CC BY
31
кукуруза возделывается на 1,5 млн га, а устойчивый валовой сбор зерна составляет 3,1-4,0 млн т.
В стратегии развития АПК страны необходимо предусмотреть меры по стимулированию производства зерна кукурузы на корм для животноводства. Современное технологическое и научное обеспечение позволяет получать не менее 50-60 ц/га зерна кукурузы и при минимальной площади сева 2,0-2,5 млн га обеспечить производство 10-12 млн т зерна кукурузы.
Для аридных территорий южных регионов страны перспективными культурами для производства зернофуража являются сорговые культуры. Зерно сорго, сорго-суданковых гибридов обладает высокими энергетическими свойствами, высокой жаростойкостью и эффективным расходованием влаги на образование единицы биомассы. В настоящее время площади сорговых культур в стране не превышают 22 тыс. га и сосредоточены в Центральном, Южном и Приволжском округах. По расчётам ВНИИ кормов возможно увеличение посевных площадей более чем в два раза, а валовой сбор зерна на уровне 190 тыс. т.
Одним из основных источников кормового белка в стране должны стать зернобобовые культуры: горох, вика, пелюшка, люпин и другие. В настоящее время они производятся в объёме около 2 млн т, а потребность животноводства в кормовом зерне этих культур составляет более 6 млн т.
При решении проблемы получения высокобелкового сырья необходимо обеспечить кормопроизвод-
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СТРУКТУРЫ
ство биологически активными добавками для производства полноценных концентрированных кормов. По данным ВНИИ масличных культур при восстановлении оптимальных площадей под подсолнечник, сою, рапс и другие масличные культуры ожидаемое производство жмыхов и шротов может вполне удовлетворить растущие потребности отрасли.
Учитывая высокую экономическую эффективность полноценных рационов, необходимы меры по ограничению экспорта высокобелкового сырья и увеличению потребления его на внутреннем рынке.
Реализация предложенных направлений увеличения производства растительного кормового белка позволит осуществить инновационный вариант стратегии долгосрочного социально-экономического развития агропромышленного комплекса страны по основным целевым показателям отечественного животноводства.
Стратегические интересы страны требуют особого внимания к развитию отечественного аграрного сектора экономики. Главным преимуществом сельского хозяйства страны является его многофункциональность, разнообразие почвенно-климатических условий, благоприятных для многих видов сельскохозяйственной деятельности, наличие уникальных воспроизводимых ресурсов, высокого научного потенциала и практического опыта, позволяющих обеспечить не только продовольственную безопасность страны, но и активное присутствие на мировом аграрном рынке.
В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНОВ
Н.В. Полянскова, к.э.н., доц. Самарского
В настоящее время в рамках реализации национального приоритетного проекта «Развитие АПК», ФЗ «О развитии сельского хозяйства» и Государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы» в субъектах РФ идет формирование сельскохозяйственной потребительской кооперации и вертикальной интеграции. Эти нормативно-законодательные акты могут быть реализованы в том случае, если будут разработаны меры по укреплению всех звеньев регионального агропромышленного комплекса.
В аграрном секторе региональной экономики необходимо поддерживать все хозяйственные формы, уже действующие и вновь возникающие. Но центр тяжести на данном этапе должен быть переориентирован на создание тех из них, которые обеспечивают укрепление межотраслевых хозяйственных связей, а также способствуют агропромышленной кооперации и интеграции, развитию рынка новых технологий. Это, прежде всего, модели кооперации и интеграции различных форм агропромышленных объединений с высоким производственным потенциалом в целях расширения финансовой базы сельского хозяйства.
Наряду с развитием кооперации во многих регионах, к каким относится Самарская область, необходимо ускорить формирование вертикально интегрированных структур (холдингов, агрофирм, финансово-агропромышленных групп и т.д.), так как основная задача развития российского АПК на ближайшую перспективу - повышение эффективности и конкурентоспособности аграрного производства. Это возможно
арственного технического университета
только при наличии альянса научных, инновационных и производственных предприятий различного типа.
По нашему мнению, на низкоконцентрированных рынках сельскохозяйственной продукции (в Самарской области это рынки зерна, подсолнечника, молока и говядины), где рыночная власть наиболее крупных предприятий по объему продаж данных видов продукции незначительна, целесообразно создавать финансово-агропромышленные группы и холдинговые формирования.
Так, в целях увеличения объемов производства молока и повышения эффективности молочного подкомплекса перспективно образование торго-во-финансово-промышленной группы (ТФПГ) с собственной материально-технической базой. Выбор данной структуры объясняется необходимостью эффективно воздействовать на рынок молочной продукции посредством контроля за производственно-распределительным циклом из центра.
Разрабатывая меры по преодолению кризиса в АПК, необходимо принять во внимание, что важным является укрепление межхозяйственных связей и интеграционных процессов, объединяющих сельскохозяйственное производство, прежде всего, с пищевой промышленностью и другими отраслями III сферы АПК.
Как показывает опыт наиболее развитых регионов РФ (Московской, Белгородской, Орловской и др.), стратегия развития АПК должна опираться, наряду с развитием малых форм хозяйствования, на крупно-товарную форму организации бизнеса - агро-холдинги и их структурные звенья, а также на крупные многоотраслевые сельхозпредприятия, функционирующие во взаимосвязи и взаимодействии.
Современные агрохолдинги, отвечающие требованиям экономического роста, представляют собой управляемые вертикальные маркетинговые системы. Особенности организационного построения агрохолдинга определяются отраслевой принадлежностью головной компании. Учитывая текущую экономическую ситуацию, а также многолетний опыт государственного управления экономикой в нашей стране, следует особо отметить агрохолдинги, созданные с участием государственных органов управления. Такой путь позволяет избежать монополизма со стороны отдельных отраслей и предприятий, возникающего в условиях нестабильной конъюнктуры, когда еще не сформирована рыночная инфраструктура.
На сегодняшний день создание холдинговых формирований в АПК Самарской области наиболее целесообразно в мясопродуктовом подкомплексе, поскольку анализ современного состояния экономических отношений между сельскохозяйственными предприятиями и предприятиями по переработке мяса скота и птицы выявил острую необходимость их совершенствования, так как, с одной стороны, предприятия мясной промышленности, располагая соответствующими производственными мощностями, простаивают из-за недостатка сырья и терпят убытки, а с другой - в сельхозпредприятиях продолжается снижение объемов производства и отсутствуют условия для расширенного воспроизводства.
Предлагаемая модель холдинга по производству, переработке и сбыту мяса и мясопродуктов на основе современных инновационных технологий (рис. 1) - это объединение крупных специализированных хозяйств региона по выращиванию и откорму скота и птицы, ведущих в настоящее время обособленную, в основном убыточную деятельность, мясоперерабатывающих, комбикормовых, сервисных предприятий, а также предприятий фирменной торговли. В качестве интеграторов должны выступать лидеры отрасли сельского хозяйства, организации пищевой и перерабатывающей промышленности, торговые компании, финансовые группы. Консолидирующим звеном холдинга, по нашему мнению, должна стать созданная на акционерной основе управляющая компания, учредителями которой будут являться инновационно способные и динамично развивающиеся сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия Самарской области.
В ближайшее время целесообразно также создать в АПК Самарской области холдинг по производству, переработке и реализации зерна, а также других видов продукции растениеводства, основными задачами которого являются: формирование системы гарантированных закупок растениеводческой продукции у сельхозтоваропроизводителей всех форм собственности и хозяйствования, их авансирование в земледелии под весенне-полевые и уборочные работы; регулирование экономических
отношений между сельскими товаропроизводителями и сферой их обслуживания; определение гарантированных цен на продукцию, обеспечивающих расширенное воспроизводство; выход на межрегиональный и зарубежный рынки.
Создание холдинговых компаний в аграрном секторе преследует основную цель - повышение эффективности производства и переработки сельхозпродукции, что окажет существенное влияние на формирование и стабилизацию отечественного продовольственного рынка в условиях глобализации мировой экономики.
В последние годы во всем мире стремятся реализовать подход, когда экономика движется не разрозненными предприятиями, а их объединениями, группами, сетями с горизонтальными, вертикальными и региональными связями. Исходя из этого, один из путей инновационного восстановления и функционирования сельхозпроизводства в АПК регионов - это динамичное развитие и поддержка крупных многоотраслевых сельхозпредприятий, которые могут быть объединены в региональную агросистему.
Региональная агросистема — объединение высокотоварных многоотраслевых предприятий, в состав которых входят блоки производства продуктов растениеводства (основа - зерно и кормовые культуры), молочного скотоводства (основа — крупный рогатый скот), откормочного скотоводства (выращивание и откорм крупного рогатого скота) или мясного свиноводства. Следует отметить, что основным, а в перспективе, вероятно, единственным источником финансирования АС представляются их собственные средства, зарабатываемые в производственной сфере — рыночной среде.
Подводя итог вышеизложенному, мы считаем, что перспективная модель интеграции в аграрном секторе региональной экономики предусматривает создание и координацию деятельности различных формирований, таких как агропромышленные союзы (ассоциации) сельхозтоваропроизводителей; отечественные и зарубежные финансовые, банковские, страховые, промышленные, а также другие компании и холдинги; оптовый рынок продовольственных товаров; потребительская и кредитная кооперация, системы заготовки и переработки сельскохозяйственной продукции; системы материально-технического обеспечения; научные учреждения и вузы региона.
Таким образом, динамичное, эффективное и комплексное развитие системы кооперации и интеграции в регионах России должно стать предпосылкой успешного решения большинства накопленных в отрасли проблем и способом сокращения бедности, сохранения сельских территорий, повышения продовольственной безопасности и эффективности национальной экономики в целом.
Региональный холдинг по производству, переработке и сбыту мяса и мясопродуктов
Рисунок 1 - Принципиальная модель холдинга по производству, переработке и сбыту мяса и мясопродуктов
