CC BY
14
Ключевые слова: эволюция стратегического управления, бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегическое управление, стратегическое ограждение.
Stolyarenko O.O. Evolution of strategic management an enterprise
The evolution of strategic management is analysed. Basic differences are reflected in interpretation of the conducted division into periods research workers. Determination of new period of evolution of strategic management is offered "strategic protection".
Keywords: evolution of strategic management, budgeting, corporate strategic planning, strategic planning, strategic management, strategic protection.
УДК338:330.101.54 Доц. Г.В. Стричак1, канд. екон. наук;
доц. ГА. Лех2, канд. екон. наук; маг^тр Т.В. Коцюба
УМОВИ РОЗВИТКУ УПРАВЛ1ННЯ ЕКОНОМ1ЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ МАЛОГО ПВДПРИСМНИЦТВА В УКРА1Н1
Розглянуто проблеми функцюнування малого 6i3Hecy, ризики його дiяльностi. Запропоновано посилити екож^чну безпеку малих шдприемств, чим шдвищити !х життездатшсть, що сприятиме змщненню економiчноi безпеки Укра!ни.
Ключовг слова: малий 6i3Hec, економiчна безпека, погрози, людський каштал, ефективнiсть.
Постановка проблеми. Ефективнють функцюнування шдприемств залежить вщ надшносп системи захисту вщ внутршшх i зовшшшх загроз. Все це надае дослiдженню проблеми управлшня економiчною безпекою тд-приемництва в Украш шдвищено! значущостi та актуальности Перед тд-приемствами потреба у створенш системи економiчноi безпеки е особливо актуальною.
Економiчна безпека фiрми неможлива без створення, регулювання i пiдтримки державою сприятливих для цього умов. Зростання чисельносп пiдприемств iз високим рiвнем економiчноi безпеки сприятиме змщненню економiчноi безпеки Укра1ни.
Аналiз останшх дослiджень. Значний внесок у дослщження проблеми економiчноi безпеки тдприемництва зробили сучаснi вченi: М.М. Срмо-шенко, B.C. Духов, А.В. Кiрiенко, O.G. Кузьмiн, Я.Й. Малик, С.В. Мочерний, Г. Пастернак-Паранушенко, B.I. Мунтiян, О.В. Плотнiков, А.С. Соснш, Н.Й. Реверчук, В.К. Черняк.
Однак ще чимало аспекпв ще! проблеми не з'ясовано. Без системи управлшня економiчною безпекою не можна оцшити перспективи його зростання, розробити стратепю його розвитку. Ефективне функцюнування шдприемств, зокрема малих, потребуе надшно! системи економiчноi безпеки.
Постановка завдання. Мета роботи - з'ясувати чинники та умови розвитку управлшня економiчною безпекою малого тдприемництва, вироби-ти перспективш напрями вдосконалення управлшня економiчною безпекою.
Виклад основного матерiалу. Економiчну безпеку пiдприемства роз-глядають як стан ефективного використання його ресуршв та iснуючиx рин-
2 Льв1вський ДУВС;
2 НЛТУ Украши, м. Льв1в
кових можливостей, яю дають змогу вiдвернути внутршт та зовнiшнi загро-зи i забезпечити його тривале виживання i стiйкий розвиток на ринку щодо обрано! мгси. Для фiрми, незалежно вщ 11 розмiру, сфери дiяльностi iснують загрози в розвитку, яю виникають всерединi пiдприeмства або надходять ззовнi. Система економiчноl безпеки покликана захистити фiрму вiд внутрш-тх i зовнiшнiх загроз, зберегти та ефективно використати 11 матерiальний i фiнансовий потенцiал.
Економiчна безпека фiрми - це захист вiд можливих матерiальних i фiнансових збитюв, здатних призвести до банкрутства i лжвщацп фiрми, тому безпека тдприемницько! дiяльностi тiсно пов'язана з ризиками, яю е скла-довою ринково! форми господарювання. Однак жоднi людськ здiбностi не здатнi лiквiдувати ризик, а лише полегшити його наслщки. Безпека тд-приемництва спрямована на зменшення чи усунення ризику економiчних збиткiв. Ризик у господарськiй дiяльностi пiдприемства залежить вiд його вь ку. У розвинених кра!нах приблизно 2/3 малих пiдприемств припиняе свою дiяльнiсть через три роки тсля заснування i лише 40-45 % iз новостворених фiрм функцiонуе на ринку понад 10 роюв [5, с. 121].
Господарська дiяльнiсть малих тдприемств е найбiльш ризикованою. На величину ризиюв малих пiдприемств впливають: недостаттсть фтансо-вих ресурав; короткий життевий цикл; незначний асортимент продукцп; пов-на вiдповiдальнiсть за зобов'язання та борги як майном тдприемства, так i всiм особистим майном; шновацшно-швестицшна дiяльнiсть.
Мале пiдприемництво мае нестшкий характер. Статистичнi дослщжу-вання, проведет у США та тших кра!нах, свщчать, що iз 100 малих тдприемств, яю розпочинають дiяльнiсть одночасно, у перший рж iснування зазнають невдачi 20, у другий - 17, на юнець третього року продовжують функцiонувати близько половини тдприемств, а наприюнець п'ятого - тшьки 33 % [2, с. 65].
Малi пiдприемства i громадяни-пiдприемцi дiють на локальному ринку, який характеризуеться високим рiвнем невизначеностi та стихiйностi. Основна суперечтсть малого бiзнесу полягае в суперечносп мiж низькою життездатнiстю малого тдприемництва i суспiльною кориснiстю, тому система економiчноl безпеки малих тдприемств тдвищуе життездатнiсть малого бiзнесу, пом'якшуе суперечнiсть.
Забезпечення конкурентоспроможносп пiдприемства можливе за умо-ви створення ефективно! системи управлтня. В основу побудови тако! систе-ми покладено науково обгрунтовану концепцiю, що враховуе, з одного боку, особливост дiяльностi пiдприемства, а з тшого - його становище на ринку i стан зовнiшнього середовища. Спшьна реалiзацiя цих вимог може бути забез-печена в рамках стратепчного управлiння.
Економiчний розвиток пiдприемства складаеться з двох взаемозалеж-них складових: економiчноl стабiльностi та стiйкостi тдприемства та його економiчноl безпеки. Рiвень економiчноl стабiльностi та стiйкостi може впли-вати на рiвень економiчноl безпеки пiдприемництва i, навпаки, економiчний стан пiдприемства при цьому буде залишатися незмiнним, до змiни рiвня ос-танньо1 його складово1.
4. Економiка, планування та управлшня в галузях
273
Надмiрне втручання контролюючих оргашв, залежнiсть економiки вщ полiтичних процеив, несумлiнна конкуренщя, незаконний перерозподш власносп, поширення оргашзовано! економiчноl злочинностi та корупцп - це не вичерпний перелж негативних явищ, якi постiйно загрожують нормальнiй дiяльностi пiдприeмств [4, с. 25].
Головними умовами i чинниками, якi сприятимуть пiдвищенню ефек-тивностi функцiонування тдприемства, зростанню продуктивносп пращ, розвитку управлшня економiчною безпекою е: людський каштал - природш здiбностi й талант, освгга, квалiфiкацiя, стан здоров'я i здатнiсть до виживан-ня; залучення робiтникiв до управлiнських функцш; удосконалення тарифно1 системи оплати працi; розвиток сощально! iнфраструктури пiдприемства; удосконалення системи стимулювання. Не зменшуючи ролi перелiчених чин-никiв, що сприяють управлшню економiчноl безпеки пiдприемства, найваж-лившим, на нашу думку, е людський каштал.
Ддприемства з людським i соцiальним капiталом стають основним джерелом конкурентоспроможних переваг. Сучасний персонал, управляючи людським ресурсом, повинен знати основи економжи, орiентуватися в сощ-альних i культурних тенденцiях, трудовому законодавст, у технологiчних новинках, у полггащ та в багатьох iнших проблемах. Менеджмент персоналу повинен управляти i контролювати програми безпеки працi та здоров'я персоналу, медичного обслуговування, навчання персоналу i пiдготовку до вихо-ду працiвникiв на пеншю.
Прогнозована нестача квалiфiкованоl робочо! сили в перспективi мо-же стати серйозною проблемою для бiзнесу. Ця ситуацiя сприятиме дедалi частiшiй участ жiнок i старшого поколiння пращвниюв у трудовому процесi, що потребуватиме гнучкого графiка роботи, планування, почасово! роботи тощо. Найбiльша група жшок-шдприемщв - передпенсiйного i пенсiйного вь ку, для яких дрiбний бiзнес е засобом виживання, а лише 14 % квалiфiкова-них жшок, готових до сучасного ринку; 25 % роботодавщв - жiнки, яю ма-ють меншi можливостi доступу до економiчних ресурсiв та обмежеш можли-востi приймати рiшення [1, с. 86]. Оскшьки жiнки "слабка" стать, вони як працiвники, як роботодавщ потребують бiльшого захисту з боку держави, певних охоронних служб, яю е на ринку послуг з економiчноl безпеки.
Малий бiзнес не е сильним суб'ектом шдприемницько! дiяльностi, здат-ним до згуртованого самозахисту, а сам стае жертвою процешв "тiнiзацil" i кримiналiзацil ринкових вщносин. Понад 75 % малих бiзнесменiв змушенi да-вати хабара, залагоджуючи особливi вiдносини з представниками державного апарату або з державним рекетом, сумою 25-50 % свого прибутку [5, с. 174].
Значна частина малого бiзнесу через певш чинники (кабальшсть креди-тiв; низью особистi трудовi доходи широких верств населення; високий рiвень оподаткування, який не забезпечуе простого вщтворення цих суб'еклв; склад-ну процедуру реестрацп; нечесну конкуренцiю; дефiцит новiтнiх технологш тощо) сприяе зростанню !х неформально! дiяльностi, яка призводить до знач-них матерiальних втрат держави, неефективного використання ресурсiв, не-повного отримання податкiв i зборiв, зниження рiвня здоров'я населення внас-лiдок вживання неякiсноl, не сертифiкованоl продукцil, яку виробляють тiньо-
вi виробничi структури. Порушуеться також система моральних цшностей, ви-никнення недовiри до державних оргашв влади, заперечення позитивних тен-денцiй. Тому важливо застосувати мiри протидп погрозам економiчноl безпе-ки для досягнення стшко! рiвноваги у цьому секгорi дiяльностi суспшьства.
Постiйне втручання держави у справи впливае на економiчну безпеку тдприемства. Втручання чиновникiв рiзних рiвнiв в оперативну дiяльнiсть пiдприемства паралiзуе роботу менеджерiв, якi працюють в конкурентному середовищ^ призводить до банкрутства тдприемства. Держава повинна про-водити роботу у двох напрямах. Перший полягае у проведенш економiчноl полиики, спрямовано! на забезпечення економiчного зростання, залучення швестицш, стимулювання шновацшно! дiяльностi та науково-техшчного прогресу, полiпшення життевого рiвня населення. Другий - мае бути спрямо-ваний на посилення боротьби з економiчною злочиншстю, створення умов, за яких вона не зможе виникати i дiяти.
Гарантування економiчноl безпеки на пiдприемствах виконують рiзнi структурнi пiдроздiли. Правовий захист здшснюе юридичний вiддiл, фшансо-ву безпеку забезпечуе бухгалтерiя, за безпеку кадрiв вiдповiдае директор з пи-тань персоналу тощо. Створити внутрiшню службу безпеки мають можливiсть не вш пiдприемства. Зокрема, малi пiдприемства зазвичай користуються пос-лугами зовнiшнiх спецiалiзованих державних або приватних органiзацiй. Як-що е можливiсть, то на малому шдприемстт одна особа (здебшьшого заступник директора) поеднуе основну роботу з роботою з охорони тдприемства.
Гарантування економiчноl безпеки малого бiзнесу здiйснюеться такими економiчними методами: органiзацiею власно! служби безпеки; ращ-ональним iнвестуванням; страхуванням майна i ризикiв.
Висновки. Отже, недоощнювання погроз, що знижують економiчну захищешсть пiдприемств, може призвести до руйнування економiки загалом. Потрiбний постiйний пошук засобiв, якi сприяли б економiчному убезпечен-ню, особливо в умовах стшкого кримiногенного впливу на економiчну дiяль-нiсть, що склалася тепер в Укра!ш.
Л1тература
1. Венедктова В.М. Гендерна характеристика сучасного трудового законодавства Укра-!ни / В.М. Венедктова // Право 1 безпека : науковий журнал. - 2006. - № 5. - С. 85-88.
2. Завгороднш А. Фактори, що визначають розвиток малого б1знесу в Укра1ш / А. Завго-роднш, Л. Гром'як // Економка Укра!ни : жштико-економ1чний журнал. - 1996. - № 5. - С. 65-70.
3. М1рошниченко О.В. Теоретичш аспекти дослщження питання нацюнально! економ1ч-но! безпеки / О.В. М1рошниченко // Вюник економ1чно! науки Укра!ни : науковий журнал. -2007. - № 2 (12). - С. 110-116.
4. Пеюн А. Економ1чна безпека тдприемств як економко-правова категор1я / А. Пекш // Економют : наук. журнал. - 2007. - № 8. - С. 23-25.
5. Реверчук С.К. Малий б1знес: методолопя, теор1я 1 практика / С.К. Реверчук. - К. : Вид-во 1ЗМН, 1996. - 198 с.
Стрычак Г.В., Лех ГА., Коцюба Т.В. Условия развития управления экономической безопасностью малого предпринимательства в Украине
Рассмотрены проблемы функционирования малого бизнеса, риски их деятельности. Предложено усилить экономическую безопасность малых предприятий, чем повысить их жизнеспособность, что обусловит экономическую безопасность Украины.
4. Економжа, планування та управлшня в галузях
275
Ключевые слова: малый бизнес, экономическая безопасность, угрозы, человеческий капитал, эффективность.
Strychak G. V., Lekh GA., Kocyuba T. V. Considered problems of functioning of small business, risks of his activity.
It is suggested to strengthen economic security of small enterprises, what to promote their viability which will be instrumental in strengthening of economic security of Ukraine. Keywords: small business, economic security, threats, human capital, efficiency.
УДК339.564.01(477) Викл. М.М. Тепла -Львшський НУ М. 1вана Франка
АНАЛ1З ЕКСПОРТУ ТОВАР1В У СТРУКТУР1 ЗОВН1ШНЬО1 ТОРГ1ВЛ1 УКРА1НИ
Проаналiзовано обсяги зовшшньо! торгiвлi Укра!ни товарами, и динамжу та структуру. Дослщжено товарну та географ^чну структури втизняного експорту. Визначено головш товарш групи експорту та торговельш краши-партнери Укра!ни в експортнш дiяльностi. Окреслено прiоритетнi заходи щодо вдосконалення структури експорту Укра!ни.
Ключовг слова: зовшшня торгiвля, зовшшньоторговельний оборот, експорт, 1м-порт, товарна структура експорту, геогра(^чна структура експорту.
Постановка проблеми. В економ1чному розвитку кра!ни важливу роль вдаграе експорт. Експортш операцп е важливим джерелом надходження валюти та формування доход1в держави, шдвищення !! економ1чного добро-буту, полшшення р1вня життя населення тощо.
Економжа Укра!ни значною м1рою е експортно-ор1ентованою. Частка експорту у структур! ВВП становить близько 50 %. Дом1нуюч1 позицп у структур! експорту Укра!ни займае експорт товар1в. За даними 2010 р., !х частка у загальному обсяз1 експорту становила понад 80 %, а частка експорту послуг, вщповщно, близько 20 % [1]. З огляду на це, дослщження товарного експорту, його обсягу, динашки та структури е важливим 1 набувае особливо! значущосп у контекст членства Укра!ни у Свгшвш оргашзацп торпвл1 та посилення евроiнтеграцiйних процешв.
Анал1з останн1х досл1джень 1 публ1кац1й. Дослщженнями зов-шшньо! торпвл1 Укра!ни, зокрема й експортних операцш, займаються чима-ло вчених-економiстiв. Серед них - Я. Базилюк, Т. Вахненко, Я. Жалшо, Т. Мельник, Н. Пирець, А. ФЫпенко та ш.
Мета дослщження - проаналiзувати товарну i географiчну структури експортно! д1яльност1 Укра!ни та визначити прiоритетнi заходи щодо !х вдос-коналення.
Виклад основного матер1алу. Аналiз даних Державного комiтету статистики Укра!ни свщчить про iстотне зростання обсяпв зовшшньо! тор-пвл1 Укра!ни впродовж останнiх роюв. Так, за перюд з 2002 по 2010 рр. по-казник зовнiшньоторговельного о61гу Укра!ни товарами зрю у 3,2 раза - з 34 933,9 млн дол. США у 2002 р. до 112 170,5 млн дол. США у 2010 р. При цьому треба зазначити, що збшьшення товарооб^ характеризувалося р1зною динашкою зростання експорту та 1мпорту. Протягом 2002-2010 рр. обсяг експорту впчизняних товарiв до шших кра!н свпу зрю у 2,9 раза (з
