CC BY
159Перспективы развития шеринговой экономики в России
Рассмотрены перспективы применения в России краудлендинговых платформ в качестве финансового инструмента, альтернативного банкам, в сегментах Р2В и В2В вертолетной техники. Подготовлено в рамках государственного задания Министерства науки и высшего образования № FSSW-2020-0009 «Разработка методологии управления конкурентоспособностью предприятий в сфере товарного обращения в условиях цифровой экономики»
А.Н. Шмелева1
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, д-р экон. наук, schmelevaanna@mail.ru
С.А. Безделов2
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, канд. экон. наук, Bezdelov.SA@rea.ru
М.Б. Рыбаков3
Российский экономический университет
имени Г.В. Плеханова, Институт развития информационного общества, m.rybakov@rhc.aero
профессор кафедры, Москва, Россия
2 директор Центра компетенций цифровой экономики, Москва, Россия
3 соискатель базовой кафедры цифровой экономики, Москва, Россия
Для цитирования: Шмелева АН., Безделов С.А., Рыбаков М.Б. Перспективы развития шеринговой экономики в России // Компетентность / Competency (Russia). — 2020. — № 7. DOI: 10.24411/1993-8780-2020-10701
ключевые слова
шеринговая экономика, краудфандинг, краудинвестинг, инвестиционная альтернатива, вертолетная техника
андемия коронавируса Covid-19 заставила экономить и до этого не богатых россиян. Согласно результатам майского опроса, проведенного Центром стратегических разработок, 58 % респондентов сообщили о сокращении денежных доходов, при этом 5 % отметили, что практически полностью лишились дохода, 25 % говорят о снижении доходов более чем на треть [32]. Вынужденное ограничение передвижения граждан как внутри городов, так и между странами, снижение доходов из-за кризиса, вызванного пандемией, приучили население к тому, что можно обходиться меньшим количеством вещей, услуг, сохраняя при этом качество жизни. Начали пользоваться спросом продукты питания и товары повседневного спроса низкого ценового сегмента [25]. Россияне не только не могут, но и не хотят оплачивать товары и услуги, продажная цена которых явно превышает их потребительскую ценность.
Покупатель среднего достатка привык использовать сберегательную модель поведения еще до пандемии, а уход большинства компаний в вынужденную самоизоляцию либо ликвидация деятельности весьма быстро и настойчиво подтолкнули россиян к бережливому потреблению. Посидев дома, осмысленно делая онлайн-покупки, сейчас (после отмены многих ограничений, включая шопинг в торговых центрах) россияне явно не спешат совершать дорогостоящие покупки, тщательно обдумывая, что готовит им завтрашний день и как с учетом обязательств и планов семьи расставлять финансовые приоритеты. Все больше покупателей требуют не столько эффективного приобретения товаров и услуг, сколько возможности пользования ими по выгодной цене,
а это уже признак шеринговой (распределенной) экономики.
Шеринговая экономика трансформирует традиционные системы производства и потребления в городах по всему миру. Несмотря на то, что она может повышать устойчивость экономических систем, ее фактические экономические, социальные и экологические эффекты остаются недостаточно изученными. Хотя термин «шеринговая экономика» впервые упоминается в научных работах еще в 2010 году [2] и является частым объектом исследования экономической науки (рис. 1), общепринятое определение данного понятия до настоящего времени отсутствует.
В эпоху Covid-19, климатического и экономического кризисов, растущей неопределенности становится важным продвижение более устойчивых и перспективных форм совместного (распределенного) использования различных ресурсов, товаров, услуг. Способы извлечь выгоду из сильных сторон ше-ринговой экономики все еще плохо изучены, поскольку значительное число как российских, так и зарубежных публикаций посвящены теоретическим аспектам данного вопроса [5, 6, 10, 27, 33]. В настоящее время крайне важно исследовать роли, перспективы и эффекты как владельцев ресурсов, пользователей (физических лиц и бизнеса), предприятий и муниципальных органов власти, так и самих платформ взаимодействия, включая Россию (рис. 2).
Практически все мы, сознательно или нет, уже вовлечены в модель ше-ринговой экономики, которая, не лишая нас преимуществ обладания, сглаживает недостатки классического владения [26]. В исследовании «Экономика совместного потребления в России-2019» ТИАР-Центра и Российской ассоциа-
Шеринговая экономика
► возникает при появлении новых технологически опосредованных бизнес-моделей, облегчающих доступ к недостаточно используемым товарам и услугам для сокращения чистого потребления
► используется в качестве общего термина для широкого спектра разнородных практик потребления и организационных моделей, включающих совместное использование, аренду, заимствование, кредитование, обмен, продажу, дарение, покупку подержанных вещей и др.
Такое понимание термина может привести к пагубным последствиям для менеджеров и практиков
Экономика совместного использования (ЭСП) — экономическая система, участники которой используют онлайн-платформы для заключения и снижения стоимости коммерческих транзакций, состоящих во временном предоставлении прав пользования (без передачи прав владения) на незадействованные ресурсы в созданных ими одноранговых сетях. Основные характеристики ЭСП:
► совместное использование незадействованных активов
► доступ к активам по востребованию через 1Т-платформу
► высокая степень личного взаимодействия экономических агентов
► стремление к потреблению на устойчивом и предсказуемом уровне
[13]
Шеринговая экономика. Подходы Обывательский шеринг — набор новых бизнесов, новых услуг, более гибких и удобных за счет развития технологий Социологический шеринг — совместное потребление как процесс приносит больше удовлетворения, нежели обладание чем-то Экономический — более эффективное использование ресурсов. Прозрачность бизнес-модели — ключевой критерий успеха шерингового сервиса. ЭСП во многом формируется по принципу саморегулирующейся организации, которая сама себя оценивает, ставит рейтинги, наказывает нарушителей. Если рейтинги куплены, а систему легко взломать, то принцип прозрачности дискредитируется, доверие падает и шеринг-бизнес рассыпается [26]
Отличительные характеристики шеринговой экокномики: использование технологий (цифровые платформы и мобильные приложения) и арендные отношения (потребители не покупают товары, а одалживают их на время) [14]
ции электронных коммуникации (РАЭК) дана оценка объема экономики совместного потребления (шерин-га) в России1. ОсновноИ вклад в объем и рост шеринговои экономики (98,7 %) вносят топ-5 секторов шеринга: С2С-продажи, услуги частных лиц — фрилансеров, каршеринг, карпулинг и краткосрочная Р2Р-аренда жилых помещении. Темп роста каждоИ из лидирующих отраслеИ колеблется в диапазоне от 30 до 59 % (рис. 3) [43]. Результаты отчета ТИАР-Центра и РАЭК подтверждают и данные исследования компании «Авито» [38], согласно которому в России растет популярность платформ электронноИ С2С-торговли: за два года (2017-2019) сегмент вырос на 92,5 % — до 568 млрд руб.
Несмотря на активное развитие шеринга в России, незаслуженно «забытым» потребителем оказался сегмент краудфандинга. Термин «кра-удфандинг» россияне стали слышать и использовать чаще, но, несомненно, гораздо реже, чем шеринговое (коллективное) использование (потребление) (рис. 3).
С 1 января 2020 года в РФ вступил в силу ФЗ от 2.08.2019 № 259-ФЗ «О привлечении инвестиции с использованием инвестиционных платформ и о внесении изменении в отдельные законодательные акты Российской Фе-
дерации» [36], получивший название «Закон о краудфандинге». Согласно документу движение безналичных денежных средств в виде инвестиции происходит в рамках специальных инвестиционных платформ в интернете на основе соответствующих договоров [20]. Классическая схема краудфан-дингового финансирования представлена на рис. 4.
На краудфандинговои платформе нужно собрать столько средств, чтобы после вычета из них комиссии, сбора платежнои системы и налога осталась сумма, необходимая для реализации проекта. Бизнес-модели краудфандин-га можно подразделить на финансовые
Рис. 1. Шеринговая экономика — объект исследования экономической науки (составлено авторами) [Sharing economy as research object in economics (compiled by the authors)]
1 В 2019 году объем транзакций на основных платформах совместного потребления в России составил около 769,5 млрд руб., темпы роста увеличились, годовой прирост составил 50 %. По мнению авторов, и с ними нельзя не согласиться, развитие подобных направлений несет системные изменения и влияет на развитие страны в целом
Sharing Platform Шеринговая платформа,
позволяющая получить доступ к недоиспользованным ресурсам
Resource Owner
Владелец ресурса предоставляет доступ к ресурсу через шеринговую платформу для использования пользователем ресурса Resource User
Пользователь ресурса через шеринговую платформу получает доступ к использованию ресурса, который принадлежит владельцу ресурса
Рис. 2. Участники и их ключевые действия в экономике совместного использования [Participants and their key actions in the sharing economy]
Краудфандинг рассматривается как способ привлечения через интернет-платформы денежных средств физических и юридических лиц для достижения различных целей без посредничества традиционных институтов или профессиональных участников финансового рынка [11]
Краудфандинг — это коллективное сотрудничество людей, которые добровольно отдают свои средства (деньги или другие ресурсы), как правило, через интернет, чтобы поддержать проекты других людей или компаний [7]
Краудфандинг — это способ коллективного финансирования проектов, при котором деньги на создание нового продукта поступают от его конечных потребителей. Краудфандинг дает шанс вплотную изучить аудиторию, узнать ее потребности и оценить жизнеспособность идеи. Кроме того, это способ рассказать о своем проекте тем, кто еще не знает о нем [15]
ЦБ выделяет четыре сегмента краудфинансирования:
► р2р-кредитование: инвестор
и заемщик — физические лица;
► р2Ь-кредитование: инвестор — физическое лицо, заемщик — юридическое лицо;
► Ь2Ь-кредитование: инвестор
и заемщик — юридические лица;
► геша^-краудфандинг: средства привлекаются на цели или проекты за нефинансовое вознаграждение [39]
Краудфандинг — это коллективное сотрудничество людей, добровольно объединяющих свои денежные средства, главным образом через интернет, для поддержки усилий других людей или организаций [17]
Краудфандинг заключается в привлечении финансовых ресурсов от большого количества людей для реализации проектов, проведения мероприятий, помощи нуждающимся, поддержки физических и юридических лиц и т.д. [21]
Краудфандинг —
это добровольное
сотрудничество
множества людей,
объединяющих
свои финансовые
ресурсы
для реализации
проекта на базе
онлайн-платформы
[41]
Краудфандинг — уникальный метод финансирования: он позволяет получить в короткие сроки небольшие инвестиции от огромного количества людей посредством интернет-технологий на поддержание развиваемого представителем малого бизнеса проекта [40]
Краудфандинг — это коллективное сотрудничество людей, добровольно объединяющих свои денежные средства, главным образом через интернет, для поддержки усилий других людей или организаций [42]
Рис. 3. Трактовка понятия «краудфандинг» (составлено авторами) [Interpretation of the concept of crowdfunding (compiled by the authors)]
Рис. 4. Схема организации краудфандингового финансирования [Crowdfunding financing organization scheme] [21]
и нефинансовые [11, 18]. Практика деятельности инвестиционных платформ в России свидетельствует, что преобладающее развитие получили нефинансовые модели краудфандинга, однако для активного роста подобных сделок необходимо активизировать сегмент краудлендинга кредитования юридических лиц — P2B и B2B-краудлендинг.
По оценке QY Research, мировой рынок краудфандинга в 2018 году составил $10,2 млрд, из которых 37 % пришлось на Китай, 33 % — на США, 18 % — на Европу [39]. Отчет Alternative Lending report 2020 указывает, что в 2019 году объем мирового рынка альтернативных кредитов составил $267,1 млрд [1]. Согласно отчету ТИАР-Центра и РАЭК российский рынок краудфандинга в отличие от дру-
Физические лица / ФЦ Краудфандинговая ФЦ Физические лица /
Юридические платформа Юридические
лица лица
НС
Комиссия, сбор платежной системы
Вознаграждение Налоги (финансовое / нефинансовое) _1_
Государство
ФЦ — финансовая цель, руб.; НС — необходимые средства на реализацию проекта, руб.
гих секторов шеринговои экономики стагнирует, его рост в 2019-м составил 8 %. В том, что ситуация на рынке краудфандинга не самая радужная, согласны и эксперты ЦБ [16; 23].
Перспективным направлением развития краудфандинга в России (сегмент P2B и B2B-краудлендинг) может стать его использование в схемах операционного лизинга, особенно в сфере воздушного и железнодорожного транспорта, поскольку по окончании срока договора имущество возвращается лизингодателю, а в финансовом — переходит в собственность лизингополучателя [34], то есть можно использовать ресурс без перехода права собственности на него, что является отличительнои чертои шеринга.
Выделяют три формы финансирования крупнейших лизингодателей:
► без банковских кредитов;
► монокредитование у материнского банка;
► кредитование от пула банков [12, 19].
Основным источником фондирования лизинговых сделок остаются банковские кредиты, доля которых в профинансированных средствах составляет не менее 60 % на протяжении последних четырех лет [31], что делает возможным использование
краудфандинга (сегмент P2B и B2B-краудлендинг) как альтернативного источника инвестирования с нацеленностью на компании, использующие кредитование от пула банков.
Советский авиаконструктор
М.Л. Миль однажды заметил, что Россия с ее огромными территориями и бездорожьем создана для вертолетов [24]. Согласно информации, представленной в докладе заместителя генерального директора холдинга «Вертолеты России» С.В. Фомина на XII вертолетном форуме «Деятельность компании-оператора как зеркало вертолетной индустрии», большинство работ с применением вертолетной техники выполняется в интересах топливно-энергетического комплекса, а также с коммерческими целями в регионах со сложной транспортной доступностью, суммарный годовой налет составляет 430 тыс. часов [37]. На российском рынке наблюдается рост требований со стороны заказчиков вертолетных работ. 90 % клиентов — это компании нефтегазового сектора, их подрядчики и субподрядчики, которые все больше внимания уделяют безопасности полетов, техническому состоянию воздушных судов, уровню подготовки и опыту работы летного состава [22]. Нередки случаи, когда нефтегазовые компании, закупая вертолетные услуги, сами вводят в тендер требование, чтобы их сотрудников, вахтовиков перевозили машины не старше 25 лет. Тем не менее, сегодня 85 % вертолетов, эксплуатируемых в России, — старше 25 лет,
и именно они выполняют большую часть авиационных работ, в том числе перевозку пассажиров [8]. По мнению генерального директора «Вертолетов России» А.И. Богинского, потенциальный размер российского гражданского рынка на ближайшие годы, с учетом замены неизбежно выбывающей техники, роста вертолетных пассажирских перевозок на 7 % в год, освоения Арктики, развития транспортной доступности Дальнего Востока и программы санитарной авиации, составляет около 100 вертолетов разного класса в год [9].
Для стимулирования рынка вертолетной техники в мае 2018 года Государственной транспортной лизинговой компанией была представлена программа trade-in вертолетов на российском рынке, предусматривающая замену ресурсного воздушного судна иностранного производства новыми современными отечественными вертолетами [29, 30, 35].
Преимуществами использования операционного лизинга в продвижении вертолетной продукции являются:
► для рынка — доступ к новым современным вертолетам на экономически более эффективных условиях;
► для АО «Вертолеты России» — интенсификация плана продаж и перспективный инструмент продвижения гражданской продукции, в том числе на зарубежные рынки;
► для лизинговой компании — уникальная экспертиза и инфраструктура продвижения вертолетной продукции (рис. 5).
** ВЕРТОЛЕТЫ + РОССИИ
Договор поставки
Сервисный
контракт
Поддержание
летной годности
Минпромторг РФ
Предоставление субсидии
Лизинговая компания
Кредит
[Договор аренды
Эксплуатанты
фрахта
Банк
Договор
Заказчики
Роснефть, Газпром, Сургутнефтегаз, НОВАТЭК, Лукойл, Русснефть, Сибур, Газпромнефть, Транснефть, Россети, Стройгазмонтаж, Стройтрансгаз, EDC, CCK, Schlumberger, BakerHughes, Weatherford, Halliburton и т.д.
справка
Шеринговая экономика —
коллективное пользование товарами или услугами без обязательного владения ими
Фрилансер — свободный работник. Термин «фрилансер» приписывается Вальтеру Скотту (роман «Айвенго», 1819) для описания средневекового наемного воина (буквально «вольного копейщика»)
Каршеринг — вид пользования автомобилем, когда одна из сторон не является его собственником, вариант аренды автомобиля у профильных компаний (чаще всего для внутригородских и/или коротких поездок) или частных лиц
Карпулинг — совместное использование частного автомобиля с помощью онлайн-сервисов поиска попутчиков
P2P-аренда — ситуация, когда одни пользователи платформы сдают свое жилье другим, минуя посредников
С2С-торговля — аббревиатура С2С расшифровывается как consumer-to-consumer (потребитель — потребителю). Это могут быть как онлайн-продажи, так и торговля в реале, где в качестве и продавца, и покупателя выступают физические лица. Особенностью сегмента С2С является участие третьих лиц — владельцев торговых площадок: сайтов, на которых продавец может выставить товар, а покупатель приобрести, газет, бесплатных объявлений и др.
Рис. 5. Схема операционного лизинга вертолетной техники [Operating leasing scheme for helicopters] [37]
Рис. 6. Доля воздушных судов гражданской вертолетной техники, изготовленных для лизинговых компаний [Share of civil helicopter aircraft manufactured for leasing companies]
100% 80% 60% 40% 20% 0%
91,11 %
75 % 74,58 %
58,18 %
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
справка
Краудфандинг (народное финансирование) — коллективное сотрудничество людей (доноров), которые добровольно объединяют свои деньги или другие ресурсы вместе, как правило через интернет, чтобы поддержать усилия других людей или организаций (реципиентов)
Краудлендинг — процесс кредитования, который происходит между заинтересованными сторонами при посредничестве специализированных интернет-платформ, позволяющих физическим лицам быстро и без лишних формальностей предоставить деньги в долг любому понравившемуся им заемщику, будь он физическим лицом или корпорацией (предприятием).
Краудлендинг бывает нескольких видов: Р2Р- (между физическими лицами), Р2В- (займы компаниям от физических лиц) и В2В-(займы между компаниями)
Рис. 7. Доли контрактов на поставку техники с лизинговыми заказчиками [Shares of contracts for the supply of equipment with leasing customers]
В 2016-2019 годах наблюдалась неустойчивая динамика производства вертолетов, изготавливаемых по коммерческим контрактам с лизинговыми компаниями РФ (рис. 6), при этом давление на динамику рынка оказывало снижение доступности заемных средств.
Таким образом, в России сложился ряд предпосылок для развития инвестиционных платформ с ориентацией на сегмент Р2В и В2В-краудлендинг. С одной стороны, снижение банковской активности в выдаче займов и ужесточение требований к клиентам, с другой — получение низких доходов от депозитов, с третьей — практическое отсутствие выгодных программ кредитования для представителей малого и среднего бизнеса. Мы считаем, что перспективы развития инвестиционных платформ заключаются в привлечении к сотрудничеству не только представителей бизнеса, но и органов местного самоуправления.
Перспективной платформой обмена практиками устойчивого развития является «Смартека», которая ориен-
100%
80% 60% 40% 20% 0%
тируется на улучшение условий жизни в регионах России, объединяет лидеров изменений и собирает эффективные практики. 14 мая здесь был опубликован список победителей всероссийского конкурса лучших практик и инициатив социально-экономического развития субъектов России, организованного Агентством стратегических инициатив. В 2019 году на конкурс были представлены 1452 практики в номинациях: «Строительство и ЖКХ», «Городское развитие и инфраструктура», «Экология и бережное отношение к природе», «Туризм и культура» и др.
Практики-победители будут размещены на платформе и рекомендованы для внедрения в других субъектах [28]. Однако мы полагаем, что подобные новации имеет смысл реализовать с помощью инвестиционных платформ. При этом возможно создание планов приобретения дорогостоящей техники (в том числе вертолетной) по схеме операционного лизинга, где заказчиком выступят региональные органы власти, а инвесторами — физические и юриди-
2016
2017
2018
2019
I ООО «РН-Аэрокрафт» АО «Сбербанк Лизинг» ООО «АБС Лизинг» ООО «КВ-Групп» ООО «Нацпромлизинг-инвест»
ООО «Авиакапитал Сервис» ПАО «ГТЛК» ООО «Авиатехнология» ООО «ВТК Ульяновск» ООО «Газпромбанк Лизинг»
ческие лица, заинтересованные в раз- техники альтернативным инвестици-
витии транспортной доступности кон- онным ресурсом будут выступать кра-
кретных территорий (рис. 7.). Таким удлендинговые платформы, возможно
образом, в представленной ранее схеме отраслевой или территориальной на- Статья поступила
операционного лизинга вертолетной правленности. ■ в редакцию 2.07.2020
Список литературы
1. Alternative Lending report 2020. Statista Digital Market Outlook; https://www.statista.com/study/50625/fintech-report-alternative-lending/.
2. Botsman R., Rogers R. What's Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption, HarperBusiness, 2010; https://hbr.org/2010/10/ beyond-zipcar-collaborative-consumption.
3. Mont O., Palgan Y., Bradley K., Zvolska L., Journal of Cleaner Production, Vol. 269, Oct. 2020, Art. 122215; https://www.sciencedirect. com/science/article/pii/S0959652620322629.
4. Curtis S. K., Mont O., Journal of Cleaner Production, Vol. 266, Sept. 2020, Art. 121519; https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/ S0959652620315663.
5. Адактилос А.Д., Чаус М.С., Молдован А.А. // Economics. — 2018. — № 4(36).
6. Ахмадиева М.С. Краудфинансы, состояние и перспективы развития на современном этапе // Символ науки. — 2017. — Т. 1. — № 4.
7. Буценко Е.В. // Экономические исследования, сентябрь 2014. — № 3(14); https://www.erce.ru/internet-magazine/magazine/ 39/618/.
8. «Вертолеты России» обсудили развитие рынка вертолетных услуг в России; https://rostec.ru/ news/vertolety-rossii-obsudili-razvitie-rynka-vertoletnykh-uslug-v-rossii/.
9. Воробьев А.; https://www.vedomosti.ru/business/characters/2019/04/10/798738-gendirektor-vertoletov.
10. Глухов В.В., Глухова З.В. // Отходы и ресурсы. — 2019. — Т. 6. — № 4.
11. Голикова А. // Банковский вестник. — 2019. — № 9(674).
12. Екимовский А.; https://www.kommersant.ru/doc/4173438.
13. Иванова Н.И., Влезкова В.И., Логунова Ю.А. // Экономика и управление. — 2020. — № 1(151).
14. Игошина Д.Р. // Инновационное развитие экономики. — 2020. — № 1(55).
15. Инвестиционная площадка; https://planeta.ru/faq/article/2!paragraph9.
16. Инвестиционная платформа «СберКредо»; https://sberkredo.ru/about.
17. Киракасянц А.; https://frankrg.com/8687.
18. Лузгина А., Мазоль О. // Банковский вестник. — 2019. — № 2(667).
19. Моисеев С.; https://www.rbc.ru/newspaper/2018/05/24/5b0512ba9a7947b1367da46e.
20. Национальные инвестиционные платформы способны привлечь в экономику страны триллионы рублей; https://rg.ru/2020/01/16/ nacionalnye-investicionnye-platformy-sposobny-privlech-v-ekonomiku-strany-trilliony-rublej.html.
21. Некрасова Е.В., Шумейко Е.В. // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. — 2017. — Т. 10. — № 5; https://economy.spbstu.ru/userfiles/files/volume/ e10.5.2017.pdf.
22. Нужна демонополизация системы послепродажного обслуживания вертолетов. От первого лица; https://www.kommersant.ru/doc/3635771.
23. Объем рынка краудфандинга сократился более чем на 40 %; https://ict.moscow/news/obem-rynka-kraudfandinga-sokratilsia-bolee-chem-na-40/.
24. Отечественное вертолетостроение — область стабильного роста; https://rostec.ru/news/ 4513399/.
25. Перевозчикова А.; https://www.zhukvesti.ru/articles/detail/22031/.
26. Передай другому: что такое экономика шеринга; https://trends.rbc.ru/trends/sharing/ 5e73fbc29a794707401b6532.
27. Платонова Е.Д. // Вестник евразийской науки. — 2019. — Т. 11. — № 1.
28. https://smarteka.com/news/pobeditelami-vserossijskogo-konkursa-lucsih-social-no-ekonomices-kih-praktik-stali-10-regionov.
29. Постановление Правительства РФ от 30.12.2011 № 1212 «Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета российским авиакомпаниям, региональным унитарным предприятиям, не являющимся российскими авиакомпаниями,
в целях обновления парка воздушных судов для осуществления внутренних региональных и местных воздушных перевозок»; https://rg.ru/2012/02/01/lizing-dok.html.
30. Постановление Правительства РФ от 26.12.2019 № 1851 «Об утверждении Правил предоставления субсидий российским лизинговым компаниям на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях и в государственной корпорации развития ВЭБ.РФ в 2019 году на закупку воздушных судов и тренажеров
для российских воздушных судов с последующей передачей их российским авиакомпаниям по договорам лизинга (аренды); https://rulaws.ru/goverment/Postanovlenie-Pravitelstva-RF-ot-26.12.2019-N-1851/.
31. Прогноз лизингового рынка на 2020 год: обнуление роста; https://raexpert.ru/researches/leasing/2019#att1.
32. https://www.csr.ru/ru/news/rossiyane-otmechayut-sokrashchenie-dokhodov-monitoring-tssr/.
33. Садовская А.Г. // Вестник современных исследований. — 2018. — № 9.4(24).
34. Схемы лизинга; https://store.softline.ru/leasing/shemyi-lizinga/.
35. Талавринов М.; http://www.ato.ru/content/gtlk-zapustit-programmu-trade-vertoletov-s-importozame shcheniem-na-rynke-rf.
36. Федеральный закон от 02.08.2019 № 259-ФЗ «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ
и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»; http://www.consultant.ru/cons/cgi/ online. cgi?req=doc&base=LAW&n= 330652&fld=134&dst=1000000001,0&rnd= 0.7024629357880219#0026366072501536886.
37. Фомин С.В.; https://helicopter.su/wp-content/uploads/2019/11/o-sostoyanii-rossijskogo-rynka-vt.pdf.
38. Частных продавцов в интернете стало больше, чем покупателей; https://www.rbc.ru/business/23/10/2019/5daff0bd9a794715e7d154b3.
39. Чернышова Е.; https://www.rbc.ru/finances/18/11/2019/5dcd55c19a794751a1a5c3ca?from= from_main.
40. Черняева А.К. // Via scientiarum — Дорога знаний. — 2018. — № 2.
41. Что такое краудфандинг: суть, развитие в России, известные российские площадки; http://creditorsha.ru/kraudfanding.html.
42. Шемякин К.В. // Аллея науки. — 2018. — Т. 2. — № 10(26).
43. Экономика совместного потребления в России-2019; https://tiarcenter.com/wp-content/uploads/2020/03/RAEC_Sharing-economy-in-Russia-2019_March-2020.pdf.
Prospects for the Development of the Russian Sharing Economy
A.N. Shmeleva1, G.V. Plekhanov Russian University of Economics, Dr., schmelevaanna@mail.ru
S.A. Bezdelov2, G.V. Plekhanov Russian University of Economics, Bezdelov.SA@rea.ru
M.B. Rybakov3, G.V. Plekhanov Russian University of Economics, Information Society Development University,
m.rybakov@rhc.aero
1 Professor of Department, Moscow, Russia
2 Director, Digital Economy Competency Center, Moscow, Russia
3
Candidate, Digital Economy Department, Moscow, Russia
Citation: Shmeleva A.N., Bezdelov S.A., Rybakov M.B. Prospects for the Development of the Russian Sharing Economy, Kompetentnost / Competency (Russia), 2020, no. 7, pp. 4-10. DOI: 10.24411/1993-8780-2020-10701
key words
sharing economy, crowdfunding, crowdinvesting, investment alternative, helicopter technology
References
Prepared within the framework of the state assignment of the Ministry of Science and Higher Education N FSSW-2020-0009 Development of a methodology for managing the competitiveness of enterprises in the field of commodity circulation in the digital economy.
We examined the prospects for using crowdfunding platforms in Russia as an alternative financial instrument to banks in the P2B and B2B segments of helicopter technology. The development of such practice is caused by a number of factors. Among them: the active position of the sharing economy in the country and in the world, the decline in anking activity in issuing loans and tougher requirements to clients, customers, the practical absence of profitable lending programs for small and medium enterprises; the introduction in 2020 of a regulatory framework for crowdfunding platforms in 2020; growing involvement of citizens in various IT platforms, including investment.
1. Alternative Lending report 2020. Statista Digital Market Outlook; https://www.statista.com/study/50625/fintech-report-alternative-lending/.
2. Botsman R., Rogers R.; https://hbr.org/2010/10/beyond-zipcar-collaborative-consumption.
3. Mont O., Palgan Y., Bradley K., Zvolska L., Journal of Cleaner Production, Vol. 269, Oct. 2020, Art. 122215; https://www.sciencedirect. com/science/article/pii/S0959652620322629.
4. Curtis S. K., Mont O., Journal of Cleaner Production, Vol. 266, Sept. 2020, Art. 121519; https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/ S0959652620315663.
5. Adaktilos A.D., Chaus M.S., Moldovan A.A., Economics, 2018, no. 4(36), pp. 95-100.
6. Akhmadieva M.S., Simvolnauki, 2017, vol. 1, no. 4, pp. 36-44.
7. Butsenko E.V., Economic research, Sept. 2014, no. 3(14), https://www.erce.ru/internet-magazine/magazine/ 39/618/.
8. Russian Helicopters discussed the development of the helicopter services market in Russia; https://rostec.ru/ news/vertolety-rossii-obsudili-razvitie-rynka-vertoletnykh-uslug-v-rossii/.
9. Vorob'ev A.; https://www.vedomosti.ru/business/ characters/2019/04/10/798738-gendirektor-vertoletov.
10. Glukhov V.V., Glukhova Z.V., Waste and resources, 2019, vol. 6, no. 4, p. 10.
11. Golikova A., Bank Bulletin, 2019, no. 9(674), pp. 33-43.
12. Ekimovskiy A.; https://www.kommersant.ru/doc/4173438.
13. Ivanova N.I., Vlezkova V.I., Logunova Yu.A., Economics and management, 2020, no. 1(151), pp. 19-22.
14. Igoshina D.R., Innovative development, 2020, no. 1(55), pp. 79-84.
15. https://planeta.ru/faq/article/2!paragraph9.
16. https://sberkredo.ru/about.
17. Kirakasyants A.; https://frankrg.com/8687.
18. Luzgina A., Mazol' O., Bank Bulletin, 2019, no. 2(667), pp.15-26.
19. Moiseev S.; https://www.rbc.ru/newspaper/2018/05/24/5b0512ba9a 7947b1367da46e.
20. https://rg.ru/2020/01/16/nacionalnye-investicionnye-platformy-sposobny-privlech-v-ekonomiku-strany-trilliony-rublej.html.
21. Nekrasova E.V., Shumeyko E.V., Nauchno-tekhnicheskie vedomosti SPbGPU. Ekonomicheskie nauki, 2017, vol. 10, no. 5, pp. 114-124; https://economy.spbstu.ru/userfiles/files/volume/ e10.5.2017.pdf.
22. We need to demonopolize the helicopter after-sales service system. From the first person; https://www.kommersant.ru/doc/3635771.
23. https://ict.moscow/news/obem-rynka-kraudfandinga-sokratilsia-bolee-chem-na-40/.
24. Domestic helicopter industry is a stable growth area; https://rostec. ru/news/ 4513399/.
25. Perevozchikova A.; https://www.zhukvesti.ru/articles/detail/22031/.
26. Tell someone else: what is the sharing economy; https://trends.rbc. ru/trends/sharing/ 5e73fbc29a794707401b6532.
27. Platonova E.D., Vestnik evraziyskoy nauki, 2019, vol. 11, no. 1, 34 P.
28. https://smarteka.com/news/pobeditelami-vserossijskogo-konkursa-lucsih-social-no-ekonomices-kih-praktik-stali-10-regionov.
29. RF Government Decree of 30.12.2011 N 1212; https://rg.ru/2012/02/01/lizing-dok.html.
30. RF Government Decree of 26.12.2019 N 1851; https://rulaws.ru/ goverment/Postanovlenie-Pravitelstva-RF-ot-26.12.2019-N-1851/.
31. Forecast of the leasing market for the year 2020: zero growth; https://raexpert.ru/researches/leasing/2019#att1.
32. https://www.csr.ru/ru/news/rossiyane-otmechayut-sokrashchenie-dokhodov-monitoring-tssr/.
33. Sadovskaya A.G., Vestnik sovremennykh issledovaniy, 2018, no. 9.4(24), pp. 252-254.
34. Leasing's scheme; https://store.softline.ru/leasing/shemyi-lizinga/.
35. Talavrinov M.; http://www.ato.ru/content/gtlk-zapustit-programmu-trade-vertoletov-s-importozameshcheniem-na-rynke-rf.
36. RF Federal Law of 2.08.2019 N 259-FZ; http://www.consultant.ru/ cons/cgi/online.cgi?req =doc&base=LAW&n=330652&fld=134&dst=100 0000001,0&rnd=0.7024629357880219 #0026366072501536886.
37. Fomin S.V.; https://helicopter.su/wp-content/uploads/2019/11/ o-sostoyanii-rossijskogo-rynka-vt.pdf.
38. There are more private sellers on the Internet than there are buyers; https://www.rbc.ru/business/23/10/2019/5daff0bd9a794715e7d154b3.
39. Chernyshova E.; https://www.rbc.ru/finances/18/11/2019/5dcd55c19 a794751a1a5c3ca?from= from_main.
40. Chernyaeva A.K., Via scientiarum — The way of knowledge, 2018, no. 2, pp. 188-193.
41. What is crowdfunding: the essence, development in Russia, Well-known Russian sites; http://creditorsha.ru/kraudfanding.html.
42. Shemyakin K.V., Alley of science, 2018, vol. 2, no. 10(26), pp. 552555.
43. https://tiarcenter.com/wp-content/uploads/2020/03/RAEC_Sharing-economy-in-Russia-2019_March-2020.pdf.
