Построение интегрированного интеллектуального банка данных горной промышленности (ИБД ГП) Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

СЕМИНАР 15

ДОКЛАД НА СИМПОЗИУМЕ "НЕДЕЛЯ ГОРНЯКА - 99" МОСКВА, МГГУ, 25.01.99 - 29.01.99

В.М. Шек, доц.,. А.А. Булатова, студ., О.Г. Кузнецова, студ.,

МГГУ МГГУ МГГУ

ПОСТРОЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОГО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО БАНКА ПАННЫХ ГОРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ИБП ГП)

В задаче повышения эффективности горного производства особая роль отводится выбору средства, инструмента, позво-

ляющего облегчить подход к обоснованному решению задачи. Таким инструментом может стать интегрированный интеллектуальный банк данных горной промышленности.

Банк предполагает объединение хранилища информации и методов ее обработки. Здесь данные по минеральным ресурсам организованы в определенные структуры, позволяющие использовать эти данные для построения математических, эконометрических

моделей их обработки.

Основа ИБД ГП - это иерархическая, имитационная модель функционирования экономики горной промышленности, включающая в себя уровни предприятия (шахты, ГОФ, разрезы), регионы, отрасли с учетом альтернативных вариантов развития.

Свойство интегрированности обусловлено состоянием связанности отдельных частей и функциональных подсистем ИБД. Мы будем выделять:

♦ общие сведения о минеральном ресурсе,

♦ сведения о залегании,

♦ сведения о добыче,

♦ внешние/внутренние факторы производства,

♦ производство товарной продукции ГП,

♦ сведения о потреблении и потребностях,

♦ повторное использование запасов,

♦ сведения о движении запасов. Свойство интеллектуальности

предполагает способность модели воспринимать изменения в структуре влияющих факторов (входных данных модели) и реагировать на них в виде обоснованного

20

изменения результатов (выходных данных).

Одной из задач, которые могут быть решены на основе ИБД ГП, - это задача определения оптимальной стратегии использования минеральных ресурсов. Стратегическое управление ГП

Принятие обоснованных стратегических решений руководством предприятий определяет их жизнеспособность в перспективе и, в конечном счете, промышленный потенциал страны в целом.

Стратегический менеджмент здесь - это процесс определения целей и задач на перспективу на

базе:

1. оценки технического потенциала горного производства и производственно-сбытовых возможностей с учетом состояния внешней окружающей среды,

2. выбора стратегических альтернатив, т.е. путей достижения стратегических целей.

ИБД ГП позволяет реализовать базовый цикл стратегического управления и решить задачу оценки перспектив в достижении конкретных стратегических целей производства. (См. Рис. 1) В этом случае ИБД предоставляет:

1. технические средства и методы реализации стратегических

ГИАБ

решений, т.е. алгоритмы проверки | это некоторая характеристика по- | по достижению конкретных це-

Рис. 1

соответствия целей и ресурсов производства. (Этап 6)

2. данные по минеральным ресурсам для реализации решений. (Этап 7)

Метод реализации стратегических решений

Для проверки соответствия целей и ресурсов производства, т.е. измерения качества стратегии, используем компьютерное моделирование эконометрических зависимостей в горном производстве.

Итак, при выборе конкретной ресурсной стратегии лицо, принимающее решение, (ЛПР) действует в условиях:

♦ наличия нескольких противоречивых целей (предпочтений),

♦ многомерных показателей ценности предпочтений (ценность -

следствия конкретного выбора ЛПР),

♦ различной природы показателей,

♦ стохастического характера данных по минеральным ресурсам.

Здесь оптимальная стратегия представляется в виде некоторой целевой функции, включающей выбранные критерии стратегии со своими показателями ценности. Метод позволяет учесть возможные замещения (т.е. компенсации значений одних показателей значениями других показателей) по ценности.

Основные этапы решения включают:

1. Выбор стратегических целей (предпочтений),

2. выбор меры эффективности

лей,

3. количественное описание предпочтений,

4. ранжирование потенциально возможных значений ценности показателей,

5. выбор для каждого п -мерного последствия -кретного значения полезности,

6. максимизация даемой полезности, что ответствует выбору лучшей из стратегических альтернатив.

В таблице представлены основные параметры

гических целей и меры фективности по их достижению.

Здесь важно заметить, что все основные показатели должны иметь одинаковую направленность на увеличение эффективности использования минеральных ресурсов.

Иерархическая структура параметров стратегических целей показана на рис. 2.

Итак, моделирование внутренней и внешней среды горного производства на основе ИБД ГП позволит:

♦ строить модели более адекватные реальному процессу функционирования горной промышленности,

♦ сократить сроки и увеличить качество экономического анализа,

♦ решать многомерные задачи оценивания в различных областях горного производства.

© В.М. Шек, А.А. Булатова, О.Г. Кузнецова

21

Файл: ШЕК

Каталог: G:\С диска по работе в универе\GIAB_99\GIAB4_99\Все

Шаблон:

C :Ш sers\Таня\AppData\Roaming\Microsoft\Шаблоны\Nor

mal.dotm

Заголовок: Построение интегрированного интеллектуального банка

данных горной промышленности Содержание:

Автор: Гитис Л.Х.

Ключевые слова:

Заметки:

Дата создания: 24.05.1999 14:36:00

Число сохранений: 9 Дата сохранения: 10.06.1999 12:21:00

Сохранил: Гитис Л.Х.

Полное время правки: 88 мин.

Дата печати: 14.12.2008 20:34:00

При последней печати страниц: 2

слов: 722 (прибл.)

знаков: 4 120 (прибл.)