CC BY
6
Экономика и современный менеджмент: теория и практика № 12 (54), 2015 г____________________________________
СмбАК
www.sibac.info
3. Мирошниченко А.Н. Управление человеческими ресурсами организации. Учебный курс - М.: МФПИ, 2012.
4. HR-Сообщество и публикации, Методы оценки персонала, [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://hr-portal.ru/article/metody-ocenki-personala-2 (дата обращения 05.12.2015).
5. HR-Сообщество и публикации, Ассесмент-центр - коротко о главном,
[Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://hr-
portal.ru/blog/assessment-centr-korotko-o-glavnom (дата обращения 05.12.2015).
ОСОБЕННОСТИ СТРУКТУРЫ СОЦИАЛЬНЫХ РАСХОДОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ
Амирханова Лилия Рифовна
д-р экон. наук, профессор кафедры менеджмента, Башкирской академии государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан
РФ, г Уфа
Шаймарданов Кармаль Наилевич
магистрант Башкирской академии государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан
РФ, г Уфа Е-mail: [email protected]
FEATURES OF THE STRUCTURE OF SOCIAL EXPENDITURES IN THE OIL INDUSTRY
Lilia Amirkhanova
PhD, Professor of Department of management, Bashkir Academy of public service and administration,
Russia, Ufa
Karmal Shaimardanov
undergraduate, Bashkir Academy of public service and administration,
Russia, Ufa
177
Экономика и современный менеджмент: теория и практика ___________________________№ 12 (54), 2015 г
АННОТАЦИЯ
В этой статье рассмотрена структура социальных расходов предприятий холдинга, проанализированы денежные доходы населения и социальные выплаты по регионам РФ, дано предложение по совершенствованию процесса формирования бюджета социальных расходов.
ABSTRACT
There are the structure of social expenditures of enterprises, the analysis of population incomes and social benefits by region, the proposal to improvement the budgeting of social expenditures in this article.
Ключевые слова: моральное стимулирование; социальные
расходы.
Keywords: moral incentives; social expenses.
Одним из основных ресурсов предприятия являются человеческие ресурсы. В связи с этим, одним из направлений повышения эффективности функционирования предприятия, является совершенствование системы оплаты труда работников предприятия.
Оплата труда выполняет две функции:
• воспроизводственная функция, которая связана с воспроизводством работника,
• стимулирующая функция, связанная с мотивацией труда.
Таким образом, значимым инструментом воздействия
на эффективность труда работника предприятия является стимулирование труда, в том числе моральное.
Стимулирование труда характеризует внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в сфере труда. Если материальное стимулирование, за счет увеличения расценок и основной части заработной платы, побуждает работников предприятия к повышению производительности труда и увеличению объемов производства. То моральное стимулирование позволяет повысить реальный уровень доходов населения и членов его семьи.
Заработная плата является важнейшей частью системы оплаты и стимулирования труда, однако «при всей значимости заработная плата в большинстве организационных структур не превышает 70 % доходов» [1, с. 197].
Моральное стимулирование осуществляется за счет социальных расходов предприятия, формируемые из двух источников: расходы социального характера, включаемые в фонд заработной платы (то есть
0.6АК
www.sjbac.info
178
Экономика и современный менеджмент: теория и практика № 12 (54), 2015 г____________________________________
СмбАК
www.sibac.info
в себестоимость продукции) и расходы социального характера, не включаемые в фонд заработной платы.
А. Расходы социального характера, включаемые в фонд заработной платы (себестоимость):
1. премия к дню Нефтяника; премии к праздничным дням;
2. оплата дополнительных дней отпуска за ненормированный рабочий день;
3. доплата к отпуску (материальная помощь к отпуску);
4. премия за участие в производственных конкурсах («Лучший по профессии» и т. д.)
5. при присвоении ведомственных знаков отличия в труде работникам компании выплачивается премия в зависимости от знака отличия;
6. доплата до среднего заработка женщинам по временной нетрудоспособности по беременности и родам, уходу за ребенком;
7. поощрения к юбилеям (50, 55, 60-летие для женщин и 5060-летие для мужчин)
8. прочие (питание на трассе аварийных бригад, оплата дополнительных отпусков социального характера).
Б. Расходы социального характера, не включаемые в фонд заработной платы:
1. денежные выплаты и льготы работникам;
2. денежные выплаты и льготы пенсионерам;
3. лечение и оздоровление работников и членов их семей;
4. проведение спортивных и культурно-массовых мероприятий;
5. транспортные расходы по подвозу работников;
6. содержание объектов социальной сферы;
7. прочие расходы.
Эти социальные расходы определяются на основе нормативов затрат на 1 работника предприятия. Однако для реальной мотивационной стратегии необходимы более гибкие схемы формирования бюджета социальных расходов на предприятии. Эта проблема становится особенно актуальной в крупных корпорациях, состоящих из нескольких предприятий.
Например, в структуру системы ПАО «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть» входят 12 дочерних организаций, расположенных в различных регионах РФ, основным видом деятельности которых является транспортировка нефти и эксплуатация магистральных нефтепроводов по всей РФ и за рубежом. Одной из организацией, входящих в холдинг, является АО «Транснефть-Урал», которое имеет филиалы в Башкортостане и в Челябинской области.
179
Экономика и современный менеджмент: теория и практика _____________________________№ 12 (54), 2015 г
Для повышения эффективности управления холдингом ОАО «АК «Транснефть» созданы специализированные комитеты. Например, Комитет по кадрам и вознаграждениям осуществляет подготовку предложений и рекомендаций Совету директоров, направленных на повышение эффективности деятельности ОАО «АК «Транснефть» в области кадровой политики, системы оплаты труда и вознаграждений. Этот Комитет утверждает бюджет расходов, направляемых на моральное стимулирование сотрудников дочерних компаний, а также членов их семей. Утверждение сметы социальных расходов для всех организаций, входящих в холдинг, производится в головной компании, в г. Москве по единым нормативам на 1 работника.
Однако при формировании бюджета социальных расходов в крупных компаниях (холдингах), имеющих дочерние организации в различных регионах РФ, необходимо также учитывать уровень жизни населения.
Показатель условий жизни населения определяет территориальную дифференциацию в зависимости от воздействия комплекса зональных факторов, влияющих на различие в объеме и структуре минимальных потребительских бюджетов (природно-климатические условия, характер расселения, экономическое развитие территории, особенности национального быта и др.). Идентификация регионов России по зонам производится Центральным научно-исследовательским институтом экономики при Министерстве экономики России по 8-ми территориальным зонам [2, с. 39].
Однако в результате того, что уровень основной заработной платы в различных регионах страны различен, то удельный вес социальных выплат в общей сумме оплаты труда будет намного больше в тех регионах, где отмечается более низкий уровень заработной платы. И, следовательно, значимость социальных выплат в этих регионах имеет большее значение.
Эта тенденция также наблюдается, если проанализировать доходы населения по РФ и субъектам РФ. По данным Федеральной службы государственной статистики на 26.05.2015 г. уровень денежных доходов населения по субъектам РФ, в том числе удельный вес социальных выплат на 2013 год представлен в таблице 1 [3].
0.6АК
www.sjbac.info
180
Экономика и современный менеджмент: теория и практика № 12 (54), 2015 г____________________________________
www.sibac.info
Таблица 1.
Уровень денежных доходов населения в субъектах РФ
Регионы РФ Денежные доходы в расчете на душу населения, руб./месяц Структура денежных доходов населения в целом по РФ и субъектам РФ, %
оплата труда социальные выплаты
Российская Федерация 25928 81,4 18,6
Центральный федеральный округ 33 480 83,9 16,1
Северо-Западный федеральный округ 26 216 78,8 21,2
Южный федеральный округ 21 843 80,7 19,3
Северо-Кавказский федеральный округ 18 933 81,5 18,5
Приволжский федеральный округ 21 879 80,0 20,0
Республика Башкортостан 23892 83,3 16,7
Уральский федеральный округ 28994 82,8 17,2
Сибирский федеральный округ 20454 77,3 22,7
Дальневосточный федеральный округ 28 930 81,1 18,9
В оплату труда входят доходы от предпринимательской деятельности, доходы от собственности, а также другие доходы (включая скрытую зарплату).
Наибольшие денежные доходы в расчете на душу населения приходятся на Центральный федеральный округ 33480,0 руб./месяц, Уральский федеральный округ - 28994,0 руб./месяц и Дальневосточный федеральный округ 28930,0 руб./месяц. Это объясняется сосредоточением в этих округах большого количества финансовых учреждение, предприятий промышленного комплекса, крупных торговых организаций, а также развитой инфраструктурой. И, как следствие, здесь наблюдается более высокий уровень жизни населения.
Если рассмотреть структуру денежных доходов населения по основным источникам их формирования, то в этих регионах наблюдаются самые низкие удельные веса социальных выплат в общей стоимости денежных доходов (100%). Соответственно в Центральном федеральном округе 16,1 % (в том числе в г. Москве 12,2 %),
181
Экономика и современный менеджмент: теория и практика ______________________________№ 12 (54), 2015 г
в Уральском федеральном округе - 17,2 % и в Дальневосточном федеральном округе - 18,9 %.
Самый высокий удельный вес социальных выплат наблюдается в тех регионах (Южный федеральный округ, Приволжский федеральный округ, Сибирский федеральный округ), где существует низкая средняя заработная плата населения. Самый высокий удельный вес социальных выплат существует в Приволжском федеральном округе приходится на Республику Марий Эл и Республику Мордовия, соответственно 41,6 % и 43,2 %.
Таким образом, социальные выплаты в регионах, где наблюдается более низкий уровень средней заработной платы, играют большее значение при формировании денежных доходов населения. И, следовательно, это надо учитывать при формировании бюджета социальных расходов предприятий, входящих в холдинги, путем введения поправочного корректировочного коэффициента, учитывающего территориальную зональность предприятия.
Список литературы:
1. Лобанова Т.Н. Мотивационные стратегии в управлении персоналом// Вопросы государственного и муниципального управления. - 2011. -№ 1. - с. 179-200.
2. Политика доходов и качество жизни населения/ Под ред. Н.А. Горелова. -СПб.: Питер, 2003. - 653 с.
3. [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://www.gks.ru -официальный сайт Федеральной службы государственной статистики (Дата обращения 01.12.2015 г.).
0.6АК
www.sjbac.info
«ПОРТФОЛИО» КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОДВИЖЕНИЯ ВЫПУСКНИКОВ НА РЫНКЕ ТРУДА
Якимова Зоя Владимировна
канд. психол. наук, зав. кафедрой управления персоналом и трудового права, Владивостокского государственного университета экономики и сервиса, РФ, г. Владивосток E-mail: vakimovazova@yandex. ru
182
