CC BY
7родной научно-практической конференции. В 2-х томах. Отв. редактор А.А. Горохов. 2020. С. 192-197. https://elibrary.ru/item.asp?id=43133465
10. Шодиев X. и Хабибуллаев И. Статистика: учебник // - Т .: «ЭКОНОМИКА-ФИНАНСЫ», 2019.-454 с.
11. Шодиев Т.Ш. Эконометрика. Учебное пособие. - Т .: Издательство Литературного фонда Союза писателей Узбекистана, ТГУ, 2005. - 126 с.
12. Енгалычева Н.Р. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА. В сборнике: Современные технологии в науке и образовании - СТНО-2020. Сборник трудов III Международного научно-технического форума: в 10 т.. Рязань, 2020. С. 80-83. https://elibrary.ru/item.asp?id=43104085
Kholboev Bokhodir Murodovich, Cand. phys.-math. sci., associate professor (e-mail: [email protected]) Jumaev Akbar Makhmudovich, senior teacher Plekhanov Russian University of Economics in Tashkent
METHODS FOR STATISTICAL ASSESSMENT OF THE ROLE OF TOURISM IN THE ECONOMY
Abstract. This paper discusses the theoretical and methodological aspects of innovative tourism development and its indicators. There is also the author's classification of tourism indicators and scientific proposals and practical recommendations for improving tourism indicators have been developed.
Keywords: tourism indicators, tourism imports, tourism exports, tourism satellite account, outbound tourism, domestic tourism.
ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
DOI: 10.47581/2020/10.23.PS85/IE/7/49.025 Шанин Игорь Игоревич, к.э.н., доцент Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф. Морозова, г.Воронеж, Россия (e-mail: [email protected])
В статье представлены результаты исследования, направленного на повышение инновационного потенциала предприятий, входящих в лесопромышленный комплекс РФ, в условиях формирования инновационного и бережливого производства. По результатам исследования представлен инновационный инструментарий, включающий в себя механизм стратегии инновационного развития лесопромышленных предприятий при формировании отдельного производственного направления. На основе представленного механизма сформирована система оценочных критериев степени влияния факторов на уровень инновационного потенциала предприятий лесопромышленного комплекса.
Ключевые слова: Инновационный потенциал, инновации, инновационные товары, предприятие, оценочные критерии.
Введение. При изучении различных экономических литературных источников сделан вывод, что существует необходимость совершенствова-
ния инструментария инновационного развития лесопромышленных предприятий, с учетом изменения конкурентной среды, на основе внедрения наиболее эффективных инновационных решений в производственное направление промышленных предприятий, в том числе, и лесопромышленных [3,4].
В первую очередь, повышение уровня инновационного потенциала необходимо осуществлять на основе определения возможности внедрения различных инновационных решений на конкретном промышленном предприятии [5,6]. Существующие подходы, направленные на повышение уровня инновационного потенциала предприятий лесопромышленного комплекса не учитывают направление расширения производства, в части создания отдельного участка по выпуску инновационной продукции, при котором появляется возможность совместного использования капитала, производственных ресурсов, как при выпуске традиционной продукции, так и при выпуске инновационной продукции [7,8,9].
Применение расширенного инструментария позволит укрепить уровень инновационного развития лесопромышленных предприятий, путем создания отдельного производственного направления по выпуску инновационной продукции.
Таблица 1 - Динамика вновь внедренных инновационных товаров на предприятиях лесопромышленного комплекса, за 2017-2019 гг.
Направления деятельности Сумма, млн.руб.
2017 2018 2019 2020 (прогноз)
Выращивание многолетних лесных культур 442,5 491,5 23,6 -467,9
Деревообработка и производство изделий из древесного материала 6 814,6 13 737,9 3 366,1 -10371,8
Целлюлозно-бумажная промышленность и производство бумажно-картонных изделий 34 410,7 18 823,5 8 932,6 -9890,9
Производство мебельной продукции 896,7 377,5 326,6 -50,9
Итого: 42564,5 33430,4 12648,9 -20781,5
Источник: составлено автором по данным Росстата РФ [1,2].
По данным таблицы 1 видно, что наибольшее число инновационных товаров внедрено предприятиями целлюлозно-бумажной промышленности, по итогам 2019 года 8932,6 млн.р., что в сравнении с 2018 годом характеризуется значительным снижением на 9890,0 млн.р.
Наибольшее снижение показывает направление по выращиванию многолетних лесных культур, где по итогам 2018 года инновационных товаров было внедрено на общую сумму 491,5 млн.р., а в 2019 году 23,6 млн.р. Предприятия, занятые в сфере деревообработки также демонстрируют снижение на 10371,8 млн.р. Минимальной отрицательной динамикой ха-
рактеризуются мебельные предприятия, где снижение составило 50,9 млн.р., если по итогам 2018 года внедрение инновационных товаров составило 377,5 млн.р., то по итогам 2019 года 326.6 млн.р.
Материал и методы исследования. В исследовании использовались табличный метод, метод сравнения, методология оценочных критериев влияния факторов на инновационный потенциал предприятий.
Проанализировав литературные источники, выявлено, что в настоящее время повышению уровня инновационного потенциала уделено достаточно много разработок, но все они не учитывают отраслевую специфику конкретных предприятий и возможность точечного анализа инновационной деятельности конкретного производственного участка в структуре предприятий [10,11]. Для возможности повышения инновационного потенциала отраслевых предприятий проанализированы научно-методические подходы, направленные на повышение уровня инновационного развития, в которых внедрение инноваций при формировании инновационного производственного участка характеризуется взаимосвязью между финансово-экономическими и управленческими составляющими инновационного развития отраслевых предприятий [12,13].
Результаты исследования и их обсуждение. В процессе исследования было определено, что в качестве наиболее оптимального пути повышения уровня инновационного потенциала лесопромышленных предприятий выступает развитие подхода, направленного на формирование одной инновационной цепочки в структуре производства, в виде отдельного производственного направления, где выпуск инновационной продукции осуществляется на одном производственном участке, который рассматривается управляющим менеджментом как инновационное производство по принципу полного производственного цикла.
Формирование отдельного производственного направления по выпуску только инновационной продукции обуславливает ряд преимуществ для лесопромышленного предприятия: во-первых, появляется возможность совмещения выпуска традиционной лесопромышленной продукции одновременно с инновационной продукцией без остановки производства и внесения изменений в производственный план. Во-вторых, производственные технологии, имеющие определенную специализацию, ограниченный перечень используемых ресурсов, труднодоступность территорий, не влияют на инновационные процессы.
Рисунок 1 - Механизм стратегии инновационного развития предприятия при формировании отдельного производственного направления
Таблица 2 - Система оценочных критериев степени влияния факторов на уровень инновационного потенциала предприятий лесопромышленного
комплекса
Тип воздействия факторов Сценарии повышения инновационного потенциала
Сценарий Сценарий Сценарий диверсифика-
концентрации интеграции ин- ции инновационной дея-
инноваций новаций тельности
Сильное 0,93 0,88 0,82
Среднее 0,76 0,63 0,71
Малое 0,45 0,49 0,54
Незначитель- 0,27 0,31 0,19
ное или воздейст-
вие отсутствует
На рисунке 1 представлена структура механизма стратегии инновационного развития лесопромышленных предприятий при формировании отдельного производственного направления. Данный механизм в структуре содержит все необходимые компоненты для осуществления инновационного производства на конкретном участке, учитывает влияние внешних
факторов с целью дальнейшего их устранения и возможности внедрения гибкого инновационного решения.
В рамках проведенного исследования автором сформирована система оценочных критериев степени влияния факторов на уровень инновационного потенциала предприятий лесопромышленного комплекса, по трем возможным сценариям (Таблица 2). Например, сценарий диверсификации инновационной деятельности позволяет более грамотно перераспределять прибыль, полученную от инновационного производства, и в дальнейшем реинвестировать полученный доход в новые инновационные решения, что позволит усилить позиции предприятия на конкурентном рынке.
Согласно таблицы 2 можно сделать вывод, что наибольшее влияние факторов на инновационный потенциал может быть оказано в сценарии концентрации инноваций, наименьшее влияние факторов наблюдается в сценарии диверсификации инновационной деятельности. В первую очередь, при разработке мероприятий, направленных на повышение уровня инновационного потенциала необходимо учитывать влияние как внешних, так и внутренних факторов. Наиболее благоприятным для формирования производственного участка по выпуску инновационной продукции можно считать сценарий диверсификации инновационной деятельности, но он не учитывает возможные риски, на уровне среднего и малого типов воздействий факторов. Оптимальным на первоначальном этапе к применению можно считать сценарий интеграции инноваций, но данный сценарий необходимо применять только на первоначальном этапе запуска инновационного производства.
Выводы. По результатам исследования предложен расширенный инструментарий, направленный на повышение уровня инновационного потенциала лесопромышленных предприятий.
Для осуществления успешной инновационной деятельности возможно сочетание сценария интеграции инноваций и сценария диверсификации инновационной деятельности, т.к. данные сценарии предполагают возможность привлечения более крупных инвесторов в инновационное производство. Данный инструментарий возможно применить в различных производственных направлениях с учетом разнопрофильности лесопромышленных предприятий.
Список литературы
1. Статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ (Росстат): [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.gks.ru/
2. Сайт РБК: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rbc.ru/
3. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Совершенствование подходов по управлению инновационным развитием на предприятиях отраслей промышленности // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2013. № 3. С. 262-267.
4. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Пути решения проблемы управления инновационной деятельностью предпринимательских структур // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2013. № 1. С. 258-262.
5. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Эффективное развитие промышленного предприятия в условиях его вертикальной интеграции // Лесотехнический журнал. 2012. № 2 (6). С. 155-163.
6. Безрукова Т.Л., Шанин И.И., Кудаева Е.Ю. Развитие инноваций на предприятии // Успехи современного естествознания. 2015. № 1-3. С. 489-491.
7. Борисов А.Н. Управление инвестиционной деятельностью предприятий и комплексов: теория, методология, практика // автореферат дис. ... доктора экономических наук / Воронеж. гос. технол. акад.. Воронеж, 2007
8. Борисов, А.Н. Безруков, Б.А. Управление инвестициями в инновационное развитие предприятий - М. : ИТД "КноРус", 2009. - 168 с.
9. Борисов А.Н., Морковина С.С., Безрукова Т.Л. Обоснование портфеля финансового инвестирования // В сборнике: Место и роль России в мировом хозяйстве. Сборник статей международной научно-практической конференции; в 2-х частях. 2006. С. 79-82.
10. Будникова Н.О. Достойный труд как условие эффективной реализации стратегии социально-экономического развития Воронежской области // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2015. № 2. С. 5-8.
11. Морковина С. С. Детерминанты инновационной активности предприятий региональной экосистемы // в сборнике: общество и экономическая мысль в XXI в.: пути развития и инновации. Материалы VIII Международной научно-практической конференции. 2020. С. 138-143.
12. Petrov A.P., Morkovina S.S. Model of economic organization of the Russian forestry // В сборнике: IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. International Jubilee Scientific and Practical Conference "Innovative Directions of Development of the Forestry Complex (F0RESTRY-2018)". 2019. С. 012041.
13. Яковлева Е.А., Драпалюк М.В., Быстрянцев В.В. Инвестиционная площадка как инструмент повышения инновационной активности предпринимательских структур // Лесотехнический журнал. 2013. № 3 (11). С. 204-211.
Shanin Igor Igorevich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor (e-mail: [email protected])
Voronezh State University of Forestry and Technologies named after G.F. Morozov, Voronezh, Russian Federation
INCREASING THE LEVEL OF INNOVATIVE POTENTIAL OF THE FOREST INDUSTRIAL COMPLEX
Abstract. The article presents the results of a study aimed at increasing the innovative potential of enterprises that are part of the timber industry complex of the Russian Federation, in the context of the formation of innovative and lean production. Based on the results of the study, an innovative toolkit is presented, which includes the mechanism of the strategy for the innovative development of forestry enterprises in the formation of a separate production area. On the basis of the presented mechanism, a system of evaluating criteria of the degree of influence of factors on the level of the innovative potential of enterprises of the timber industry complex is formed.
Key words: Innovation potential, innovation, innovative products, enterprise, evaluation criteria.
Keywords: Enterprises, effective development, timber industry complex.
