CC BY
16
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # X, 2014 | Экономические науки 27
компании «ВОСТОК» выражены в долларах, а при условии оплаты покупателем товаров в условных единицах, мы застраховали себя от неблагоприятного изменения курса доллара США. Дополнительно компания застрахована от неблагоприятных условий увеличением официального курса доллара на 3%.
Третий вариант сокращения убытков от изменения курса валюты - это приобретение товаров на условии полной или частичной предоплаты. В этом случае происходит фиксация курса на дату совершения предоплаты и в дальнейшем курс приобретения товаров не пересчитыва-ется. Подобным вариантом стала пользоваться компания «ВОСТОК» с ноября 2014 года.
Первый аванс был уплачен поставщику 5 ноября 2014 года. Официальный курс Центрального Банка РФ составлял 41,9627 рубль за доллар США. В период с ноября по декабрь 2014 года было отгружено 20 контейнеров с товарами. В соответствие с п.9 ПБУ 3/2006 отгруженные товары принимались к учету по курсу 41,9627, не зависимо от даты коносамента перевозчика, на которую переходит право собственности на товары.
В качестве примера можно привести отгрузку садовых качелей, на общую сумму 13 640,00 долларов США. Компания «ВОСТОК» приняла к учету товары общей стоимостью 572 371,23 рублей (по курсу 41,9627 рублей за доллар США). В соответствии с коносаментом перевозчика, датой перехода права собственности является 5 декабря 2014 года. Официальный курс доллара США, установленный Центральный Банком РФ на 5 декабря 2014 года, составлял 52,6932 рубля. Разница в курсах на дату предоплаты и дату перехода права собственности составила 10,7305 рубля за доллар США. Таким образом, компании «ВОСТОК» удалось снизить себестоимость партии садовых качелей на 146 364,02 рубля (разница в курсах, умноженная на стоимость всей партии, выраженной в долларах США). В относительном выражении экономия составила почти 25% (146 364,02 / 572 371,23).
Однако у этого варианта сокращения убытков от изменения курсов валюты есть существенный недостаток. Внесение предоплаты за товар требует значительно боль-
ших оборотных средств компании, чем приобретение товаров с отсрочкой платежа. В течение периода отсрочки, компания может успеть продать товар, вложив при этом в него минимум собственных оборотных средств (доставка товара и таможенное оформление).
Мы исследовали возможные способы минимизации убытков от курсовой разницы, связанной с приобретением импортных товаров и расчетов с поставщиками. При управлении валютными рисками, импортерам товаров следует учитывать еще один нюанс. При таможенном оформлении ввозимых товаров, их таможенная стоимость рассчитывается как сумма партии товаров в долларах, пересчитанная по курсу на дату оформления товаров в таможенных органах плюс расходы на доставку товара до таможенной границы РФ. Курсовая разница на дату принятия товаров на учет и дату регистрации декларации на товары в новых условиях, к сожалению, может оказаться очень существенной. Это обстоятельство обязательно нужно учитывать при формировании цен на товары и планировании собственных оборотных средств, необходимых для осуществления импортных сделок в условиях нарастающего кризиса.
Список использованной литературы.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (в ред. от 22.10.2014 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301.
2. О защите прав потребителей: федеральный закон Российской Федерации от 07.02.1992 №2300-1 (в ред. от 05.05.2014 №112-ФЗ).
3. Положения по бухгалтерскому учету «Учет активов и обязательств, выраженных в иностранной валюте» ПБУ 3/2006: Утверждено приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 27.11.2006 №154н // http://www.consultant.ru/
4. Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/2001: Утверждено приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 09.06.2001 №44н // http://www.consultant.ru/
ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА РОССИИ И ГЕРМАНИИ В ОБЛАСТИ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СЕКТОРА
Голубничий Никита Александрович
к.э.н., доцент кафедры маркетинга и муниципального управления, Тюменский государственный нефтегазовый университет, г. Тюмень
Энергетика играет ключевую роль для экономик России и Германии. Россия является одним из ключевых производителей нефти и газа в мире, а Германия является одним из основных потребителей. Но энергия — это не только рынок, в то же время она играет роль реальной исходной базы сотрудничества наших стран. Энергетическая отрасль находится в постоянной динамике, поэтому очень важно, чтобы понять основные стратегические направления промышленности в целях сохранения и развития сотрудничества. Изменения в мировом энергетическом рынке являются источником риска и потенциала для обеих сторон. Исследование рассматривает глобальные энергетические рынки, новые энергоносители и изменения в потреблении, межкультурные аспекты при сотруд-
ничестве, прогноз будущей картины из энергетической отрасли России и Германии, формулирует основные аспекты и стратегически возможные пути развития сотрудничества.
Внутренняя трансформация и происходящие во всем мире изменения меняют роль России в качестве игрока в мировой политике и экономике, подвергая страну мощным глобальным конкурентным влияниям. В этих условиях динамики развития многих секторов и отраслей российской экономики снизились. Очень малая доля промышленности смогла выжить после проведенных реформ.
Нефтяная промышленность является одним из ключевых примеров посткоммунистической промышленного выживания в России. В реалии эта отрасль является бюд-
28
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # Х, 2014 | Экономические науки
жетообразующей и реальным источником экономического роста и богатства России, но также она является мощным магнитом для иностранных инвестиций и фактора «козыря» в российской политике. В ретроспективе, Россия была важным источником энергии и газа для всего мира, а также являлась крупным экспортером нефти, особенно для Европы. Сегодня, в силу макроэкономической политики, российские нефтяные компании продолжают строительство сотрудничества на отношениях своих предшественников. Россия пытается восстановиться в качестве силы с которой необходимо считаться.
Для европейских стран энергетика является основой экономического развития и роста. Энергетическая безопасность в контексте глобального потепления и других экологических нагрузок становится главной проблемой, стратегическим приоритетом и предметом стратегического соперничества, а иногда даже военных конфликтов.
Появление новых рынков, особенно крупных, таких как Китай и Индия с их высокими темпами экономического роста и огромного населения, быстро наращивающих свои экономические потенциалы, усиливает проблему.
В то же время, энергетический сектор начинает испытывать глубокие изменения, которые возникают под воздействием глобальной динамики окружающей среды и политики перевода на региональных и национальных за-конодательных-инициатив в области регулирования наряду с появлением новых энергосберегающих и зеленых (возобновляемых технологий). Новые экологические инициативы и технологические решения в обоих сферах производства энергии и потребления энергии (например, нагрев дома или охлаждение, транспортировка, производство электроэнергии и промышленное использование), вероятно, изменят традиционную схему зависимости от ископаемых видов топлива и, возможно, в далеком будущем, нефть, газ и уголь устареют и станут менее актуальными в качестве источников энергии.
Исследование рассматривает стратегическое будущее российской и немецкой энергетической отрасли с точки зрения тенденций на мировых энергетических рынках в контексте новых технологий, новых энергоносителей межкультурных аспектов и потребления на развивающихся рынках. Эти фундаментальные сдвиги могут иметь далеко идущие последствия, как для потребителей энергии, так и производящих энергию наций, таких как Россия, чья экономика уже давно в значительной степени зависит от экспорта энергетических ископаемых и Германию как потребителя. Кроме того, новые возможности для сотрудничества появятся для обеих сторон и исследование также ориентированно на прогноз этих возможностей.
Россия имеет крупнейшие в мире запасы природного газа. Резервы России составляют около четверти от общего объема доказанных мировых запасов. Большая часть запасов нефти и газа расположены в Сибири, в Тюменской области. Россия отправляет около 76% ее экспорта природного газа потребителям в Западной Европе. [1]
Европейский союз первый торговый партнер для России, и Россия является третьим торговым партнером ЕС. В экспорте из ЕС в Россию преобладают машины и транспортное оборудование, химикаты, лекарства и сельскохозяйственной продукции. ЕС импортирует из России в основном сырье, преимущественно, нефть и газ. В это же время ЕС является самым важным инвестором в Рос-
сии. Считается, что до 75% прямых иностранных инвестиций запасов в России происходят из государств-членов ЕС (включая Кипр). [1,2,3]
Текущая немецко-российская торговая статистика, до изменения политической ситуации и введения санкций, говорит от том что около 6200 компаний генерировали экспорт порядка 36 млрд евро и импорта 40,4 млрд евро в торговле с Россией. Согласно статистическим данным около 300- 400 тысяч рабочих мест в Германии привязаны этому сотрудничеству. Вклад России состаляет около 3,8% от общего объема экспорта Германии. Импорт из России: нефть и природный газ 72% импорта. Таким образом, примерно 31% от общего объема немецкого импорта сырой нефти и природного газа идут из России. Немецкие инвестиции в оценивались в 1,8% от общего объема иностранных инвестиций в стране. [4,5,6]
Текущее сотрудничество было представлено очень разными типами стратегий. E.ON - имеет ключевые инвестиции на российских рынках. За последние 7 лет было инвестировано около 6 млрд евро. DEA AG была куплена у RWE (русский олигарх Михаил Фридман на 5,1 млрд евро). Siemens - имеет твердый стратегический интерес в России и активно инвестировал. [6] RWE - не инвестировала в Россию, мотивируя тем что Германия уже зависит на треть от поставок российского газа, ситуация, когда компания не имеет вложений в России дает ей лучшие позиции на переговорах. [7]
В настоящее время происходит корректировка стратегий под влиянием политических и экономических факторов. Происходит отказ от совместных проектов, как минимум игроки занимают выжидательные позиции. Дальнейшее развитие сотрудничества будет определяться политическими факторами и ценой на нефть, способностью России приобретать новые технологии и высокотехнологичное оборудование. Самым негативным «разрушающим» событием будет момент, когда нефтегазовая промышленность в силу низких цен на энергоносители и высокой себестоимостью добычи, по примеру Венесу-эллы, перестанет быть источником валютных поступлений, тогда экономические и культурные связи со странами ЕС серьезно ослабнут, в России не будет возможности приобретать товары за рубежом в достаточных объемах, а внутренние производственные мощности будут утрачены безвозвратно. В настоящее время даже для нефте и газо добычи, не говоря о нефтехимическом машиностроении упущен момент формирования полноценных цепочек добавленной стоимости. Стратегическое будущее будет определяться волей государства к формированию полноценных технологических цепочек и в первую очередь в не сырьевом секторе экономики.
Список литературы
1. http://www.iea.org/russian/ / EIA, международное энергетическое агентство
2. https://www.cia.gov/library/reports/general-reports-1 / отчеты центрального разведывательного управления США
3. http://ec.europa.eu/eurostat / Евростат, европейское статистическое агентство
4. https://www.destatis.de/DE/PresseService/Presse/Pres semitteilungen/2015/01/PD15_014_45412.html / ДЕ-СТАТИС, немецкая статистическая служба
5. http://www.bloomberg.com/ Bloomberg
6. http://www.dw.de/ Дойче Велле
7. http://www.reuters.com/ Reuters
