Научная статья на тему 'ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО СОСТАВА АПК В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ'

ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО СОСТАВА АПК В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
10
2
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ / КАДРОВЫЙ СОСТАВ / КВАЛИФИКАЦИЯ / КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ / САНКЦИИ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Пыжикова Наталья Ивановна, Чудинов Олег Олегович, Бакшеева Светлана Сергеевна

Статья описывает процесс формирования высококвалифицированного персонала с точки зрения ведения современного сельского хозяйства в условиях санкций.The article describes the process of the highly qualified staff formation in terms of conducting modern agriculture in terms of sanctions.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Пыжикова Наталья Ивановна, Чудинов Олег Олегович, Бакшеева Светлана Сергеевна

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО СОСТАВА АПК В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ»

Ежеквартальный

научно-практический

журнал

УДК 332.021.8

Пыжикова Н. И., Чудинов О. О., Бакшеева С. С. Pyzhikova N. I., Chudinov O. O., Baksheeva S. S.

ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО СОСТАВА АПК В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ

THE TRAINING OF THE HIGHLY QUALIFIED STAFF OF AGRICULTURE IN TERMS OF SANCTIONS

Статья описывает процесс формирования высококвалифицированного персонала с точки зрения ведения современного сельского хозяйства в условиях санкций.

Ключевые слова: сельскохозяйственные производители, кадровый состав, квалификация, конкурентоспособность, санкции.

The article describes the process of the highly qualified staff formation in terms of conducting modern agriculture in terms of sanctions.

Key words: agricultural commodity producers, cadre, qualification, competitiveness, sanctions.

Пыжикова Наталья Ивановна -

ректор Красноярского государственного аграрного университета, доктор экономических наук, профессор по кафедре экономического анализа и статистики

Красноярский государственный аграрный университет г. Красноярск Тел: 8(391)2273609 E-mail: info@kgau.ru

Чудинов Олег Олегович -

кандидат экономических наук, доцент кафедры управления персоналом

Красноярский государственный аграрный университет

г. Красноярск

Тел.: 8(391)2714627

E-mail: shevo29@rambler.ru

Бакшеева Светлана Сергеевна -

доктор биологических наук, профессор кафедры методологии и философии науки

Красноярский государственный аграрный университет г. Красноярск Тел.: 8(391)2274609 E-mail: magistr@kgau.ru

Pyzhikova Natalia Ivanovna -

Rector of Krasnoyarsk State Agrarian University

Doctor in Economics, Professor of Department

of Economic Analysis and Statistics

Krasnoyarsk State Agrarian University

Krasnoyarsk

Tel.: 8(391)2273609

E-mail: info@kgau.ru

Chudinov Oleg Olegovich -

Ph.D in Economics, Docent of Department Personnel Management of

Krasnoyarsk State Agrarian University

Krasnoyarsk

Tel.: 8(391)2714627

E-mail: shevo29@rambler.ru

Baksheeva Svetlana Sergeevna -

Sc.D., Professor of Methodology and Philosophy of Science of

Krasnoyarsk State Agrarian University

Krasnoyarsk

Tel.: 8(391)2274609

E-mail: magistr@kgau.ru

Актуальной проблемой препятствующей поступательному развитию сельского хозяйства в России и особенно обострившейся в условиях ввода международных санкций является сокращение численности занятых в этой отрасли и, соответственно, «старение» уже существующего

кадрового состава. Последний предмет внимания с каждым годом приобретает все больше значение. Так, на 2012 год структура занятых в экономике Российской Федерации по возрастным группам выглядела следующим образом (табл. 1):

Таблица 1 - Структура занятых в экономике по возрастным группам [1]

Вид экономической деятельности Занятых всего, в % в том числе в возрасте, лет

15-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-72

Занято в экономике - всего 100 0,7 22,6 26,0 23,9 22,1 4,6

Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство 100 2,7 16,5 19,9 24,2 27,1 9,5

Однако в нынешнее высокотехнологичное время появление этих проблем связано не столько с автоматизацией и модернизацией производства, сколько с падением престижа аграрного труда и низким уровнем заработной платы, который в 2011 г. составил 53,3 % от среднего уровня в экономике [1].

Осложняется решение данной проблемы тем, что в условиях введенных санкций для расширенного воспроизводства сельскохозяйственной продукции требуется не только обеспеченности кадрами, но и воспроизводство высококвалифицированных руководящих работников и качественной рабочей силы для всех

в

№ 2(18), 2015

Проблемы аграрного образования

335

видов деятельности. Обусловлено это тем, что в условиях рыночной экономики, где многие явления и процессы имеют товарную или денежную формы, приносящие доход, человек также не является исключением. Не случайно в экономических исследованиях в последнее время особое внимание уделяется проблеме повышения уровня квалификации кадрового состава в сельскохозяйственном производстве [2, с. 33].

В существующей экономической среде полноценное развитие аграрного производства напрямую зависит от наличия квалифицированного кадрового состава в первую очередь потому, что даже при обеспечении равных условий технической оснащенности, объемов финансирования, возможностей выйти на рынок, результат может быть различным, поскольку зависит он от уровня профессионализма, экономической и юридической грамотности, инновационной активности персонала предприятия.

Кроме того подготовка профессиональных работников АПК может позволить решить всем известную проблему нехватки специалистов в сельском хозяйстве, однако несколько альтернативным методом. Суть его состоит в том, что при его реализации учитываются происходящие структурные изменения в использовании ресурсов агропроизводства [3]. В западных странах уже наметилась тенденция таких изменений (табл. 2).

Таблица 2 - Динамика структурных изменений ресурсов сельскохозяйственного производства западных стран [3]

Ресурсы XX в. (в %) XXI в. (в %)

Труд 40 10

Земля 35 30

Капитал 25 60

Из таблицы видно, что доля земли, как фактора производства, в сельскохозяйственном производстве остается почти неизменной, а доля труда - резко сокращается, что является следствием автоматизации производства и применения новых технологий, следовательно необходимость большого количества сотрудников в этой области не носит ключевого значения. Удельный вес капитала в данном случае возрастает за счет повышения качества труда и его производительности [3]. Это еще раз подтверждает, что современное аграрное производство, стремящееся выйти на мировой уровень, нуждается в руководителях способных работать в новых экономических условиях.

Решению представленных проблем может способствовать объективная оценка деятельности сотрудников предприятия и создание условий для осуществления такой деятельности. Для полноценной самореализации человека нужны условия, позволяющие ему рационально распределять свой ресурсный потенциал. В качестве примера можно рассмотреть поддержание и улучшение качества

кадрового состава на предприятии через систему повышения квалификации сотрудников. Так, в Красноярском крае эта работа в аграрном секторе проводится в рамках нескольких программам: «Прогрессивные технологии производства и переработки сельскохозяйственной продукции в АПК», «Ресурсосберегающие направления в технологиях при производстве продуктов животноводства», «Управление кадрами для сельскохозяйственных организаций и предприятий АПК» и др. [4] Важно отметить, что эти программы осуществляются при государственной поддержке и в современных условиях ведения сельского хозяйства их проведение необходимо сохранять и популяризовать.

Следующим способом формирования кадрового потенциала аграрного сектора экономики, способного обеспечить его эффективное развитие в современных условиях, может являться опыт реализации долгосрочной целевой программы Красноярского края «Кадровое обеспечение агропромышленного комплекса Красноярского края на 2012-2014 годы». На реализацию мероприятий программы за 2012-14 гг. было направлено 221,25 млн руб. Эти средства были на направлены на:

- социальные выплаты на получение высшего профессионального образования;

- оплату услуг по повышению квалификации;

- социальные выплаты агрономам, зоотехникам и ветеринарам - победителям конкурса специалистов;

- социальные выплаты на обустройство 450 молодым специалистам и молодым рабочим, трудоустроившимся в сельскохозяйственных организациях Красноярского края;

- субсидии на компенсацию связанных с выплатой заработной платы 215 молодым специалистам, которые уже получили 95 сельхозпроизводителей [4].

Одним из эффективных инструментов решения представленной проблемы может стать законодательное закрепление необходимости обязательного принятия молодых специалистов в состав сотрудников сельскохозяйственных организаций. Правовым регулятором в этом случае будет являться возможный отказ органов муниципальной и региональной власти в оказании помощи сельхозпредприятиям не выполняющим названные условия.

Кроме того, для качественного улучшения кадрового состава сельскохозяйственных предприятий необходимо укрепление связи с учебными заведениями по подготовке специалистов аграрной сферы. Это обусловлено тем, что уже в настоящий момент такие учебные заведения могут подготавливать специалистов АПК «новой волны». Так в Красноярском государственном аграрном университете осуществляется подготовка по необходимым и актуальным специальностям, таким как: экономика и управление на предприятиях АПК, техноло-

Ежеквартальный

научно-практический

журнал

гия производства и переработки сельскохозяйственной продукции, электрификация и автоматизация сельского хозяйства и др. Следует отметить, что обучение работников отдельных профессий также осуществляется через филиалы, отделения, учебно-консультационные центры расположенные на территории всего Красноярского края.

Как было отмечено, в современном аграрном секторе России возникла потребность в сотрудниках нового типа, способных к эффективной деятельности в сложившихся условиях. Реализация представленных мер и пред-

Литература

1. Федеральная служба государственной статистики [Электрон. ресурс]. URL: http://www.gks.ru.

2. Адуков Р. Х. Хозяйственное и государственное управление агропредприятием: автореф. дис. ... д-ра. экон. наук. М., 2008. 58 с.

3. Андреева Н. М. Сельское хозяйство Западных стран на постиндустриальном этапе развития // Мировая экономика и международные отношения. 2009. № 7. С. 91-96.

4. Министерство сельского хозяйства Красноярского края [Электрон. ресурс]. URL: http://www. krasagro.ru.

ложений может являться не только одним из способов решения существующих проблем кадрового обеспечения сельскохозяйственных предприятий, но и способствовать созданию благоприятных условий для роста мотивации к труду на селе, формированию стабильного, квалифицированного и современного кадрового состава сельскохозяйственных предприятий, повышению числа молодых специалистов в составе сотрудников аграрных предприятий, чья роль в продвижении инноваций на селе, независимо от экономических условий, возрастает с каждым годом.

References

1. Federal State Statistics Service [digital resource]. - URL: http://www.gks.ru.

2. Adukov R. Kh. Business and government management of agribusiness [Электрон. ресурс]: автореф. дис. ... д-ра. экон. наук: 08. 00. 05. / Adukov Rukhman Kha-sainovich - М., 2008. - 58 с. - URL: http:// www.adukov.ru.

3. Andreeva N. M. Agriculture of Europe in the post-industrial stage // World Economy and International Relations. - 2009. - № 7. -С. 91-96.

4. Ministry of Agriculture of the Krasnoyarsk Territory [digital resource]. - URL:. - Режим доступа: http://www.krasagro.ru.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.