурному развитию малого предпринимательства, при этом, начинающим инновационным компаниям требовалась помощь со стороны государства. Для поддержки таких предприятий в 1995 году была запущена первая программа 90-х годов - «РАЗВИТИЕ». В дальнейшем, были запущены программы: «ТЕМП», «СТАВКА» и «ПУСК», «УМНИК», «УМНИК на СТАРТ», «СТАРТ», «МОСТ» и другие. [3, 1].
Самой массовой и популярной программой является «УМНИК», основная идея которой - поддержка научно-инновационной деятельности молодых ученых и стимулирование их к коммерциализации собственных идей, в том числе посредством создания малых инновационных предприятий (МИП). Создание МИПов осуществлялось в рамках программы Фонда «Старт», основная цель которой - приток активной молодежи. Программа же «УМНИК» ориентирована исключительно на студентов, аспирантов и молодых сотрудников вузов, специалистов научных организаций, представителей малого бизнеса, в целом - на тех, кому от 18 до 30 лет включительно [4, 73].
Итак, программ для поддержки проектов инициативной молодежи немало. Однако, отметим, что особенно важно привлекать в эти проекты сельскую молодежь. Ведь, как известно, процесс импортозамещения, начатый после введения санкций в отношении Российской Федерации, продолжается и в настоящее время, а основным поставщиком пищевого сырья и продуктов питания является сельское хозяйство. Поэтому на примере Самарского аграрного вуза рассмотрим путь развития молодого предпринимателя, выбравшего пчеловодство основным видом деятельности.
Получив финансирование по программе «УМНИК» на реализацию своей инновационной идеи, касающейся модификации медовой соторамки, в течение двух лет изделие было доведено до опытного образца и затем до реально действующего объекта в технологии производства меда.
После создания крестьянского фермерского хозяйства, которое выступило как инструмент привлечения внимания к инновационному продукту - соторамке, потребовались инвестиции для механизации пасеки. Поэтому следующим этапом стала подготовка бизнес-плана для участия в программе «Молодой фермер». Основной целью которой является материальная поддержка начинающих фермеров и оказание им помощи в решении проблем, возникающих на различных этапах развития сельского хозяйства. При реализации данной программы государство преследует следующие цели:
- освоение пустующих и неиспользуемых земельных участков;
- повышение конкурентоспособности российских сельскохозяйственных товаров;
- улучшение и автоматизация сельскохозяйственных работ;
- укрепление сельскохозяйственной отрасли;
- снижение уровня оттока населения из деревень;
- стимулирование переезда в сельскую среду молодых и амбициозных людей с образованием в области сельского хозяйства;
- обеспечение рынка отечественной продукцией и снижение зависимости от импорта.
В настоящее время в данной программесуществует два типа дотаций:
- на развитие хозяйства (можно получить от 1,5 до 3 млн. рублей);
- на благоустройство быта (можно получить до 250 тысяч рублей) [5, 1-2].
В связи с тем, что пасечное хозяйство требовало развития, был сделан
выбор в пользу первого типа дотаций.
Пасека расположена в Самарской области, которая характеризуется благоприятными условиями для создания всех необходимых условий для развития сельскохозяйственного производства, в том числе пчеловодства. Характерные особенности климата: континентальность, преобладание в холодное время года пасмурных дней, летом - малооблачных и ясных дней, теплая и малоснежная зима с отдельными холодными периодами, короткая весна, жаркое сухое лето, непродолжительная осень. В холодную часть года преобладают ветры юго-западного и южного, в теплую - северного, западного и юго-западного направлений. Средняя по области температура воздуха составляет +4,7°С.
Разнообразие флоры области (без учета сельскохозяйственных растений) представлено 2800 видами, из которых 1705 - высшие сосудистые растения, примерно 180 из них имеют практическое значение для пчеловодства. Территория области подразделяется на четыре природно-ландшафтные зоны: лесостепную, буферную (переходную от лесостепной к степной), степную и сухостепную. По данным государственного лесного
реестра по состоянию на 01.01.2020 года, общая площадь лесов Самарской области составляет 765,8 тыс. га, в том числе покрытая лесом площадь 687,4 тыс. га, лесистость - 12,8 %, то есть область малолесная [6, 90].
Твердолиственные породы, преимущественно дубы, ясень, клен, вяз и другие, являются источником пыльцы и расположены в Сергиевском, Похвистневском, Красноярском, Клявлинском, Кошкинском и Кинельском лесничествах. На долю мягколиственных пород приходится 45% покрытой лесом площади. Осиновые насаждения II и III бонитета занимают 18% площади и расположены в северных лесничествах: Шенталинском, Клявлинском, Сергиевском и Похвистневском. Под липой - одним из лучших медоносов, находится 17% лесопокрытой площади. Более 30 тыс. га липняков произрастает в Жигулевских горах, 14 тыс. га - на территории Похвистневского лесничества, Сергиевском, Красноярском и Шенталинском лесничестве. Березняки (пыльценосы) в Самарской области занимают 10% площади; лучшие березовые насаждения расположены в Кошкинском лесничестве.
В представленной области распространены луговые (северные) степи, настоящие или ковыльно-типчаковые (южные), а также особые типы степей -кустарниковые, каменистые и песчаные. Степные районы являются базой волжского земледелия. Распаханные площади в области составляют 70-80% территории [7, 109-113]. Для Самарской области присущ липово-подсолнечниково-многолетнетравный тип медосбора [8, 29]. Причем для лесостепной зоны, где расположена пасека крестьянско-фермерского хозяйства, характерен липово-многолетнетравный тип, а для остальных -подсолнечниково-многолетнетравный.
В целях создания конкурентного пчеловодства, молодые ученые-пчеловоды приняли решение сместить акцент на кочевание. В связи с этим для участия в программе «Молодой фермер» был подготовлен бизнес-план, в котором представлены стационарный и кочевой методы ведения хозяйства в аспекте преимуществ и недостатков (таблица 1).
Таблица 1
Методы ведения пчеловодческого хозяйства
Стациона рная пасека Кочевая пасека
+ Сильные стороны - Слабые стороны + Сильные стороны - Слабые стороны
Низкая стоимость ведения хозяйства Низкий выход мёда или его полное отсутствие Высокий выход меда, а следовательно, высокая рентабельность Дополнительные инвестиционные и текущие затраты
- Отсутствие разнообразного ассортимента Широкий ассортимент меда -
Итак, стационарное ведение пчеловодческого хозяйства имеет ряд недостатков, связанных с ограниченным радиусом лета пчел, то есть пчелосемья охватывает максимально пять километров от пасеки, и выход
меда полностью зависит от медоносов, расположенных на этой территории. Кроме того, следует учитывать, что при дальних перелетах на каждый километр пути без нагрузки пчела расходует около 0,5 мг сахара. Возвращающиеся с наполненным медовым зобиком пчелы расходуют нектара еще больше. Следовательно, чем ближе к пасеке размещены кормовые источники, тем более полезной будет работа пчел [9, 42]. Главными недостатками стационарного метода ведения хозяйства являются: низкая рентабельность, отсутствие широкого ассортимента производимого меда или риск его полногоотсутствия [10, 336-341]. Единственным недостатком кочевого метода является необходимость дополнительного оснащения пасеки грузовым транспортом и дополнительные трудозатраты [11, 84-126; 15, 175; 16, 180]. Риск неполучения меда сводится к минимуму, или отсутствует. За счет смены стратегии ведения хозяйства на кочевую пасеку и организации «точков», дополнительно возможно планировать производство разных сортов меда; увеличение производства иной пчелопродукции; переработку избытка и низких сортов меда (например, подсолнечниковый) в крем-мед; оказание услуг опыления местным сельхозпроизводителям и агротуризм. Примерный план дополнительных расходов представлен в таблице 2.
Таблица 2
План расходов
№ п/п Наименование (статья) расходов Количество, Планируемые
шт. затраты, руб.
1 Автомобиль ГАЗель 33027 1 шт. 850 000
2 Медогонка Грановского У5 8ДА-220/12 2 шт. 137 700
3 Тележка-подъемник «Профи» 1 шт. 15 000
4 Рекристаллизатор РМ-100 1 шт. 205 200
5 Стол-воскотопка «Профи» 1 шт. 16 800
6 Станок для распечатки рамок 220 В 1 шт. 36 000
7 Пресс для отжима забруса и сока 1 шт. 9 000
8 Емкости для меда, 1000 л 3 шт. 34 650
9 Ульи 57 шт. 258 317
10 Дегидратор 1 шт. 104 000
Всего 1 666 667
Исходя их представленных данных, можно отметить, что план дополнительных расходов составляет 1 666 667 руб. Основные инвестиционные мероприятия проекта планировалось осуществить в 20192020 гг. Пасечные работы, связанные непосредственно с медоносными пчелами, производятся ежегодно с марта по ноябрь. Продажа продукции осуществляется круглогодично. Деятельность по направлению агротуризм возможна только в летние месяцы. В таблице 3 представлен организационный план развития хозяйства.
Таблица 3
Организационный план развития К(Ф)Х
Этапы 2019 год 2020 год 2023 год
л Е 04 | февраль] н о. 2 ч V С- с 15 га Е ■Д 2 г -а | н г? а се -а а. 'О к X 0) У | октябрь | л с_ ю о X — ю § Си 2 X <4 | февраль] о. 2 | апрель | « 1 € 2 г -а 1 г н а | сентябрь] а >о и О | нояябрь| а. о | январь | | февраль] н о. 1 п у Си С 2 К 2 г _а 1 г | август | | сентябрь] | октябрь ] | нояябрь] Ю § и <=г
Закупка оборудования
Закупка пчелосемей
Вынос пасеки, очистительные работы. Весеннее развитие пасеки
Закупка пчелопакетов
Сезон роения пчелосемей, развитие пчелосемей.
Первая кочевка
Первый главный взяток, наращивание силы семей, кочевка, откачка меда, получение продукции
Вторая кочевка
Второй главный взяток, наращивание сипы семей, кочевка, откачка меда, получение продукции
Третья кочевка
Третий главный взяток, наращивание силы семей, кочевка, откачка меда, получение продукции
Четвертая кочевка
Реалшапия продукции
Агротуршм
Уход за пчелами, обработка, лечение
Консервация рамок. Уборка пасеки
Подготовка пчел к зимовке, формирован«: гнезда, распределение кормов/занос семей в зимовник
Растопка воска, сбор мервы. Подготовка новых рамок, выбраковка ганошеиного оборудова нии
Строительство (ремонт) прошводственной базы
Финансово-экономическая оценка проекта выполнена главой К(Ф)Х с применением программы Excel.
Расчет выполняется в постоянных ценах на момент подачи заявки с учетом коэффициентов инфляции, дисконтирования, значения которых заложены в расчетах настоящего проекта. Значения коэффициентов приведены в таблице 4.
Таблица 4
Показатели инфляции, дисконтирования для проекта_
Цены, принятые для расчёта Постоянные на момент подачи заявки
Принятая в расчетах ставка коэффициента дисконтирования (ставка ЦБ РФ) 7%
Программное обеспечение, на котором выполнена финансово-экономическая оценка проекта Система таблиц в Excel
В период реализации проекта К(Ф)Х планирует применять единый сельскохозяйственный налог. Налоговое окружение, размеры взносов представлены в таблице 5.
Таблица 5
Налоги, взносы К(Ф)Х
Назначение платежа Ставка на 2019 год
Отчисления по наемным работникам, %
Пенсионный фонд 22,0
ФСС 2,9
ФФОМС 5,1
н/с 2,5
Итого: 32,5
Уплата за главу КФХ
Основной платеж до 31.12.отчетного года, руб. 36 238
Пасечное хозяйство, планирующее переход на кочевое пчеловодство рассчитывает на увеличение количества пчелосемей с 50 до 150 штук, путем приобретения пчелопакетов и самостоятельного деления пчелосемей во время сезона роения.
В результате реализации перехода на кочевание, планируется выйти на объемы производства продукции, показанные в таблице 6. На пятый год планируется выйти на объем производства меда, равный 10,9 т.
С ростом объемов производства увеличивается и объем произведенной продукции с 2020 по 2025 гг. Однако с увеличением мощности хозяйства продуктивность каждой отдельной семьи несколько снижается. Такое явление - естественный процесс развития расширяющегося пчелохозяйства.
Таблица 6
План производства продукции
Показатели Ед. изм. 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Мед, в т.ч.: кг 3 640 8 965 9 384 9 880 10 905 10 905
мед 1 качки кг 1 400 2 145 2 304 2 470 2 805 2 805
мед 2 качки кг 2 240 3 300 3 480 3 640 3 900 3 900
мед 3 качки кг 0 3 168 3 240 3 393 3 780 3 780
Крем-мед кг 0 352 360 377 420 420
Прополис кг 0,3 1,6 1,7 1,8 2 2
Подмор кг 0 3 3,5 4 5 5
Агротуризм шт. 0 15 15 15 15 15
В хозяйстве преобладает производство меда второй качки, в 2025 году объём его производства составит 3,9 т., это связанно с наиболее эффективными медоносами, характерными для периода второй качки.
При оценке эффективности перехода на кочевание рассчитаны следующие показатели:
- срок окупаемости (РВР); сроком окупаемости («простым») называется продолжительность периода от начала расчета до наиболее раннего интервала планирования, после которого чистый доход проекта становится и в дальнейшем остается положительным.
- чистый доход проекта рассчитывается нарастающим итогом на основе денежного потока, состоящего из притока (поступления от реализации продукции (услуг), внереализационные доходы) и оттока (издержки, текущие затраты (без амортизации), налоги и отчисления).
- чистая приведенная стоимость (NPV) - важнейший показатель эффективности проекта; чистая приведенная стоимость равна значению чистого дисконтированного дохода на последнем интервале планирования (накопленный дисконтированный эффект, рассчитанный нарастающим итогом за период расчета проекта); чистая приведенная стоимость характеризует превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами с учетом ставки дисконтирования - темпа инфляции, минимальной нормы прибыли и поправки на риски; необходимо, чтобы чистая приведенная стоимость проекта была положительна.
- внутренняя норма доходности (IRR), или ставка дисконтирования, при которой чистая приведенная стоимость проекта обращается в ноль (таблица
Таблица 7
Оценка экономической эффективности перехода на кочевое пчеловодство
Показатели 2020 г. 2021 г. 2022 г. 2023 г. 2024 г. 2025 г.
Выручка, всего 780 2417 2723 3090 3683 3683
Затраты (без амортизации) 677 1259 274 274 1676 1676
Единый с.-х. налог 6 72 150 172 123 123
Расходы на приобретение активов (инвестиции) 1666,7 0 0 0 0 0
Чистые выгоды -570 1085 2299 2644 1884 1884
Коэффициент дисконтирования 0,935 0,873 0,816 0,763 0,713 0,666
Дисконтированный поток -532,6 947,5 1875,9 2017,5 1343,4 1254,9
Накопленный дисконтированный поток -532,6 414,8 2290,8 4308,2 5651,7 6906,6
В оценке относительной доходности инвестиций используется индекс рентабельности инвестиций (Profitability Index), который обозначается PI и рассчитывается как: PI = NPV / I, где I - сумма инвестиций в рублях; PI (Profitability Index) - коэффициент рентабельности инвестиций (табл. 8).
Таблица 8
Экономическая эффективность от планируемой деятельности_
Эффективность полных инвестиционных затрат Значение показателя
Чистая приведенная стоимость (NPV), тыс. руб. 6 906
Дисконтированный срок окупаемости (PBP), лет 2 года 7 месяцев
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 20%
В данном случае можно отметить, что коэффициент рентабельности инвестиций составит 20%. При этом высокие интегральные показатели эффективности подтверждают высокую вероятность успешной реализации перехода на кочевое пчеловодство.
Таким образом, представленные результаты исследований, в рамках практической реализации бизнес-проекта аспиранта в области пчеловодства для ее коммерциализации, позволили установить актуальностьперехода стационарного метода ведения пчеловодства на кочевое в Самарской области. При этом с точки зрения научно-практической значимости выявлены преимущества и недостатки реализуемых методов, а также представлен организационный план развития хозяйства и план расходов. Также в рамках бизнес-проекта проведена калькуляция инвестиций в кочевое пчеловодство и установлена экономическая эффективность перехода на кочевание, что подтвердило практическую значимость проекта. На основании вышеизложенного можно подчеркнуть целесообразность и необходимость дальнейшей разработки алгоритмов коммерциализации
проектов аспирантов и магистров в системе высших учебных заведений в комплексе с предприятиями аграрного сектора страны.
1. Инновационная деятельность вузов. - URL: http://www.ornatus.ru/themes/ekonomika/innovatsionnaya-deyatelnost/innovatsionnaya-deyatelnost-vuzov (дата обращения: 09.07.2020).
2.Анализ создания и реализации инновационных процессов в вузе] / В.Л. Рупосов, В.Ю. Конюхов, Е.В. Уколова, В.О. Демченко. - URL: https://maginnov.ru/assets/files/analytics/analiz-sozdaniya-i-realizacii-innovacionnyh-proektov-v-vuze.pdf(дата обращения: 09.07.2020).
3. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. - URL: http://innovation.gov.ru/node/3489(дата обращения 11.07.2020).
4. Микитась, А.В. О развитии программы «Умник». - URL: https://maginnov.ru/assets/files/volumes/2019.02/o-razvitii-programmy-umnik.pdf(дата обращения: 06.07.2020).
5. Программа «Молодой фермер» в России: условия, участие, размер субсидий. -URL: https://biznesvsele.ru/razvitie-biznesa/programma-molodoy-fermer-v-rossii.html https://biznesvsele.ru/razvitie-biznesa/programma-molodoy-fermer-v-rossii.html, стр. 1, 2 (дата обращения: 10.07.2020).
6. Государственный доклад о состоянии окружающей среды и природных ресурсов Самарской области за 2019 год.- Самара, 2020. - Вып. 30. - 174 с.
7. Земскова, Н.Е. Медоносные ресурсы и численный потенциал пчел в Самарской области / Н.Е. Земскова, В.Р. Туктаров, Г.Ш. Ахерьянова // Современные проблемы пчеловодства: I международная научно-практическая конференция по пчеловодству в Чеченской Республике. 2017. -Грозный:Издательство Чеченского государственного университета, 2017. -С. 109-113.
8. Кулаков, В.Н.Медоносные ресурсы и перспективы развития пчеловодства Российской Федерации: автореф. дис. доктора. биол. наук / Кулаков Владимир Николаевич - Москва, 2012. - 48 с.
9.Пчеловодство: учебное пособие / Н.Е. Земскова, В.Н. Саттаров, В.Р. Туктаров, А.И. Фазлутдинова. - Кинель : РИЦ СГСХА, 2015. - 137 с.
10. Энциклопедия пчеловода/ А.Н. Бурмистров, Н.И.Кривцов, В.И.Лебедев, О.К. Чупахина. - Москва : Континент-Пресс: Континенталь-Книга, 2006. -480с.
11. Черевко, Ю.А. Пчеловодство / Ю.А. Черевко, Г.А.Аветисян. - Москва : АСТ: Астрель, 2007. - 367 с.
12. Шагун, Я.Л. Методы проведения научно-исследовательских работ в пчеловодстве / Я.Л. Шагун. - Рыбное: НИИП, 2006. - 154 с.
13. Минаков, И.А. Экономика сельского хозяйства: учебник/ И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и [др.]. - Москва : Колос, 2004. - 464 с..
14. Херольд, Э. Новый курс пчеловодства / Э. Херольд, К.Вайс.- Москва : Аст: Астрель, 2007. - 420 с.
15. Руттнер, Ф. Техника разведения и селекционный отбор пчел: практическое руководство ...: пер. с нем. - 7-е изд., перераб. / Ф. Руттнер. - Москва: АСТ: Астрель, 2006. -175 с.
16. Субаева, А.К.Повышение экономической эффективности производства продукции пчеловодства / А.К. Субаева. - Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина, 2012. - 180 с.
References
1. Innovatsionnaya deyatel'nost' vuzov [Innovative activity of universities]. -Available from: http://www.ornatus.ru/themes/ekonomika/innovatsionnaya-
deyatelnost/innovatsionnaya-deyatelnost-vuzov (accessed: 07.09.2020). (In Russ).
2. Ruposov V.L.,Konyukhov V.Yu., Ukolova E.V., Demchenko V.O.Analiz sozdaniya i realizatsii innovatsionnykh protsessov v vuze [Analysis of the creation and implementation of innovative processes in the university]. - Available from: https://maginnov.ru/assets/files/analytics/analiz-sozdaniya-i-realizacii-innovacionnyh-proektov-v-vuze.pdf (accessed: 09.07.2020).(In Russ).
3. Fond sodeystviya razvitiyu malykh form predpriyatiy v nauchno-tekhnicheskoy sfere [Fund for Assistance to Small Innovative Enterprises in Science and Technology]. - -Available from: http://innovation.gov.ru/node/3489 (accessed: 07.11.2020).
4. Mikitas A.V. O razvitii programmy «Umnik» [About the development of the program "AWise Head"]. - Available from: https://maginnov.ru/assets/files/volumes/2019.02/o-razvitii-programmy-umnik.pdf (accessed: 06.07.2020).(In Russ).
5. Programma «Molodoy fermer» v Rossii: usloviya, uchastiye, razmer subsidiy [The "Young Farmer" program in Russia: conditions, participation, amount of subsidies]. - Available from: https://biznesvsele.ru/razvitie-biznesa/programma-molodoy-fermer-v-rossii.html https://biznesvsele.ru/razvitie-biznesa/programma-molodoy-fermer-v-rossii.html, p. 1, 2 (accessed: 10.07.2020).(In Russ).
6. Gosudarstvennyy doklad o sostoyanii okruzhayushchey sredy i prirodnykh resursov Samarskoy oblasti za 2019 god. [State report on the state of the environment and natural resources of the Samara region for 2019]. Issue 30.- Samara, 2020.- 174 p.(In Russ).
7. Zemskova N.Ye., Tuktarov V.R., AkheryanovaG.Sh. Medonosnyye resursy i chislennyy potentsial pchel v Samarskoy oblasti [Honey resources and numerical potential of bees in the Samara region]. In: Modern problems of beekeeping: I international scientific and practical conference on beekeeping in the Chechen Republic. 2017. -Grozny:Publisher: Chechen State University, 2017. - Pp. 109-113.(In Russ).
8. Kulakov V.N. Medonosnyye resursy i perspektivy razvitiya pchelovodstva Rossiyskoy Federatsii [Honey resources and prospects for the development of beekeeping in the Russian Federation]: abstract of a thesis for Doc.Sci (Biology). - Moscow, 2012. - 48 p.(In Russ).
9. Zemskova N.E.,Sattarov V.N., Tuktarov V.R., Fazlutdinova A.I.Pchelovodstvo: uchebnoye posobiye [Beekeeping: textbook]. - Kinel: RITs SGSKhA, 2015.- 137 p. (In Russ).
10. BurmistrovA.N.,Krivtsov N.I., Lebedev V.I., Chupakhina O. K.Entsiklopediyapchelovoda [Beekeeper'sEncyclopedia]. - Moscow: TIDContinent-Press, Continental-Kniga, 2006.- 480p.(In Russ).
11. CherevkoYu.A.,Avetisyan G.A. Pchelovodstvo [Beekeeping]. - Moscow: AST: Astrel, 2007.- 367 p.(In Russ).
12. Shagun, Ya.L. Metody provedeniya nauchno-issledovatel'skikh rabot v pchelovodstve [Methods of carrying out scientific research in beekeeping]. - Rybnoe: NIIP, 2006. - 154 p.(In Russ).
13. Minakov I.A.Sabetova L.A., Kulikov N.I. and [others] Ekonomika sel'skogo khozyaystva: uchebnik [Agricultural economics: textbook].- Moscow: Kolos, 2004. - 464p.(In Russ).
14. Herold E., Weiss K.Novyy kurs pchelovodstva [New course of beekeeping] / E. Herold, - Moscow: Ast: Astrel, 2007.- 420 p.(In Russ).
15. Ruttner F. Tekhnika razvedeniya i selektsionnyy otbor pchel: prakticheskoye rukovodstvo [Technique of breeding and selection selection of bees: a practical guide] ...: translation - 7th ed., Rev. - Moscow: AST: Astrel, 2006.— 175 p.(In Russ).
16. Subaeva A.K. Povysheniye ekonomicheskoy effektivnosti proizvodstva produktsii pchelovodstva [Increasing the economic efficiency of the production of beekeeping products]. -UlyanovskStateAgriculturalAcademy named after P.A. Stolypin, 2012.-- 180 p. (In Russ).
