CC BY
46
УДК338.3.001.76:629.78
В. А. Колмыков, Ю. В. Ерыгин, Т. Р. Улицкая
ПОКАЗАТЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА КАК ИНСТРУМЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ1
Предложены показатели и методика оценки инновационного потенциала предприятий ракетно-космичес-кой отрасли, определяющие стратегию инновационного развития.
Ключевые слова: инновационный потенциал, научно-технический потенциал, трудовой потенциал.
В основе формирования методики оценки инновационного потенциала предприятий ракетно-космической отрасли (РКО) лежит учет современного состояния и тенденций развития отрасли, факторов, определяющих процесс формирования инновационного потенциала и целей развития предприятий, а также анализ существующих подходов к определению содержания понятия экономического потенциала и методов его оценки [1-5].
В результате исследования, авторами предложено следующее определение содержания понятия экономического потенциала предприятия. Экономический потенциал представляет собой наличие активов (ресурсов и резервов), используемых в настоящее время и (или) авансированных и обеспеченных соответствующими источниками финансирования, которые возникают в результате экономической деятельности предприятия в рамках стратегии развития, а также существующих либо возможных условий и ограничений законодательного, финансового, организационно-технического, отраслевого и территориального характера.
Таким образом, потенциал обладает двухкомпонентной структурой. Первая компонента представляет собой достигнутый потенциал, вторая - потенциал развития предприятия, т. е. часть авансированных возможностей предприятия, которая может и должна быть задействована для достижения определенных целей в условиях оптимальной деятельности предприятия с учетом существующих ограничений.
Наряду с определением, авторами предложена структура экономического потенциала предприятия, где определяющая роль отводится инновационному потенциалу. В свою очередь, анализ инновационных процессов, происходящих на предприятиях РКО, позволяет сделать вывод о том, что трудовой и научно-технический потенциалы, в первую очередь, оказывают влияние на способность предприятия разрабатывать и внедрять продуктовые и технологические инновации, определяющие эффективность развития конверсионных производств на данном этапе.
Исходя из этого, решение задачи формирования показателей оценки инновационного потенциала предприятий РКО можно разбить на два этапа:
- формирование показателей оценки трудового потенциала предприятий;
- формирование показателей оценки научно-технического потенциала предприятий.
Первый этап. Рассмотрим показатели оценки трудового потенциала предприятий РКО. Учитывая двухкомпонентную структуру потенциала, авторы предлагают показатели его оценки (табл. 1).
Так, достигнутый потенциал предприятия можно оценить посредством показателей, отражающих используемые возможности, а потенциал развития - посредством показателей, отражающих авансированные возможности. Нельзя также не учитывать показатели, отражающие изменение потенциала вследствие его девальвации, так как развитие есть изменение качества функционирования системы, которое не всегда носит положительный характер.
Этапы методики оценки трудового потенциала предприятий отрасли представлены на рис. 1. На этапе 1-3 производится анализ обеспеченности предприятия персоналом соответствующей квалификации по видам работ О с учетом данных о потребности в персонале для выполнения работ (оказания услуг) в рамках отдельного инновационного проекта и фактической численности персонала подразделений, задействованных в выполнении проекта при существующих средствах производства, способах и технологиях выполнения работ. Расчет данного показателя производится по формуле (1). Полученный результат определяет дальнейший ход исследования. Значение О > 1 свидетельствует о существовании дефицита персонала (этап 4). В данном случае следует рассмотреть возможность привлечения дополнительного персонала или использования новых средств производства, освоения новых способов и технологий выполнения работ, направленных на повышение производительности труда (этап 4.1-4.4; 5). Расчет производится по формулам (2)-(3). Затем необходимо повторно произвести анализ обеспеченности предприятия персоналом. Если в ходе анализа выяснится, что предприятие не обеспечено персоналом (этап 5), то реализация проекта нецелесообразна. Значение О < 1 говорит о необходимости произвести оценку соответствия фактического среднего возраста работающих допустимому с учетом данных о фактическом и допустимом среднем возрасте работающих (этап 6-8). Расчет производится по формулам (4)-(5). Если по-
1 Исследование выполнено при финансовой поддержке РГНФ в рамках научно-исследовательского проекта «Разработка стратегических ориентиров инновационного развития экономики Красноярского края на основе исследования научно-производ-ственного потенциала предприятий ОПК в регионе», проект № 08-02-00261 а.
лученный результат Вс.. будет > 1, то трудовой потенциал в полной мере соответствует потребностям предприятия, что дает возможность приступить к реализации инновационного проекта (этап 9).
При результате В < 1 можно сделать вывод, что трудовой потенциал соответствует потребностям предприятия в краткосрочной перспективе (этап 14). Если подобная ситуация удовлетворяет руководство предприятия, то принимается решение о начале выполнения работ в рамках проекта. В противном случае, следует рассмотреть возможность привлечения молодых специалистов или сокращения персонала при использовании новых средств производства, освоении новых способов и технологий выполнения работ (этап 10-13). Затем повторно производятся соответствующие расчеты. По результатам анализа можно сделать окончательные выводы (этап 14) о соответствии уровня трудового потенциала потребностям предприятия. Расчет показателей оценки трудового потенциала согласно представленной схеме (рис. 1) производится следующим образом:
1. Обеспеченность предприятия персоналом соответствующей квалификации по видам работ О рассчитывается по формуле
(1)
Ф и
где Ч - количество персонала /-й квалификации, необходимое для выполнения/-го вида работ, чел.; Чф - фактическая численность персонала /-й квалификации, при существующем уровне способов, технологий и средств производства, выполненияу-го вида работ, чел.
2. Численность персонала при наличии возможности привлечения молодых специалистов, специалистов с квалификацией Ч' определяется по формуле
и' =и +и +и _и _и (2)
Ф(/ ф// ксу мсу ВГО/ ВТ// ’ ^ '
где Чф - фактическая численность персонала /-й квалификации, при существующем уровне способов, технологий и средств производства, выполненияу-го вида работ, чел.; Ч[ ; - количество привлеченных квалифицированных специалистов, чел.; Ч - количество привлечен-
77 мсу А
ных молодых специалистов (выпускники высших и сред-
них учебных заведений), чел.; Ч - количество персонала, убывающего на пенсию, чел.; Ч - количество пер-
7 ^ 7 7 ВТу 1
сонала, убывающего по причинам текучести, чел.
3. Численность персонала при наличии возможности использования новых средств производства, освоения НОВЫХ способов И технологий выполнения работ (Ч'иР можно рассчитать по формуле
Ч' =4 -Ч (3)
щ щ псу ’ \^/
где Ч - количество персонала /-й квалификации, необходимое для выполненияу-го вида работ, чел.; Ч - количество персонала /-й квалификации, подлежащее сокращению в связи с освоением новых способов, технологий и средств производства, выполнения]-то вида работ, чел.
4. Допустимый средний возраст работающих В рассчитывается по формуле:
(В^*..-(В.^ ...+В„ , ..+В„ ..+В„
^ _ 4 2Ли 2;п2ги 2,теку 2^кпу 2,кму ^4)
где В^ - фактический суммарный возраст работающих, лет; В - возраст персонала, убывающего на пенсию, лет; В - возраст персонала, убывающего на пенсию в течение следующих 2-х лет, лет; В - возраст выбытия персонала по причине текучести, сокращения, лет; В -возраст компенсации выбытия персонала /-й квалификации, лет; В - возраст компенсации выбытия молодых специалистов, лет; Ч - требуемая численность персонала /-й квалификации, при существующем уровне способов, технологий и средств производства, выполнения/-го вида работ, чел.
5. Соответствие фактического среднего возраста работающих допустимому - В рассчитывается по формуле
В*,=^-И, (5)
где В - допустимый средний возраст работающих, лет; Вф - фактический средний возраст работающих, лет.
Варианты соотношения вышеуказанных показателей, т. е. допустимого (нормативного) и фактического их значения могут выглядеть следующим образом (табл. 2.).
Второй этап. Рассмотрим показатели и методику оценки научно-технического потенциала предприя-
Таблица 1
Показатели оценки трудового потенциала
Показатели, отражающие используемые возможности Показатели, отражающие авансированные возможности Показатели, отражающие изменение достигнутого потенциала вследствие его девальвации
Обеспеченность предприятия персоналом, возрастной состав персонала
Обеспеченность предприятия персоналом по видам работ Возрастной состав персонала (средний возраст работающих) Привлечение специалистов в результате сотрудничества с учебными заведениями высшего и среднего образования Привлечение специалистов с других предприятий Аутсорсинг (регулярность выполнения работ) Показатель текучести персонала (по категориям работающих) Темп ухода на пенсию (обеспечение преемственности)
Уровень квалификации персонала
Соответствие персонала требуемому уровню квалификации Снижение потребности в персонале вследствие использования новых способов, технологий и средств производства, выполнения работ Повышение уровня квалификации персонала Относительное снижение квалификации персонала в результате появления новых способов, технологий и средств производства, выполнения работ
-Юценка потребности в персонале для выполнения работ в рамках инновационного проекта
Рис. 1. Этапы методики оценки трудового потенциала предприятий РКО
тий РКО, учитывая его двухкомпонентную структуру (рис. 2).
Рассмотрим предложенную методику оценки научно-технического потенциала предприятий поэтапно. На этапе 1; 2 производится оценка уровня освоения технологии в рамках инновационного проекта (У ). Расчет производится по формуле (6). При значении У = 1 можно говорить о том, что технология освоена в полном объеме (этап 3). Если полученный результат У < 1,то необходимо выполнить оценку требуемого темпа освоения технологии в рамках проекта (этап 4). При определении данного показателя следует учитывать рыночные факторы, которые оказывают на него существенное влияние, в том числе уровень рыночных цен, повышение требований к качеству продукции, усиление экологической ответственности, срок жизни технологии, уровень конкуренции, существующий на рынке. Какие именно факторы должны рассматриваться, определяют, исходя из специфики деятельности предприятия и типа продукта или технологии, подлежащих разработке и внедрению. Далее выполняется оценка планируемого предприятием темпа освоения технологии в рамках проекта (этап 5). Здесь необходимо учесть воздействие финансовых факторов, активизирующих или наоборот сдерживающих процесс освоения, таких как наличие собственных источников финан-
Характеристика показателей оценки
сирования, возможность участия в федеральных и краевых целевых программах, привлечение кредитных ресурсов. поиск инвесторов. Затем производится анализ степени соответствия планируемого предприятием темпа освоения технологии требуемому темпу освоения технологии (этап 6). Расчет производится по формуле (7). Если полученный результат С > 1 (этап 7), то это является свидетельством того, что научно-технический потенциал предприятия не позволяет обеспечить выполнение проекта. При результате С < 1 (этап 8) можно сделать вывод о том, что научно-технический потенциал предприятия позволяет выполнить проект.
Полученные при оценке трудового и научно-технического потенциала данные позволяют руководству адекватно оценивать ситуацию и, в зависимости от поставленных задач и полученных результатов, формировать кадровую и научно-техническую политику предприятия.
Расчет показателей оценки научно-технического потенциала согласно представленной схеме (рис. 2) производится следующим образом:
1. Уровень освоения технологии (Уот) определяется по срокам освоения технологии или объему капитальных вложений на освоение и рассчитывается по формуле:
Уи=^->1, (6)
то
Таблица 2
трудового потенциала предприятия
Показатель Возможное значение показателя Комментарии к возможному значению показателя
Обеспеченность предприятия персоналом (Оп,) 1 Соответствие фактической численности персонала необходимой для выполнения производственной программы является идеальной ситуацией и означает, что имеющаяся численность персонала соответствует потребностям производства
> 1 Данное соотношение означает, что на предприятии существует дефицит персонала и его производственная программа не обеспечена трудовыми ресурсами. Чем больше коэффициент, тем большая нагрузка приходится на имеющийся персонал. Это говорит о неэффективности работы кадровой службы и пассивной позиции руководства в решении данного вопроса
< 1 Данное соотношение говорит о том, что фактическая численность персонала превышает допустимую. Чем ниже данный коэффициент, тем больший избыток персонала наблюдается на предприятии, и требуется активизировать процесс приведения численности персонала в соответствие с потребностями производства. Избыток персонала влечет за собой увеличение затрат предприятия и, соответственно, себестоимости производства продукции, что недопустимо в условиях рынка, особенно при развитии конверсионных производств
Соответствие среднего возраста работающих допустимому (Вс,-,) 1 При соответствии фактического среднего возраста работающих допустимому, следует учитывать, что в настоящее время ситуация стабильная, однако в будущем необходимо принять меры, так как последует увеличение среднего возраста работающих
> 1 Данное соотношение означает, что фактический средний возраст работающих меньше допустимого и, следовательно, нет острой необходимости омоложения кадров. Чем больше коэффициент, тем большую активность проявляет руководство в вопросах кадровой политики. Однако, по нашему мнению, подобная ситуация скорее исключение, чем правило для предприятий отрасли
< 1 Подобное соотношение является свидетельством того, что фактический средний возраст работающих превышает допустимый. Чем ниже данный коэффициент, тем быстрее следует принимать меры руководству предприятия для стабилизации ситуации
где Зтф - фактически произведенные затраты на освоение технологии в рамках отдельного инновационного проекта, тыс. руб.; 3 - общий объем затрат на освоение технологии в рамках отдельного инновационного проекта, тыс. руб.
Расчет данного показателя позволяет оценить действующий научно-технический потенциал предприятия. Однако не следует забывать о том, что достигнутый научно-технический потенциал с течением времени обесценивается.
2. Степень соответствия планируемого предприятием темпа освоения технологии требуемому - Сс оценивается по формуле
где Т - планируемый предприятием темп освоения 1-И технологии, лет; Т - требуемый (в том числе по условиям рынка) темп освоения /-й технологии с учетом морального износа инновации, лет.
Данный показатель отражает вторую компоненту на-учно-технического потенциала, т. е. потенциал развития.
Необходимо отметить, что оценку научно-технического потенциала предприятия целесообразно проводить для реализации каждого инновационного проекта отдельно, причем предварительно следует оценить перспективность реализации проекта. Основным критерием перспективности проектов, подлежащих реализации на предприятиях отрасли, является наличие результатов фундаментальных исследований.
Представленная методика наглядно демонстрирует процесс формирования инновационного потенциала предприятия, учитывая его дЕухкомпонентную структуру. При этом, по нашему мнению, научно-технический потенциал является основой действующего инновационного потенциала, а трудовой потенциал определяет вторую компоненту инновационного потенциала - потенциал развития.
Возможные комбинации уровней трудового и научно-технического потенциала позволяют определить стра-
Оценка требуемого темпа освоения технологии в рамках инновационного проекта
Оценка уровня освоения технологии в рамках инновационного проекта
Оценка планируемого предприятием темпа освоения технологии в рамках инновационного проекта
Технология освоена в полном объеме
Научно -технический потенциал предприятия не позволяет обеспечить выполнение инновационного проекта
Научно -технический потенциал предприятия позволяет обеспечить выполнение инновационного проекта
Рис. 2. Этапы методики оценки научно-технического потенциала предприятий РКО
тегию инновационного развития предприятия на основе предложенной авторами матрицы.
Библиографический список
1. Афанасьев, М. В. Реструктуризация и реформирование ракетно-космической промышленности/ М. В. Афанасьев, Ю. Г. Гусев. Королев: ИПКМашприбор, 2004.
2. Клейнер, Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность /Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, Р. М. Качалов. М.: Экономика, 1997.
3. Сосненко, Л. С. Анализ экономического потенциала действующего предприятия / Л. С. Сосненко. М. : Изд. дом «Экономическая литература», 2004.
4. Дмитриев, О. Н. Управление капитализацией государственного унитарного предприятия / О. Н. Дмитриев, Ю. А. Ковальков, Н. В. Константинова. М. : Гном и Д, 2003.
5. Управление инновациями : в 3 кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов : учеб. пособие / А. А. Харин, И. Л. Ко ленский; под ред. Ю. В. Шленова. М.: Высш. шк., 2003.
V A. Kolmykov, Yu. V Erygin, T. R. Ulitskaya
SHOWINGS OF THE INNOVATION POTENTIAL AS TOOLS AT SPACE-ROCKET BRANCH ENTERPRISES
The factors and methods of the innovation potential evaluation for space-rocket branch enterprises are offered. Keywords: innovation potential, scientific and technical potential, labour potential.
УДК65.011.8
Л. В.Ерыгина
ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Показана определяющая роль инновационного потенциала в развитии предприятий ракетно-космической промышленности (РКП), рассмотрена сущность инновационного потенциала и его структура, обоснована необходимость использования системы контроллинга в управлении инновационным развитием предприятий РКП. Предложена методика формирования системы сбалансированных показателей и границ их допустимых отклонений, обеспечивающих согласование стратегического и оперативного уровня управления.
Ключевые слова: инновационное развитие, инновационный потенциал, контроллинг, ракетно-космическая промышленность (РКП), контроллинговые показатели, система сбалансированных показателей.
Инновационный потенциал страны выступает определяющим фактором ее инновационного развития. При этом основополагающими являются стратегии развития в области высоких технологий, которые могут максимально ускорить переход экономики на инновационный путь развития. На протяжении многих десятилетий технологическим лидером в нашей стране являлась и продолжает оставаться ракетно-космическая промышленность.
Несмотря на трудности экономического развития страны последних 15-ти лет, РКП в числе немногих отраслей промышленности продолжает оставаться по многим позициям конкурентоспособной на мировом уровне, что дает основание рассматривать ее как реальную базу для развития инновационных проектов национального масштаба. Ракетно-космическая техника находится сегодня в перечне направлений, формирующих новый технологический уклад в мире (вместе с ядерной энергетикой, биотехнологиями, системами искусственного интеллекта), что создает для России потенциальные предпосылки для вхояедения в группу стран - технологических лидеров.
Кризисное состояние экономики страны в 90-х гг. во многом подорвало позиции России на мировом космическом рынке. Коммерческая доля нашей страны, некогда, безусловно, мирового лидера в космонавтике, сегодня не превосходит 1,5 %. Снижение за эти годы государственного финансирования отрасли привело к сокращению производства оборонной промышленности. По оценкам специалистов, инновационный потенциал конкретных предприятий востребован сегодня лишь на 5-7 %. Огромные ресурсы как креативного, так и производственного характера остаются «в тени» и не реализуются. А ведь именно рынок высоких технологий и наукоемких производств, а не сырьевые возможности и ресурсы, будут определять место страны в мировой экономике и в мировом разделении труда, и РКП как «локомотиву» технологического развития может принадлежать решающая роль в развитии инновационной экономики.
Развитие РКП не может быть обеспечено без реформирования ее структуры. Поэтому структурная перестройка РКП, осуществляемая в настоящее время, явля-
