CC BY
13
УДК 332.14
Д.В. КОЛЕЧКОВ, канд. экон. наук, старший научный сотрудник, e-mail: kdb1970@mail.ru
Институт социально-экономических и энергетических проблем Севера ФИЦ «Коми НЦ УрО РАН», Сыктывкар, Россия,
ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА СЕВЕРНОГО РЕГИОНА
Рассмотрена предпринимательская активность строительных компаний Республики Коми на основе оценок, данных их руководителями. Дана оценка финансового состояния, а также факторов, сдерживающих деловую активность в строительстве. Выявлены значимые проблемы, ограничивающие конкурентоспособность строительных организаций. Даны предложения по улучшению условий деятельности организаций строительного комплекса Республики Коми.
Ключевые слова: строительство, конкурентоспособность, деловая активность, финансовое положение, экономическая ситуация, факторы ограничения деятельности.
Kolechkov D.V. Evaluating the competitive environment of construction complex of the northern region.
The article considers the entrepreneurial activity of construction companies of the Republic of Komi on the basis of estimates given by their managers. The financial condition as well as the constraints for business activity in construction has been assessed.
Significant problems that limit the competitiveness of construction organizations have been identified. The proposals on improving the conditions of activity of the construction complex organizations of the Republic of Komi have been suggested.
Keywords: construction, competitiveness, business activity, financial situation, economic situation, activity constraints.
Строительный комплекс имеет значительный вклад в создание валового регионального продукта, в воспроизводство основных фондов, оказывает влияние на организационную структуру и темпы развития хозяйственных структур в экономике региона. Он взаимоувязан с промышленным производством, транспортом, жилищно-коммунальной сферой и другими секторами экономики. В Стратегии социально-экономического развития Республики Коми одним из главных путей повышения эффективности экономики является повышение конкурентоспособности современного строительного комплекса республики1.
1 Постановление Правительства Республики Коми от 11 апреля 2019 г. № 185 «О Стратегии социально-экономического развития Республики Коми на период до 2035 года».
© Д.В. Колечков, 2020
Первые исследования региональной конкурентоспособности можно встретить в работах А. Смита и Д. Рикардо, посвященных основам межгосударственной торговли, А. Маршалла, разработавшего положения об экономии, возникающей в результате расширения масштабов производства. Занимаясь теорией территориального размещения, И. Тюнен, В. Лаун-хардт, А. Вебер и В. Кристаллер также затрагивали вопросы конкурентоспособности [1; 2; 3; 4; 5]. В дальнейшем с развитием экономической теории формировались взгляды к понятию конкурентоспособности, которые трансформировались в американскую, скандинавскую, британскую и советскую школы теории конкурентоспособности.
Среди современных российских исследователей, внёсших вклад в развитие теории конкурентоспособности, можно отметить В.А. Дятлова, Е.Б. Попову, В.В. Травина, Р.А. Фатхутдинова, В.И. Шаповалова, С.А. Головихина, Г.Б. Ко-четкову, В.В. Окшина, Т.А. Радченко, Л.И. Бушуеву, Ю.Ф. Попову [1; 6; 7; 8].
Состояние строительного комплекса во многом зависит от активности организаций. В этой связи актуальным становится оценка их экономического положения и анализ факторов, влияющих на производственную деятельность.
Цель статьи - рассмотреть факторы, сдерживающие деловую активность в строительстве Республики Коми, ограничивающие конкурентоспособность строительных организаций, разработать предложения по улучшению условий деятельности организаций строительного комплекса Республики Коми.
В научной среде популярным определение конкурентоспособности стало после доклада в 1987 г. американской комиссией по вопросам конкурентоспособности: «Конкурентоспособность определяется тем, насколько государство способно при наличии свободной и чест-
ной конкуренции создавать продукцию и оказывать услуги, которые соответствуют требованиям мировых рынков, одновременно увеличивая реальные доходы населения или сохраняя их стабильность» [9].
После проведения Всемирного форума по менеджменту в 2003 г. понятие конкурентоспособности получило новое трактование - сфера экономического знания, анализирующая факты, которые формируют способность нации производить среду, которая выдерживает создание возрастающей стоимости товаров и услуг своих предприятий и всё большее процветание своего народа» [10].
Создание качественной продукции, при неизменном повышении её технического уровня, является необходимым условием для получения конкурентных преимуществ. Поэтому для наличия конкурентной среды между производителями должны постоянно внедряться новые технологии по созданию качественных товаров и услуг. Наличие конкуренции в государстве с рыночным типом хозяйствования способствует интенсивному продвижению вперед, когда результат объективно зависит не только от набора технических, эстетических, эргономических и других свойств, но и от цен реализации, сроков поставок, сервисного обслуживания, репутации компании. Конкуренция является базисом в конструкции рыночной экономики [11].
Конкурентоспособность служит главным условием достижения хозяйствующим субъектом конкурентных преимуществ в форме элементов «цена - качество - сервис». Качество товаров и услуг в строительном комплексе характеризуется надежностью, эргономично-стью, влагостойкостью, эстетичностью, технологичностью, безопасностью, экологической чистотой и т.п. Качество продукции в строительстве образовывается на подготовительном этапе (планирование, проектирование, производство
стройматериалов), производственном (строительно-монтажные работы) и обслуживающем (приемка и эксплуатация объекта) [12].
В исследовании использовались методология логического, исторического, статистического и сравнительного анализа, методы экспертных оценок, экономического моделирования, метода оценки достоверности качественных и количественных статпоказателей.
Одной из проблем, возникающей при определении конкурентоспособности, является то, что её, как правило, оценивают путём сопоставления с существующим конкурентом. Оценка конкурентоспособности является процессом сравнения с конкурентом по ряду объединяющих индикаторов функционирования организации. В этом случае сложность определена с затратами по сбору и подготовке информации, привлечению экспертов-аналитиков, а также недостаточностью разработанности методологии оценки [13]. Ранее автором были произ-ведёны отбор и группировка статистических показателей, имеющихся в открытом доступе [1, с. 13]. Одним из блоков оценки конкурентоспособности строительного комплекса региона является деловая активность предприятий. В данном исследовании проведён анализ деловой активности в строительном комплексе на базе представленных руководителями организаций оценок условий хозяйственной деятельности по бланку вопросов, разработанном Росстатом. Такие оценки финансово-экономической ситуации на хозяйствующих объектах отрасли значимы, прежде всего как олицетворение общего настроения делового строительного сообщества, основанное на ожиданиях будущего функционирования стройком-плекса, на повышении или снижении производственной активности организаций [14].
Характеристика экономических переменных, получаемая на основе обследований, зачастую позволяет давать
упреждающую информацию об изменениях в сфере деятельности строительного комплекса. Способом интерпретации ответов на вопросы, на которые предлагается дать один из трех ответов, является использование процентного баланса, то есть разницы между процентом положительных и процентом отрицательных ответов.
Информационной базой исследования послужила Единая межведомственная информационно-статистическая система (ЕМИСС) Росстата. Основной период анализа 2010-2019 гг. Ввиду отсутствия данных в ЕМИСС, по некоторым показателям временной ряд ограничен. На фоне кризиса экономики Республики Коми в 2010-2018 гг. снизились все основные индикаторы строительной деятельности: валовая добавленная стоимость (ВДС) в строительстве в сопоставимой оценке - на 25%, объём строительных работ - на 46%, производство строительных материалов - на 24,5%, удельный вес прибыльных организаций -на 30 процентных пунктов (п.п.), инвестиции в основной капитал - на 30% (рис. 1). Основной причиной снижения перечисленных показателей вызвало завершение строительства газопровода «Бованенково-Ухта» в 2017 г., когда темп падения общего объёма строительных работ по итогам года составил 42%. В результате вклад строительства в общий объём ВРП республики снизился с 15,2% в 2012 г. до 7,2% в 2017 г. Строительные услуги и строительство играют важную роль в повышении конкурентоспособности хозяйствующих субъектов всех стран мира. Доля этого сектора в формировании добавленной стоимости (ВВП) колеблется в зависимости от страны на уровне от 2 до 12 %1 (в странах ОЭСР этот показатель составляет в среднем 57% [15]).
1 Россия и страны мира. 2018: стат. сб. / Росстат. - M., 2018. - 375 е., с. 86-87.
200
150
100
50 44 0 1
112
I10
Удельный вес прибыльных организаций, %
-Валовая добавленная стоимость
-Объём выполненных работ
-Производство стройматериалов
-Инвестиции в основной капитал
• Удельный вес ВДС Строительства в ВРП (правая шкала), %
Рис. 1. Динамика основных показателей строительной и инвестиционной активности в 2010-2018 гг., в сопоставимых ценах, в % к 2009 г.*
*Здесь и далее все расчёты выполнены на основе данных ЕМИСС 1.
100%
50%
0%
I 15 I 20 И 24 ■ 27 И 20 ■ 16 ■ 11 ■ ■
I I 17 I 10 I 17 I 11 I I I I
| 76 | | ^ | | ^ | 82 | 87 | 91 |
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Удовлетворительная ■ Неудовлетворительная ■ Благоприятная
12 20
93
68
Удельный вес ВДС строительства в ВРП (правая шкала), %
Рис. 2. Оценка экономической ситуации в Республике Коми в IV квартале (доля ответивших респондентов, в % к их количеству)
1 Единая межведомственная информационно-статистическая система Росстата [Электронный ре-
сурс]. - URL: http://fedstat.ru (Дата обращения 07.02.2020).
Общая оценка респондентами экономической ситуации в Республике Коми за 10 лет свидетельствует о некотором улучшении экономического положения предприятий. Удельный вес руководителей строительных организаций, считающих экономическую ситуацию неудовлетворительной, снизился по сравнению с 2010 г. на 10 п.п. и достиг в 2019 г. 3%. Об удовлетворительной экономической ситуации высказалось в 2019 г. 93% ру-
ководителей против 68% в 2010 г. Однако доля респондентов, указавших на благоприятные условия хозяйствования, снизилась за рассматриваемый период на 8 п.п. и составила в 2019 г. лишь 4% (рис. 2).
Несмотря на некоторое улучшение оценок общей экономической ситуации, всё-таки индекс предпринимательской уверенности в последние два года снижается (рис. 3).
30 п
-40 J
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Индекс предпринимательской уверенности Оценка портфеля заказов (факт)
Численность занятых (прогноз)
Индекс предпринимательской уверенности рассчитывается как среднее арифметическое «балансов» ответов на вопросы по портфелю заказов и ожидаемых изменений в численности занятых
Рис. 3. Динамика индекса предпринимательской уверенности в строительстве Республики Коми в IV квартале, %
На положительные сдвиги в строительном комплексе последних трёх лет указывает увеличение среднего уровня использования производственных мощностей (табл. 1). Однако значение показателя в 64% в 2019 г. говорит о недостаточном уровне деловой активности, недозагрузке или простаивании основных средств. Средняя обеспеченность заказами с 2010 г. увеличилась на 3 месяца и составила 8 месяцев в 2019 г., что благоприятно влияет на планирование хозяйственной деятельности и потенциально позволяет поддерживать рост строительства.
Производственные показатели деятельности организаций являются неотъемлемой характеристикой развития стройиндустрии [16]. Строительные предприятия рационально используют трудовые ресурсы, оборудование, орудия труда и создают возможности для прогрессивного строительного производства с минимальными затратами. Следовательно, такие категории, как непрерывность производства, его ритмичность, пропорциональность использования средств труда, рассматриваются как основные индикаторы эффективной организации производственного процесса
Таблица 1
Средний уровень использования производственных мощностей и средняя обеспеченность заказами строительных организаций Республики Коми в IV квартале
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2019 г. к 2010 г., +/-
Средний уровень использования производственных мощностей, % 63,0 69,0 68,4 70,1 68,5 66,9 56,3 60,1 63,7 64,1 1,1
Средняя обеспеченность заказами, количество месяцев 4,95 4,8 5,47 7,46 8,73 8,14 6,98 4,78 5,93 7,99 3,0
[17]. В строительном комплексе Республики Коми всё большее число руководителей предприятий указывают на улучшение ситуации в хозяйственной деятельности. За 2012-2019 гг. количество опрашиваемых, отметивших увеличение физического объёма работ, возросло на 10 п.п., количество заключенных договоров - на 11 п. п., численность занятых -на 5 п. п. (табл. 2).
Значительным фактором, влияющим на замедление спроса на строительную продукцию, является рост цен на стройматериалы и строительно-монтажные работы. В 2019 г. две третьих
опрошенных указали повышение цен на строительно-монтажные работы, при этом в 2011 г. это отметили лишь 37% предпринимателей. Немного лучше обстоят дела с изменением цен на строительные материалы. На рост цен обратили внимание 55% руководителей, тогда как в предыдущем году на это указывало 61% опрошенных. Таким образом, рост цен на строительно-монтажные работы является одной из проблем для ведения строительной деятельности организациями, в отличие от относительно стабильных цен на строительные материалы (рис. 4).
Таблица 2
Оценка производственной деятельности строительных организаций Республики Коми в IV квартале по сравнению с III кварталом (доля ответивших респондентов, в % к их количеству)
2019 г. к
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2012 г., +/-
Физический объём работ
Увеличение 20 26 36 27 13 17 18 30 10
Без измене- 54 51 36 62 45 49 63 48
ний -6
Уменьшение 26 23 28 11 42 34 18 22 -4
Число заключённых договоров
Увеличение 15 19 33 6 6 14 15 26 11
Без измене- 63 65 44 83 52 52 66 54
ний -9
Уменьшение 22 16 23 11 42 34 19 20 -1
Численность занятых
Увеличение 15 16 27 22 5 11 11 20 5
Без измене- 59 63 47 49 42 46 64 60
ний 1
Уменьшение 27 21 26 28 52 43 25 20 -6
Строительно-монтажные работы
Строительные материалы
"1541<з|со|"|б4 11111
NM!
133 671
I
I67
331
I 2в | 3!
I |
■ 73 ■ 68
\ I
■ Рост ■ Бе1 изменения ■ Снижение
Рис. 4. Оценка изменения цен в 2011-2019 гг. в IV квартале по сравнению с III кварталом (доля ответивших респондентов, в % к их количеству)
Стабильное финансовое положение предприятия является одним из условий осуществления их эффективной хозяйственной деятельности. По результатам опроса в 2019 г. увеличение прибыли отметило 27% респондентов, снижение -четверть, осталась прежней у трети опрошенных. Следует отметить, что за последних пять лет доля прибыльных предприятий снижается (рис. 1). Отсутствие роста прибыли у большей части организаций является неблагоприятным фактором, ограничивающим инвестиционную деятельность.
Наличие ресурсов у предприятий для расчёта с экономическими агентами является важным условием финансовой независимости. Обеспеченность собственными финансовыми ресурсами в 2019 г. не изменилась у двух третьих строительных организаций региона, уменьшилась у 10%, увеличилась у 21%. Также у двух третьих организаций не изменилась обеспеченность заёмными финансовыми ресурсами, уменьшилась у 19%. Таким образом, имеет место тенденция к увеличению количества предприятий, обеспеченных собственными
финансовыми средствами. Однако уменьшение количества организаций, обеспеченных заёмными ресурсами, свидетельствует об ограничении доступа к кредитам (рис. 5).
О повышении эффективности управления расчётами с контрагентами предприятий свидетельствуют снижение доли респондентов, отметивших увеличение просроченной кредиторской задолженности (на 13 п. п. - до 4% в 2019 г.) и просроченной дебиторской задолженности (на 16 п.п. - до 1%). За последние три года о незначительном улучшении инвестиционной политики строительных организаций свидетельствует рост оценки увеличения инвестиций с 1% в 2017 г. до 8% в 2019 г., однако это по-прежнему низкий показатель (в 2014 г. таких респондентов было 29%).
Успешное осуществление производственной деятельности зависит от внешних и внутренних факторов. Значимым внешним ограничителем в 2019 г., по мнению 31% респондентов, являлась высокая стоимость стройматериалов (23% в 2012 г.) (рис. 6).
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Инг есшцш
— — Обеспеченность заемными финансовыми ресурсами
-Обеспеченность собственными финансовыми ресурсами
-При быль
Рис. 5. Оценка улучшения финансового положения строительных организаций Республики Коми в 2012-2019 гг. в IV квартале по сравнению с III кварталом (доля ответивших респондентов, в % к их количеству)
Рис. 6. Факторы, ограничивающие производственную деятельность строительных организаций Республики Коми (в % к общему числу обследованных в IV квартале организаций)
Вторым по значимости фактором, на который в 2019 г. указало четверть участников наблюдения (32% в 2012 г.), является высокий уровень налогов. Значительными факторами ограничения деятельности остаются недостаток заказов на работы - 21% (13%), погодные условия - 21% (8%), конкуренция со стороны строительных фирм - 18% (25%), недостаток квалифицированного персонала -13% (14%), высокий процент коммерческого кредита - 10% (11%).
Особо важную роль в развитии всей строительной деятельности играет конкурентная среда. От степени её интегри-рованности в различные области строительства зависит не только качество выпускаемой продукции, но и добросовестная ценовая политика, создание новых предприятий и укрепление их деятельности, благоприятные условия ведения биз-
неса и др. При оценке конкурентоспособности строительного комплекса положительным моментом является снижение в 2019 г. по сравнению с 2012 г. на 7 п.п. конкуренции со стороны других строительных организаций. Однако ответы на вопросы по блоку «Оценка улучшения условий конкурентной среды в строительстве» в 2010-2019 гг. выявили негативную тенденцию. Так, снижение уровня ненадлежащей рекламы в 2019 г. отметили 9% респондентов (на 31 п.п. меньше 2010 г.), снижение уровня недобросовестной конкуренции - 13% (на 8 п. п.). На улучшение состояния конкурентной среды указало лишь 11% опрошенных (на 36 п.п. меньше, чем в 2010 г.), на возрастание доступности услуг естественных монополий - 4% (на 11 п.п.), на уменьшение антиконкурентных действий органов власти - 2% (на 10 п.п.) (рис. 7).
Рис. 7. Оценка улучшения условий конкурентной среды в строительстве (доля ответивших респондентов, в % к их количеству)
Выводы
Деловая активность организаций строительного комплекса региона является важным условием его конкурентоспособности. Проведённая по результатам опроса руководителей строительных предприятий оценка деловой активности в строительстве в 2010-2019 гг. выявила как положительные, так и негативные моменты. Из них благоприятными явля-
ются: некоторое улучшение экономического положения предприятий; увеличение среднего уровня использования производственных мощностей и обеспеченности заказами; стабильность цен на строительные материалы; увеличение количества предприятий, обеспеченных собственными финансовыми ресурсами; снижение просроченной кредиторской и дебиторской задолженности; рост инве-
стиций; снижение конкуренции со стороны других строительных организаций. Из негативных факторов, ограничивающих конкурентоспособность строительных организаций, можно отметить снижение индекса предпринимательской уверенности, несмотря на рост загрузки производственных мощностей, их общий уровень остаётся по-прежнему низким; рост цен на строительно-монтажные работы; ухудшение погодных условий; снижение заказов на работы, недостаток квалифицированного персонала; высокий процент коммерческого кредита; рост ненадлежащей рекламы; снижение доступности услуг естественных монополий; некоторый рост антиконкурентных действий органов власти.
Для увеличения строительной активности организаций Республики Коми необходимы условия для полноценного формирования портфеля заказов, для чего должны более активно привлекаться органы власти всех уровней. Снижению цен на строительно-монтажные работы и строительные материалы должно способствовать развитие конкурентной среды между участниками рынка строительных материалов и конструкций, строительными организациями региона. Для дальнейшего повышения использования предприятиями заемных средств необходимо развивать инструменты принятия банками в залоговое имущество различных видов ликвидного имущества, увеличивать количество и размер предоставляемых банкам государственных гарантий. Для нивелирования высокого уровня налогов должны применяться различные механизмы налоговых послаблений и рассрочек.
Проведённый анализ не отражает полностью ситуацию, сложившуюся на рынке стройиндустрии, так как ответы на вопросы являются субъективными. Однако подобные оценки позволяют выявить факторы и условия, оказывающие
существенное влияние на стратегию строительных организаций, наметить перспективы качественных изменений условий хозяйственной деятельности организаций, направленных на повышение конкурентоспособности строительного комплекса региона. Результаты оценки деловой активности строительных организаций могут быть использованы при разработках различных средне- и долгосрочных республиканских программ развития как строительного комплекса, так и экономики в целом.
Список использованной литературы
1. Колечков, Д.В. Теоретические аспекты конкурентоспособности строительного комплекса региона / Д.В. Ко-лечков // Часопис економiчних реформ. -2019. - № 2 (34). - С. 6-15. DOI: 10.32620/cher.2019.2.01.
2. Carlin W., Schaffer M., Seabright P., 2004. A minimum of rivalry: Evidence from transition economies on the importance of competition for innovation and growth. Contributions to Economic Analysis & Policy: Berkley Electronic Press, 3(1): 1-43.
3. Demsetz H., 1973. Industry Structure, Market Rivalry, and Public Policy. Journal of Law and Economics, 16(1): 1-9.
4. Frohberg K., Hartmann M., 1997. Comparing measures of competitiveness. Discussion Paper. Leibniz-Institut fur Agrarentwicklung in Mittel- und Osteuropa Institute of Agricultural Development in Central and Eastern Europe, 2: 1 -19.
5. Kirzner I.M., 1997. Competition and Entrepreneurial Discovery and the Competitive Market Process: An Austrian approach. Journal of Economic Literature, 35(1): 60-85.
6. Окшин, В.В. Мониторинг состояния конкурентной среды на региональном рынке / В.В. Окшин, А.М. Савина // Общественные науки. Социология. -
2017. - № 4. - С. 105-114. DOI: 10.21685/2072-3016-2017-4-12.
7. Радченко, Т.А. Оценки уровня конкуренции и состояния конкурентной среды: обзор методов и результаты опросов в 2014-2016 гг. / Т.А. Радченко, К.А. Сухорукова // Современная конкуренция. - 2016. - № 5. - С. 28-46.
8. Бушуева, Л.И. Административные барьеры развития предпринимательства в Республике Коми: по материалам практического исследования / Л.И. Бу-шуева, Ю.Ф. Попова, В.А. Мусанова // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. -2019. - № 4. - С. 54-63. DOI: 10.34130/2070-4992-2019-4-54-63.
9. America's competitive crisis: confronting the new reality Council of competitiveness. Washington, 1987. - P. 3.
10. IMD's World Competitiveness Yearbook. - 2003.
11. Криворотов, В.В. Конкурентоспособность предприятий и производственных систем: учеб. пособие / В.В. Криворотов, А.В. Калина, С.Е. Ерыпа-лов. - М.: Юнити-Дана, 2015. - С. 167169.
12. Прохин, Е.А. Драйверы конкурентоспособности инвестиционно-строительного комплекса в условиях экономического кризиса / Е.А. Прохин, О.М. Белянцева, Н.А. Сафонова // Социально-экономические явления и процессы. - 2016. - №6. - С. 51-57. DOI: 10.20310/1819-8813-2016-11-6-51-57.
13. Селютина, Л.Г. Роль и место информации в проектировании и управлении строительством / Л.Г. Селютина, А.И. Сушко // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2014. - № 17. - С. 272-276.
14. Татаркин, А. И. Стратегирова-ние деловой активности субъектов малого и среднего предпринимательства / А.И. Татаркин, А.С. Головина // Журнал экономической теории. - 2014. - № 1. -C. 7-16.
15. National Accounts at a Glance. -2018. - OECD, 2018. - Р. 60.
16. Проблемы экономического роста территории / Т.В. Ускова, Е.В. Лукин, Т.В. Воронцова, Т.Г. Смирнова. -Вологда: ИСЭРТ РАН, 2013. - 170 с.
17. Горбашко, Е.А. Конкуренция и конкурентообразующие факторы / Е.А. Горбашко. - Санкт-Петербург: Агенство «Пресса», 2016. - С. 50-52.
Статья поступила в редакцию 20.02.20
