CC BY
16
УДК339.1 Маркетолог Т.Ю. Кирилич - ТзОВ "Шувар"
ОСОБЛИВОСТ1 Д1ЯЛЬНОСТ1 МАЛИХ ШДПРИеМСТВ НА ОПТОВИХ РИНКАХ
Викладено основи функцюнування малих пiдприeмств на оптових ринках, заз-начено переваги для малих шдприемств вiд провадження дiяльностi на !х територи, а також обгрунтовано переваги для оптових ринюв вiд господарсько! дiяльностi малих шдприемств, проведено SWOT-аналiз для малих шдприемств та комплексно описано умови !х iснування на оптових ринках.
Ключовi слова: оптовий ринок, SWOT-аналiз, мале шдприемство, переваги д1-яльностi, шфраструктура ринку.
Постановка проблеми. Оптов1 ринки е потужним шструментом для розвитку економжи загалом 1 окремих !! елеменпв - малих шдприемств. Вони об'еднують мал1 тдприемства, створюючи не просто новий торговий об'ект, але забезпечують його функцюнування як цшсного комплексу. Незалежно вщ виду д1яльносл оптових ринков !х основною рушшною силою е саме мал1 тдприемства. Саме ця проблематика покладена в основу дослщження.
Анал1з останн1х дослщжень 1 публ1кац1й. Мал1 тдприемства як об'ект дослщження вибирали багато автор1в, таких як Б.1. Адамов, О.1. Амо-ша, В.1. Ляшенко [1], З.С. Варналш, В.М. Кампо [4], В. Д. Грибов [5], П.В. Сгоров, Е.1. Карпова [6], Т.С. Морщенок [10]. Проблематику оптових ринюв дослщжували С.1. Тодорюк [11], Р.Я. Коршець, Л.О. Швецова [8]. Зпдно з законом Укра!ни "Про внесення змш до деяких законодавчих акпв Укра!ни з питань регулювання тдприемницько! д1яльносп", малим тд-приемством (незалежно вщ форми власносп) вважаеться шдприемство, в якому середньооблжова чисельшсть працюючих за званий (фшансовий) рш не перевищуе п'ятдесяти ошб, а обсяг валового доходу вщ реал1зац1! продук-ци (робгг, послуг) за цей перюд не перевищуе суми, екв1валентно! п'ятистам тисячам евро за середньор1чним курсом Нацюнального банку Укра!ни щодо гривн [7].
Мале пщприемництво у заруб1жних кра!нах вивчав Л.О. Боцьора [2]. 1.М. Вагнер [3], К.А. Мамонов, Б.Г. Скоков, О.О. Короп, Ю.1. М1зк [9] роз-глядають шструменти стратепчного анал1зу, зокрема SWOT-аналiз. Однак тематищ функцiонування малих пiдприемств на оптових ринках придшено небагато уваги.
Постановка щлей. Основною метою дослiдження е представлення умов функцюнування малих шдприемств на оптових ринках, а також описан-ня сильних та слабких аспекпв, розкриття можливостей та загроз для малих шдприемств вщ дiяльностi на оптових ринках, а також розкриття переваг для обох сторш вщ спшьно! господарсько! дiяльностi.
Виклад основного матер1алу. Оптовi ринки посiдають чшьне мiсце у функцiонуваннi економiки. 1х роль е визначальною для значно! кiлькостi малих пiдприемств, що провадять свою господарську дiяльнiсть на !х територп.
Оскшьки оптовi ринки створюють значнi людськi потоки, дають змогу наро-щувати обороти та розширяти бiзнес, займаючи свою шшу, вiдповiдно вони становлять великий штерес для малих пiдприeмств. Оптовi ринки об'еднують малi тдприемства, як створюють численнi робочi мiсця.
Цшодобова робота оптових ринков дае змогу устшно функцiонувати таким форматам торгiвлi та коригувати свою роботу вщповщно до перюду доби, орiентуючись на гуртового чи дрiбно гуртового споживача. Ичш заку-пiвлi переважно мають гуртовий характер, тодi як денш - роздрiбний. Тери-торiю продуктових оптових ринкiв можна умовно роздшити на такi зони: майданчик для торгiвлi з автомобЫв; термiнали рiзних видiв продукцп, де функцiонують малi тдприемства; малi пiдприемства, що забезпечують ш-фраструктуру ринку та надають супутнi послуги [8].
Малi тдприемства е рушiйною силою у розвитку економiки, бо е гнучкiшими та мобшьшшими, анiж великi пiдприемства. Вони доповнюють, а в укра1нських реатях е складовою оптових ринкiв. Порiвнюючи досвiд роз-винених кра1н у сферi дiяльностi малих пiдприемств iз укра1нським досвiдом, бачимо, що кшьюсть укра1нських малих пiдприемств дещо нижча вщ кшь-костi у розвинених кра1нах, однак це розкривае додатковi можливостi для розвитку малих тдприемств та збiльшення 1х кiлькостi. Таю залежносп представлено на рис. 1.
Рис. 1. Показники частки малих тдприемств в Укршт та зарубжних крашах
у 2010-2011 рр. [2]
Саме оптовi ринки дають змогу для становлення, розвитку та розши-рення дiяльностi малих тдприемств, пропонуючи сво1 площi для здшснення господарсько! дiяльностi. На територп оптових ринюв вони функцiонують на умовах договору про оренду, суборенду чи на правах власника (якщо швес-тували кошти i викупили примщення/будували примiщення за власний раху-нок). Для комплексного тдходу до функцюнування оптових ринкiв та !х складових - малих пiдприемств необхiдно перюдично проводити стратепч-ний аналiз, визначаючи сильт та слабкi аспекти об'екта, а також ймовiрнi загрози та потенцшш можливостi. У табл. 1 та табл. 2 проведено такий аналiз iз врахуванням ймовiрностi настання загроз та реалiзацil можливостей та си-ли впливу кожного конкретного чинника.
Табл. 1. Сильт та слабш аспекта малих п'гдприсмств в умовах оптовых ринкв
Б (СИЛЬН1 АСПЕКТИ) Ш (СЛАБК1 АСПЕКТИ)
1. Випдне географiчне розташування 2. Затребуванiсть ринку 3. Досвщ роботи (за наявноста) 4. Iмiдж та репутацш 5. Володшня шформащею про ринок 6. Комплексне обслуговування ктентш 7. Безпека (охорона, система ввдеонагляду) 8. Велию обсяги реалiзаци 9. Швидка обгговють коштш 10. Висока здатнiсть до адаптацп 11. Доступ до штелектуального ресурсу 12. Технiчне оснащення 13. Висока рентабельшсть 14. Цiлодобовий графж роботи 15. Вiдлагоджена та квалiфiкована робота колективу 16. Високий контроль за яюстю продукцп 17. Наявшсть доступу до сучасних технологiй 18. Конкурентна цшова полiтика 19. Наявшсть постшних юпенлв 1. Слабке правове поле та законодавча база 2. Велию катталовкладення 3. Неоднордають ктентш 4. Сезоннiсть 5. Наявшсть сильних кон-курентiв та 1х значна кшь-кiсть
Табл. 2. Матриця оцтювання та вiдбору можливостей i загроз для малих тдприемств в умовах оптовых ринкв
Сила впливу Iмовiрнiсть настання
висока середня низька
н о о О Э и н о с 1. Можливють комерцшного застосування iнновацiй на шших точках продажу значна
середня X
незначна
2. Можливiсть нарощення потужностей значна X
середня
незначна
3. Можливiсть спецiалiзацil i поглиблення асортименту значна X
середня
незначна
4. Можливiсть комплексного виршення проблем значна X
середня
незначна
5. Можливiсть стати учасником центру мiжрегiональноl та мiждержавноl торгiвлi значна X
середня
незначна
б. Можливiсть запровадження бiржових технологiй значна
середня X
незначна
7. Можливiсть запровадження нових напрямкiв роботи значна X
середня
незначна
значна X
1. Загроза збою у постачант середня
незначна
2. Загроза звуження асортименту значна X
через неврожай/проблеми у середня
к виробник1в незначна
о значна X
¡3 3. Загроза появи нових конкуренив середня
'к незначна
4. Загроза нестабшьноси ктента у зв'язку з кризою значна X
м к середня
Н О незначна
С значна X
5. Загроза закриття б1знесу середня
незначна
значна X
6. Загроза форс-мажорних обставин середня
незначна
Якщо малi шдприемства закуповують продукцiю в населення, то мо-жуть скористатися iз послуг ветеринарно-саштарно! служби та лаборатори, якi функцiонують на оптових ринках. Така послуга допомагае у виршенш проблем оперативного контролю за яюстю продукци.
У розвинених крашах необхщним елементом iнфраструктури оптових ринкiв е наявшсть складських зон. Такi територи дали б можливiсть малим тдприемствам зберiгати свою продукцiю на територи ринку та економити на транспортних витратах.
Рис. 2. Структура вигод оптовихринтв вiд функщонування малих тдприемств
на Их територи
На рис. 2 схематично представлено вигоди для оптових ринюв вщ дь яльност малих тдприемств. Перелiчимо та обгрунтуемо 1х. Найперше варто зазначити, що наявнiсть майданчика для торгiвлi з автомобiлiв не забезпечуе повною мiрою потреби клiентiв у продукци, тодi як наявнiсть стацiонарних торгових мюць ще! ж продукци дае змогу тдтримувати сталу пропозицiю продукци, незалежно вiд погодних умов та сезонности та приносить стабшь-ний дохщ. Виробники, якi продають свою продукщю на територи оптових ринюв часто вузькоспецiалiзованi, тодi як малi пiдприемства можуть допов-
нювати пропозищю ринкiв промисловою групою товарiв, супуттми товарами, пакувальною продукцieю, послугами, створюючи при цьому цiлiсний комплекс. До позитивних моменив дiяльностi малих тдприемств на оптових ринках можна вщнести рiзноманiття продукцп, цiнову конкуренщю мiж тд-приемствами, перспективи розширення 1хнього бiзнесу та здачi в оренду бiльших площ. Малi тдприемства також е фiнансово вигiдними, оскшьки ди-версифiкують ризики недоотримання прибутюв.
Рис. 3. Вигоди малих тдприемств в1д 61яльност1 на оптовому ринку
На рис. 3 схематично розкривае вигоди для малих тдприемств вщ функцюнування на оптовому ринку. Опишемо детальтше щ вигоди: ство-рення значних потоюв потенцiйних покупцiв; велиш обсяги закупiвельних партiй; вмотивований та фшансово доцiльний цiлодобовий графiк роботи; випдне географiчне розташування; сформований позитивний iмiдж про свь жу, яюсну та дешеву продукщю; помiрна орендна плата (порiвняно iз дрiбни-ми "базарами" та вщокремленим функцiонуванням); торговi площi, обладнанi за европейськими вимогами та стандартами; налагоджена iнфраструктура ринку: охорона територп та майна тдприемств, комуткаци, складська зона, пакувальнi цехи, обладнат та вимощенi шляхи тдвозу продукцil та маневру на територп; наявшсть паркувально! зони; мийки для вантажних автомобЫв; транспортнi послуги; послуги iз надання холодильного обладнання для тран-спортування продукцil; надання шформацшних послуг; нотарiальний та юри-дичний супровщ; страховi послуги; iснування лопстично! платформи для формування однорiдних стандартизованих партiй товару та передпродажно! подготовки продукцil [7]; зони документального оформлення; спецпункту збирання i перероблення смггтя; розгалужено1 системи громадського харчу-вання; готелю; аптечного пункту; баншвського сектору; юнування митного термiналу; iнтернет-пiдтримка (вщсуттсть потреби створювати та "розкру-чувати" власний сайт, а скористатися можливютю перiодично розмiстити важливу iнформацiю для цшьово1 аудиторil); можливiсть скористатися систе-матичними ринковими дослiдженнями; можливiсть коопераци з iншими операторами оптових ринюв у напрямку цiновоl пол^ики, створення ажiотажу на певнi товарт групи; можливiсть спiвпрацi iз операторами ринку, що пред-ставляють супутт товари; можливiсть проведення широкомасштабних акцш; можливiсть брати участь у навчальних конференцiях та семiнарах тощо.
Висновки та перспективи подальших дослвджень. В умовах неста-бiльностi фiнансових процесiв в Укра!ш та кризових ситуацiй малий бiзнес мобiльно та гнучко реагуе на змiну ринково1 ситуаци. Функцюнування малих пiдприемств на оптових ринках дае змогу диверсифiкувати ризик недоотри-мання прибуткiв i водночас юнувати оптовому ринку як цiлiсному комплексу, впливати на загальний попит та пропозищю, користуючись власною стшкютю та гнучкiстю малого бiзнесу.
Щоб оперативно та якiсно реагувати на змши ринково1 ситуаци, необ-хщно перiодично провадити стратегiчний аналiз, вивчати потреби ринку, формувати в динамщ курс розвитку оптового ринку як об'екта загальнодер-жавного значення.
Л1тература
1. Адамов Б.1. Малий б1знес Укра1ни: дороговкази доступу : монограф1я / Б.1. Адамов, О.1. Амоша, В.1. Ляшенко та ш. - Донецьк : Изд-во "Юго-Восток", 2008. - 275 с.
2. Боцьора Л.О. Анашз стану розвитку малого тдприемництва в деяких заруб1жних кра-1нах свггу / Л.О. Боцьора // Вюник Нацюнального ушверситету водного господарства та при-родокористування. - Сер.: Економжа. - 2011. - № 2(54). - С. 36-41.
3. Вагнер 1.М. 8^0-анатз як шструмент стратепчного анашзу / 1.М. Вагнер // Вюник Кривор1зького економ1чного шституту. - Кривий-Р^ : Вид-во КНЕУ. - 2009. - № 4 (20). - С. 81-84.
4. Варналш З.С. Полггико-правове регулювання тдприемництва в Укра1ш: теор1я i практика : монограф1я / З.С. Варналш, В.М. Кампо. - К. : Вид-во "Знання Укра1ни", 2006. -380 с.
5. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе : ученик / В.Д. Грибов. - Изд. 2-ое, [пере-раб. и доп.]. - М. : Изд-во "Финансы и статистика", 2002. - 144 с.
6. Егоров П.В. Управление развитием предприятий малого бизнеса : монография / П.В. Егоров, Е.И. Карпова. - Донецк : Изд-во ООО "Лебедь", 2007. - 232 с.
7. Закон Укра1ни "Про внесення змш до деяких законодавчих ак™ Укра1ни з питань регулювання шдприемницько! д1яльност1" // Вщомост Верховно! Ради Укра1ни (ВВР), 2009. -№ 6, ст.21) (1з змшами, внесеними згщно ¡з Законом вщ 22.03.2012 р., № 4618-VI (4618-17).
8. Коршець Р.Я. Оптов1 ринки сшьськогосподарсько1 продукци: запитання та вщповщ / Р.Я. Коршець, Л.О. Швецова // Реформа у галуз1 сшьського господарства, вдосконалення за-конодавчо-нормативно!' бази : проект ШАГО. - К. : Украшський освггнш центр реформ, 2007.
- 91 с.
9. Мамонов К.А. Методи стратепчного анашзу : навч.-метод. пошбн. / К.А. Мамонов, Б.Г. Скоков, О.О. Короп, Ю.1. М1зк. - Харгав : Вид-во ХНАМГ, 2007. - 208 с.
10. Морщенок Т.С. Регюнальний аспект розвитку малих тдприемств Укра1ни / Т.С. Морщенок // Економ1чний вюник Донбасу. - 2009. - № 1(9). - С. 76-79.
11. Тодорюк С.1. Тенденци розвитку та д1яльшсть малих аграрних тдприемств / С.1. То-дорюк // Буковинський ушверситет : зб. наук. праць ПВНЗ. - Сер.: Економ1чш науки. - 2012.
- № 8. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.bukuniver.edu.ua/Applications/ 2Ыг-шк/п8/Мех.Мт.
Кирилич Т.Ю. Особенности деятельности малых предприятий на оптовых рынках
Изложены основы функционирования малых предприятий на оптовых рынках, отмечены преимущества для малых предприятий от осуществления деятельности на их территории, а также обоснованы преимущества для оптовых рынков от хозяйственной деятельности малых предприятий, проведено SWOT-анализ для малых предприятий и комплексно описаны условия их существования на оптовых рынках.
Ключевые слова: оптовый рынок, SWOT-анализ, малое предприятие, преимущества деятельности, инфраструктура рынка.
Kyrylych T.Yu. Features of activity of small enterprises in the conditions of wholesale markets
In the article bases of functioning of small enterprises are expounded on wholesale markets, advantages are marked for small enterprises from realization of activity on their territory, and also advantages reasonable for wholesale markets from economic activity of small enterprises, it is conducted SWOT-analysis of small enterprises and the terms of their existence are complex described on wholesale markets.
Keywords: wholesale market, SWOT-analysis, small enterprise, advantages of activity, market infrastructure.
УДК 338.23 Доц. Б.Ю. Кишакевич, д-р екон. наук -
Дрогобицький державний педагогiчний утверситет М. 1вана Франка
ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ Ф1НАНСОВО1 БЕЗПЕКИ УКРА1НИ В УМОВАХ ГЛОБАЛ1ЗАЦН
Розглянуто основш теоретичш засади побудови системи фшансово! безпеки Украши у контекст останньо! св^ово! фшансово! кризи та процешв гдобадiзацii нансових ринюв. Проаналiзовано ключовi елементи ще! системи та фактори, яга впливають на фшансову безпеку краши.
Ключовг слова: економiчна безпека, фшансова безпека, банювська безпека, бю-джетна безпека, боргова криза, фшансовий контроль, валютно-курсова жштика.
Актуальшсть проблеми. Глобал1зац1я породжуе нов1 можливосп для учасниюв свиового ствтовариства, але водночас веде до посилення ризиюв i зовшшшх важкопрогнозованих загроз для функцiонування нацiональних еко-номiк, до появи нових глобалiзацiйних загроз для всього свiтового ствтова-риства й одночасно для кожно! конкретно! кра!ни, якi мають вже системний характер. Для забезпечення фшансово! безпеки банкам необхщна певна система, що дае змогу на постшнш основi здiйснювати дiагностичнi та превен-тивнi дii, спрямованi на тдтримку надежного рiвня фiнансовоi безпеки. Усе це зумовлюе необхiднiсть у розробленш принципово нових концептуальних засад побудови системи фшансово! безпеки Украши як складово! нацюналь-но! безпеки кра!ни.
Мета роботи - вироблення практичних рекомендацш з удосконален-ня системи фшансово! безпеки Украши iз врахуванням глобадiзацiйних про-цесiв та негативного досвщу останньо! свiтовоi фшансово! кризи 20072009 рр.
Аналiз останшх наукових досл1джень та публжацш. Проблеми що-до забезпечення фшансово! безпеки на рiвнi держави, тдприемств i банкiв дослiджувади чимало вггчизняних науковцiв, таких як: О.А. Кириченко, Л.В. Шевченко [1], М.А. Коваленко [2], О.В. Прокопенко [3], 1.М. Комар-ницький [4], Н.Й. Реверчук [5], Ю.М. Лисенков. Науковцi 1нституту еконо-мiчного прогнозування НАН Украши тд керiвництвом академiка НАНУ В.М. Гейця розробили Концепщю економiчноi безпеки Украши. Проте на сьогодш не виршеними залишаться питання щодо формування ефективно! системи фiнансовоi безпеки
