CC BY
22
УДК 608.2
ОЦЕНКА ЗНАЧИМОСТИ ИННОВАЦИИ МЕТОДОМ АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ
М. В. Рыбков, А. О. Воробьёва Научный руководитель - Г. И. Юрковская
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева
Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: max.94@mail.ru; yurk7@mail.ru
Предложено определение понятия «значимость инноваций», разработана модель оценки значимости инновации методом анализа иерархий и сформирована система критериев оценки значимости инновации.
Ключевые слова: инновации, оценка значимости инноваций, метод анализа иерархий.
EVALUATION OF THE IMPORTANCE OF INNOVATION BASED ON THE METHOD
OF ANALYSIS OF HIERARCHIES
M. V. Rybkov, A. O. Vorobyeva Scientific Supervisor - G. I. Yurkovskaya
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: max.94@mail.ru; yurk7@mail.ru
The article suggested a definition of "importance of innovations" developed a model for assessing the importance of innovations by the method of analysis of hierarchies and also the system of criteria of evaluating the importance of innovation.
Keywords: innovation, evaluation of the importance of innovation, method of analysis of hierarchies.
В настоящее время инновации играют большую роль в увеличении экономических выгод предприятия, однако необходимо принимать во внимание следующее. С одной стороны, в долгосрочной перспективе активная и эффективная инновационная деятельность предприятия способствует увеличению его производственного потенциала, улучшению финансового состояния и повышению конкурентоспособности. С другой стороны, в краткосрочной перспективе интенсивные инновационные процессы, включающие разработку, внедрение и освоение инноваций, требуют значительных капиталовложений, нарушают стабильность предприятия, ухудшая его экономические показатели, увеличивают неопределенность и риск производственной деятельности. Поэтому решения, принимаемые в рамках инновационной деятельности, должны быть обоснованными, взвешенными и направленными на реализацию приоритетных, важных для экономической и технологической безопасности предприятия инноваций. Все это обуславливает необходимость разработки новых методов оценки инноваций.
Инновация представляет собой конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедряемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам [1].
В основу данной работы были положены исследования Н. А. Кашеваровой в области оценки значимости технических ноу-хау методом анализа иерархий. Предлагаемая идея оказалась интересной и применимой для оценки значимости инновации методом анализа иерархий. При этом под значимостью инновации в данной работе понимается совокупность свойств инновации, определяющих ее конкурентные преимущества перед аналогами, и способствующих повышению экономической и технологической безопасности предприятия.
Метод анализа иерархий (МАИ) основан на универсальном подходе к принятию решений в условиях многокритериальности, разработанном американским ученым Томасом Саати в 1979 году.
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2016. Том 2
Метод заключается в декомпозиции проблемы на все более простые составляющие и дальнейшей обработке последовательности суждений эксперта по парным сравнениям. В результате парных сравнений выражается относительная степень взаимодействия элементов в иерархии, и численно выражаются суждения эксперта. Метод является замкнутой логической конструкцией, обеспечивающей с помощью простых правил анализ сложных проблем и приводящей к наилучшему ответу, его применение позволяет включить в иерархию всё имеющееся у исследователя по рассматриваемой проблеме знание.
Метод анализа иерархий имеет следующий алгоритм: сначала выполняется структуризация задач, определяются альтернативы решений, критерии, влияющие факторы. Далее проводится построение иерархической модели для принятия решений. На верхнем, нулевом, уровне находится основная цель при принятии решения, на первом уровне - критерии для оценки элементов второго уровня и т. д. Оценки элементов нижнего уровня определяются относительно критериев верхнего уровня, затем рассчитываются глобальные оценки критериев каждого уровня и оценки альтернативных решений относительно главной цели. После этого альтернативы ранжируются и выбираются оптимальные [2; 3].
Вершиной иерархии, или основной целью в данной работе, будет определение «значимости» [3] инноваций, а критериями первого уровня - свойства инновации - факторы, определяющие уровень значимости и являющиеся универсальными для различных результатов инновационной деятельности. К свойствам инновации относятся:
- научно-техническая новизна - новый подход к решению задачи, имеющей существенное значение для соответствующей отрасли знаний, или новые научно обоснованные разработки, обеспечивающие решение важных прикладных задач экономики или обороноспособности.
- промышленная применимость (практическое воплощение) - инновация является промыш-ленно применимой, если она может быть использована в промышленности, сельском хозяйстве, здравоохранении и других отраслях деятельности.
- коммерческая реализуемость - инновация будет «воспринята» рынком, то есть, реализуема на рынке, что, в свою очередь, означает ее способность удовлетворять определенные запросы потребителей.
В процессе исследования были определены критерии второго уровня, в качестве которых выступают факторы, влияющие на критерии первого уровня. Все факторы, определяющие уровень значимости инновации приведены на рисунке.
Модель оценки значимости инноваций методом анализа иерархий
Рассчитанные методом попарных сравнений весовые коэффициенты факторов (критериев) второго уровня будут означать, насколько данный фактор важен при оценке критериев первого уровня, соответственно, научно-технической новизны, промышленной применимости и коммерческой реализуемости рассматриваемой инновации. После чего, зная значения критериев второго уровня, можно
рассчитать значения критериев первого уровня и оценить значимость данной инновации относительно других. Далее, исходя из приоритетов предприятия, экспертным путем устанавливаются весовые коэффициенты для критериев первого уровня, и проводится расчёт комплексного критерия оценки, который в свою очередь характеризует значимость инноваций для конкретного предприятия. Полностью система критериев оценки значимости инноваций приведена в таблице.
Преимущество предложенных критериев второго уровня заключается в том, что они имеют реальные количественные показатели, которые непосредственно связаны с эффективностью рассматриваемой инновации [3].
Система критериев оценки значимости инноваций
Уровень Критерии оценки
1 уровень Научно-техническая новизна [3]: К1!
Промышленная применимость: К!2
Коммерческая реализуемость: К!3
2 уровень Количество научно-обоснованных разработок, обеспечивающих решение прикладных задач, входящих в данную инновацию: К21
Количество потенциальных направлений использования инновации: К22
Количество существующих на рынке аналогов или заменителей данной инновации [3]: К23
Количество новых конкурентных свойств продукта, полученных с помощью данной инновации: к24
Сводный Комплексный критерий значимости инноваций: Кк =
Таким образом, в ходе исследования дано определение понятия «значимость инновации», предложена модель оценки значимости инновации методом анализа иерархий, сформирована система критериев оценки значимости инновации. На основе результатов оценки можно сделать вывод о том, какие из сравниваемых инноваций являются наиболее значимыми для предприятия в данный момент времени.
Библиографические ссылки
1. Руководство Фраскати // Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). 2002. Вып. 6.
2. Саати Т. Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий : пер. с англ. / Т. Л. Саати. М. : Радио и связь, 1989. 316 с.
3. Кашеварова, Н. А. Применение метода анализа иерархий для оценки значимости технических ноу-хау [Электронный ресурс] // Инженерный журнал: наука и инновации. 2014. Вып. 4. URL: http://engjournal.ru/catalog/indust/hidden/1214.html (дата обращения: 17.03.2016).
© Рыбков М. В., Воробьёва А. О., 2016
