CC BY
11ЭКОНОМИКА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН. УЗБЕКИСТАН
А.А. Абдуллаев1
ОТРАСЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ УЗБЕКИСТАНА В КОНТЕКСТЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ЭКОНОМИКИ
Фундаментальные институциональные сдвиги, происходящие в период трансформации экономики Узбекистана в рыночную являются объективной закономерностью, поэтому исследование хозяйственного поведения экономических субъектов необходимо проводить в контексте институциональных преобразований. [1, 2, 7, 9]. При рассмотрении различных организационных форм экономической жизни становится ясным, что органичными и эффективными институциональными образованиями в новых условиях хозяйствования являются интегрированные корпоративные структуры.[3, 4, 5, 6, 8, 10]. Их роль, значимость и влияние на экономическую систему можно проследить на примере промышленного комплекса, интегрированные структуры которого показывают высокую динамичность экономического развития: здесь наблюдался рост даже во время общего спада, что позволяло значительно подпитывать бюджет в кризисный период. В тех региональных хозяйствах, где промышленный комплекс имеет большой удельный вес, их эффективное развитие играет еще более значимую роль и имеет большую степень влияния на региональную экономическую систему. В свою очередь региональная организация экономики воздействует на формирование институциональной структуры организации набором специфических стимулов и ограничений.
Акцентируя внимание на предприятиях легкой и текстильной индустрии Узбекистана, следует отметить, что несмотря на устойчивое функционирование и осуществление планомерной инвестиционной деятельности, инвестиционная активность данных предприятий недостаточна как с точки зрения обеспечения эффективного внутреннего воспроизводственного процесса, так и с макроэкономических позиций, с точки зрения необходимости положительного воздействия на другие отрасли хозяйства. Во многих регионах Республики Узбекистан легкая и текстильная промышленность составляет основу занятости населения. Поэтому вопросы развития этих предприятий и повышения эффективности их деятельности при всех прочих условиях всегда оставались и остаются актуальными до сих пор. Одним из принципов выхода предприятий из кризисной ситуации является выявление и использование собственных внутренних резервов на основе эффективных экономических и организационных методов управления. Однако в течение длительного времени перехода к рыночным условиям и до сегодняшнего дня на многих
1 Алишер Махмудович Абдуллаев, Ташкентский автомобильно-дорожный институт, декан факультета «Экономика и управление». E-mail: w7777@mail.ru
предприятиях не определены их внутренние резервы повышения эффективности, как фактора развития.
Легкая промышленность Узбекистана имеет давние традиции по переработке хлопкового волокна. Через Узбекистан проходил Великий шелковый путь, и товары, производимые узбекскими ремесленниками, особенно пряжа и ткани, были известны во многих странах мира. Уникальное геополитическое положение Узбекистана все еще позволяет находиться в непрерывном экономическом диалоге со многими странами и осуществлять взаимовыгодное деловое сотрудничество как со странами Европы, так и со странами Азии.
Республика Узбекистан занимает 5 место в мире по производству хлопка и второе место - по его экспорту. Легкая промышленность Узбекистана занимает значительный удельный вес в общем объеме промышленного производства Республики Узбекистан. За годы независимости в республике коренным образом изменена структура экономики с ориентиром на развитие промышленности. После административных реформ, которые были проведены во всех секторах промышленности республики. Наиболее эффективным инструментом достижения поставленных перед отраслью целей является углубление степени переработки хлопкового волокна от производства пряжи до выпуска готовых изделий, так как это дает возможность увеличения ее стоимости от 1,5 до 10 раз. Наряду, с переработкой хлопкового волокна получают развитие, такие отрасли как кокономотальное, шелкоткацкое, ковровое производства, выпуск трикотажных и швейных изделий, чулочно-носочных изделий. Предприятия компании обеспечивают также потребности в изделиях медицинского назначения, специальной рабочей одежде и обуви и др.
На сегодняшний день существенная часть предприятий легкой промышленности республики приходится на ГАК "Узбекенгилсаноат", которая объединяет предприятия хлопчатобумажной, шелковой, трикотажной, швейной и других подотраслей. На сегодняшний день в состав компании входит 240 предприятий текстильной отрасли страны. При этом следует, отметит, что 75 % производимой в республике текстильной продукции приходится на совместные и иностранные предприятия, оснащенные самым современным оборудованием ведущих мировых компаний текстильного машиностроения как: «Трючлер», «Шлафхорст», «Цинзер» (Германия); «Ритер» (Швейцария); «Тойода», «Мурата» (Япония), «Савио», «Оризио», «Марцоли» (Италия) и др.
Важным индикатором динамичного развития текстильной отрасли является стабильный приток иностранных инвестиций. За эти годы создано более 100 предприятий с участием иностранных инвесторов ведущих стран, таких как Германия, Швейцария, Италия, Юж.Корея, Япония, Турция, США, Индия и др. В республике успешно работают крупные иностранные инвесторы, как «ДЭУ интернейшнл», «Даишин текстиль», «Хайнтекс»,
«Шиндонг Энерком» (Корея), «Байтекс тиджарет», «Текфен», «Бо групп», «Алким текстиль», «Мерт иплик» (Турция), «Спентекс индастрис» (Индия), «Вайрекс», «Осборн трейдинг», «Тагус» (Великобритания) и др.
Проведенный нами мониторинг показал, что Узбекистан значительно выиграет, если будет ускоренно создавать вертикально интегрированный кластер в текстильной и легкой промышленности. Узбекские текстильные предприятия имеют существенные преимущества перед основными внешними конкурентами по стоимости рабочей силы и энергоносителей. В то же время конкурентноспособность узбекской продукции снижают отдаленность основных внешних рынков потребления текстильной продукции и отсутствие выхода к дешевым транспортным коммуникациям (в первую очередь, морским). К примеру, время на доставку груза к восточным берегам США составляет: для Китая — 18 дней, Пакистана и Индии - 25-27 дней, для Карибских стран - 2-7 дней, в то время как поставщикам из Узбекистана на это требуется, как минимум, 40-50 дней. Отсутствие широкой сырьевой базы для производства синтетических и искусственных волокон, шерстяных тканей и кожи высокого качества также ограничивает возможности диверсификации отечественного текстильного производства.
Местным производителям приходится конкурировать со странами, которые, благодаря торговым соглашениям и договорам, имеют беспошлинный (или по заниженным ставкам) ввоз своей продукции на основные крупные рынки Америки и Европы. Для отечественных товаропроизводителей импортные таможенные пошлины составляют 14-18% от контрактной суммы. Хлопчатобумажные пряжа, ткани и швейно-трикотажные изделия, поставляемые из Узбекистана в страны Европейского Союза, облагаются импортной таможенной пошлиной в раз мере 4,2%; 8,4%; 9,6% соответственно от общей стоимости ввозимой продукции, в то время как другие страны поставщики - Турция, Сирия, Египет, Нигерия, Пакистан - освобождены от импортной пошлины.
Нуждается в совершенствовании механизм продажи хлопкового волокна текстильным предприятиям, реализация которого должна осуществляться не на аукционах, а на ежедневных биржевых торгах, что создает равные условия доступа к хлопковому волокну для всех отечественных производителей текстильных изделий и побудит технически отсталые предприятия ускоренно модернизовать производство 1% за счет сокращения объема угаров (прямые потери, составляющие около 6%), и получить в расчете на 2010 год дополнительно порядка 35 тыс. тонн хлопкового волокна или допол-нительный доход в 35-40 млн. долл. США от реализации его на мировом рынке. Расходы на модернизацию хлопкозаводов могли бы окупиться за счет увеличения выхода волокна в течение 1,5 года. Однако заинтересованность этих предприятий в привлечении инвесторов или кредитов для осуществления технической модернизации своих производств может появиться только тогда, когда они будут
приватизированы и работать в усповиях жесткой конкуренции. Стратегия, по мнению экспертов, должна предусмотреть меры по стимулированию и привлечению крупных иностранных инвестиций и проектов по выпуску качественных шерстяиых, полушерстяных и других тканей для швейной промышленности, а также собственных химикатов, красителей и фурнитуры. Пошив же готовой одежды может производить сектор малых частных предприятий, который, выпуская продукцию малыми партиями и под индивидуальный заказ, способен более полно удовлетворять потребности и вкусы населения, чем крупные швейные предприятия. Создание при последних мини-цехов по индивидуальному пошиву дало бы возможность более полно удовлетворять потребительский спрос, рекламировать и продвигать продукцию предприятий на внутренний рынок.
В первую очередь, учитывая трудоемкость отрасли, требуется существенно сократить налоги на заработную плату. Особо важно обеспечить предусмотренный в Налоговом кодексе полный возврат НДС при экспорте. Целесообразно подвергнуть банкротству текстильные предприятия, имеющие безнадежную кредиторскую задолженность, и продать их новым собственникам. Этот механизм позволит освободить предприятия от выплаты безнадежных долгов, возобновить здоровый цикл производства, снизить себестоимость производимой продукции за счет уменьшения налогов на имущество (при снижении его до реальных размеров и исключения из себестоимости возврата ранее взятых кредитов). Вместе с тем, такой подход потребует решить проблемы погашения задолженностей по кредитам, полученным под гарантию правительства, за счет средств бюджета. Что касается крупных компаний, то важно реструктуризовать их путем разукрупнения и создания на их базе средних, более адаптируемых к рыночной экономике предприятий, с привлечением потенциальных иностранных инвесторов и внедрением современного оборудования.
Решение вышеуказанных задач позволит текстильной промышленности стать в период до 2010 года подлинным "локомотивом" развития экономики Узбекистана. По расчетам экспертов, она может к 2010 году обеспечить ускорение годовых темпов роста ВВП в стране. При этом доля текстильной отрасли в ВВП может возрасти с 3,0% до 10,7%, а совокупный вклад текстильной отрасли, с учетом влияния на связанные с ней другие отрасли, - с 7,1% до 19,5% ВВП.
Список литературы
1. Асаул, Н. А. Институциональный подход к развитию инвестиционно_строительного комплекса/ Н. А. Асаул // Экономическое возрождение России. - 2005 -№1(3). - С. 37-43.
2. Асаул, А. Н. Проблемы формирования институциональной системы инвестиционно-строительного комплекса/ А. Н. Асаул // Экономика строительства. - 2004. - №10. - С. 9.
3. Асаул, А. Н. Формирование мезоэкономических объединенийв
инвестиционно_строительном комплексе региона/ А. Н. Асаул // Известия высших учебных заведений. Строительство. -2004. - №1. - С. 38.
4. Белопольский, Н. Г. Обоснование инвестиционных решений в крупных интегрированных структурах/ Н. Г. Белопольский, М. В. Мельникова // Экономическое возрождение России. -2005. - №3(5). - С. 34-39.
5. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе /А.
H. Асаул, А. В. Батрак. - М.: Изд_во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2001. - 168 с.
6. Маликов, Р. И. Тенденции корпоративных слияний и поглощений в отечественной экономике/ Р. И. Маликов // Экономическое возрождение России. - 2008. - №1(15). - С. 1621.
7. Методологические принципы институциональных взаимодействий субъектов рынка как открытых «живых» систем в концепции информационного общества / Н. А. Асаул. - М. : Вольное экономическое общество России, 2004, - 224 с.
8. Петров, А. А. Интеграция строительных предприятий как фактор повышения их организационно-экономической устойчивости // Экономическое возрождение России. -2007. - №3(13). -С. 30-36.
9. Теория и методология институциональных взаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса / Н. А. Асаул. - СПб.: Гуманистика, 2004. - 280 с.
10. Цветков, В. А. Трансграничная экспансия корпоративного сектора российской экономики / В. А. Цветков // Экономическое возрождение России. - 2008. - №3(17). - С. 827.
The list of the literature
I. Asaul, N. A. Institutional approach to the development of investment_construction complex/N. A. Asaul // Economic revival of Russia. - 2005. - №1 (3). - P. 37-43.
2. Asaul, A. N. Problems of the institutional system of investment_construction complex/A. N. Asaul // Construction Economics. - 2004. - № 10. - P. 9.
3. Asaul, A. N. Formation mesoeconomic obedineniyv investment and development complex in the region/ A. N. Asaul // News of higher educational institutions. Building. - 2004. - № 1. - P. 38.
4. Belopolsky, N. G. The Substantiation of investment decisions in the large integrated structures/N. G. Belopolsky, M. V. Melnikova // Economic revival of Russia. - 2005. - №3 (5). -P. 34-39.
5. Corporate structures in regional investment and development complex / A. N. Asaul, A. V. Batrak. -M.: Published by ASV: St. Petersburg.: SPbGASU, 2001. -P.168.
6. Malikov, R. I. Trends in corporate mergers and acquisitions in the domestic economy/ R. I. Malikov // Economic revival of Russia. - 2008. - №1(15). - P. 16-21.
7. Methodological principles of institutional interaction between the subjects of the market as open «live» systems in the information society / N. A. Asaul. - M. : the Free Economic Society of Russia, 2004. - 224 p.
8. Petrov, A. A. Integration construction companies as a factor in increasing their organizational and economic sustainability/ A. A. Petrov // Economic revival of Russia. - 2007. - №3(13). -P.30-37.
9. Theory and methodology of institutional interaction between the subjects of investment-construction complex / N. A. Asaul. - SPb.: Humanistica, 2004. - 280 p.
10. Tsvetkov, V. A. Cross-border expansion of the corporate sector of Russian economy/V. A. Tsvetkov // Economic revival of Russia. - 2008. - №3(17). - P. 8-27.
