CC BY
105
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019
УДК 336
Глазунов Андрей Сергеевич, студент экономического факультета Института экономики и управления Курского государственного университета e-mail: andreihabit@yandex.ru
Джатшуи Хаппи Тьерри, магистр 2 курса экономического факультета Института экономики и управления Курского государственного университета e-mail: djatchuit@gmail.com
Иванова Людмила Анатольевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики Института экономики и управления Курского государственного университета e-mail: ivaviser@yandex.ru
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВОСПРОИЗВОДСТВА И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация. В настоящее время проблема эффективного использования материально-технических ресурсов имеет большое распространение в связи с тенденцией роста цен на сырье и материалы. Целью данного исследования является анализ обеспечения и использования материально-технических ресурсов на предприятии, а также разработка научно обоснованных предложений и стратегии по приоритетным направлениям повышения эффективности воспроизводства и использования материально-технических ресурсов на ООО «Олымский сахарный завод»
Ключевые слова: материально-технические ресурсы, стратегия развития, материалоемкость, эффективность воспроизводства, производство сахара
Glazunov Andrey Sergeevich, student of the Economies Department of the Institute of Economics and Management, Kursk State University e-mail: andreihabit@yandex.ru
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019 Joshua Happy Thierry, 2nd year Master's Degree in Economics, Institute of Economics and Management, Kursk State University e-mail: djatchuit@gmail.com
Ivanova Lyudmila Anatolyevna, Candidate of Economic Sciences, associate professor of economy of KGU
e-mail: ivaviser@yandex.ru
INCREASING THE EFFICIENCY OF REPRODUCTION AND USE OF MATERIAL AND TECHNICAL RESOURCES OF THE INDUSTRIAL
ENTERPRISE
Annotation. Currently, the problem of efficient use of material and technical resources is very widespread due to the trend of rising prices for raw materials and supplies. The purpose of this study is to analyze the provision and use of material and technical resources at the enterprise, as well as the development of scientifically sound proposals and strategies to improve the efficiency of reproduction and use of material and technical resources at Olymsky sugar factory Ltd.
Key words: material and technical resources, development strategy, material intensity, reproduction efficiency, sugar production
Актуальность темы исследований обусловлена тем, что материально-технические ресурсы - одна из основных составляющих процесса производства, от эффективности использования и непрерывного воспроизводства которых зависит последующий результат производственной деятельности. Поддержание высокой планки качества изделий, надёжности логистических цепей поставок необходимых в производстве ресурсов, постоянное возобновление их количества, качества, структуры в соответствии с запросами производства и последними достижениями научно-технического прогресса — всё это способствует непрерывному и ритмичному функционированию производственного процесса. Игнорирование данных требований может вызвать дополнительные убытки, вызванные простоем оборудования, не полностью удовлетворенным спросом и соответственно
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019 утратой части покупателей продукции, падением уровня конкурентоспособности на отраслевом рынке, в особенности негативно отражаясь на финансовом состоянии и результатах. Как отмечено в статье А.В. Харитонова, как научная доктрина «экономическое развитие — это не только и не столько увеличение отдельных количественных показателей, сколько способность системы осуществлять расширенное воспроизводство» [1].
В настоящее время проблема эффективного использования материально-технических ресурсов имеет большое распространение в связи с тенденцией роста цен на сырье и материалы. Индустриальные страны Западной Европы, США и Японии испытывают большие трудности в связи с удорожанием ресурсов и постепенно появляющимся их дефицитом. Данную проблему они решают благодаря глобальному совершенствованию механизма отраслевого ресурсосбережения в части замещения и воспроизводства сырья. На современном этапе экономического развития Россия нуждается в использовании схожих методов борьбы с данной проблемой, перенимая опыт высокоразвитых стран в данной области, тем самым обеспечивая более экономичное и рациональное использование материально-технических ресурсов, а также минимизацию непроизводственных потерь.
В связи с этим необходимо уделять достаточно внимания материально-технической базе предприятия, включающую совокупность средств и предметов труда, которые носят выраженную вещественную форму, воспроизводящиеся в различных сферах АПК, участвующие во многих стадиях производственного цикла, позволяющие предприятию стабильно и эффективно выполнять свою деятельность.
Исходя из этого, целью данного исследования является анализ обеспечения и использования материально-технических ресурсов на предприятии, а также разработка научно обоснованных предложений и стратегии по приоритетным направлениям повышения эффективности воспроизводства и использования материально-технических ресурсов в производстве. Объектом данной научной работы выступит предприятие
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019 Курской области ООО «Олымский сахарный завод», занимающееся производством сахара.
В работе нашли применение следующие методы исследования: системный, абстрактно-логический, экономико-статистический, аналитический, описательный, графический, сравнительный, метод факторного анализа, а также метод анализа рисков «галстук-бабочка».
Основным видом деятельности компании ООО «Олымский сахарный завод» является производство сахара. Компания уже служит более 10 лет на рынке и по результатам своей деятельности в настоящее время входит в тройку лучших производителей сахара на территории Курской области.
Производственный сезон в 2018 году на Олымском заводе прошел менее успешно, чем в прошлом году, хотя всё ещё остаётся на очень хорошем уровне. (таблица 1).
Таблица 1 - Производственные показатели работы предприятий сахарной промышленности за январь-декабрь 2016-2018 гг.
№ Наименование предприятия Производство саха] за всего, тонн
2016 2017 2018 Динамика 2018/17, % Динамика 2018/16, %
1 ООО «КурскСахарПром» ф-л Золотухинский 70 970 110 708 135 967 122,8 191,6
2 ОАО «Кривец-сахар» 42 230 60 707 91 496 150,7 216,7
3 ООО «Олымский сахарный завод» 77 350 104 450 91 427 87,5 118,2
4 ЗАО «Кшенский сахарный комбинат» 66 281 77 085 70 150 91 105,8
5 ООО «Теткинский сахарный завод» 39 254 46 440 57 418 123,6 146,3
6 ООО «Промсахар» 45 862 54 010 57 014 105,6 124,3
7 ОАО «Сахарный комбинат «Льговский»» 38 984 43 989 38 560 87,7 98,9
8 ООО «КурскСахарПром» ф-л Любимовский 34 660 40 830 41 109 100,7 118,6
9 ООО «СК «Конек-Горбунок»» 30 261 28 951 26 283 90,8 86,9
ИТОГО 445 852 567 170 609 424 106,7 134,1
Источник: составлено по данным отрасли
Как видно из отчёта, если в 2016 году было произведено 77 350 тонн сахара, и в 2017 году этот показатель увеличился до отметки в 104 450 тонн, то в 2018 производство сахара сократилось на 12,5%, составив 91 427 т.
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019
Но, несмотря на это, в 2018 году была обеспечена фактическая суточная переработка сахарной свеклы в размере 5,8 тыс. тонн - это самый высокий показатель в целом по отрасли, а также показатель выхода сахара - 15,12%, при среднеотраслевом выходе — 14,77 %.
В последнее время экономисты из ЦФО выделяют риск «несовпадения экономических интересов свеклосеющих хозяйств и сахарных заводов, способствующая сокращению материально-технических и трудовых ресурсов» [2], однако в случае данного предприятия на исследуемый период не удалось зафиксировать подобной проблемы.
В связи с хорошей работой данного предприятия в 2017-2018 годах объем инвестиций в Олымский сахарный завод составил более 182,8 и 217 млн рублей соответственно. Из этой суммы более чем 122 млн вложенных инвестиций было направлено на модернизацию производства, что в свою очередь включает установку новых циклонов пыли жомосушильных барабанов, центрифуг, ещё одного турбогенератора и фильтров на сатурации. Благодаря такой масштабной модернизации ожидается, что сахарный завод ежегодно всё больше будет увеличивать свою производительность.
В результате проведенной модернизации в ООО «Олымский сахарный завод» расход условного топлива за производственный сезон составил 4,5% при среднеотраслевом показателе - 5,3%.
На данный момент среднесписочная численность сотрудников компании составляет 475 человек со средней заработной платой среди рабочих 28,8 тыс. рублей. Зарплата работников ежегодно увеличивается почти на 5%, в следующем году собственники также планируют ее повышение.
На примере данного предприятия проанализируем, достаточно ли эффективны процессы воспроизводства и использования материально-технических ресурсов в ООО «Олымский сахарный завод», а также попытаемся разработать рекомендации для повышения эффективности данных мероприятий.
Поскольку материально-технические ресурсы предприятия и их использование оказывают определяющую роль в процессе производства, оценка уровня их эффективности должна быть комплексной и основываться на
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019 применении системы обобщающих экономических и технико-экономических показателей.
Наглядными обобщающими критериями оценки уровня эффективности использования материально-технических ресурсов могут служить уровень рентабельности производства и норма прибыли, поскольку они показывают соотношение полученного результата производственной деятельности, а именно прибыли и использованных для этого затрат на производство продукции. Однако, большинство сельскохозяйственных предприятий являются убыточными, поэтому анализ состояния их воспроизводственных возможностей рационально осуществлять с использованием стоимостных показателей, определяющихся на основе сопоставления денежной выручки от реализации продукции и стоимости затраченных ресурсов [3].
К стоимостным показателям, как обобщающим характеристики по совокупности материально-технических ресурсов, относятся: выручка, себестоимость продукции, прибыль компании и объём её производства, основными из которых являются материалоотдача и материалоемкость. (таблица 2).
Таблица 2 - Показатели использования материальных ресурсов на ООО «Олымский сахарный завод» за 2016-2018 год
№ Показатели 2016 2017 2018 Динамика 2017/16, % Динамика 2018/17, %
1 Материальные затраты, тыс. руб. 2 376 360 2 385 905 2 729 067 100,4 114,4
2 Полная себестоимость продукции, тыс. руб. 2 541 695 2 577 384 2 919 057 101,4 113,3
3 Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 2 681 435 2 314 446 2 771 288 86,3 19,7
4 Прибыль, тыс. руб. 121 760 78 819 180 404 64,7 228,9
5 Материалоёмкость 0,88 1,03 0,98 117 95,1
6 Материалоотдача 1,13 0,97 1,02 85,8 105,2
Удельный вес
7 материальных затрат в себестоимости продукции, % 0,935 0,925 0,935 98,9 101,1
Источник: составлено по данным финансовой отчетности ООО «Олымский сахарный завод» Основным показателем вовлеченности материалов в производство является показатель материалоемкости, показывающий материальные затраты
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019 на производство одной единицы продукции. Чем он ниже, тем больше готовых продуктов удастся произвести, чего можно добиться усовершенствованием структуры изделий или же уменьшения отходов в результате производства. В 2016 году материалоёмкость составила 0,88, что свидетельствует о неэффективном использовании материальных ресурсов в общей структуре материальных затрат. Год спустя показатель повысился на 0,15, демонстрируя некоторый уход от экономии используемых в производственном процессе материалов. Однако к концу 2018 г. материалоёмкость удалось снизить почти на 5%, что указывает на более рациональное использование ресурсов на фоне ситуации в 2017 г.
Обратный показатель материалоемкости - это материалоотдача. Он, как и материалоёмкость, считается безразмерным. Чем выше значение, тем меньше расходуется материал на изготовление одинакового количества продукции. В
2016 году материалоотдача составила 1,13. К 2017 году коэффициент понизился на 0,16, что на 14,2% меньше, чем в прошлом году. Следовательно, в этом году предприятие слишком много затрачивало ресурсов на производство своей продукции. В 2018 году можно было наблюдать положительную тенденцию возрастания данного показателя, повышение составило 5,2%. Но к уровню 2016 года материалоотдача так и не поднялась.
На предприятии ООО «Олымский сахарный завод» наблюдается положительная динамика в уровне показателей материалоотдачи и материалоемкости, которые повышаются и снижаются к концу 2018 года соответственно. Это указывает на то, что на предприятии в 2018 году наиболее эффективно использовались материальные ресурсы в отличие от их уровня в
2017 году. Но, хоть и наблюдается положительная динамика в уровнях указанных коэффициентов, соответствующих показаний 2016 года они достичь не сумели, что отразилось на основных экономических показателях и на объёме производства в целом.
На эффективность использования и воспроизводства материально-технических ресурсов в настоящее время наибольшее влияние оказывают такие факторы как их объем и структура, размеры и структура производства, объемы материальных затрат.
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019 Проведем анализ состава, структуры и динамики затрат на ООО «Олымский сахарный завод», а также сопоставим полученные результаты с показателем объёма производства за период с 2016 по 2018 гг. (таблица 3). Таблица 3 - Анализ состава, структуры и динамики затрат на ООО «Олымский
сахарный завод»
№ Показатели 2016 2017 2018 Динамика 2017/16, % Динамика 2018/17, %
1 Материальные затраты, тыс. руб 2 376 360 2 385 905 2 729 067 100,4 114,4
2 Затраты на оплату труда, тыс. руб 72 251 160 581 158 788 222,3 98,9
3 Отчисления на социальные нужды, тыс. руб 111 032 9 728 49 405 8,8 507,9
4 Амортизация, тыс. руб 28 351 30 180 44 853 106,5 148,6
5 Прочие затраты, тыс. руб 13 992 35 076 32 999 250,7 94,1
6 Итого по элементам затрат, тыс. руб 2 601 986 2 621 470 3 015 112 100,7 115,0
7 Объём производства, т 77 350 104 450 91 427 135 87,5
Источник: составлено по данным финансовой отчетности ООО «Олымский сахарный завод»
Рассматривая данную таблицу, можно сделать вывод о том, что большую часть в разрезе структуры независимо от года занимают материальные затраты. В 2016 они составили 91,3% от общей суммы затрат, в 2017 — 91,0%, в 2018 — 90,5%. Но немаловажно отметить, что с каждым новым годом данный процент в структуре затрат уменьшается в связи с ростом других элементов затрат, в особенности суммы заработной платы работников.
Сам показатель объёма материальных затрат в период с 2016 по конец 2018 года значительно вырос и составил 2 729 067 тыс. руб., что на 352 707 тыс. руб. больше, чем в 2016, и на 14,4% больше, чем в 2017 году. Темп его роста за исследуемый период составил 26,9%.
Как можно видеть из таблицы, наблюдается ситуация с объёмом производства, отличная от динамики роста объёма материальных затрат. В 2017 году выпуск продукции возрос по сравнению с прошлым годом на 27 100 т, но в уже в следующем году данный показатель упал на 12,5% и достиг уровня в 91 427 т. Следовательно, темп роста выпуска продукции уменьшился, что негативно сказывается в соотношении с быстрорастущими материальными затратами на предприятии.
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019
В общем затраты на конец 2016 года составили 2 601 986 тыс. руб., а на конец 2018 года возросли на 413 126 тыс. руб. и составили 3 015 112 тыс. руб. Темп роста составил 15,9%. Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие имеет достаточно большую сумму расходов, которые требуется снизить для увеличения прибыли.
Все полученные в результате проведённого исследования данные выстраивают не самую благоприятную картину использования и воспроизводства материально-технических ресурсов в ООО «Олымский сахарный завод». Чтобы увидеть полную картину происходящего, необходимо построить матрицу рисков «галстук-бабочка». Данный анализ позволяет схематически вывести и исследовать риск с позиции причин и последствий. Он предназначен для анализа рискового события через отладку его вероятных причин и последствий. В качестве достоинств этой матрицы рисков выделяют «простоту, доступность, применение как для негативных, так и благоприятных последствий» [4], при этом в русскоязычной научной литературе она применяется достаточно редко. Метод «галстук-бабочка» поможет увидеть основные факторы и причины возможных рисков, а также оценить последствия нерационального использования материальных ресурсов на предприятии. (рисунок).
Развертывание риска на причины и последствия дает возможность объективнее и глубже оценить возможный ущерб, нанесенный в ходе реализации риска, и найти зависимости, что в свою очередь является наглядным примером для разработки научно обоснованных предложений и практических рекомендаций по приоритетным направлениям повышения эффективности воспроизводства и использования материальных ресурсов в производстве.
Под эффективностью использования материально-технических ресурсов часто понимается рациональное соотношение суммы затраченных в процессе производства ресурсов с полученными экономическими результатами деятельности предприятия.
Для проработки способов повышения экономической эффективности воспроизводства и использования МТР следует необходимо учитывать:
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019
размеры и структуру производственной деятельности, уровень экономического развития сельскохозяйственных организаций, поскольку влияние этих факторов на основные компоненты материально-технических ресурсов, на результативность всего производства в общем и на воспроизводственные возможности предприятий соответственно особенно значительно.
Рисунок - Анализ рисков «галстук-бабочка» На предпочтения в источниках воспроизводства МТР оказывает влияние множество факторов: результаты хозяйственной деятельности предприятия, тенденция его экономического развития, проводимая политика государства,
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019 направленная на развитие сельскохозяйственного сектора, различные условия и факторы использования внешних источников финансирования.
Сельскохозяйственные и промышленные предприятия, в том числе и проанализированное ООО «Олымский сахарный завод», должны придерживаться следующей стратегии с целью повышения эффективности воспроизводства и использования материально-технических ресурсов:
- использование ресурсосберегающих технологий производства, благодаря которым материалоемкость производимой продукции снизится;
- оптимизация ресурсов в соответствии со структурой предприятия, размерами производства и уровнем экономического развития предприятий, что положительно скажется на выпуске и качестве продукции, а также её конкурентоспособности на рынке [5];
- выбор наиболее эффективных источников материально-технического снабжения;
- поиск собственных источников воспроизводства материально-технических ресурсов в результате повышения результативности производственной деятельности;
- оптимальное сочетание собственных, заёмных и привлечённых источников финансирования воспроизводства материально-технической базы предприятия.
Также необходимым звеном является государство и его политика, которая направлена на поддержку и стимулирование процессов воспроизводства, интенсификации, экономического роста предприятий сельскохозяйственного сектора экономики, а также развитие всех форм и направлений специализации предприятий.
Государственная аграрная политика в качестве приоритетных направлений должна предусматривать:
- поддержание оптимального уровня цен на продукцию промышленности и сельского хозяйства, создавая тем самым равные условия для предприятий сельскохозяйственного сектора экономики по отношению к другим её отраслям;
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 2 (25), 2019 - выплату льгот по кредитам и лизингу техники, стимулирующие процесс воспроизводства материально-технических ресурсов.
Список источников:
1. Харитонов А.В. Устойчивое развитие сельского хозяйства: понятие и содержание // Успехи современной науки и образования. - 2016. - Т. 3. - №. 9.
- С. 32-37.
2. Нуждин Р. В., Лопатина П. А. Оценка факторов и условий менеджмента развития свеклосахарного производства //Территория науки. -2018. - №. 1.
3. Пыжова Е.И., Иванова Л.А. Оценка политики формирования прибыли в современной организации // Политика, экономика и инновации. - 2018. - №. 6 (23).
4. Коротицкая В.В. Методика «галстук-бабочка» (bow-tie analysis) и ее применение при анализе рисков промышленных предприятий северного региона Крыма // Современные проблемы науки, технологий, инновационной деятельности. - 2017. - С. 72.
5. Иванов В.С., Иванова Л.А. Композитные материалы в сфере малого бизнеса // Проблемы и перспективы развития промышленности России. - 2018.
- С. 238-242.
© Глазунов Андрей Сергеевич, Джатшуи Хаппи Тьерри, Иванова Людмила Анатольевна, 2019
