CC BY
65
Экологические, социальные и сервисно-инфраструктурные параметры оценки включены по причине системообразующей роли данных аспектов развития территории в формировании комфортного пространства для населения [2]. Далее нами для каждой оценочной области обоснованы соответствующие качественные параметры, причем первый из них отражает оценку экспертами существующей ситуации, а второй показывает деятельность органов управления территорией по соответствующему параметру, ориентированную на перспективу (таблица 1). Данный подход к формированию перечня качественных параметров оценки депрессивного состояния территорий позволяет учесть не только текущую ситуацию, но и тренды будущих социально-экономических трансформаций.
В качестве объекта исследования нами взяты муниципальные районы Ставропольского края, традиционно относящиеся к депрессивным. При этом каждый район оценивался соответствующими экспертами обособленно от других. По каждому качественному параметру экспертом выставлялась оценка в соответствии со шкалой стандартной значимости, где 1 - очень плохо, 2 - плохо, 3 - удовлетворительно, 4 - хорошо, 5 - отлично. Затем вычислялся средний набранный балл по каждому качественному параметру с учетом количества экспертов в соответствующем районе.
В исследовании получены средние экспертные оценки по каждому параметру. Это позволило определить предложенный нами индекс локальной депрессивности территории, представляющего собой отношение фактически набранных экспертных оценок обоснованных качественных параметров к максимально возможному (таблица 2).
Введение в систему расчетов индекса локальной депрессив-ности позволяет выявить степень и глубину проявления депрессивных явлений в развитии локальных территорий. Учитывая от-
Библиографический список
носительно низкую трудоемкость получения, его целесообразно использовать для проведения межтерриториальных сопоставлений. Кроме того, частные экспертные оценки наглядно позволяют выявить природу локальной депрессивности, то есть идентифицировать причинную обусловленность территориальных кризисных явлений и процессов, детерминируемых особенностями оценочных областей. Проведенная оценка позволила разграничить депрессивные территории на 3 типологические группы по значению индекса локальной депрессивности (Id): I - группа критически депрессивных (КД) территорий (Id d" 0,33), II - группа средне-депрессивных (СРД) территорий (0,34d" Id d" 0,66) и III - группа слабодепрессивных (СЛД) территорий (Id e"0,67) [4].
Это позволяет формировать адаптивную региональную и муниципальную политику по отношению к различным типам депрессивных территорий [2].
Полученные экспертные оценки и вычисленный на их основе коэффициент локальной депрессивности позволяют сделать вывод о том, что все исследуемые локальные территории Ставропольского края с признаками депрессивного состояния, относится к группе среднедепрессивных локалитетов. Их индивидуальные индексы локальной депрессивности варьируются от 0,41 в Степеновском районе до 0,56 в Левокумском. Отсутствие резких «всплесков» уровня локальной депрессивности объясняется в данном случае примерно одинаковыми природно-климатическими условиями функционирования экономики и социальной сферы данных территорий.
Таким образом, предложенный нами инструментарий DEPRESS-анализа, являясь относительно нетрудоемким методом получения дополнительной информации о степени депрес-сивности территорий по комплексу качественных параметров, позволяет провести дополнительную диагностику территорий по уровню социально-экономического развития.
1. Бобрышев, А.Н. Развитие социальной сферы региональных «полюсов роста» на основе активации механизмов частно-государственного партнерства / А.Н. Бобрышев, М.Ю. Казаков // Kant. - 2011. - № 2.
2. Казаков, М.Ю. Концептуальные основы мониторинга социально-экономического развития региона / А.Н. Бобрышев, М.Ю. Казаков // Kant. - 2011. - № 2.
Bibliography
1. Bobrihshev, A.N. Razvitie socialjnoyj sferih regionaljnihkh «polyusov rosta» na osnove aktivacii mekhanizmov chastno-gosudarstvennogo partnerstva / A.N. Bobrihshev, M.Yu. Kazakov // Kant. - 2011. - № 2.
2. Kazakov, M.Yu. Konceptualjnihe osnovih monitoringa socialjno-ehkonomicheskogo razvitiya regiona / A.N. Bobrihshev, M.Yu. Kazakov // Kant. - 2011. - № 2.
Статья поступила в редакцию 28.10.12
УДК 331.101.26
Kulik N.I. THE LABOUR MARKET DEVELOPMENT PARTICULAR FEATURES IN THE AREAS OF LEADING ECONOMIC GROWTH OF CHUKOTSKII AUTONOMOUS REGION. The article contains the investigation of labour market development particular features in the areas of leading economic growth of Chukotskii autonomous region, focused on the development of large-sized mineral fields, and the measures proposed for its further regulation. The specific aspects of labour relations in the indicated areas are studied.
Key words: labour market, areas of leading economic growth, labour relations, Chukotskii autonomous region.
Н.И. Кулик, науч. сотрудник Северо-Восточного комплексного научно-исследовательского института ДВО РАН, г. Анадырь, E-mail: [email protected]
ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРУДА В ЗОНАХ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЧУКОТСКОГО АО
В статье исследуются особенности развития рынка труда в зонах опережающего экономического роста Чукотского АО, ориентированных на разработку крупных месторождений полезных ископаемых, и предлагаются меры по его дальнейшему регулированию. Анализируется специфика трудовых отношений в указанных зонах.
Ключевые слова: рынок труда, зоны опережающего экономического развития, трудовые отношения, Чукотский АО.
Развитие рынка труда в субъектах Российской Федерации напрямую зависит от особенностей социально-экономического развития того или иного региона. В 2005 году, на основе анализа международного опыта управления северными территориями и с учетом уникальных особенностей и конкурентных преимуществ региона, в Чукотском АО была разработана Страте-
гия развития региона до 2020 года. Новый сценарий социально-экономического развития Чукотского АО предполагал разнопо-лярные направления развития территории: активное промышленное освоение и наращивание производственного потенциала при параллельном совершенствовании и поддержке традиционных секторов экономики в интересах коренных народов
Чукотки - оленеводства, рыболовства и морского зверобойного промысла. Подобная разнополярность повлияла и на специфику развития рынков труда, складывающихся на разных экономических территориях Чукотского АО [1].
В данной статье, на основе анализа деятельности компаний добывающей отрасли Чукотского АО будут изучены особенности развития рынка труда в зонах опережающего экономического развития (далее - ЗОЭР) Чукотского АО и рассмотрены меры по его дальнейшему регулированию в ЗОЭР рыночными и нерыночными методами. В исследовании использовались статистические данные по Чукотскому АО, Стратегия социально-экономического развития Чукотского АО до 2020 года, отчеты Правительства Чукотского АО о социально-экономическом развитии региона за 2008, 2009, 2010, 2011 годы, материалы Управления занятости населения Чукотского АО, Департамента промышленной политики, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Чукотского АО, предприятий добывающей отрасли и т.д.
Важнейшим направлением совершенствования пространственной структуры экономики Чукотского округа стало выделение и развитие зон опережающего развития - двух «точек роста», обладающих потенциалом ускоренного развития относительно окружающей территории. Так как Чукотка обладает значительным минерально-сырьевым потенциалом, акцент был сделан на ее эффективном использовании.
Анадырская и Чаун-Билибинская зоны опережающего экономического роста объединили разработку крупных месторождений золота, угля, нефти и газа и в настоящее время сосредоточили достаточное количество инвестиций для дальнейшего ускоренного развития. Региональными органами власти запланирована реализация масштабных инфраструктурных проектов по энергообеспечению ЗОЭР и становлению транспортной инфраструктуры. В частности, для освоения месторождений полезных ископаемых необходимо строительство сети автомобильных дорог и возобновление грузоперевозок по Северному морскому пути. Наиболее масштабным инфраструктурным проектом в области транспорта, объединяющим Анадырскую и Чаун-Би-либинскую ЗОЭР, является строительство участка «Омолон -Анадырь» с подъездами до г. Билибино, п. Комсомольского, п. Эгвекинота автомобильной дороги «Колыма - Омсукчан - Омо-лон - Анадырь».
В рамках развития Анадырской зоны включены освоение месторождений каменного угля Беринговского каменноугольного бассейна, располагающегося на побережье незамерзающего Берингова моря, нефти и газа Анадырского и Хатырского нефтегазоносных бассейнов, нескольких золоторудных месторождений и хромоникелевых объектов, требующих значительных объемов геолого-разведочных работ. Прогнозируется добыча угля в Беринговском месторождении в объеме 2 млн. тонн с поставкой в другие регионы и страны Азиатско-Тихоокеанского региона, добыча углеводородов на материке с производством нефтепродуктов для регионального потребления, с объемом добычи к 2020 г. - 480 - 500 тыс. тонн нефти и 70 млн. куб. м газа.
Территориально в Анадырскую ЗОЭР оказались включены четыре относительно крупных населенных пункта - город Анадырь - 14 тыс. жителей, п. Угольные Копи - 3,5 тыс., п. Эгвеки-нот - 2,3 тыс., п. Беринговский - 1,2 тыс. жителей и более 10 сельских поселений со средним числом жителей - 400 чел. Рынок труда в этих населенных пунктах представляет достаточно узкий спектр и перечень специальностей в настоящее время и не может покрыть потребности в рабочей силе, необходимой для работы в промышленной сфере ЗОЭР
В Чаун-Билибинскую зону входят два наиболее развитых в промышленном отношении района Чукотского автономного округа - Чаунский и Билибинский районы. Территориально Чаун-Билибинская ЗОЭР охватила города Певек (4,8 тыс. жителей), Билибино (5,5 тыс. жителей) и более 10 сельских поселений со средней численностью населения - 300 чел. Ведущей отраслью Чаун-Билибинской ЗОЭР является горнодобывающая промышленность. Здесь находятся крупнейшие месторождения золота в России: Майское и Купол, а также месторождения богатые рудами -Каральвеем и Двойное, множество перспективных золоторудных полей и узлов. В пределах зоны находятся крупнейшие в России месторождения олова (Пыркакайские штокверки) и меди (Песчанка). Перспективы развития зоны связаны с разработкой месторождений золота, серебра, олова и меди. Прогнозная добыча золота к 2020 году - 30-32 тонны.
Разрабатываемые и перспективные месторождения находятся на значительном удалении от населенных пунктов, расположенных в районе ЗОЭР Соответственно, производство в ЗОЭР территориально удалено от объектов здравоохранения, образования, культуры и т.д.
Развитие ЗОЭР является процессом формирования мощной производственной сферы, притягивающей капитал, предпринимательские проекты и рабочую силу. В Чукотском АО ведущую роль играет золотодобывающая отрасль, ее доля в объеме промышленного производства региона составляет около 44 %, соответственно на предприятиях этой отрасли сосредоточено значительное количество трудовых ресурсов.
В настоящее время в Анадырской и Чаун-Билибинской зонах работают несколько коммерческих организаций различных форм собственности с участием государственного и иностранного капиталов. Так, по состоянию на 01.06.2011 года в Чаун-Билибинской зоне добычей рудного золота занимались 3 предприятия (в основном акционерные общества различного типа); добычей россыпного золота - 15 предприятий (в основном артели старателей). В 2009 году в Чаун-Билибинской зоне начал работу новый инвестор - российская горнодобывающая компания «Полиметалл», которая готовит к вводу в эксплуатацию месторождение Майское, входящее в пятерку крупнейших месторождений золота в России.
Приблизительная численность работников предприятий по добыче рудного золота на 3-х вышеуказанных предприятиях на начало 2011 года составляла около 2100 человек (6,7% всего экономически активного населения округа). Численность работников предприятий по добыче россыпного золота - артелей старателей небольшая - около 700 человек. Относительно других предприятий наибольшее количество рабочей силы сосредоточено в ЗАО «Чукотская горно-геологическая компания» (далее - ЗАО «ЧГГК»), ведущего разработку наиболее крупного золото-серебряного месторождения Купол (доля ЗАО «ЧГГК» в общем объеме добычи золота на территории Чукотского округа составляет около 83%. Прямой экономический эффект от деятельности ЗАО «ЧГГК» для Чукотского автономного округа в 2009 году составил 221,1 млн. долл. Объем налоговых отчислений в бюджет субъекта в результате реализации проекта за период 20082010 гг. составил 9,156 млрд. руб.). Предприятие ведет разработку золота круглогодично и практикует вахтовый способ отработки месторождения. В 2008 году численность работников составляла 800 человек, в 2011 - 1300 человек.
Главной особенностью рынка труда ЗОЭР Чукотского АО является то, что спрос на трудовые ресурсы территориально отделен от предложения. Производство в Анадырской и Чаун-Билибинской промышленных зонах организовывалось на хозяйственно неосвоенной и необжитой территории, буквально в «чистом поле», при отсутствии постоянно проживающего населения. Соответственно, чтобы заполнить рабочие места, работодатель вынужден искать работников на значительном отдалении от места производства.
Рыночные механизмы определили особенности трудовых отношений в ЗОЭР Чукотского АО. Попробуем охарактеризовать их:
1. Преимущественно вахтовый способ организаций труда, предполагающий обеспечение работ трудовыми ресурсами посредством периодической доставки сменяющих друг друга работников (вахтового персонала) из мест, значительно удаленных от места работы. Работники, привлекаемые к работам вахтовым методом, в период нахождения на объекте проживают в специально создаваемых работодателем вахтовых поселках, представляющих собой комплекс зданий и сооружений, предназначенных для обеспечения жизнедеятельности указанных работников во время выполнения ими работ и междусменного отдыха [2]. Так, ООО «Артель старателей «Чукотка», для обеспечения проживания работников во время вахты, в 2005 году был построен стационарный благоустроенный жилищный комплекс на 250 человек и линия электропередач протяженностью 197 км до ЭГРЭС. Объекты компании ЗаО «чГгК» включают, помимо производственных объектов, вахтовый поселок на 660 человек, автономные системы водо-, энерго- и теплоснабжения, взлетно-посадочную полосу. Также, ЗАО «ЧГГК» для найма и последующей транспортировки на территорию ЗОЭР, организованы перевалочные базы в г. Певеке, г. Билибино и офисы в г. Магадане и г. Анадыре.
2. Преобладание в структуре занятости ЗОЭР Чукотского АО рабочих мест, предназначенных для мужского труда.
3. Высокий уровень затрат работодателя на содержание рабочей силы. Предприятия, действующие в ЗОЭР Чукотского АО, несут дополнительные затраты на организацию труда и отдыха работников в условиях Крайнего Севера, в ситуации удаленности от населенных пунктов и энергоносителей, а также затраты на доставку рабочих до места работы, находящегося в труднодоступной местности при общем слабом развитии транспортной инфраструктуры региона. Кроме того, продукция и стоимость услуг, используемых для обеспечения работников, на территории значительно выше, чем в других регионах. Так, ЗАО
«ЧГГК» в 2008 году тратила только на создание нормальных условий труда и отдыха около 2800 рублей на каждого сотрудника в день. Эти затраты на тот момент превышали среднюю заработную плату работника Чукотского АО почти в три раза.
4. Низкий процент использования местной рабочей силы (работников, постоянно проживающих на территории Чукотского АО относительно приезжающих из других регионов страны). Так, в 2011 году из 1300 сотрудников ЗАО «ЧГГК» - жителей Чукотского автономного округа было 181 человек (14% от общего числа работников), включая представителей коренных малочисленных народов Чукотки (46 чел. - 3,5% от общего числа работников). Подобная ситуация связана с нехваткой специалистов горно-геологической сферы на рынке труда Чукотского АО. Если считать в целом по округу - численность работающих вахтовым методом в 4,5 раза превышает численность безработного населения Чукотского АО.
5. Дефицит квалифицированной рабочей силы и ограниченность способов закрепления на территории ЗОЭР квалифицированных работников. Например, в зАо «ЧГГК» по состоянию на 01.03.2012 г. требовалось 64 квалифицированных, и в том числе высококвалифицированных специалистов, имеющих специальное образование в сфере горно-геологических работ. Данные вакансии остаются открытыми в настоящее время. Как известно, наиболее эффективным способом закрепления квалифицированных кадров является не увеличение заработной платы, а меры по улучшению жилищных, культурно-бытовых условий, создание благоприятных условий для размещения и проживания членов семьи работника, льготы на проезд в отпуск и пр. В ЗОЭР Чукотского АО реализация данной меры невозможна, так как вахтовые поселки рассчитаны на бессемейное проживание работников с ограниченным нерабочим временем.
6. Плюрализм в плане подходов к корпоративной политике и стратегиях привлечения работников для работы в районах с экстремальными природно-климатическими условиями. Между иностранными и российскими компаниями, между крупными добывающими предприятиями и мелкими старательскими артелями, действующими на территории ЗОЭР, имеются различия в корпоративной политике и стратегии привлечения работников. Эти различия зависят от количества и состава работников, традиций компании, форм организации труда, наличия либо отсутствия административного аппарата, комплектования материально-технической базы, а также от того сезонно или круглогодично работает предприятие и т.д. Так, в связи с тем, что 100% акций зАо «ЧГГК» принадлежат Kinross Gold Corp., которая входит в первую десятку компаний по производству золота в мире, организация труда работников осуществляется в соответствии с корпоративной концепцией Kinross Gold Corp., отличающейся от кадровой политики, принятой в российских горно-геологических компаниях. В ЗАО «ЧГГК», например, предусмотрено систематическое инструктирование работников, имеются особые подходы к безопасности труда, система бонусов и штрафов при формировании заработной платы сотрудников и т.д. При этом данные меры, согласно опросам работников, не всегда являются привычными для российских сотрудников и нередко вызывают неприятие и непонимание.
Ввиду различия в организации производственного процесса между крупными предприятиями и артелями старателей, в артелях практикуется принципиально иной подход при взаимодействии с работниками [3]. Организационно артель представляет собой кооперацию, действующую на принципах хозрасчета, самоокупаемости и коллективного подряда с оплатой за конечный результат. Производственная деятельность членов артелей старателей носит коллективный характер, при этом во многом зависит от межличностных отношений, сложившихся в коллективе, авторитета и принципов управления председателя артели. Труд участников артели не является жестко регламентированным должностными инструкциями и чаще всего строится на принципе универсальности каждого работника и т.д.
Особые условия труда в ЗОЭР Чукотского АО, слабое вмешательство государства в регулирование рынка труда в этих зонах, а также нескоординированность действий в отношении трудовых ресурсов между предприятиями ЗОЭР, явились, на наш взгляд, причиной некой хаотичности на рынке труда ЗОЭР Чукотского АО. При устойчивом и даже расширяющемся по мере освоения новых месторождений и открытия новых производств спросе на рабочую силу, предложение остается неустойчивым и скрытым для работодателя. Поиск сотрудников дистанцион-
Библиографический список
ным методом в разных регионах страны приводит к тому, что специалисты принимаются на работу чаще всего по формальным признакам, ограничивающимся сведениями об образовании и стаже работы. Ввиду дефицитности высококвалифицированных кадров, требующихся в ЗОЭР Чукотского АО, и ограниченности возможностей для их закрепления, работодатель стеснен в выборе данной категории работников и вынужден либо рисковать при принятии на работу таких сотрудников, либо на длительное время оставлять место вакантным.
Для дальнейшей стабилизации рынка труда в ЗОЭР Чукотского АО, на наш взгляд, необходимо принятие ряда мер и создание определенных условий. В частности, таких как:
- усиление роли государства в регулировании рынка труда в ЗОЭР. Наряду с рыночными методами регулирования занятости необходимо более полное использование возможностей государственного регулирования в ЗОЭР. Регулирующая функция государства состоит в том, чтобы максимально сблизить спрос на труд и предложение трудоспособного населения, причем не только по количеству работников и их качественной структуре, но и во времени, и в пространстве, на макро- и микроуровнях [4]. Регулирование трудовых отношений в той или иной местности зависит от общей концепции региональной политики. Выработка эффективных мер в области регулирования рынка труда и точечный подход к его регулированию в ЗОЭР будет способствовать с одной стороны активизации развития ЗОЭР, с другой стороны - решению проблемы занятости населения округа, увеличению количества рабочих мест, которые могут быть обеспечены за счет трудовых ресурсов региона.
- создание кластеров в ЗОЭР. Например, экономика Чаун-Билибинской ЗОЭР может рассматриваться как моноспециализированная и представленные на территории этой ЗОЭР компании в перспективе образуют кластер. Кластер - достаточно гибкая структура, позволяющая входящим в нее компаниям преследовать собственные цели и одновременно координировать свои действия [5]. Кластер повысит производительность, инно-вационность, конкурентоспособность, прибыльность и занятость в находящихся в данной ЗОЭР компаниях. Кроме того, создание кластера позволит стабилизировать рынок рабочей силы в целом в ЗОЭР Чукотского АО.
- координация действий региональной власти и руководства крупных предприятий ЗОЭР в отношении привлечения трудовых ресурсов и регулирования предложения рабочей силы. Региональные органы власти могут воздействовать на формирование структуры предложения труда путем профессиональной подготовки населения округа по специальностям, востребованным компаниями, действующими в ЗОЭР. В 2011 году в Чукотском АО по инициативе региональных властей был открыт Чукотский филиал Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Амосова. Обучение в данном учреждении проводится по специальностям «Горное дело и геология» и «Электроэнергетика и теплотехника». Целью открытия указанных специальностей было покрытие дефицита квалифицированных кадров, востребованных предприятиями, участвующими в развитии приоритетных производств округа на территории ЗОЭР Чукотского АО.
В перспективе, на наш взгляд, необходимо предусмотреть расширение спектра специальностей, включение курсов повышения квалификации и профпереподготовки для потенциального персонала компаний ЗОЭР, вовлечение в процесс разработки мер повышения занятости населения руководства и кадровых служб крупных компаний, действующих в ЗОЭР, создание в ЗОЭР многоступенчатых центров подготовки и переобучения кадров по удовлетворению потребностей формирующихся в этих территориях промышленно - производственных групп.
С развитием ЗОЭР увеличилась потребность в рабочей силе и квалифицированных кадрах. Это внесло коррективы в развитие регионального рынка труда в целом. ЗОЭР Чукотского АО характеризуются масштабными инвестициями в создание совершенно новых производств и инфраструктурных объектов на хозяйственно неосвоенных территориях. Как показывает опыт, среди препятствий, с которыми сталкивается регион в процессе освоения природных ресурсов и создания ЗОЭР, проблемы привлечения трудовых ресурсов возникают на этапе растущей добычи [5]. Для их решения на этапе стабильной добычи необходим постоянный мониторинг процесса развития рынка труда в условиях ЗОЭР и разработка модели развития регионального рынка труда с учетом процессов, происходящих в ЗОЭР.
1. Кулик, Н.И. Проблемы формирования регионального рынка труда в Чукотском АО // Вопросы экономики и права. - 2012. - № 5(47).
2. Борисов, Д.В. Вахтовый метод как особая форма организации трудового процесса (На примере предприятий нефтегазовой промышленности): дис. ... канд. эконом. наук. - М., 2004.
3. Петросов, А.А. Экономика и организация разработки россыпных месторождений золота артелями старателей / А.А. Петросов, А.В. Фефелов. - М., 2004.
4. Колосова, О.Г. Особенности регулирования трудовых отношений на Севере // Проблемы современной экономики. - 2011. - № 3(39)
5. Колосова, О.Г. Функционирование регионального рынка труда в условиях реализации крупного инвестиционного проекта // Научное творчество в XXI веке: сб. трудов. - Красноярск, 2009. - Т. 1.
Bibliography
1. Kulik, N.I. Problemih formirovaniya regionaljnogo rihnka truda v Chukotskom AO // Voprosih ehkonomiki i prava. - 2012. - № 5(47).
2. Borisov, D.V. Vakhtovihyj metod kak osobaya forma organizacii trudovogo processa (Na primere predpriyatiyj neftegazovoyj promihshlennosti): dis. ... kand. ehkonom. nauk. - M., 2004.
3. Petrosov, A.A. Ehkonomika i organizaciya razrabotki rossihpnihkh mestorozhdeniyj zolota artelyami starateleyj / A.A. Petrosov, A.V. Fefelov. -M., 2004.
4. Kolosova, O.G. Osobennosti regulirovaniya trudovihkh otnosheniyj na Severe // Problemih sovremennoyj ehkonomiki. - 2011. - № 3(39)
5. Kolosova, O.G. Funkcionirovanie regionaljnogo rihnka truda v usloviyakh realizacii krupnogo investicionnogo proekta // Nauchnoe tvorchestvo v XXI veke: sb. trudov. - Krasnoyarsk, 2009. - T. 1.
Статья поступила в редакцию 24.10.12
УДК 657
Marinenko A., Shilova N. CLASSIFICATION OF BIOLOGICAL ASSETS IS IN RECORD-KEEPING OF SEL'SKOKHOZYAYSVENNYKH OF ORGANIZATIONS. The article peredolozhena classification of biological assets as methodological basis of their confession and reflection is in an account and accounting of agricultural organizations.
Key words: biological assets, biotransformation, international registration standards, agriculture, agricultural produce.
А.А. Мариненко, канд. эконом. наук, старший преподаватель каф. «Бухгалтерский финансовый учет» ФГБОУ ВПО «Ставропольский гос. аграрный университет», г. Ставрополь, E-mail: КАА[email protected]; Н.А. Шилова, канд. эконом. наук, доц. каф. «Бухгалтерский финансовый учет» ФГБОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет», г. Ставрополь, E-mail: [email protected]
КЛАССИФИКАЦИЯ БИОЛОГИЧЕСКИХ АКТИВОВ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
В статье передоложена классификация биологических активов как методологическая основа их признания и отражения в учете и отчетности сельскохозяйственных организаций.
Ключевые слова: биологические активы, биотрансформация, международные учетные стандарты, сельское хозяйство, сельскохозяйственная продукция.
Применительно к современным условиям формирования отчетности в соответствии с требованиями МСФО отечественными предприятиями, организационные и методические проблемы исследованы не полностью и остаются открытыми. Недостаточно разработанными остаются вопросы классификации биологических активов в соответствии с МСФО 41 «Сельское хозяйство». Принятая в российской практике разделения всех активов только на внеоборотные и оборотные в контексте МСФО 41 неприменимо. Биологические активы в бухгалтерской отчетности, формируемой в формате МСФО, следует подразделять на группы по их биологическим свойствам. Данная проблема может быть решена дополнительной систематизацией и группировкой информации по биологическим активам при трансформации российской отчетности в формате МСФО.
Классификация животных и растений по
Для целей бухгалтерского учета и главное для раскрытия информации в бухгалтерской финансовой отчетности биологические активы в проекте Министерства сельского хозяйства РФ положения по бухгалтерскому учету «Учет биологических активов» классифицируются по группам. Группа биологических активов - это совместно управляемая (поддерживаемая) для жизнедеятельности группа животных и/или растений (стадо, отара, плантация, питомник и др.), однородная по своему составу и назначению [1; 2; 3; 4]. Группировка биологических активов по перечисленным группам обязательна в бухгалтерской отчетности и соответственно в бухгалтерском учете. В целях бухгалтерского учета, определения справедливой стоимости организации дополнительно классифицируют биологические активы по однородным группам: виды, половозрастные группы, породы ско-
Таблица 1
>инадлежности к биологическим активам
К биологическим активам организации относятся К биологическим активам о рганизации не относятся
сельскохозяйственные животные взрослый продуктивный и племенной скот земельные площади
животные на выращивании и откорме рабочий скот
птица животные, содержание которых не связано с получением сельскохозяйственной продукции животные цирков
кролики животные зоопарков
звери
пчелы животные заповедников
рыба в промышленном рыбоводстве однолетние и многолетние насаждения, от которых организация не планирует получение сельскохозяйственной продукции декоративные цветы
живые объекты аквакультуры кустарники
сельскохозяйственные культуры многолетние насаждения деревья в лесоводстве
