CC BY
49
Оценка инновационного потенциала предприятия Assesstment of the innovation potential of the company
Плюснин Д.А
Магистр СПбГУ
г. Санкт-Петербург; РФ
Plyusnin D.A.
Master of St. PetersburgState University, Saint Petersburg; Russian Federation
Аннотация.
Данная работа посвящена разработке повышения уровня инновационного потенциала предприятия с учётом анализа деятельности и имеющихся ресурсов на основе внедрения инновационных технологий. Проводится выбор инноваций развития предприятия на основе её эффективности. В качестве результата исследования мы ожидаем выявление особенностей инновационного потенциала предприятия и методов его оценки. Полученные выводы могут быть полезны для финансистов и потенциальных инвесторов, которые анализируют инвестиционные показатели.
Annotation.
This work is devoted to the development of increasing the level of innovative potential of the enterprise, taking into account the analysis of activities and available resources based on the introduction of innovative technologies. The choice of innovations for the development of the enterprise is carried out on the basis of its effectiveness. As a result of the research, we expect to identify the features of the innovative potential of the enterprise and methods of its assessment. The findings can be useful for financiers and potential investors who analyze investment indicators.
Ключевые слова: инновации, инновационный потенциал, инновационная активность, инновационный потенциал предприятия.
Key words: innovations, innovative potential, innovative activity, innovative potential of the enterprise.
Инновационная деятельность — это модернизация продукции или технологического процесса, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях создания нового продукта или технологического процесса, с использованием научных исследований и проведением опытно конструкторских работ (НИОКР). Инновационная деятельность не дает предприятию тормозить уровень прогресса, а наоборот делает его более конкурентоспособным.
Исследованию инновационного потенциала и методов его оценки посвящено множество научных и исследовательских работ. Тем не менее, на данный момент не выработано единой концепции формирования и развития инновационного потенциала, отсутствует целостная система оценки этого потенциала. Более того, само понятие «инновационный потенциал» прямо не определено в экономической литературе и не закреплено в законодательстве, что приводит к стохастическому развитию подходов и методов оценки инновационного потенциала.
В этом случае целью настоящей статьи является разработка метода оценки инновационного потенциала предприятия, которая будет наиболее подходящий для российской экономики.
Учитывая границы нашего исследования, наш метод разграничен для российской экономики. Для этого были собраны данные исследования существующих методик оценки и произведен их анализ. Кроме того, собранные данные были преобразованы, чтобы быть более подходящими для использования на малых предприятиях.
Результаты этой работы будут важны для планирования инвестиционной и инновационной политики предприятия, в каком инновационном цикле находится предприятие, и понимания того, как инновации повлияли на улучшение деятельности предприятия.
Оценка инновационного потенциала никогда не бывает простой для любого предприятия. Тем более для высокотехнологичных компаний. Именно поэтому для таких предприятий не подходят стандартные, всем известные подходы и методы, такие как сравнительный (рыночный) подход (невозможностью нахождения компании- аналогов, тем более публичных), затратный и метод капитализации (доходный подход).
Одним из катализаторов развития предприятия, является активное внедрение инновации, но не стоит забывать про соответствующие риски, которые детерминированы стохастическим характером нововведений. Зачастую инвестиции в научно-технические проекты не оправдывают себя, ведь не всегда характерные изменения, внедрения или идеи приводят затем к революционным, высокодоходным инновациям.
Для того, чтобы минимизировать степень риска следует следить за управлением инновационными процессами, которые состоит из нескольких этапов, важнейшим из которых является «выбор» или по-другому принятие управленческого решения по выбору и плану реализации того или иного иновационного проекта. Предприятия обязательно должны анализировать потенциал и выявлять резервы для повышения эффективности использования такого потенциала. Это позволит грамотно и всесторонне оценить текущую ситуацию и найти конкурентные преимущества.
В настоящее время проблема оценки инновационного потенциала на разных этапах экономических систем, а также разработка методик к реализации такой оценки, является одной из самых главных и актуальных задач научных изысканий в области создания инновационной экономики России. Инновационный потенциал постоянно подвергается динамическим изменениям, тем самым результаты его деятельности могут принимать как положительные, так и отрицательные значения, поэтому и оценка инновационного потенциала должна являть собой постоянный мониторинг и анализ всех составляющих, для получения более точных и качественных результатов. Большое количество показателей оценки инновационного потенциала, лишний раз, подтверждает многообразие и сложность различных аспектов инновационного потенциала всех уровней экономической системы. К сожалению, на сегодняшний день не существует такого универсального показателя, который мог бы однозначно оценить и характеризовать инновационной потенциал системы. В связи с тем необходимо вернуться в 1 главу и выделить основные составляющие инновационного потенциала, а именно:
- кадровая;
- ресурсная;
- информационная;
- научно-техническая;
- управленческая.
Очевидно, что набор показателей, которые влияют на уровень инновационного потенциала, зависит от выбора типа системы (микро, мезо или макросистемы). Кроме этого, выбор показателей должен рассматриваться, учитывая инновационный потенциал.
В настоящее время существует широкий выбор методик оценивания инновационного потенциала объекта. Каждая методика содержит свои аспекты, набор факторов, влияющих на результат. Необходимо отметить, что количество факторов, состав, способы оценки имеют большую разницу. Они отражают индивидуальную мысль и позицию автора.
Соответственно, целесообразно провести сравнительный анализ таких методик оценки инновационного потенциала предприятия (Таблица 1).
Автор Подход к Метод оценки Результаты оценки Плюсы Минусы
оценке
Фатхутдинов Подход Метод Результаты анализа Позволяет Не определяется
Р.А. детального экспертно- инновационного оценить интегральная
анализа бальной оценки потенциала состояние оценка
(5-бальная показывают ресурсной базы инновационного
система) готовность и для реализации потенциала
способность нового проекта
предприятия к
проведению
инновационной
деятельности
Трифилова Ресурсный Метод оценки Результаты анализа Высокий Мало внимания
А.А. подход финансово- показывают уровень уделяться
экономических финансовую объективной оценки
ресурсов устойчивость оценки эффективности
предприятия предприятия к потенциала
инновационному
развитию, что дает
правильность
выбора
направления
инновационного
развития с позиции
современного и
дальнейшего
финансового
состояния
Горбунов В. Факторный Метод Результаты анализа Оценка Слишком
Л. подход совокупной определяют инновационного большой спектр
Матвеев П. оценки интегральный потенциала по анализа, что
Г. экспертов, уровень разным может привезти
рейтингов и инновационного критериям; к необъективной
интегральных потенциала по возможность оценке;
оценок (в каждому критерию использовать большинство
основном опыт экспертов показателей
экспертно- в оценке характеризуют
бальная система, общий
бальные потенциал, а не
коэффициенты) инновационный
Шляхто И.В. Факторный Метод В результате Высокий Маленькая база
подход структурной комплексного уровень критериальных
оценки (расчет анализа каждого объективности значений
системы сегмента оценки, показателей
показателей) инновационного наиболее емкая оценки, что
потенциала оценка всех приводит к
предприятия составляющих; трудоемкости
определяется оценка оценки
состояние каждой истинного
отдельно стоящей использования
составляющей инновации на
предприятии;
Карапейчик Оптимизацио Метод Результаты Высокая Низкая
И.Н. нный подход интегральной интегральной возможность доступность
оценки оценки выявления данных для
инновационного инновационного оптимизационны анализа и
потенциала потенциала это х процессов;
предприятия и оценки производственны х возможностей одно из возможных изменений мультипликатора автономного технического прогресса, который может обеспечить предприятие в определенных стандартизированн ых условиях и который является наиболее оптимальным решением задачи позволяет оценить настоящие результаты инновационной деятельности сложность их вычислений
Докунина Затратный Метод оценки В результате анализ Возможность Затраты не
А.А. подход внешних и внешних и оценить степень всегда могут
внутренних внутренних влияния и быть
издержек, издержек зависимости пропорциональн
направленных на исследований внешних и ы результатам
НИОКР можно оценить внутренних инновационной
инвестиционную факторов на деятельности
составляющую со величину
стороны инновационного
внутренних и потенциала
внешних предприятия;
источников возможность
финансирования, а анализа
также оценить единичного и
связанный аспекты совокупных
объектов
По результатам проведенного сравнительного анализа можно почеркнуть тот факт, что каждый из методов имеет свои преимущества и недостатки. Следовательно, выбор метода оценки инновационного потенциала зависит от ряда различных факторов, таких как размер предприятия, целей оценки инновационного потенциала, доступности информации для анализа. Помимо этого, хотелось бы отдельно выделять ряд схожих недостатков по каждой из методик:
- низкая точность факторов оценки агрегированных показателей инновационного потенциала предприятия;
- субъективная итоговая оценка создается за счет высокого использования баллов и экспертных оценок при анализе;
- каждая методика имеет разное количество индикаторов с разной степенью детализации и спецификаций;
- некоторые показатели, сгруппированные по характеристикам того или иного компонента, не всегда соответствуют реальности своего содержания.
Изучив отрицательные стороны предложенных методик, можно предложить методы улучшения оценки инновационного потенциала предприятия:
- необходимость снижения уровня использования экспертных оценок, рейтинговых коэффициентов, что приведет к снижению уровня субъективности;
- оценивать факторы, которые наиболее тесно связаны с инновационным потенциалом и наиболее точно отражают его основную сущность;
- ограничится небольшим количеством показателей при условии, что они будут достаточно полно охватывать инновационный потенциал предприятия в целом;
- для каждого отдельного показателя критерии оценки должны быть разработаны на основе данных официальной статистики и их производных расчетов.
Учитывая все достоинства и недостатки перечисленных выше методов, можно разработать собственную методику оценки, которая позволяет усовершенствовать механизм оценки инновационного потенциала предприятия.
В основе предлагаемого метода будет лежать анализ сущности инновационного потенциала. Исходя из этого, система показателей должна соответствовать содержанию инновационного потенциала. Следовательно, необходимо выделить ряд показателей, которые наиболее полно и точно отражает оценку инновационного потенциала предприятия.
Рассматривая содержание инновационного потенциала предприятия можно выделить 2 уровня:
- 1 уровень, содержащий необходимые для инновационной деятельности предприятия ресурсы (кадровые, финансовые, научно-технические, производственно-технологические, организационно-управленческие);
- 2 уровень, инновационная активности предприятия (возможность, готовность, способность предприятия к инновациям).
Учитывая рассмотренную структуру инновационного потенциала, объединим факторы оценки в 6 групп: кадровую, финансовую, научно-техническую, производственно-технологическую, организационно-управленческую, и инновационную активность.
Таким образом, использую данные составляющие инновационного потенциала можно произвести оценку инновационного потенциала предприятия, тем самым оценить степень его готовности к проведению, внедрению и производству инноваций.
Список используемой литературы:
1. Анисимов, Ю. П. Методика оценки инновационной деятельности предприятия [Текст] /Пешкова И. В., Солнцева Е.В. // Инновации. - 2006. - № 11(23). - С. 49-55.
2. Артёмова, М.М. Стратегическое управление затратами научно- производственного комплекса при реализации инновационного потенциала предприятия [Текст] //Инновации в современной экономике. - 2006. -№3(70) - С. 18.
3. Ахметов, Т. Р. Уточнение понятия инновация, инновационный потенциал: социально-экономический и общественный аспект [Текст]//Гуманитарные научные исследования. - 2016. -№4(821). - С. 1-12.
4. Банникова, З.В. Инновационный потенциал предприятия: теоретический аспект [Текст] / З. В. Банникова //Известия Гомельского государственного университета им. Ф. Скорины. - 2010. - № 4 (61). - С. 182-190.
5. Бурда, А.И. Методические аспекты формирования потенциала устойчивого развития предприятия / А.И. Бурда // Научно-практические проблемы социально-экономического развитиястраны. — 2012. — N0 4 (1). — С. 23-26
6. Васюхин, О. В. Развитие инновационного потенциала промышленного предприятия [Текст]/Павлова Е. А./Академия Естествознания. -2010.- С.13-36.
7. Глобальный инновационный индекс 2020 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://issek.hse.ru/news/396120793.html (дата обращения: 16.05.2020)
8. Давыденко, Л.Н. Инновационный потенциал предприятия: модель формирования и управления [Текст] / Л. Н. Давыденко, З.В. Банникова // Гомель: ГГУ им. Ф. Скорины, 2014. 240 с.
9. Демиденко, В. Особенности формирования и становления ресурсного потенциала [Текст]/ В. Демиденко, Л. Веретильник // Сборник научных трудов ЧДТУ. - 2013. - №30. - С. 65-71.
