CC BY
34весторов; не все российские акционерные общества выплачивают дивиденды; как правило, отсутствие доходов у акционеров от продажи акций по возросшей стоимости; борьба между мелкими и крупными акционерами; борьба между менеджерами и крупными акционерами.
Список литературы:
1. Кукура С.П. Теория корпоративного управления. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 478 с.
2. Поршнев А.Г., Разу М.Л., Тихомирова А.В. Менеджмент: теория и практика в России: учебник. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528 с.
3. Россинский В.И. Основы корпоративного управления. - Ростов-н/Д: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006. - 252 с.
ОСОБЕННОСТИ МЕЖДУНАРОДНОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА МОДЕЛЕЙ НОУТБУКОВ
© Черноморченко Е.А.*
Севастопольский национальный технический университет, Украина г. Севастополь
В статье приведен анализ моделей международного жизненного цикла товара. Предложена новая модель международного жизненного цикла, учитывающая характерные точки. Представлены результаты проверки гипотез о запуске товаров на различных рынках на основании анализа жизненных циклов различных моделей ноутбуков.
Введение. Компании, занятые производством высокотехнологичных товаров (далее по тексту - ВТ), в том числе и компьютерного аппаратного обеспечения, традиционно полагались на свои уникальные технологические преимущества, по-видимому, руководствуясь законом Ж.Б. Сэя: производство создает свой собственный спрос или предложение.
Однако, начиная с конца 1980-х гг., подобный подход перестал обеспечивать конкурентоспособность на рынке. Именно поэтому в настоящее время менеджмент ВТ-компаний считает, что маркетинговые мероприятия стали столь же важными, если не более, чем разработка передовых технологий [1, с. 461]. Подобное же мнение высказано в статье [2, с. 11], авторы которой указывают, что поскольку ВТ-фирмы эксплуатируют и создают изменения, а не консолидируют и защищают существующие условия, то взаимодействие между маркетингом и технологией является вопросом первостепенной важности.
* Ассистент кафедры Менеджмента и экономико-математических методов, аспирант.
Особенностью данного рынка являются его чрезвычайная сложность, зависимость от маркетинга и «гонка» технологий, что приводит к сокращению жизненных циклов товаров (далее по тексту - ЖЦТ или ЖЦ) и необходимости принимать решения очень быстро [2, с. 6-7]. При этом, конкуренция постоянно увеличивается, а ожидания потребителей эволюционируют [3]. Как было отмечено в [4], постоянная гонка за первенство порой приводит к преждевременному выводу товаров на рынок.
Среди академических кругов до сих пор не существует единого мнения относительно того, применима ли традиционная теория маркетинга для ВТ-индустрии или необходимо разрабатывать принципиально новую. Если принять во внимание глобальный характер продаж, то следует говорить о теории международного маркетинга, центральной проблемой которой является выбор либо глобальной, либо многостранновой стратегии при продвижении продукции. При этом, очень важную роль играет концепция ЖЦТ [5].
Целый ряд исследователей считает, что следует пересмотреть классическую теорию маркетинга, адаптировав ее для ВТ-отрасли.
Состояние изученности проблемы. Маркетинговая концепция ЖЦТ была предложна целым рядом американских исследователей в 1950-60 гг. как один из инструментов стратегического управления объемами продаж продукции на рынке.
Изначально рассчитанная на анализ локального рынка, она получила свое развитие в теории международного жизненного цикла товара (далее по тексту - МЖЦТ, или МЖЦ) в работе профессора Гарвардского университета Р. Вернона, изданной в 1966 г. [6]. Основная идея заключалась в том, что большинство инноваций происходит в промышленно развитых странах, изготовление которых по мере стандартизации конструкции и производственных процессов перемещается в менее развитые. Данная теория иногда также называется теорией производственного цикла Р. Вернона.
Обе концепции достаточно часто подвергались критике. К основным недостаткам маркетинговой концепции ЖЦТ стоит отнести: сложность определения уровня агрегирования понятия «товар»; сложность определения степени «новизны» товара; отсутствие единого мнения относительно количества стадий и точек их разбиения.
Основная часть исследователей считает, что теория ЖЦТ применима на уровне класса, типа и бренда. С другой стороны, классическая маркетинговая теория рассматривала товары как нечто целое, в то время как ВТ-продук-ция, в особенности ноутбуки, представляют собой сложную структуру из отдельных модулей. Изменение любого из компонентов приводит к тому, что на рынке одновременно может продаваться множество конфигураций одной и той же модели (максимальное число - 195 у компании «Hewlett Packard»). При этом, модели производители объединяют как в серии, так и в подсерии и линейки. К тому же, в последние несколько лет появилось множество новых разновидностей ноутбуков: нетбуки, смартбуки, Mobile Inter-
net Device и т.д. Использование для компьютера такого уровня агрегирования, как «модель», впервые было предложено в статье [7].
В теории управления жизненным циклом товара, Product Lifecycle Management, выделяют несколько степеней новизны товаров. Так, в работе [8, с. 11] авторы указывают семь тaкиx уровней: принципиальные, «истинные», инновации; новые товары для рынка; новые товары для компании; новые товарные линии для предприятия; новые товарные единицы в существующей товарной линии фирмы; значительные улучшения существующиx товаров компании и незначительные улучшения существующиx товаров.
В рaбoтax, посвященный анализу ЖЦ, для его описания используют «^»-образную кривую, на которой выделяют от треx до шести стадий. Большая часть авторов считает, что этапов должно быть четыре: внедрение ^ рост ^ зрелость ^ спад. Отдельные исследователи, разбивая стадию зрелости на зрелость и насыщению, указывают пять фаз. Лишь в незначительной части исследований указаны названия границ этапов, или xaрaктерныx точек. В статье [9, с. 110] авторы указывают наибольшее количество точек: взлета, замедления первого типа, зрелости, замедления второго типа и спада.
Основная критика концепции МЖЦТ заключается в том, что он рассматривается лишь с точки зрения производителя [10, с. 89], и, в первую очередь, - американского.
В статье [11] авторы разграничивают понятия «продуктовый цикл», «ЖЦТ» и «МЖЦТ». По мнению исследователей, продуктовый цикл - это макромодель, направленная на обобщение xaрaктерa торговли между разными странами, т.е. данный термин полностью описывает теорию Р. Вер-нона. ЖЦТ - это микромодель жизни товара на внутреннем рынке. МЖЦТ -это стадии, через которые товар прoxoдит на международном рынке. При этом товар может прoxoдить эти стадии на всеx рынкax одновременно, последовательно и асижронно.
Стоит отметить, что не существует также единой точки зрения относительно количества стадий в МЖЦ. Новокшонова Л.В. указывает четыре стадии (внедрение, рост, зрелость и упадок), а в статье [13] автор приводит такие этапы: внедрение ^ рост ^ зрелость ^ насыщение ^ спад - т.е. была разбита третья стадия на два участка. В рaбoтax [14] и [15] исследователи упоминают лишь первые три стадии, однако выделяют следующие xaрaк-терные точки: коммерциализации, взлета и замедления.
Как теория традиционного ЖЦТ, так и международного, не учитывает то, что с развитием электронной коммерции возникает возможность предзаказа до фактического начала продаж, которую обязательно неoбxoдимo учитывать.
Цель исследования заключается в построении уточненной кривой МЖЦТ на основании выявленный особенностей рынка ноутбуков.
Описание кривой международного жизненного цикла. Производители ноутбуков оперируют на множестве рынков через прямой и / или косвенный каналы продаж.
Если изначально большинство исследований в области разработки компьютерной техники осуществлялись в США, то постепенно как производство, так и НИОКР сместились в Тайвань и Китай.
Интересно, что в ведущей пятерке продавцов ноутбуков за 2010-2011 гг., согласно пресс-релизов консалтингового агентства «Gärtner», лишь две американские компании - «Hewlett Packard» и «Dell». Стоит обратить внимание, что еще один лидер рынка, китайская компания «Lenovo», выкупила подразделение по производству ноутбуков у американской фирмы «IBM» в декабре 2004 г.
Производители ноутбуков, как и продавцы другой ВТ-продукции, должны учитывать, по мнению [16], следующие факторы: международные стратегические союзы; международное право в области охраны интеллектуальной собственности; выбор и определение времени выхода на международный рынок; региональные торговые объединения и Европейский Союз; выбор многостранновой или глобальной стратегии; координирование и контроль международного маркетингового сообщения.
Короткий ЖЦ моделей ноутбука на рынке означает, что точка безубыточности должна быть достигнута в достаточно быстрые сроки, а, следовательно, продавать их необходимо на множестве рынков, в том числе и на международном, фактически одновременно. Авторы статьи [16] указывают, что продажи всегда начинаются на внутреннем рынке. После этого, как указано в работе [17], следует выбрать между одновременным выходом на нескольких национальных рынках или постепенным. Сложность работы в странах Европейского Союза заключается, по мнению [16], в определении того, стоит ли выходить изначально на один рынок и, если - да, то на какой, или же работать напрямую с дистрибьюторами и / или торговыми представителями в каждой из стран.
Выбор многостранновой или глобальной стратегии заключается в определении того, будет ли товар реализовываться на всех рынках под одной и той же торговой маркой, упаковкой, ценой, рекламой и с одинаковым сервисом. Существует также так называемая «гибридная» стратегия, при которой в качестве товарной стратегии фирма выбирает глобальную, а маркетинговой - многостранновую. Производители ВТ-продукции, как считают автор статьи [16], как раз и используют гибридную стратегию.
В основу разрабатываемой модели будет взята модель, предложенная в [9, с. 110]. Однако для ноутбука стоит также выделить несколько точек до непосредственного начала продаж, которые имеют важное значение с точки зрения маркетинга, поскольку создают осведомленность среди будущих покупателей. Они были приведены в [18]:
1. точка завершения этапа разработки опытного образца продукта. Достаточно часто опытные образцы продуктов демонстрируют на ежегодных специализированных выставках, Computer Electronic
Show или CeBIT, в начале года. В предлагаемой статье данная точка будет названа демонстрированием опытного образца продукта;
2. точка рубежа готовности перехода к серийному производству продукта. По мнению [18], она совпадает с объявлением фирмой о выпуске нового продукта. В то же время для ноутбуков эту границу стоит разбить на несколько, поскольку, как правило, товар, готовый к запуску в серийное производство, вначале демонстрируют на ежегодных специализированных выставках, Computex или IFA, затем -происходит анонс технических характеристик продукта, анонс предварительных продаж, или предзаказа, через организации-партнеры производителя, и начало фактических продаж.
Точка предзаказа означает возможность заказать ноутбук через официальный электронный магазин производителя или же через электронные магазины, имеющие статус партнера, например, «Amazon» или «e-Bay», до начала фактических отгрузок товара в магазины страны. При этом, разрыв по времени между предзаказом и началом фактических продаж может доходить до одного-двух месяцев.
МЖЦТ, по сути, образован из множества ЖЦТ на различных рынках, следовательно, можно за основу МЖЦТ взять модель ЖЦ.
Стоит обратить внимание, что в рамках настоящего исследования, в качестве уровня агрегирования понятия «товар» был выбран уровень модели ноутбука. Подобное допущение оправдано, поскольку каждая новая модель ноутбука будет в себе содержать более новые, с технической точки зрения, компоненты (например, процессоры с более высокой частотой работы, измененный дизайн, варьирование объемом HDD, SDD-накопители, сенсорные экраны и т.п.), и поэтому будет позиционирована производителем не как «техническая» инновация, а - «маркетинговая». То есть новая модель ноутбука на рынке будет являться значительным или несущественным улучшением товаров компании.
Рис. 1. Улучшенная модель международного жизненного цикла
Таким образом, модифицированная, или улучшенная, кривая МЖЦ для новой модели ноутбука представлена на рис. 1.
Описание проверяемых гипотез. Для определения закономерностей запуска моделей ноутбука на международном рынке, необходимо проверить следующие гипотезы:
1. Н01: Производитель ноутбуков выводит новую модель одновременно на всех рынках;
НА1: Производитель ноутбуков выводит новую модель асинхронно на всех рынках.
2. Н02: Производитель ноутбуков выводит новую модель в первую очередь на своем, внутреннем, рынке;
НА2: Производитель ноутбуков выводит новую модель в первую очередь на иностранных рынках.
3. Н03: Производитель ноутбуков выводит новую модель одновременно на внутреннем рынке и в соседних странах;
НА3: Производитель ноутбуков выводит новую модель асинхронно на внутреннем рынке и в соседних странах.
4. Н04: Производитель ноутбуков выводит новую модель одновременно в США и странах Западной Европы;
НА4: Производитель ноутбуков выводит новую модель асинхронно в США и странах Западной Европы.
5. Н05: Производитель ноутбуков выводит новую модель одновременно в США и странах Латинской Америки;
НА5: Производитель ноутбуков выводит новую модель асинхронно в США и странах Латинской Америки.
6. Н06: Производитель ноутбуков выводит новую модель одновременно во всех странах Западной Европы;
НА6: Производитель ноутбуков выводит новую модель асинхронно в странах Западной Европы.
7. Н07: Производитель ноутбуков выводит новую модель одновременно в странах Западной Европы и Восточной Европы;
НА7: Производитель ноутбуков выводит новую модель последовательно в странах Западной Европы и Восточной Европы.
8. Н08: Производитель ноутбуков выводит новую модель одновременно в странах Восточной Европы, Украине и России;
НА8: Производитель ноутбуков выводит новую модель асинхронно в странах Восточной Европы, Украине и России.
9. Н09: Производитель ноутбуков выводит новую модель одновременно в России и Украине;
НА9: Производитель ноутбуков выводят новую модель последовательно в России и Украине.
10. Н010: Производитель ноутбуков выводит новую модель в странах Африки и Ближнего Востока одновременно с другими регионами;
НА10: Производитель ноутбуков выводит новую модель ноутбука позже всего в странах Африки и Ближнего Востока.
11. Н011: Производитель ноутбуков выводит новую модель в странах Африки и Ближнего Востока одновременно;
НА11: Производитель ноутбуков выводит новую модель постепенно в странах Африки и Ближнего Востока.
12. Н012: МЖЦ новой модели ноутбука для всех производителей одинаков;
НА12: МЖЦ новой модели ноутбука для всех производителей различен.
Описание экспериментальных данных. Выборка состоит из дат запуска отдельных моделей ноутбуков на различных рынках за 2009-2011 гг. При этом, под «датой запуска» будет подразумеваться как точка предзака-за, так и начало фактических продаж.
Выборка была собрана на основании информации, представленной в печатных и электронных специализированных изданий, блогов и форумов, пресс-релизах при помощи программы-переводчика «Google Translator».
Объем выборки равен 34 записей, то есть моделей ноутбуков.
В качестве исследуемых рынков были выбраны 27 стран, а часть из них - объединена в группы по географическому признаку: Азиатский регион -Индия, Китай, Тайвань, Таиланд, Филиппины, Южная Корея и Япония; Африка - Египет и ЮАР; Ближний Восток - Израиль, Объединенные Эмираты и Турция; Восточная Европа - Венгрия и Польша; Западная Европа - члены ЕС - Англия, Германия, Испания, Италия, Нидерланды, Франция; Латинская Америка - Бразилия и Мексика; Океания - Австралия и Новая Зеландия; Россия и Украина; США.
Данные были собраны для семи различных производителей, штаб-квартиры которых расположены в Китае, США, Тайване и Южной Кореи. Стоит отметить, что в рамках данного исследования Тайвань будет рассматриваться отдельно от Китая.
Описание обработки данных. Поскольку достаточно сложно определить точную дату начала продаж ноутбука, когда она не приурочена к какому-либо событию, например, к выходу новой операционной системы «Windows», к началу Олимпийских игр, Недели моды и т.п., то для расчетов были взяты месяца анонсирования продаж производителем.
Число месяцев между началом продаж на конкретном рынке и датой анонсирования было рассчитано в табличном редакторе MS Office «Excel» на основании формулы: =ОКРУГЛ(ф1-$С$1)/30;0). Среднее число дней в месяце было принято равным 30 дней. Результат расчета - округлен до целого значения.
Результаты обработки данных. Для проверки первой гипотезы были найдены величины моды для каждой страны, а затем - найдены частоты появления каждого значения. Если бы производители запускали модели одновременно на всех рынках, то наибольшая частота была бы у значения 0,
однако, наибольшее распространение ноутбуки достигают через два месяца после официального анонсирования. Таким образом, справедлива альтернативная гипотеза, НАъ о том, что производители асинхронно выводят новые модели ноутбуков на рынке.
Как уже говорилось ранее, в статье рассматриваются производители, чьи штаб-квартиры расположены в Китае, США, Тайване и Южной Кореи. Если компания выводит новую модель в первую очередь на внутреннем рынке, то чаще всего для данной страны должно встречаться значение «0», т.е. следует найти моду. Анализ данных выявил, что для производителей, расположенных, в Тайване и Китае, которые образуют большую часть выборки, наиболее часто встречается значение 1, для США - 0, а для Южной Кореи - 0. Следовательно, была подтверждена альтернативная гипотеза, НА2, о том, что компании в первую очередь выводят новые модели не на внутреннем рынке страны, а на иностранных.
Для проверки гипотезы Н03 необходимо, чтобы значение моды для внутреннего рынка было равно значениям мод для соседних стран. Ни для одного производителя не была подтверждена гипотеза о том, что новые модели ноутбуков выводятся одновременно на внутреннем рынке и рынках соседних стран, т.е. в регионе. Таким образом, справедлива гипотеза НА3.
Чтобы определить, запускаются ли новые модели ноутбуков одновременно в США и странах Западной Европы, следует вычислить значение моды и сравнить их между собой. Результаты вычислений выявили, что вначале запуск осуществляется в США (мода = 0), а лишь затем - в странах Западной Европы (значения моды варьируются). Значит, гипотеза Н04 не может быть принята.
В странах США и Латинской Америки новые модели ноутбуков запускаются в следующей последовательности: США, Бразилия и Мексика. Следовательно, справедлива гипотеза НА5.
В странах Западной Европы производители также не начинают продажи одновременно. Так, для Германии, Испании, Италии значение моды равно 1, а для Англии, Нидерландов, Франции - 2. Итак, необходимо принимать гипотезу НА6.
В странах Восточной Европы новые модели запускаются позже, чем в Западной Европе (гипотеза НА7). При этом, в Польше и Венгрии продажи стартуют одновременно.
При анализе дат начала продаж ноутбуков в странах Восточной Европы, Украине, России была получена следующая последовательность: Украина, Восточная Европа и Россия. Следовательно, справедлива гипотеза НА8.
В Украине новые модели появляются раньше, чем в России: подтверждена гипотеза НА9.
В странах Африки и Ближнего Востока ноутбуки запускаются несколько позже, чем в других регионах (гипотеза НА10). Между тем, в этих двух регионах начало продаж совпадает (гипотеза Н011).
Для производителей ноутбуков были выявлены следующие закономерности запуска новых моделей (в порядке увеличения значения моды, начиная с 0):
1. для производителей, расположенных в Китае, - Новая Зеландия, Южная Корея, США ^ Испания, Италия ^ Китай, Тайвань, Австралия, Англия ^ Таиланд, Филиппины, Япония, Бразилия, Венгрия, Германия, Нидерланды, Россия, ЮАР ^ Израиль, Индия, Польша, Франция ^ Египет, Мексика, ОАЭ, Турция, Украина;
2. производителей, расположенных в США, - США, Англия, Тайвань, Южная Корея ^ Испания, Австралия ^ Австралия, Германия, Индия, Италия, Китай, Польша, Франция, Япония ^ Бразилия, Венгрия, Израиль, Новая Зеландия, Россия, Таиланд, Филиппины, ЮАР ^ Египет, Мексика, Турция, Украина ^ ОАЭ;
3. производителей, расположенных в Тайване, - Тайвань, Южная Корея, Германия, Испания, Италия, Нидерланды, Франция ^ Китай, Таиланд, Филиппины, Япония, Англия, Бразилия, США, Украина ^ Венгрия, Индия, Новая Зеландия, Польша ^ Австралия, Россия, Турция, ЮАР ^ Египет, Израиль, Мексика ^ ОАЭ;
4. производителей, расположенных в Южной Кореи, - Южная Корея ^ Германия, Индия, Италия, Китай, Нидерланды, Польша, Тайвань ^ Австралия, Англия, Венгрия, Испания, Россия, США, Таиланд, Турция, Франция, Япония ^ Египет, Израиль ^ Мексика, Новая Зеландия, ОАЭ, Украина ^ Бразилия, Филиппины, ЮАР.
Таким образом, МЖЦ новой модели ноутбука для всех производителей различен.
Выводы. Учитывая сложность структуры современного высокотехнологичного товара, в т.ч. ноутбука, необходимо рассматривать несколько другие уровни агрегирования при описании ЖЦ, чем принято в классической теории маркетинга.
Поскольку каждая новая модель ноутбука является «маркетинговой» инновацией, а с технической точки зрения - незначительным или существенным улучшением, то можно говорить о ЖЦ у каждой новой модели.
При этом, ЖЦ описывается «^»-образной кривой, разделенной на пять стадий (внедрения, роста, зрелости, насыщения и спада) следующими точками: предзаказа, началом фактических продаж, взлета, замедления первого типа, насыщения, замедления второго типа и спада, - перед которыми на кривой следует поместить точки демонстрации опытного образца, демонстрация товара, готового к серийному производству, анонс технических характеристик продукта, анонс предварительных продаж, или предзаказа, через организации-партнеры производителя, и начало фактических продаж.
Модель МЖЦ новой модели ноутбука на рынке не может быть описана при помощи классической теории Р. Вернона, поскольку, во-первых, из-
начально в концепции товар был рассмотрен как нечто целое; во-вторых, многие инновации уже не разрабатываются в США или Западной Европе; в-третьих, появление и развитие Интернета сильно изменило многие внешние и внутренние процессы производителей, а также способ коммуникаций с конечными потребителями. Именно поэтому можно говорить о международном цикле новой модели ноутбука как о сумме жизненных циклов товаров на различных рынках. Стоит особо подчеркнуть, что собранные экспериментальные данные не позволили выявить какой-то строгой последовательности запуска новых моделей в различных странах и/или регионах среди производителей, т.е. для новые модели ноутбуков проходят ЖЦ на международном рынке асинхронно.
Перспективы дальнейших исследований. Дальнейшее исследование автора направлено на анализ стратегий ценообразования на новые модели ноутбуков в целом как для украинского рынка, так и для международного.
Список литературы:
1. Traynor K., Traynor S.A Comparison of Marketing Approaches Used by High-Tech Firms: 1985 Versus 2001 // Industrial Marketing Management. -2004. - № 33. - С. 457-461.
2. Rosen D.E., Schroeder J.E., Purinton E.F. Marketing High Tech Products: Lessons in Customer Focus from the Marketplace // Academy of Marketing Science Review. - 1998. - №. 98. - С. 6-16.
3. Doyle P., Saunders J. The Lead Effect of Marketing Decisions // Journal of Marketing Research. - 1985. - № 22. - С. 54-65.
4. Tellis G., Niraj R., Yin E. Does Quality Win? Network Effects versus Quality in High-Tech Markets // Journal of Marketing Research. - 2009. - № 2 (49). - С. 135-149.
5. Sheth J.N. The Reincarnation Of International Marketing // International Business: An Emerging Vision. - USC Press, 1995. - С. 42.
6. Vernon R. International Investment and International Trade in the Product Cycle // Quarterly Journal of Economics. - 1966. - № 2, Т. 80. - С. 190-207.
7. Bayus B.L. An Analysis of Product Lifetimes in a Technologically Dynamic Industry // Management Science. - 1998. - № 6, Т. 44. - С. 763-775.
8. Avlonitis G.J., Papastathopoulou P. Product and Services Management. -London: SAGE Publications, 2006. - 270 с.
9. Цуканов О.В., Черноморченко К.А. 1дентифтащя характерних точок на кривш життевого циклу товарш через сплайн-апроксимацш // Вкник Хмельницького нацюнального ушверситету. - 2010. - № 2, Т. 3. - С. 108-112.
10. Bilkey W.J., Nes E. Country-of-Origin Effects on Product Evaluations // Journal of International Business Studies. - 1982. - Spring/Summer. - С. 89-95.
11. Raval D., Subramanian B. Product Life Cycle and International Product Life Cycle Economic and Marketing Perspectives // Business Journal. - 1997. -№ 12, Т. 1-2. - С. 48-51.
12. Новокшонова Л.В. Неотехнологические теории в практике международного маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. - 2002. - № 5 (31).
- С. 86-93.
13. Neamtu L. Life Cycle of International Products // Annals of the Oradea University. - 2008. - № 17, Т. 7. - С. 2535-2539.
14. Stremersch S., Tellis G.J. Understanding and Managing International Growth of New Products // International Journal of Research in Marketing. -2004. - № 21. - С. 421-438.
15. Tellis G.J., Stremersch S., Yin E. The International Takeoff of New Products: The Role of Economics, Culture, and Country Innovativeness // Marketing Science. - 2003. - № 2, Т. 22. - С. 188-208.
16. Davis W., Brush K.E. High-Tech Industry Marketing: The Elements of a Sophisticated Global Strategy // Industrial Marketing Management. - 1997. -26 (1). - С. 1-14.
17. Peres R., Mahajan V., Muller E. Innovation Diffusion and New Product Growth Models: A Critical Review and Research Directions // International Journal of Research in Marketing. - 2010. - № 27, Т. 2. - С. 91-106.
18. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998.
- 296 с.
КРИТЕРИЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР
© Юлдашева О.У.*, Саакова Л.В.Ф
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов,
г. Санкт-Петербург
В статье исследуется и обосновывается критерий институциональной устойчивости корпоративных структур на примере ОАО «Газпром», а именно: качество исполнения обязательств по контрактам.
Формулируя основную идею институциональной концепции превентивного управления устойчивостью предпринимательских структур следует основываться на достижениях синергетики, изучающей развитие сложных самоорганизующихся систем различной природы (технической, физической, биологической, социальной и т.п.). Механизм самоорганизации свойственен сложным системам, именно за счет него достигается устойчивость этих систем.
В технике под самоорганизующимися системами подразумевают саморегулирующиеся механизмы, например, машины-автоматы или роботы. В экономике, например, в качестве механизма самоорганизации может рас-
* Профессор кафедры Маркетинга, доктор экономических наук, профессор.
* Докторант кафедры Маркетинга, кандидат экономических наук.
