CC BY
9УДК 69.003:620.9
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕМ В ИНВЕСТИЦОННО-
СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ
Цопа Н.
Академия Строительства и Архитектуры КФУ им.В.И.Вернадского,г.Симферополь, ул. Киевская 181
E-mail: [email protected]
Аннотация. В статье рассмотрены особенности управления энергосбережением в инвестиционно-строительном комплексе. Рассмотрена сущность феномена инвестиционно-строительного комплекса. Выделены основные задачи и функции управления энергосбережением в инвестиционно-строительном комплексе. Предложен механизм управления энергосбережением на основании исследования особенностей энергосбережения и определения эффективных рычагов управления процессом экономии энергетических ресурсов в строительстве.
Ключевые слова: ресурсы, энергетические ресурсы, энергосбережение, строительство, строительная отрасль, строительная деятельность, инвестиционно-строительный комплекс.
Введение
В условиях динамично развивающихся рыночных отношений одним из основных факторов конкурентоспособности отечественных
предприятий инвестиционно-строительного
комплекса (ИСК) в долгосрочной перспективе является наличие эффективной системы управления, ориентированной на обеспечение устойчивого и равномерного развития на основе применения механизма энергосбережения. Поэтому оценка эффективности бизнеса должна базироваться не просто на динамике прибыли или доли рынка, а на комплексной оценке эффективности использования имеющихся ресурсов. Большинство субъектов ИСК в своей деятельности используют производственные (материалы, изделия, конструкции, узлы, основные фонды), непроизводственные (жилые дома, объекты культбыта, здравоохранения и инфраструктуры) и природные ресурсы (минеральное и вторичное сырье, водные ресурсы и энергетические ресурсы). Проблематика энергосбережения в строительстве активно разрабатывается в последние годы, что связано с высокой энергоемкостью производства и экологическими последствиями, возникающими при добыче топливно-энергетических ресурсов.
Анализ публикаций, материалов, методов
Исследованием проблем энергосбережения занимались такие ученые как В.Н. Авдеенко, В.А. Котлов [1], А.Г. Аганбегян [2], Б.Т. Клияненко [3]. Наибольший вклад в изучение феномена инвестиционно-строительного комплекса внесли: А.Н. Асаул [4], В.В. Бузырев [5], И.П. Нужина [6], Л. А. Каверзина [7], К. Залман [8] и др. Вместе с тем большинство работ данных ученых посвящено использованию энергетических ресурсов промышленными предприятиями. Однако практической реализации предложений, а также синтезу подходов к управлению энергосбережением в инвестиционно-строительным комплексом уделено недостаточное внимание, так как недостаточно разработанными остаются вопросы
использования энергетических ресурсов в этом комплексе.
Цель и постановка задачи исследования
Целью данной научной работы является формирование механизма управления
энергосбережением в ИСК, на основании исследования особенностей энергосбережения и определения эффективных рычагов управления процессом экономии энергетических ресурсов в строительстве.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: рассмотрена сущность феномена инвестиционно-строительного комплекса (ИСК); выявлены направления энергосбережения в ИСК; выделены основные задачи и функции управления энергосбережением в инвестиционно-строительном комплексе.
Основной раздел с результатами и их анализом
Как показывают результаты анализа научной литературы, проблема разработки механизмов управления энергосбережением предприятий различных отраслей не нова. Рассматривая же инвестиционно-строительный комплекс, следует уточнить, что в него включаются не только субъекты строительного комплекса, но и другие учреждения, связанные с инвестированием, развитием и эксплуатацией зданий, сооружений и других объектов строительства. Понятие «строительный комплекс» пришло на смену термина «строительная отрасль». Как отмечает проф. Асаул А.Н., строительный комплекс больше соответствует современному пониманию объекта управления и «представляет собой совокупность отраслей, производств и организаций, характеризующуюся тесными устойчивыми экономическими, организационными, техническими и
технологическими связями в получении конечного результата - обеспечении производства основных фондов народного хозяйства» [4]. Строительный комплекс осуществляет весь цикл работ по созданию строительных объектов - от проектирования до ввода их в действие с
необходимой для этого строительной базой и производством специальных видов материальных ресурсов.
В отличие от строительного комплекса, ИСК включает в себя три составные подсистемы: инвестиционную, строительную, научно-исследовательскую и проектно-изыскательную. Инвестиционная подсистема (ИП) ИСК включает в себя инвесторов различных форм собственности, заинтересованных во вложении денежных средств и других активов в инвестиционные проекты; банковский сектор, целью которого является финансирование инвестиционных потребностей; страховые компании, которые необходимы для страхования предпринимательских рисков участников ИСК; девелоперов, деятельность которых состоит в разработке концепции объекта недвижимости.
Основу ИСК составляет строительная подсистема (СП), которая охватывает предприятия строительного комплекса. В состав строительного комплекса входят строительство (строительное производство), промышленность строительных материалов (включая производство строительного стекла и санитарно-технического оборудования), промышленность строительных конструкций (сборный железобетон, конструкции из металла и дерева). Строительное производство представлено подрядными строительно-монтажными
организациями. Развитие и углубление специализации строительного производства, последовательная его индустриализация приводят к разделению строительства на подотрасли и формированию соответствующих организационно обособленных систем подрядного строительства (транспортное, трубопроводное,
сельскохозяйственное, водохозяйственное, энергетическое строительство). Непосредственно строительство, или строительная индустрия, - крупная отрасль экономики, которая наряду с машиностроением обеспечивает создание и ускоренное обновление основных фондов. На его долю приходится свыше 70% стоимости продукции и численности занятых, до 50% стоимости основных фондов строительного комплекса.
Строительный комплекс России представляет собой развитую систему строительных производств, дифференцированных по отраслям, подотраслям и отдельным предприятиям. К основным отраслям комплекса относят: цементную промышленность, промышленность
асбестоцементных изделий, промышленность мягких кровельных и гидроизоляционных материалов, промышленность сборных
железобетонных и бетонных конструкций и изделий, промышленность стеновых материалов,
производство строительного кирпича и керамической черепицы, промышленность строительной керамики, промышленность нерудных строительных материалов, щебня, гравия,
строительного песка, промышленость
теплоизоляционных материалов, асбестовую промышленность и др.
Научно-исследовательская и проектно-изыскательная подсистема (НИПИП) ИСК состоит из научно-исследовательских и опытно-конструкторских организаций, а также проектно-изыскательных институтов.
В инвестиционно-строительном комплексе энергосбережение представляет собой метод хозяйствования, который включает комплекс технических, технологических и организационных мероприятий, направленных на рациональное использование энергетических ресурсов и обеспечения растущей потребности в них за счет экономии.
При этом резервами энергосбережения являются максимальные потери топлива, тепловой, механической и электрической энергии на уровне установки, строительного процесса в целом, которые возможно предотвратить при использовании соответствующих
энергосберегающих мероприятий.
Энергосбережение может быть реализовано по двум направлениям. Первый формирует динамику энергопотребления путем
непосредственных изменений расходов топливно-энергетических ресурсов на единицу выполненных строительно-монтажных работ за счет уменьшения их материалоемкости. Это осуществляется путем перехода на новую технику или новые технологии или вследствие прямой замены более энергоемких видов работ менее энергоемкими. Такое направление является активной формой энергосбережения. Второй, наоборот, создает энергосберегающий эффект не целенаправленными изменениями качественных параметров и без каких-либо изменений энергоемкости, а путем простого наращивания доли менее энергоемкого строительного производства в общем объеме СМР. Это является пассивной формой энергосбережения.
Энергосберегающие мероприятия
классифицируются по различным признакам: виду энергетического ресурса, принадлежности к конкретным энерготехнологическим системам, ожидаемой экономии топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) и прочее. Тем не менее, в каждом случае энергосберегающие мероприятия, которые рекомендуют к внедрению, делятся на:
- организационно-технические, предполагающие повышение культуры производства, наведение должного порядка в энергохозяйстве, строгое соблюдение номинальных режимов эксплуатации, обеспечение оптимального уровня загрузки строительной техники, своевременное выполнение наладочных и ремонтно-восстановительных работ;
- инвестиционные (технико-технологи-ческие), связанные с замещением морально устаревших производственных мощностей, внедрением
современной энергоэффективной техники, модернизацией технологических процессов и технологий.
Практический опыт показывает, что реализация энергосберегающих мероприятий выполняется собственниками, как правило, в два этапа, в строгом соответствии с объемами необходимых финансовых вложений. В первую очередь, снижение энергоемкости строительно-монтажных работ достигается за счет организационно-технических мероприятий с минимальными сроками окупаемости. Напротив, энергосберегающие мероприятия, требующие значительных инвестиций, даже
высокоэффективные, чаще всего согласуются между собой в рамках программ технического перевооружения и обуславливаются не всегда четкими перспективами производственной деятельности. По этой причине их реализация очень часто откладывается на неопределенное время. Однако, если сложности реализации организационно-технических мероприятий
ограничиваются отсутствием заинтересованности эксплуатационно-производственного персонала, то проблемы дорогих проектов становятся проблемами владельцев.
Более высокая ценность организационно-технических мероприятий определяется не только проблемами практической реализации
инвестиционно-строительных проектов, но и более высокими показателями роста энергоэффективности. По данным различных отечественных и иностранных источников, примерно 50 - 70% реализованных возможностей энергосбережения приходится на малозатратные и, в первую очередь, организационно-технические мероприятия и экономические методы решения проблем экономии энергетических ресурсов, которые получили широкое распространение в мировой практике. Задачи и функции управления энергосбережением при использовании экономических методов в инвестиционно-строительном комплексе
представлены на рис.1.
Цель управления энергосбережением (УЭ) - повышение энергоэффективности, т.е. повышение эффективности удовлетворения потребностей строительного производства в энергетических услугах при энергоиспользовании
Задачи УЭ
Более интенсивное использование энергии
Уменьшение стоимости энергоносителей
Сокращение энергетических потребностей
Рычаги УЭ
Система цен и тарифов
Система материального е и к с е
Целевое финансирование
Кредитование о он
Налоговая политика ко э
Экономические санкции
Стандартизация и сертификация е §
Снижение объемов поставок энергии на величину ее нерационального ати тр с адм
Функции УЭ
планирование энергосбережения
организация и мотивация
контроль эффективности энергоиспользования
энергетическии надзор и регулирование энергосбережения
Функции энергоиспользования
энергетическое нормирование и планирование
энергетический учет
организация энергоиспользования
анализ энергоиспользования
контроль и регулирование энергоиспользования
Рис. 1. Основные задачи и функции управления энергосбережением в инвестиционно-строительном комплексе
Рис. 2 Схема комплекса работ по экономии энергии при нормировании, планировании, учете и анализе энергоиспользования на предприятиях ИСК
Разработанный механизм управления энергосбережением (УЭ) в ИСК включает в себя четыре основные составляющие: задачи, рычаги и функции УЭ, а также функции энергоиспользования.
При этом важная роль отводится системе нормирования энергопотребления, что связано с энергетическим учетом, контролем и анализом энергопотребления и образует вместе с ними комплексную систему работ, планомерно проводимых и периодически повторяются, и обеспечивают эффективное использование энергоресурсов.
Схематично такая последовательность работ и их круговорот во времени и в ее связях с планированием энергопотребления и определения результатов энергоиспользования, представлена на рис. 2.
Разработка и внедрение в практику работы предприятий ИСК различных способов и методов экономии энергии является предметом многочисленных специальных научно-исследовательских работ. Так, Короленко А.Б. предлагает в качестве инструмента формирования обоснованного уровня
электропотребления интегральный показатель равномерности (ритмичности) процесса производства на основных технологических процессах [9]. Для предприятий ИСК этот показатель можно рассчитать на основе сопоставления комплекса частных показателей равномерности, характеризующих выполнение основных показателей планового задания строительно-монтажной организации:
К,ПП = VI • Г • Г •... • гп , (1)
где Я1ПП - интегральный показатель равномерности процесса строительного производства 1-го подразделения; г1 - гп - показатели равномерности процесса строительного производства (объемов, качества продукции, равномерности выполнения СМР).
Снижение уровня энергопотребления обеспечивается за счет резервов относительных отклонений показателей равномерности
производственного процесса в основных технологических подразделениях. Резерв возможного повышения равномерности определяется как разница между максимально достигнутой и фактической равномерностью:
R _ r _ R
резерв max Ф (2)
Для непосредственной оценки влияния равномерности на уровень электропотребления разработаны корреляционно-регрессионные модели, устанавливающие зависимость между удельными затратами энергии в основных производственных подразделениях строительных предприятий и комплексом факторов (природных, человеческих, вещественных, организационно-технических) в которых введен интегральный показатель равномерности соответствующего подразделения. На основе предложенного механизма выявлены резервы снижения электропотребления и разработан действенный механизм материального стимулирования за экономию энергетических ресурсов, но, к сожалению, другие энергоресурсы этим автором не рассмотрены.
Кондратенко Н.А. предлагает другой метод управления процессами энергосбережения, который основан на выравнивании потребления электрической энергии за счет изменения графика работы группы предприятий, их производственных подразделений, перевод работы энергоемкого оборудования на время минимальной нагрузки энергосистемы [10]. Критерием оптимальности при этом будет минимизация функции отклонения общего потребления энергии крупными потребителями от среднего значения.
Среднее часовое потребление энергии несколькими потребителями в этих условиях может быть рассчитано с помощью выражения
q = ■
10 S q 4 d
j=i
(3)
24
где ]=1 - т - количество предприятий, подразделений, или одновременно энергоемких, крупно габаритных изделий, изготавливаемых.
Среднесуточное отклонение может быть определено по формуле
D = ■
m í \ S qi ч , ¿0 j )-
j=i
24
(4)
где 0 - уменьшение времени начала работы для предприятия (подразделения), или начала графика изготовления _|-ой энергоемкой продукции.
Нахождение параметров % для каждого из элементов рассматриваемой системы, которые бы минимизировали разработанную функцию, представляются весьма актуальной задачей механизма энергосбережения и решается методами линейного программирования.
Отметим, что энергосбрежением необходимо управлять не только при производстве строительных конструкций и материалов предприятий ИСК, но и непосредственно в процессе строительного производства, то есть при возведении промышленных, транспортных, сельско-хозяйственных, жилищных, социальных и культурно-бытовых объектов. В последнее время при возведении различных объектов в ИСК активно применяются энергосберегающие мероприятия. Чаще всего используется тепло солнечной радиации, усиление герметичности и теплозащиты ограждающих конструкций, монтаж вакуумных стеклопакетов. Наиболее часто используемым способом энергосбережения в строительстве является теплоизоляция.
Выводы
Предложенный в данной работе механизм управления энергосбережением в ИСК, на основании проведенного исследования особенностей
энергосбережения позволил определить эффективные рычаги управления процессом экономии энергетических ресурсов в строительстве. Механизм управления энергосбережением в ИСК включает в себя четыре основные составляющие: задачи, рычаги и функции УЭ, а также функции энергоиспользования. Дальнейшего исследования заслуживают вопросы, связанные с разработкой и внедрением в практику работы предприятий ИСК конкретных способов и методов экономии энергии.
Список литературы
1. Авдеенко, В.Н. Производственный потенциал промышленного предприятия [текст] / В.Н. Авдеенко, В. А. Котлов. - М.: Экономика, 1989. - 245 с.
2. Интенсификация и эффективность социалистического производства [текст] / А.Г. Аганбегян, Л.И. Абалкин, Г.М. Сорокин и др.; под ред. Г.М. Сорокин; АН СССР, Ин-т экономики. - М.: Наука, 1988. - 405 с.
3. Клияненко, Б.Т. Роль системы «управления по результатам» в эффективном использовании производственных ресурсов [текст] / Б.Т. Клияненко, В.В. Макаров, В.Н. Яценко // Економка. Менеджмент. Пщприемництво. - Луганськ - 2000. - № 2. - С. 24-26.
4. Асаул, А.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса или сохраняется строительный комплекс страны в рыночной экономике: моногр. [Электронный ресурс] / Анатолий Асаул. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m65/ (дата обращения: 10.09.2015).
5. Бузырев, В.В. Методология комплексного подхода к управлению развитием строительных предприятий в условиях экономического спада [текст] [Электронный ресурс]. // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2009. -Выпуск № 2. - Режим доступа:http://cyberlenшka.ru/article/n/metodologiya-kompleksnogo-podhoda-k-upravleniyu-razvitiem-stroitelnyh-predpriyatiy-v-usloviyah-ekonomicheskogo-spada_(дата обращения: 10.09.2015).
6. Нужина, И.П. Региональный инвестиционно-строительный комплекс как система и объект эколого-экономического регулирования [текст] / И.П. Нужина // Вестник Томского государственного университета. -2009. - № 319. - С. 145-150.
7. Каверзина, Л.А. Методологический подход к оптимизации функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса [текст] [Электронный ресурс] // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал. - 2007. -№ 4 (24). - Режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=1756 (дата обращения: 10.03.2015).
8. Sahlman, K. Elements of strategic management of technology: a conceptual framework of enterprise practice / K. Sahlman, H. Haapasalo // Int. Journal of Synergy and Research. - 2012. - Vol. 1, issue 1. - Р. 57-76.
9. Короленко, О.Б. Оргашзацшно-економ1чний мехашзм управлтня р1внем електроспоживання в умовах прничо-збагачувальних шдприемств: автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 [текст] / О.Б. Короленко - Кривий Р1г: Кривор1зький техтчний ун-т., 2004. - 20 с. - у^.
10. Кондратенко, О.Б. Удосконалення оргашзацп управлтня процесами енергозбереження: автореф. дис. канд. екон. наук: 08.02.03 / Н.О. Кондратенко [текст] / - Х.: Харшвський нацюнальний ун-т 1м. В.Н.Каразша, 2005. - 20 с. - у^.
24
1
Tsopa Natalya Vladimirovna
FEATURES OF ENERGY SAVING MANAGEMENT IN INVESTMENT-BUILDING
COMPLEX
Summary. The article discusses the features of energy-saving management in the investment and building complex. Essence of the phenomenon of investment and building complex were considered. The main objectives and functions of the energy-saving management in the investment and building complex were substantiated. The mechanism of energy saving management in the investment and building complex were proposed. The effective controls for energy savings process that based on the researches of the energy savings were identified.
Key words: resources, energy resources, energy conservation, building, building branch, building activity, investment and building complex.
