CC BY
84
ПОТЕНЦИАЛ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
А.С. Прокопьева, студент
Московский государственный технический университет им. Н. Э. Баумана (Россия, г. Москва)
DOI: 10.24411/2411-0450-2019-10869
Аннотация. В статье рассмотрены направления реализации потенциала инновационного развития для российских предприятий металлургического комплекса. Отмечено, что данный вопрос является актуальным, поскольку отрасль черной металлургии является базовым элементом промышленности национальной экономики, обеспечивающим обороноспособность и национальную безопасность государства. Выявлено, что в настоящее время изменяются драйверы мирового потребления стали и в период до 2025 года ежегодный рост спроса на сталь составит в среднем 2,2% за счет активизации строительной отрасли. Определено, что реализация потенциала инновационного развития отраслевых предприятий возможна в направлениях увеличения технологической новизны производства и трансформации бизнес-моделей вниз по цепочке добавленной стоимости. Обосновано, что сталелитейным компаниям необходимо сфокусироваться на внедрении продуктовых и процессных инноваций с целью выхода на новый технологический уровень при общем снижении стоимости производства и повышения конкурентоспособности по отношению к альтернативным материалам.
Ключевые слова: черная металлургия, инновационное развитие, сталелитейная продукция, углубленная переработка металла, процессные инновации.
Металлургический комплекс является составным элементом промышленности Российской Федерации, обеспечивающим значительный вклад в развитие национальной экономики. По данным Федеральной службы статистики за 2017 год доля металлургического производства в формировании ВВП страны составила 5,29%, в экспорте - 14,28%, в обрабатывающей промышленности - 16,11% [1].
Российский металлургический комплекс развивается в общей системе мирохозяйственных связей, а его состояние в значительной степени зависит от тенденций развития мировой металлургии в целом. Российская Федерация является одним из глобальных игроков на мировом рынке металлопродукции, обеспечивающим около 5% мирового производства по данным 2018 года, и экспортирует около 27 млн т сталелитейной продукции в год. Основным экспортируемым продуктом
является продукция с низкой добавленной стоимостью - стальные заготовки. Это связано с низкой стоимостью производства заготовок в России по причинам наличия собственной сырьевой базы, энергетических ресурсов, девальвации российской валюты, а также наличия собственных производственных мощностей для дальнейшего производства продукции с высокой добавленной стоимостью в странах-импортерах.
Динамика потребления сталелитейной продукции и влияющие факторы
Исследование мирового и российского рынка черной металлургии, проведенное консалтинговой компанией Ве1о1йе, позволили ей сделать вывод о том, что главной причиной положительной динамики производства и потребления стали в 20162018 гг. была благоприятная внешняя и внутренняя конъюнктура.
1800 1750 1700 1650 1600 1550
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Мировое потребление стали 1613 1627 1580 1600 1657 1679 1715 1744 1758 1793 1781 1776 Рисунок. Потребление стали в мире в течение 2013-2024 гг., млн т [2]
В течение последних 20 лет основным драйвером спроса на сталелитейную продукцию является промышленный рост в Китае. Это связано с тем, что именно там располагается основная часть производств отрасли черной металлургии. В ближайшие годы замедление темпов индустриализации китайской экономики приведет к стагнации мирового потребления стали, поэтому, согласно прогнозам Мировой организации стали (World Steel Association), ежегодный рост спроса на продукцию отрасли черной металлургии составит 2,2%, в основном, за счет активизации строительной отрасли и трубной промышленности в России и странах Азии (исключая Китай). Аналогичные тенденции прогнозируют крупнейшие российские производители стали - НЛМК, ММК и Северсталь.
Сущность инвестиционных политик предприятий металлургического комплекса в Российской Федерации
Как результат увеличения производства и потребления стали в течение последних трех лет и, следовательно, увеличения доли загрузки производственных мощностей предприятий, компании-производители сталелитейной продукции смогли существенно повысить экономическую эффективность операционной деятельности, сформировали значительные свободные денежные потоки и в настоящее время обладают возможностями для масштабной инвестиционной деятельности, в которой можно выделить следующие направления:
- Повышение технологичности и экономической эффективности производственного процесса путем внедрения процессных инноваций и модернизации изношенной инфраструктуры;
- Ориентация производственных продуктов на конечных потребителей через интеграцию вниз по цепочки добавленной стоимости, ввод инновационных марок стали и сталелитейных продуктов.
Эксперты РАН дают высокую оценку потенциалу сегмента углубленной переработки металла как точке роста для отечественных металлургических предприятий, в основном, за счет наращивания стоимости для полуфабрикатов, которые в настоящее время направляются на переработку в металлургию других стран [3].
Направления реализации потенциала инновационного развития отечественных предприятий-производителей
В рамках совершенствования производственного процесса мировые отраслевые лидеры внедряют такие инновационные технологии, как литейно-прокатные комплексы, обеспечивающие при производстве проката снижение до 50% операционных расходов, до 40% потребляемой электроэнергии и до 30% выбросов СО2 относительно традиционного процесса, а также внедоменное получение металла - технологии FINEX и COREX. Например, корейская металлургическая компания POSCO сократила затраты на передел на 15% в результате внедрения технологии FINEX. В России компания «Металлоинвест» входит в число мировых лидеров по производству товарного горячебрикетированного железа и продолжает наращивать объемы производства данного продукта [4].
Компании, внедрившие процессные инновации, выходят на новый технологический уровень при общем снижении стоимости производства. Российским компаниям следует отслеживать мировые технологические тренды и тестировать наиболее
перспективные технологии для дальнейшего внедрения.
Для развития направления интеграции вниз по цепочке создания стоимости производителям сталелитейной продукции необходимо создавать мощности по штамповке деталей, производству труб, металлоконструкций, профилей. Следовательно, будет возникать необходимость в проведении совместных с заказчиком НИОКР и создании производственных мощностей, необходимых для производства продукции глубокого передела. В корпорации Уоев1а1р1ие, производящей кузовные детали для автомобилей, турбинные винты и компоненты самолетов, говорят, что конечный потребитель их продукции ждет, что эта продукция поможет ему решить его проблему, и произведенная компанией деталь или компонент - это не просто сталь, а олицетворение такого решения [5]. Подобные подходы к созданию стоимости и реализации потенциала инновационного развития позволяют увеличить выручку на тонну продукции.
В связи с повышением требований потребителей металлопродукции к эксплуатационным характеристикам стали, растет спрос на марки с трудносочетаемыми свойствами, например, высокой пластичностью при высокой прочности. Более того, потребители из ряда отраслей обращают все больше внимания на набор дополнительных характеристик продукта, таких как дизайн, обработка поверхности, цвет. Например, в индивидуальном строительстве востребована бесшумная кровля с различными визуальными эффектами и эстетическими характеристиками. Следовательно, производителям необходимо расширять ассортимент и предлагать новые позиции, адаптированные к потребностям каждого заказчика.
Заметим, что со стороны каждого сегмента потребителей есть спрос на определенные свойства стали. Например, для автомобилестроения критически важны прочность и относительное удлинение. Следовательно, в последнее время разработки металлургических компаний направлены на максимизацию прочности стали при значительных показателях удлинения [6].
Заключение. Одной из главных целей дальнейшего развития российской металлургии выступает ее становление в качестве высокотехнологичного, эффективного, конкурентоспособного производства, интегрированного в мировую металлургическую отрасль. При этом освоение и начало производства инновационных продуктов требуют наличия определенной критической массы капитала и технологических ресурсов, доступных только крупным компаниям. Российские производители отстают от зарубежных в технологиях, в том числе по причине недостаточной емкости рынка для инновационных продуктов. Для сокращения этого разрыва требуется усиливать компетенции по коммерциализации и развитию клиентской базы или наращивать экспортные поставки для зарубежных поставщиков, многие из которых потребляют более сложную продукцию.
Основная задача продуктовых инноваций для предприятий комплекса черной металлургии - обеспечение конкурентоспособности по сравнению с альтернативными материалами. Огромным потенциалом обладает возможность расширения областей применения стали. Учитывая конкуренцию товаров-субститутов (алюминий, пластик, бетон), металлургическим компаниям необходимо сосредоточиться на поиске новых ниш.
Библиографический список
1. Суринов А.Е. Россия в цифрах. 2017: Крат. стат. сб./ Росстат - М., 2017. Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2017/rusfig/rus17.pdf , свободный.
2. World Steel Association. Steel Statistical Yearbook 2017. - 128 c. URL: https://www.worldsteel.Org/en/dam/jcr:3e275c73-6f11-4e7f-a5d8.pdf , свободный.
3. Буданов И. А. Влияние противоречий российской экономики на развитие металлургического комплекса / Сталь. - 2017. - № 9. - С. 61-69.
4. Официальный сайт компании «Металлоинвест». Режим доступа: http://www.metalloinvest.com/, свободный.
5. Обзор рынка черной металлургии за первое полугодие 2018. Исследовательский центр компании «Делойт» в СНГ.
6. Центр по развитию инноваций McKinsey Innovation Practice. Инновации в России - неисчерпаемый источник роста. - 2018. - 112 с.
POTENTIAL OF THE INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISES OF THE METALLURGICAL COMPLEX IN THE RUSSIAN FEDERATION
A.S. Prokopyeva, student
Bauman Moscow state technical university
(Russia, Moscow)
Abstract. The article discusses the directions for realizing the potential of innovative development for Russian enterprises of the metallurgical complex. It is noted that this issue is relevant, since the steel industry is the basic element of the national economy industry, ensuring the defense capability and national security of the state. It is revealed that the drivers of world steel consumption are currently changing and in the period up to 2025 the annual growth in steel demand will average 2.2% due to the intensification of the construction industry. It was determined that the realization of the potential of innovative development of sectoral enterprises is possible in the directions of increasing the technological novelty of production and transformation of business models down the value chain. It has been substantiated that steel companies need to focus on introducing product and process innovations in order to reach a new technological level with a general reduction in production costs and increase competitiveness with respect to alternative materials.
Keywords: ferrous metallurgy, innovative development, steel products, in-depth processing of metal, process innovations.
