ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РЫНКА ТРУДА ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВы РыНКА ТРУдА дАЛЬНЕгО ВОСТОКА

SPECIFIC FEATURES AND PERSPECTIVES OF THE FAR EAST LABOUR MARKET

ПОЛУЧЕНО 29.04.18 ОДОБРЕНО 14.05.18 ОПУБЛИКОВАНО 27.06.18 ОПАРИНА Н.Н.

Старший преподаватель кафедры управления персоналом факультета государственного управления МГУ имени M.B. Ломоносова, г. Москва

OPARINA N.N. Senior Lecturer, Department of Personnel Management, Faculty of Public Administration, Lomonosov Moscow State University, Moscow

e-mail: [email protected]

УДК 35.08 DOI 10.12737/article_5b509ba19d8c69.92255183

Лебедева к.н.

Студентка 1 курса магистратуры факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова, г. Москва

LEBEDEVA K.N.

Master's Degree Student, Faculty of Public Administration, Lomonosov Moscow State University, Moscow

e-mail: [email protected]

Аннотация

Статья посвящена анализу тенденций развития российского рынка труда в 2018 году. Авторами представлена общая характеристика и перечень тенденций развития рынка труда Российской Федерации, проведено сравнение позиции работодателей и соискателей в отношении рынка труда. Далее проведен сравнительный анализ федеральных округов Российской Федерации с точки зрения формирования спроса и предложения на рынке труда. Основной исследовательский акцент сделан на особенностях Дальневосточного рынка труда с последующей детализацией специфики Хабаровского края. Рассмотрено состояние трудовых ресурсов региона. Выявлены проблемы расхождения ожиданий от рынка труда соискателями и работодателями Дальнего Востока. Детализированы потребности в трудовых ресурсах всех крупных городов Хабаровского края.

Цель данного исследования — формулирование рекомендаций по привлечению и удержанию в регионе квалифицированной рабочей силы, а также обеспечению экономики региона трудовыми ресурсами необходимой квалификации.

Ключевые слова: рынок труда, спрос, предложение, трудовые ресурсы, квалификация, Дальневосточный федеральный округ, Хабаровский край. Abstract

The article is devoted to the analysis of the Russian labor market trends in 2018. The authors presented a general description and a list of the labor market trends in the Russian Federation, and compared the attitude to the labor market of the employers and job seekers. Further the authors conducted comparative analysis of the demand and supply of the federal districts of the Russian Federation. The main research emphasis is placed on the peculiarities of the Far Eastern labor market with the subsequent specification of the Khabarovsk Territory features. The problems of the divergence of expectations from the labor market by applicants and employers of the Far East are revealed. The requirements for the labor resources of all major cities of the Khabarovsk Territory are detailed.

The purpose of this study is to formulate recommendations for attracting and retaining a skilled workforce in the region, and to provide the region's economy with the necessary manpower resources.

Keywords: labor market, demand, supply, labor, qualification, Far Eastern Federal District, Khabarovsk region.

введение

Нынешнее состояние российского рынка труда характеризуется экспертами как медленное посткризисное восстановление [4]. Однако наблюдаемый в последние несколько лет дефицит трудовых ресурсов может помешать системному восстановлению и росту экономики, о чем было указано Центральным Банком и Министерством экономического развития в докладе об экономическом состоянии Российской Федерации [6]. Спрогнозированная незадолго до этого нехватка рабочих кадров связана с низкими заработными платами, а нехватка высококвалифицированных кадров — с их дефицитом, который можно восполнить посредством совершенствования системы образования и непрерывного и целенаправленного обучения и развития кадров.

тренды рынка труда

По мнению авторов, на постепенное формирование дефицита трудовых ресурсов указывают следующие тренды рынка труда в 2018 г.:

- стабилизация рынка. По прогнозам аналитиков, кризис 2014 г. с масштабными сокращениями миновал, в ближайшие несколько лет можно не опасаться активной оптимизации штата. Однако в зоне риска по-прежнему остаются низкоквалифицированные профессии, обладающие лишь перемещаемыми знаниями и не требующие специфического понимания того, как эти знания применить. Среди них: кассиры, операторы колл-центров, курьеры, секретари, администраторы. Теперь эти профессии без труда могут заменить роботы [4];

- автоматизация, диджитализация и роботизация профессий. С 2017 г. роботы и ИТ-сервис постепенно начали заменять линейный персонал в таких сферах, как юриспруденция, бухгалтерия, туристический бизнес, рекрутинг и копирайтинг [12]. Данная тенденция связана с внедрением новых программных продуктов, позволяющих автоматизировать многие процессы [4]. Таким образом, сохранится тенденция к исчезновению профессий;

- быстрый рост рынка профессий. Данный тренд сформировался вследствие исчезновения и слияния профессий, образованных на стыке двух, иногда противоположенных друг другу [13]. Так, например, настоящую охоту за талантами работодатели развернули в отношении менеджеров по блокчейну и криптовалютам и, поскольку таких специалистов на рынке труда катастрофически мало, а высшего образования для них пока не существует, специалистам в этих областях достаточно просто заявить о себе, чтобы получить высокооплачиваемую работу [4];

- интеграция П'-технологий с другими сферами деятельности. Развитие технологий ставит совершенно новые задачи перед работниками, поэтому нужны специалисты с развитыми аналитическими и инновационными компетенциями, способные решать сложные вызовы в соответствии с потребностями бизнеса. Самыми востребованными остаются на сегодняшний день профессионалы ГГ-сферы. За ними следуют работники сферы продаж и торговли. Сохранится спрос на инженеров, высококвалифицированных рабочих. По-прежнему актуальным будет подбор массового персонала в гостиничный и ресторанный сегменты бизнеса [12];

- спрос на высококвалифицированных рабочих и инженеров. Почти во всех регионах России наблюдается нехватка квалифицированных рабочих. Из-за низкого престижа этих профессий среди молодежи происходит сокращение числа выпускников ссузов, что создает дефицит таких специалистов на рынке труда и порождает высокий спрос среди работодателей [2];

- вариативность форматов работы. С каждым годом на рынке труда все больше укрепляется стремление к вариативности графика работы: удаленная работа, уход в онлайн и др. Работодатели, стремящиеся сократить расходы на содержание офисного персонала, активнее принимают на работу удаленных сотрудников. Для того чтобы быть эффективным удаленным работником, необходимо иметь хорошие навыки работы за компьютером, уже не достаточно просто знать типовые программы, нужно быстро находить нужную информацию в Интернете, активно пользоваться удаленными средствами связи и мессенджерами, использовать программы планирования и др. Таким образом, все расходы по освоению новых технологий берут на себя сами работники, что требует от них большей концентрации и готовности самостоятельно находить решения по оптимизации своего рабочего процесса. Все это провоцирует сотрудников уходить в онлайн, искать источники дополнительного дохода [12];

- работа рядом с домом. Урбанизация привела к значительному росту пробок, и дорога до работы продолжительностью около часа, а то и двух, трех в одну сторону стала нормой. Таким образом, при 40-часовой рабочей неделе некоторые жители крупных российских городов тратят еще до 20 часов на стояние в пробках, поэтому набирает обороты такой тренд, как поиск работы поближе к дому, чтобы времени хватало не только на сон, перемещения и работу, но и на личную жизнь [25];

- замедление роста заработных плат. По наблюдениям экспертов, на сегодняшний день работодатели все чаще набирают сотрудников, а сотрудники активнее ищут работу [2]. По-прежнему главным критерием отбора персонала является опыт [4]. Компании, которые планируют проводить оптимизацию, крайне осторожны в прогнозах и не планируют повышать оклады на более чем 4—6%. Треть компаний пока не рассматривает и та-

кой возможности. Тем не менее представители дефицитных профессий все же могут получить прибавку — в качестве попытки работодателя повысить к себе лояльность и сохранить ценного сотрудника. Однако такие повышения будут носить лишь точечный характер [2]. Больше всех заработали за 2017 г. специалисты IT-сферы — здесь средний оклад держался на уровне 100 тыс. руб. Самые маленькие зарплаты от 15 до 25 тыс. руб. у линейного персонала, работников производства и торговли [5];

- обеление зарплат. Все больше тех, кто стремится найти работу с официальным трудоустройством. В 2017 г. компанией Superjob было зафиксировано максимальное количество кандидатов, не согласных с черной зарплатой [4];

- замедление принятия стратегических решений. В 2018 г. прошли выборы президента, такое крупное политическое событие повлияет на экономику страны. Именно поэтому многие компании будут откладывать до середины года принятие важных управленческих решений, ожидая большей определенности. Поэтому некоторые проекты по подбору могут быть заморожены, а принятие решений, связанных с размером зарплат, численностью персонала, открытием новых направлений, отложено [3];

- увеличение спроса на временный персонал. Помимо предстоящих выборов, Россию в 2018 г ждет еще одно знаменательное событие. Это чемпионат мира по футболу. Такое масштабное спортивное событие потребует большого количества человеческих ресурсов. Спрос на временный персонал и волонтеров резко возрастет. А значит, увеличится и конкуренция среди работодателей в этом сегменте [3];

- sharing economy, или Оптимизация процессов и сокращение затрат. Одним из основных инструментов является оптимизация ресурсов путем их совместного использования. С точки зрения персонала это может выражаться в совместных тренингах и мероприятиях для сотрудников нескольких компаний сразу, аутсорсинге некоторых функций или организации единых центров обслуживания [3];

- soft skills станут обязательными для всех. На первый план выдвигаются навыки работы в команде и эффективной коммуникации с внутренними и внешними клиентами. Такое взаимодействие невозможно без развитого эмоционального интеллекта, который станет одной из востребованных компетенций, как среди менеджеров, так и среди специалистов в ближайшие несколько лет [3];

- экспаты снова востребованы в России, но в другом качестве. В будущем году будет наблюдаться некоторое восстановление спроса на иностранную рабочую силу. Однако теперь вид ожидаемого иностранца несколько изменится. Если раньше это были или руководители из Европы и Америки, или гастарбайтеры из азиатских стран ближнего зарубежья, то теперь российскому бизнесу потребуются иностранные рядовые специалисты. Необходимость в них по большей части будет обусловлена внедрением новых технологий, специфических для российских условий [2];

- автоматизация HR-процессов. Работодатели стремятся автоматизировать рутинные процессы и освободить время сотрудников для более важных и творческих задач [3]. Технологические возможности последних нескольких лет позволяют передать роботам большинство функции в вопросе найма персонала. Как показал прогноз, более 80% работодателей в крупном и среднем

бизнесе используют автоматизацию в той или иной форме, и 90% из них упорядочили с ее помощью документооборот [2]. Во многих организациях постепенно начинает практиковаться внедрение современных инструментов автоматизации подбора, таких как чат-боты, видео-интервью, а также технологий машинного обучения, которые следующие несколько лет будут совершенствоваться;

- рост роли HR-аналитики. На сегодняшний день многими работодателями широко обсуждаются инструменты для сбора, хранения и обработки данных; формирования и использования прогнозной аналитики в управлении персоналом для принятия управленческих решений. Однако данный тренд в полной мере проявит себя в последующие несколько лет, а сейчас компании лишь подготавливают почву для качественной обработки информации в будущем [3];

- борьба за таланты. На сегодняшний день многие компании конкурируют за талантливых и высококвалифицированных сотрудников, предлагая им возможности для самореализации, предоставляя сложные интересные задачи, всячески поощряя за новаторство и личный вклад в общее дело [27].

Исходя из анализа представленных тенденций на рынке труда и в управлении персоналом, можно констатировать, что потребности работодателей и их позиция в отношении трудовых ресурсов претерпевают значительные изменения.

РЫНОК ТРУДА ГЛАЗАМИ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

Анализ основных трендов рынка труда был бы неполным без исследования, которое провела компания HeadHunter среди 125 работодателей, чтобы узнать о планах бизнеса и понять, какие изменения ждут российский рынок труда. В результате анализа были выявлены следующие тенденции на 2018 г. с точки зрения позиции работодателей [11].

1. Спрос на рабочую силу продолжает медленно расти. В 2017 г. в России было опубликовано на 10% больше вакансий, чем в 2016 г. Если сравнивать данную тенденцию с предыдущими годами, то процентное изменение небольшое: практически во всех регионах, не считая Москвы, прирост вакансий замедлился, что может свидетельствовать о стагнации на рынке труда (рис. 1).

В топ-5 быстрорастущих профессиональных областей по России в целом в 2017 г. попали следующие отрасли: добыча сырья (+51%); автомобильный бизнес (+51%); производство (+46%); медицина, фармацевтика (+42%); страхование (+40%) [5].

По прогнозам экспертов, в 2018 г. количество вакансий в России может вырасти на 7—12% [5].

Согласно проанализированным данным, лидером по количеству опубликованных вакансий стала сфера продаж: на нее пришлось 35% вакансий на hh.ru. На втором месте — ИТ-сфера: 12% российских вакансий. Третье место поделили банковские работники и молодые специалисты — по 11% от всех предложений о работе. Количество вакансий в банковской сфере в России за год выросло на 23%, в Москве — на 13%, в Санкт-Петербурге — на 19%, а в регионах — на 27%. В Москве самыми быстрорастущими сферами стали безопасность, рабочий персонал, спортивные клубы, фит-нес, салоны красоты, автомобильный бизнес и производство. В регионах наибольший прирост наблюдается в таких сферах, как медицина, фармацевтика, автомобильный бизнес, добыча сырья, производство и страхование [5].

2. Изменения в заработных платах могут оказаться менее значительными, чем в 2017 г. В прошедшем году 58% компаний повысили заработные платы сотрудникам, в первую очередь специалистам и ведущим специалистам. В 2018 г. опрошенные работодатели планируют повышение на 6—10% в зависимости от уровня позиции. Для топ-менеджмента эта доля на период проведения исследования составила 10%, для линейного персонала — 7%, для специалистов и ведущих специалистов — 8%. Для новоиспеченных специалистов — 6%. Несмотря на положительные тенденции, готовность к повышению заработных плат проявляют гораздо меньше работодателей, чем в 2016 г. [10].

3. Компании планируют повышать численность персонала. 50% респондентов из числа компаний, принявших участие в исследовании, планируют увеличить количество сотрудников в 2018 г. По сравнению с прошлым годом доля таких компаний выросла с 45% до 52%. Однако вместе с тем увеличилась и доля тех, кто говорит о сокращении персонала — с 12% в 2017 г. до 18% в 2018 г. В основном об этом говорят компании, расположенные в Москве. Наибольшее число работодателей (26%), в чьи планы входит оптимизация численности персонала, имеют в штате не менее 500 человек [10]. По словам самих респондентов, сокращение численности персонала планируется за счет рядовых сотрудников — равномерно и пропорционально численности подразделений. Около 39% опрошенных будет сокращать неэффективных сотрудников, 30% — сотрудников отдельных офисов в случае их закрытия [10].

4. Социальный пакет останется без изменений. Каждая вторая опрошенная российская компания не планируют никаких изменений социального пакета для сотрудников. За год выросла до 47% доля тех, кто еще не принял решения относительно изменений, а также снизилась доля тех, у кого нет социального пакета вовсе. Сокращать социальный пакет планируют 3% из числа опрошенных работодателей [10].

Россия ■ Москва и МО ■ Санкт-Петербург и ЛО Регионы

33%

-5%

2014 2015 2016 2017

Рис. 1. Динамика вакансий (%, год к году)

рынок труда глазами соискателей

В феврале 2018 г. компания HeadHunter провела аналогичный опрос среди 6730 российских соискателей и выяснила, как для них закончился 2017 г. и что они ждут от 2018 г. [5].

Количество активных резюме за год в России, по результатам исследования, выросло на 12%, в том числе — в Москве и области — на 6%, в Санкт-Петербурге и области — на 11%, а в регионах — на 16% [26].

Конкурентная ситуация при поиске в стране находится на уровне прошлого года. Московский регион традиционно более конкурентен: на одну позицию приходится 8 кандидатов. В Санкт-Петербурге и области — 7—8 человек, а в регионах — 5 [5].

Самые конкурентные сферы в 2017 г. в России — это государственная служба ^Ьиндекс равен 15,8), высший менеджмент (12,5), юристы (9,6), искусство, развлечения, масс-медиа (9,6), начало карьеры, студенты (8,6). Напротив, самые дефицитные сферы в России в 2017 году: рабочий персонал (2,0), медицина, фармацевтика (1,9), инсталляция и сервис (1,4), страхование (1,1), консультирование (0,9). Примерно такое распределение сфер зафиксировано в регионах. Интересно, что соискатели более пессимистично оценивают ситуацию на рынке труда, нежели работодатели [26].

Практически 50% всех российских соискателей не меняли ни должность, ни место работы в 2017 г., что на 7% меньше, чем в 2016 г. Каждый третий сменил место работы. 2% сотрудников понизили в должности. К смене места работы были склонны начинающие специалисты, доля которых составила 55%. А среди топ-менеджмента и линейных руководителей таких было порядка 30% [5].

29% опрошенных сотрудников отметили, что в их компании не проводилось никаких оптимизационных мер. О сокращении персонала сказали 33% из числа респондентов, об объединении должностей — 28%, об уменьшении денежных премий — 23%, о снижении заработной платы — 19% [5].

35% российских соискателей отметили, что их совокупный доход в 2017 г. вырос на 8% по сравнению с 2016 г. 40% опытных сотрудников из числа опрошенных отметили, что их оклады в 2017 г. снизились. 48% молодых сотрудников сказали о том, что их совокупный доход вырос в 2017 г. по сравнению с теми 17% респондентов в возрастном диапазоне от 45 до 54 лет и выше.

В рейтинге профессиональных областей чаще других об увеличении общего дохода сказали представители маркетинга, рекламы и PR (48%), искусства и масс-медиа (47%), банковской сферы (44%), туризма и гостиничного бизнеса (44%) и ИТ (41%). Каждый третий респондент из профессиональной области строительства и автобизнеса, напротив, сказал об уменьшении зарплат [5].

В отраслевом разрезе похвастаться ростом зарплаты могли энергетические компании (50%), финансовый и нефтегазовый сектор (по 48%). У финансового сектора несколько лет не было позитивных изменений. Как и в сфере услуг, точка «дна» уже достигнута. Поэтому работникам нужна была мотивация, которую работодатели предложили в виде небольшого роста зарплат. Только 4% респондентов отметили, что их социальный пакет увеличился в 2017 году. 15% сказали, что он сократился. У 42% опрошенных и вовсе нет социального пакета. О расширении социального пакета чаще говорили представители банковских профессий (8%), топ-менеджеры (8%) и занятые на позициях из профессиональной области «Туризм, рестораны, гостиницы» (7%) [5].

Ожидания соискателей от 2018 г. По мнению 16% российских работников из числа опрошенных, руководство уже

пообещало повысить их заработную плату, лишь 7% сказали, что руководство снизит их зарплату в 2018 г. У трети респондентов не планируется никаких изменений, а 42% пока об этом ничего не знают [5].

Среди тех, кому чаще других обещают повышение заработной платы, есть закупщики (23%), административный персонал (23%), представители науки и образования, и ИТ-специалисты (по 22%). Среди специалистов по продажам таких всего 8% опрошенных [5].

По результатам данного исследования компании Head-hunter можно сделать выводы состоянии спроса и предложения на рынке труда Российской Федерации.

спрос и предложение на российском рынке труда

Авторами были проанализированы статистические данные сайта Trud.com, а также данные рекрутинговых компаний и вторичные исследования рынка труда и выделены четыре основных критерия анализа рынка труда: популярные отрасли, высокооплачиваемые отрасли, востребованные профессии, высокооплачиваемые профессии. По данным критериям был проведен анализ всех федеральных округов Российской Федерации.

ЦФО

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Торговля/Продажи, Производство, Туризм/Гостиницы/Рестораны, Транспорт/Автосервис, Банки/ Финансы.

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Недвижимость, Транспорт/Автосервис, Страхование, Топ-менеджмент, Торговля/Продажи.

- Востребованными профессиями являются: Заместитель директора, Продавец-консультант, Провизор-фармацевт, Водитель, Грузчик-комплектовщик.

- Высокооплачиваемыми профессиями являются: Провизор-фармацевт, Водитель-экспедитор, Продавец-кассир, Инженер-технолог, Токарь-расточник [9].

СЗФО

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Торговля/Продажи, Производство, Медицина/ Фармацевтика, IT/компьютеры/Интернет, Строительство.

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Секретари/Офис-менеджеры, Охрана/Безопасность, Банки/ Финансы.

- Востребованными профессиями являются: Уборщик, Медицинская сестра, Продавец-кассир, Интернет-менеджер.

- Высокооплачиваемыми профессиями являются: Начальник отдела, Водитель такси, Повар-универсал, Инженер-конструктор, Водитель погрузчика, Государственный инспектор, Врач лабораторной диагностики, Воспитатель детского сада [9].

ПФО

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Производство, Торговля/Продажи, ИТ/компьютеры/Интернет, Охрана/Безопасность, Строительство.

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Недвижимость, Топ-менеджмент, Страхование.

- Востребованными профессиями являются: Уборщик, Продавец-кассир, Медицинская сестра.

- Высокооплачиваемыми профессиями являются: Водитель такси, Водитель категории Е, Сварщик [9].

УФО

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Производство, Торговля/Продажи, Строитель-

ство, Медицина/Фармацевтика, Транспорт/Автосервис, Образование.

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Недвижимость, Топ-менеджмент, Страхование, Торговля/Продажи, ИТ/компьютеры/Интернет.

- Востребованными профессиями являются: Рабочие специалисты, Врач, Водитель, Учитель.

- Высокооплачиваемыми профессиями являются: Инженер, Сварщик, Наладчик, Менеджер по продажам, Агент по продаже недвижимости [9].

ЮФО

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Торговля/Продажи, Производство, Медицина/ Фармацевтика, 1Т/компьютеры/Интернет, Охрана/ Безопасность.

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Бухгалтерия/Аудит, Туризм/Гостиницы/Рестораны, Инженеры/ Технологи/Проектировщики.

- Востребованными профессиями являются: Медицинская сестра, Уборщик, Продавец-кассир, Водитель-экспедитор.

- Высокооплачиваемыми профессиями являются: Водитель Вахта, Грузчик Вахта, Воспитатель детского сада, Контент-менеджер удаленно, Водитель погрузчика [9].

СКФО

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Торговля/Продажи, Медицина/Фармацевтика, 1Т/компьютеры/Интернет, Производство, Секретари/ Офис-менеджеры.

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Недвижимость, Страхование, Производство, Строительство, Охрана/Безопасность, Домашний персонал, HR-специалисты, Журналистика/Переводчики, Бизнес-тренеры.

- Востребованными профессиями являются: Менеджер интернет-магазина, Помощник бухгалтера, Уборщик, Медицинская сестра, Сторож-вахтер, Водитель.

- Высокооплачиваемыми профессиями являются: Помощник бухгалтера, Специалист по просроченной задолженности, Агент по продаже недвижимости, Технический специалист, Слесарь-ремонтник, Оператор са11-центра на дому, Водитель погрузчика [9].

ДФО

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Производство, Торговля/Продажи, Сельское хозяйство, Медицина, Строительство.

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Недвижимость, Топ-менеджмент, Журналистика.

- Востребованными профессиями являются: Слесарь по ремонту, Медицинская сестра.

- Высокооплачиваемыми профессиями являются: Машинист, Начальник управления [9].

Несмотря на общие тенденции на рынке труда всей страны, наблюдаются также существенные различия в наиболее востребованных отраслях и высокооплачиваемых профессиях, которые определяются спецификой социально-экономического состояния и развития различных регионов нашей страны.

сравнительный анализ состояния рынка труда федеральных округов

Авторами был проведен сравнительный анализ проблем федеральных округов с обеспечением трудовыми ресурсами, в результате которого были выявлены три блока проблем: социальные, экономические и социально-экономические. Подробно с проблемами можно ознакомиться в табл. 1.

Таблица 1

Социально-экономические проблемы Федеральных округов

Федеральный округ

проблемы

Социальные

Экономические

Социально-экономические

ЦФО [23]

Сокращение численности населения, увеличение доли пенсионного возраста. Резкая дифференциация жизни в городах и сельской местности, образование вымирающих деревень и неперспективных районов, появление большого числа монопоселений, вынужденных менять направление развития своей экономики. Расслоение населения по уровню жизни, рост социальной напряженности, распространение алкоголизма и наркомании.

Отставание темпов обновления промышленных мощностей от потребностей развития.

Формирование моноцентрической системы функционирования экономики и системы оказания услуг, чрезмерная концентрация транспортных потоков и бизнес-потоков в центре округа. Отсутствие инновационной экономики как таковой.

Сокращение посевных площадей и поголовья скота.

Низкая пропускная способность транспортной системы и придорожный сервис.

Исчерпание потенциала экстенсивного развития (трудовых ресурсов). Коррупция, преступления в сфере экономики, проявления криминального передела собственности, террористическая угроза и угрозы возникновения техногенных катастроф.

Недостаток квалифицированных кадров. Заселение в основном московского региона и крупных центров, возникновение территориальной дифференциации. Ухудшение экологической ситуации (загрязнение атмосферного воздуха, низкое качество пресной воды и неразвитость системы переработки отходов жизнедеятельности).

Проблема модернизации инфраструктуры для увеличения доступности социальной сферы.

СЗФО [19]

Сокращение численности населения и количества лиц трудоспособного возраста.

Высокие требования населения малых и средних городов и сельской местности к занятости и условиям жизни не соответствуют имеющимся возможностям развития соответствующих территорий. Концентрация социальных объектов в более крупных населённых пунктах. Недостаток учреждений профессионально-технического образования.

- Падение промышленного и сельскохозяйственного производства и объемов жилищного строительства.

- Неравномерность развития муниципальных образований и субъектов Российской Федерации, входящих в состав СЗФО.

- Объем и структура инвестиционных предложений не соответствуют уровню развития территориальной инфраструктуры, особенно автомобильных дорог

и энергетических систем.

Проблемы социально-экономического развития муниципальных образований в сельской местности (связаны с оттоком из малых и средних населенных пунктов). Снижение показателя обеспеченности населения работой в местах своего проживания.

Сложившаяся структура подготовки кадров не соответствует структуре спроса на рабочую силу.

Социально-профессиональные и цен-

Продолжение табл. 1

Федеральный проблемы

округ Социальные Экономические Социально-экономические

- Потребность в сельскохозяйственной продукции населения округа не соответствует уровню развития местной продовольственной базы. - Возможность производства инновационных продуктов не соответствует низкой заинтересованности хозяйствующих субъектов в нововведениях. - Высокие требования к стандартам проживания не соответствуют способности сложившейся системы жилищно-коммунального хозяйства к коренному повышению качества услуг. - Высокая стоимость освоения земельных участков и высокие административные барьеры. - Изношенность основных фондов и объектов инфраструктуры. - Недостаточная степень развития форм и методов государственного регулирования экономических и социальных процессов. - Сокращение посевных площадей. ностные ориентации населения не соответствуют структуре спроса на квалифицированные рабочие места. - Складывающееся размещение рабочих мест, в том числе новых, не соответствует существующей системе расселения населения.

ПФО [18] - Недостаточно эффективное функционирование социальной инфраструктуры. - Отрицательное сальдо миграции. - Усиление глобальной конкуренции. - Усиление значения инноваций. - Наличие ограничений в транспортной и энергетической инфраструктуре. - Преобладание фондоемких, материало-емких и энергоемких производственно-технологических мощностей. - Высокий уровень износа и морально устаревшие основные фонды, вследствие чего — технологическая отсталость и низкая конкурентоспособность выпускаемой продукции. - Недостаточно эффективное взаимодействие экономических субъектов между собой. - Наиболее проблемная область — с/х, проблема сбыта с/х продукции. - Недостаток инвестиций. - Фондоемкие и материалоемкие отрасли с высокой зависимостью от конъюнктуры сырьевых рынков. - Низкий спрос на недвижимость. - Слабая конкурентоспособность товаров определённых отраслей (легкая промышленность). - Низкая производительность труда в секторах экономики, вносящих наибольший вклад в валовой региональный продукт. - Низкий уровень взаимодействия между производством и наукой. - Низкие доходы населения.

УФО [22] - Низкий уровень инновационного развития и развития малого предпринимательства. - Значительная исчерпанность минерально-сырьевой базы на территории традиционного промышленного развития. - Наиболее высокий в стране уровень изношенности основных фондов в отраслях экономики. - Недостаточный уровень развития межрегиональной транспортной инфраструктуры. - Резко обострившаяся в последние годы и ставшая уже хронической проблема с монопрофильной структурой экономики. - Относительно низкий уровень диверсификации структуры экономики с явным доминированием в ней промышленности и сравнительно слабым развитием сферы услуг. - Низкая инвестиционная привлекательность несырьевых секторов экономики. - Значительная степень воздействия колебаний конъюнктуры мирового рынка на состояние профильных отраслей экономики округа. - Наличие резких межрегиональных различий внутри округа по степени экономической активности и уровню жизни населения. - В целом — неблагоприятные природно-климатические условия на большей части территории округа, осложняющие жизнь населения и сдерживающие развитие сельского хозяйства и туризма. - Опасные, все чаще повторяющиеся природные катаклизмы, нарушающие жизнедеятельность населения и функционирование жизнеобеспечивающих округа. - Крайне высокий уровень загрязнения окружающей среды в промышленных центрах Урала.

Окончание табл. 1

Федеральный округ проблемы

Социальные Экономические Социально-экономические

- Низкий уровень переработки добываемых ресурсов. - Вывоз капиталов за пределы округа финансово-промышленными группами и международными корпорациями.

ЮФО [24] - Низкие доходы населения. - Территориальная близость к районам с нестабильной социально-экономической ситуацией, повышенные угрозы террористической деятельности и межэтнических конфликтов. - Неэффективная система профессионального образования. - Низкий уровень энергообеспеченности региона. - Неразвитость сервисного сектора. - Слабо диверсифицированную отраслевую структуру экономики. - Крайне низкая степень инновационной активности и незначительное присутствие в округе высокотехнологичных видов деятельности. - Недостаточно развитая инженерная инфраструктура округа. - Необходимость модернизации с/х. - Высокая доля теневой занятости, нелегальной миграции, существенные размеры теневой экономики. - Износ основных фондов. - Высокий уровень демографической нагрузки на трудоспособное население (рост доли детей и пенсионеров). - Сравнительно низкий уровень производительности труда в большинстве ключевых отраслей и секторов экономики. - Отсутствие на территории округа лидирующих инновационно-образовательных кластеров. - Сохраняющееся несоответствие профессионально-квалификационного состава рабочей силы и долгосрочных приоритетов развития округа. - Значительные межрегиональные и межмуниципальные различия по степени экономической активности и уровню жизни населения. - Отток профессиональных кадров и кадровый дефицит.

ДФО [17] - Отток населения из регионов Дальнего Востока сопровождается его дальнейшей концентрацией в городских населенных пунктах и старением населения. - Низкая доступность дошкольного образования. - Низкое качество медицинского обслуживания. - Проблема воспроизводства педагогических кадров. - Высокий уровень заболеваемости населения психическими расстройствами, алкоголизмом и наркоманией. - Нехватка или отсутствие районных больниц и поликлиник. - Значительная часть Дальнего Востока имеет недостаточно развитию транспортную сеть. - Невысокая степень диверсификации и инновационности региональной экономики, имеющей ярко выраженную ресурсную направленность при низкой степени переработки природных ресурсов. - Наличие обширных децентрализованных зон с энергоисточниками, локализованными в каждом отдельном населенном пункте. - Значительная изношенность основных фондов. - Отсутствие четкой государственной стратегии развития Дальнего Востока. - Экономическая и инфраструктурная изоляция регионов Дальнего Востока от остальной части России. - Проблема привлечения высококвалифицированных кадров на Дальний Восток. - Отток молодых перспективных кадров в другие регионы России. - Низкий уровень развития туристической инфраструктуры а проблемы развития въездного туризма. - Высокие зарплаты, как правило, сопровождаются высокими ценами на жилье, товары и услуги, что существенно снижает вовлеченность молодых людей в проекты по развитию и процветанию своего региона, поскольку в будущем они планируют сменить место жительства.

СКФО [20] - Высокая младенческая смертность. - Вынужденные миграции. - Низкий уровень развития системы здравоохранения и образования. - Напряженная этнополитическая обстановка, высокий конфликтогенный потенциал. - Износ основных фондов. - Диспропорции в промышленном развитии регионов округа. - Низкая инвестиционная привлекательность региона. - Недостаток развития инфраструктуры, особенно в сфере логистики и транспорта. - Высокая дотационность региона. - Высокий уровень безработицы. - Низкая производительность труда. - Низкий уровень качества жизни населения и низкие заработные платы. - Дефицит квалифицированных кадров. - Низкий уровень обеспеченности жильём и низкий темпы жилищного строительства.

СФО [21] - Маленькая численность населения. - Резкие изменения цен на мировых рынках сырья, затрудняющие оценку перспектив экономического развития и снижающие вследствие этого инвестиционную привлекательность Сибири для частного бизнеса. - Чрезмерная ориентация экономики Сибири на внешние по отношению к ней рынки. - Низкая транспортная освоенности территорий. - Некомплексный характер экономики и неразвитость общего экономического пространства. - Неблагоприятная институциональная среда, создающая условия для вывоза капитала в европейскую часть страны и за границу. - Дефицит финансовых ресурсов. - Транспортная удаленность от развитых регионов страны и мировых рынков. - Угроза закрепления за Сибирью роли сырьевого придатка развитых экономик. - Износ основных фондов. - Низкий уровень инновационности - Суровые природно-климатические условия, приводящие к удорожанию проживания людей и экономической деятельности. - Высокая территориальная дифференциация. - Слабость внутренних интеграционных связей. - Дефицит квалифицированных кадров. - Экологические проблемы (накопленный вред окружающей среде, повышенный риск аварийных ситуаций).

Как видно из табл. 1, в результате анализа нормативных правовых актов, в частности, стратегий социально-экономического развития регионов и майских указов Президента РФ были выявлены следующие, характерные для всех регионов проблемы:

1. Недостаток специалистов в области инновационного менеджмента, реинжиниринга бизнес-процессов и производственных мощностей, основных фондов, модернизации инфраструктуры.

2. Недостаток специалистов в области транспортной логистики и энергетики.

3. Недостаток специалистов в сельскохозяйственной отрасли.

4. Недостаток социальных работников: психологов, социологов — для снижения социальной напряженности, расслоения населения, распространения алкоголизма и наркомании.

5. Недостаток кадров в области экологии: экологи, техники-экологи, специалисты по экологической безопасности, инженеры-экологи.

6. Недостаток специалистов в области демографии — сокращение численности населения в целом и лиц трудоспособного возраста в частности, увеличение доли пенсионного возраста.

7. Недостаток специалистов по развитию сферы услуг.

8. Сосредоточение квалифицированных кадров в крупных городах, отток специалистов из регионов.

9. Несоответствие сложившейся структуры подготовки кадров структуре спроса на рабочую силу.

10. Снижение уровня престижности государственной службы и, как следствие, увеличение коррупции, преступлений в сфере экономики, криминального передала собственности.

11. Низкий уровень образования и квалификации кадров.

Кроме общих проблем с трудовыми ресурсами, были также

определены специфические кадровые проблемы, свойственные каждому субъекту в соответствии с его отраслевыми особенностями и территориальными аспектами (табл. 2).

Таблица 2

Кадровые проблемы регионов

Окончание табл. 2

Федеральный округ Кадровые проблемы

ДФО [17] 1. Низкая доступность дошкольного образования. 2. Низкое качество медицинского обслуживания. 3. Проблема воспроизводства педагогических кадров. 4. Проблема привлечения высококвалифицированных кадров. 5. Низкий уровень развития туристической инфраструктуры, проблемы развития въездного туризма. 6. Низкий уровень вовлеченности молодых кадров в развитие своего региона.

СКФО [20] 1. Напряженная этнополитическая обстановка. 2. Низкий уровень развития системы здравоохранения и образования. 3. Высокий уровень безработицы. 4. Низкая производительность труда вследствие низкой заработной платы. 5. Необеспеченность населения жильем.

СФО [21] 1. Недостаток квалифицированных кадров вследствие небольшой численности населения. 2. Неразвитость общего экономического пространства. 3. Проблема привлечения кадров вследствие суровых природно-климатических условий. 4. Недостаток специалистов по коммуникациям, связям с общественностью, СМИ.

Как видно из табл. 2, наибольшее количество кадровых проблем сосредоточено в ДФО. Прежде всего, это связано с особенностями дальневосточного рынка труда, о которых речь пойдет далее.

«Дальний Восток — крупный экономический район, занимающий стратегически важное геополитическое положение для России» [11]. Однако по своим социальным и экономическим показателям (табл. 3) ДФО относится к одному из самых депрессивных регионов страны и находится в состоянии острейшего социально-экономического кризиса [11].

РЫНОК труда дальнего ВОСТОКА: мобильность жителей

В 2017 компанией HeadHunter было проведено исследование рынка труда Дальнего Востока [15]. По результатам исследования были представлены следующие выводы.

1. Больше всего хотят переехать на Дальний Восток жители Сибирского федерального округа (31%) — Новосибирск, Красноярск, Омск, Иркутск, Кемерово, Барнаул, Томск [7]. Скорее всего, это объясняется близостью расположения обоих регионов друг к другу. На втором месте — Приволжский федеральный округ (18%) — Казань, Самара, Пермь, Саратов, Нижний Новгород, Уфа, Ульяновск [7]. По словам Валентина Тимакова, генерального директора по АРЧК, на Дальний Восток готовы ехать жители почти из всех регионов России: согласно статистике трудоустройства, люди переезжают из Сочи, Магнитогорска, Липецка, Калуги, Санкт-Петербурга, Кемерово, Краснодарского, Ставропольского и Пермского краев, Московской области [7]. Наименьшее число желающих переехать на Дальний Восток из Северо-Кавказского федерального округа (3%).

2. Компании HeadHunter определила, специалисты из каких пяти профессиональных сфер хотят переехать на Дальний Восток: начало карьеры; производство; добыча сырья; строительство, недвижимость; бухгалтерия, финансы предприятия.

3. Жители Дальнего Востока, в свою очередь, хотят переехать в Москву (23%), Санкт-Петербург (22%), Южный федеральный округ (18%). Жители Дальнего Востока меньше всего проявляют готовность переехать в Северо-Кавказский федеральный округ.

Федеральный округ Кадровые проблемы

ЦФО [23] 1. Исчерпание потенциала экстенсивного развития трудовых ресурсов.

СЗФО [19] 1. Отсутствие адекватных требований к занятости и условиям жизни. 2. Недостаток рабочих мест. 3. Недостаток учреждений профессионально-технического образования. 4. Недостаточный уровень квалификационного и профессионального уровня государственных служащих. 5. Низкий уровень качества предоставляемых услуг.

ПФО [18] 1. Низкая производительность труда вследствие низкого уровня заработной платы. 2. Недостаток специалистов в области повышения качества выпускаемой продукции.

УФО [22] 1. Недостаток специалистов по нормализации природно-климатических условий и природных катаклизм округа.

ЮФО [24] 1. Территориальная близость к районам с нестабильной социально-экономической ситуацией, повышенные угрозы террористической деятельности и межэтнических конфликтов. 2. Неэффективная система профессионального образования, отсутствие инновационно-образовательных кластеров. 3. Высокая доля теневой занятости, нелегальной миграции, существенные размеры теневой экономики. 4. Низкий уровень производительности труда. 5. Дефицит квалифицированных кадров.

Социально-экономические проблемы дФО [17]

Таблица 3

ДФО - Отток населения из регионов Дальнего

Востока сопровождается его дальнейшей концентрацией в городских населенных пунктах и старением населения. Низкая доступность дошкольного образования.

Низкое качество медицинского обслуживания.

Проблема воспроизводства педагогических кадров.

Высокий уровень заболеваемости населения психическими расстройствами, алкоголизмом и наркоманией. Нехватка или отсутствие районных больниц и поликлиник.

- Значительная часть Дальнего Востока имеет недостаточно развитию транспортную сеть.

- Невысокая степень диверсификации и ин-новационности региональной экономики, имеющей ярко выраженную ресурсную направленность при низкой степени переработки природных ресурсов.

- Наличие обширных децентрализованных зон с энергоисточниками, локализованными в каждом отдельном населенном пункте.

- Значительная изношенность основных фондов.

Отсутствие четкой государственной стратегии развития Дальнего Востока. Экономическая и инфраструктурная изоляция регионов Дальнего Востока от остальной части России. Проблема привлечения высококвалифицированных кадров на Дальний Восток. Отток молодых перспективных кадров в другие регионы России. Низкий уровень развития туристической инфраструктуры а проблемы развития въездного туризма.

Высокие зарплаты, как правило, сопровождаются высокими ценами на жилье, товары и услуги, что существенно снижает вовлеченность молодых людей в проекты по развитию и процветанию своего региона, поскольку в будущем они планируют сменить место жительства.

4. Если говорить о внутренней миграции жителей Дальнего Востока, то 33% хотят и готовы переехать в Хабаровский край. На втором месте по привлекательности расположена Амурская область (17%). Меньше всего жителей готовы переезжать в Чукотский АО (1%) и Магаданскую область (3%).

5. С Дальнего Востока хотят уехать соискатели следующих профессиональных сфер: производство; начало карьеры; ИТ, телеком, интернет; бухгалтерия, финансы предприятия; продажи.

РЫНОК труда дальнего ВОСТОКА: идеальный vs. реальный работодатель

В рамках данного исследования компании Headhunter также анализировался профиль идеального и реального работодателя Дальнего Востока [15]. На рис. 2 приведены характеристики идеального работодателя по мнению соискателей.

Как видно из рис. 2, идеальному работодателю соответствуют следующие характеристики: уровень оплаты труда (72%), профессиональное обучение и развитие (70%), официальное оформление (68%), перспективы карьерного роста (63%), коллектив (59%). Меньше всего соискателей привлекает престижности компании (18%).

На рис. 3 представлены характеристики реальной компании-работодателя.

Из рис. 3 видно, что только одна реальная характеристика частично отвечает требованиям идеальной: официальное оформление (48%). На второе место респонденты поставили возможность проявлять инициативу (35%). По мнению большинства респондентов, их компания-работодатель лишь на 8% отличается динамичностью и развитостью.

Если рассмотреть профиль характеристик идеального и реального работодателя (рис. 4), то можно сказать, что реальный профиль работодателя не соответствует идеальному.

Таким образом, можно утверждать, что проблемы на рынке труда Дальнего Востока определяются как отношением работодателей к трудовым ресурсам, так и проблемами спроса и предложения рынка труда.

Разработанная авторами сводная таблица спроса и предложения на рынке труда Дальнего Востока по результатам вторичных исследований и открытым источникам представлена в табл. 4.

Далее более подробно будут проанализированы характеристика рынка труда Хабаровского края и предложены рекомендации для решения проблем спроса и предложения рабочей силы.

спрос и предложение на рынке труда хабаровского края

Как видно их табл. 4, наиболее выраженные потребности в квалифицированных специалистах наблюдаются в Хаба-

Москва и область Дальневосточный ФО

Уровень оплаты труда, соответствующий моему вкладу в работу компании_ 63% 68% 72%

Официальное оформление, стабильность выполнения обязательств работодателя 64% 62% 6В%

Перспективы карьерного рос та 63% 61%, 63%

Профессиональное обучение и развитие 60% 57% 70%

Атмосфера взаимного уважения, коллектив 54%, 54% 59%

Размер и прозрачностьвыплат бонусов и прений 49% 49% 55%

Социальный пакет [ДМС. питание, возможность заниматься спортом, оплата телефонной связи и т.д.) 16% 45% 47%

Возможность соблюдать баланс работы и личной жизни 43% 42% 49%

Удобное, современное рабочее пространство 10% 40% 40%

ВОЗМОЖНОСТЬ проявлять ИНИЦИЗГИбу 37% 38% 42%

Поддержка от руководителя в личном и профессиональном развитии 37% 37% 35%

Работа рядом с домом 33% 37% 23%

Признание личного вклада каждого сотрудника 29% 28% 34%

Возможность влиять на принятие решений 27% 28% 29%

Д и на м и чная, раз вивающаяся комп ания 26% 26% 29%

Гибкий график работы 26% 26% 21%

Известная компания, занимает прочные позиции на рынке 24% 25% 23%

Социальная ответственность и этичность бизнеса, отсутствие дискриминации 23% 22% 27%

Престижная компания 22% 22% 18%

Активная корпоративная жизнь! праздники, выезды, совместные мероприятия] 16% 15% 20%

Рис. 2. Характеристики идеального работодателя Дальнего Востока

Россия Москва и область Дальневосточный ФО

Официальное оформление, стабильность выполнения обязательств рабогодателя 44% 43% 44%

Работа рядом с домом 32% 29% 23%

Возможность соблюдать баланс работы и личной жизни 27% 28% 28%

Атмосфера взаимного уважения, коллектив 20% 28%

ВОЗМОЖНОСТЬ МрОАВЛ^ТЬ инициативу 26% 35%

Гибкий график работы 25% 27% 15%

Известная компания, занимает прочные позиции на рынке 24% 23% 28%

Удобное, современное рабочее пространство 23% 22% 24%

Уровень оплаты труда, соответствующий моему окладу в работу компании 20% 20% 20%

Размер и прозрачность выплат бонусов и премий 20% 18% 20%

Социальный пакет (ДМС, питание, возможность заниматься спортом, оплата телефонной связи и т.д.] 19% 19% 18%

Возможность влиять на принятие решений т 18% 23%

Проф ессионал ьное обучение и разеи тие т 16% 18%

Поддержка от руководителя в личном и профессиональном развитии 15% 15% 19%

Престижная компания 15% 15% 17%

Социальная -значимость продукта!услуги, производимой компанией 13% 12% 13%

Перспективы карьерного роста 11% 11% 12%

Динамичная, развивающаяся компания 11% 11% 8%

Активная корпоративизм жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия) 11% 9% 17%

Социальн а я ответе твен ность и зтичн рсть бизнес а. отсутствие дискр ими на ции 11% 11% 13%

Рис. 3. Характеристики реального работодателя Дальнего Востока

Пвддержа вт руководигел я в личном и гроф.

Рис. 4. Профиль идеального и реального работодателя Дальнего Востока

ровском крае, одном из наиболее развитых регионов Дальнего Востока. Авторы подробно изучили все открытые данные о состоянии рынка труда Хабаровского края по трем критериям и сделали следующие выводы по рынку труда основных городов и Хабаровскому краю в целом:

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Торговля/Продажи (17,8%), Производство (15,7%), ИТ компьютеры/Интернет (5,9%), Топ-менеджмент (4,4%), Транспорт/Автосервис (4,4%), Строительство (3,6%).

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Недвижимость (67 306 руб.), Топ-менеджмент (43 334 руб.), Инженеры/Технологи/Проектировщики (39 806 руб.), Производство (34 635 руб.), Транспорт/Автосервис (34 546 руб.), Журналистика/Переводчики (31 500 руб.), Маркетологи/Специалисты по PR (31 472 руб.), Торговля/Продажи (31 389 руб.), Страхование (30 412 руб.), HR-специалисты/Бизнес-тренеры (30 000 руб.).

- Востребованными профессиями являются: Уборщик, Медицинская сестра, Уборщик служебных помещений, Уборщик служебных и производственных помещений, Слесарь по ремонту, Начальник отдела, Интернет-менеджер, Ведущий специалист, Менеджер магазина, Продавец-кассир.

- Высокооплачиваемыми профессиями являются: Горный инженер, Начальник управлений, Главный врач, Водитель вахта, Начальник отдела продаж, Водитель категории Е, Руководитель отдела продаж, Машинист буровой установки, Водитель самосвала, Машинист установок.

- Популярными компаниями по количеству открытых вакансий являются: Восток (381), Тинькофф Кредитные системы (259), Почта России (173), Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (172), Руссдрагмет (112), Связной (102), Сбербанк России (98), Вида (92), Полиметалл (91) [9].

ХАБАРОВСК

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Торговля/Продажи (18,6%), Производство (12,5%), Топ-менеджмент (5,9%), Медицина/Фармацевтика (4,1%), Строительство (3,9%).

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Недвижимость (66111 руб.), Топ-менеджмент (47861 руб.), Страхование (39722 руб.), Производство (39389 руб.), Транспорт/Автосервис (38166 руб.).

- Популярными компаниями по количеству открытых вакансий являются: Восток (208), Почта России (133), Связной (81), Гипермаркет Самбери (78), Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Вос-

Таблица 4

Спрос и предложение рынка труда Дальневосточного федерального округа [9]

Критерии сравнения Амурская область Еврейская автономная область Камчатский край Приморский край Республика Саха (Якутия) Сахалинская область Хабаровский край Магаданская область Чукотский автономный округ

Рейтинг 1. Слесарь по ре- 1. Тракторист и ма- 1. Уборщик 1. Медицинская сес- 1. Слесарь по ремонту 1. Водитель категории 1. Уборщик 1. Медицинская 1. Главный врач

востребо- монту шинист 2. Медицинская сес- тра 2. Медицинская сестра Е 2. Медицинская сес- сестра 2. Фельдшер фап

ванных 2. Уборщик 2. Слесарь по ре- тра 2. Уборщик 3. Интернет-менеджер 2. Мастер электромон- тра 2. Уборщик

профессий 3. Уборщик служеб- монту 3. Уборщик служеб- 3. Уборщик служеб- 4. Менеджер магазина тажного участка 3. Уборщик служеб- 3. Слесарь по ре-

ных помещений 3. Генеральный ди- ных и производ- ных помещений 5. Менеджер интернет- 3. Менеджер интернет- ных помещений монту

4. Уборщик служеб- ректор пред- ственных помеще- 4. Уборщик служеб- магазина магазина 4. Уборщик служеб- 4. Уборщик слу-

ных и производ- приятия ний ных и производ- 6. Машинист установок 4. Преподаватель анг- ных и производ- жебных поме-

ственных поме- 4. Слесарь по ремон- 4. Уборщик служеб- ственных помеще- 7. Уборщик лийского ственных помеще- щений

щений ту оборудования ных помещений ний 8. Уборщик служебных 5. Начальник участка ний 5. Уборщик слу-

5. Машинист крана 5. Инженер по каче- 5. Уборщик террито- 5. Интернет-менед- помещений 6. Фасовщица 5. Слесарь по ре- жебных и про-

б. Машинист экска- ству рий жер 9. Уборщик служебных 7. Менеджер магазина монту изводственных

ватора б. Уборщик 6. Интернет-менед- 6. Слесарь по ре- и производственных 8. Мастер участка 6. Начальник отдела помещений

7. Медицинская 7. Уборщик служеб- жер монту помещений 9. Интернет-менеджер 7. Интернет-менед- 6. Интернет-ме-

сестра ных помещений 7. Менеджер мага- 7. Менеджер мага- 10. Слесарь по ремонту жер неджер

8. Интернет-менед- 8. Уборщик служеб- зина зина оборудования 8. Ведущий специа- 7. Младший воспи-

жер ных и производ- 8. Продавец-кассир 8. Менеджер интер- лист татель

9. Машинист буль- ственных поме- 9. Слесарь по ре- нет-магазина 9. Менеджер мага- 8. Менеджер ин-

дозера щений монту 9. Машинист котель- зина тернет-магазина

10. Менеджер мага- 9. Машинист ко- 10. Менеджер интер- ной 10. Продавец-кассир 9. Менеджер мага-

зина тельной 10. Медицинская сестра нет-магазина 10. Охранник (вахта) зина 10. Ведущий специалист

Рейтинг 1. Начальник 1. Начальник отдела 1. Ведущий инженер 1. Начальник отдела 1. Заместитель техни- 1. Горный инженер 1. Машинист уста-

высоко- участка 2. Машинист экска- 2. Начальник отдела продаж ческого директора 2. Начальник управ- новок

оплачивае- 2. Водитель само- ватора 3. Машинист авто- 2. Менеджер по ре- 2. Заместитель дирек- лений 2. Начальник от-

мых свала 3. Начальник грейдера гиональным про- тора по снабжению 3. Главный врач дела

профессий 3. Плотник бетон- участка 4. Машинист экска- дажам 3. Заместитель дирек- 4. Водитель (вахта) 3. Машинист крана

щик 4. Генеральный ди- ватора 3. Менеджер по ра- тора 5. Начальник отдела 4. Главный специа-

4. Ведущий специа- ректор пред- 5. Машинист бульдо- боте с ключевыми 4. Горный инженер продаж лист

лист приятия зера клиентами 5. Инженер по про- 6. Водитель катего- 5. Слесарь по ре-

5. Машинист экска- 5. Машинист буль- 6. Заместитель на- 4. Водитель само- мышленной безопас- рии Е монту оборудо-

ватора дозера чальника свала ности 7. Руководитель от- вания

б. Начальник отдела б. Агроном по семе- 7. Ведущий специа- 5. Водитель (вахта) 6. Начальник участка дела продаж 6. Ведущий специ-

7. Монтажник обо- новодству лист 6. Машинист буро- 7. Машинист автокрана 8. Машинист буро- алист

рудования 7. Главный агроном 8. Акушер-гинеколог вой установки 8. Заместитель началь- вой установки 7. Машинист буль-

8. Машинист авто- 8. Слесарь по ре- 9. Врач-гинеколог 7. Водитель катего- ника 9. Водитель само- дозера

грейдера монту оборудова- 10. Машинист уста- рии Е 9. Машинист крана свала 8. Слесарь по ре-

9. Машинист буль- ния новок 8. Ведущий менед- 10. Инженер по труду 10. Машинистуста- монту

дозера 9. Слесарь по ре- жер новок 9. Менеджер мага-

10. Машинистуста- монту 9. Водитель-курьер зина

новок 10. Бригадир участка 10. Водитель такси 10. Интернет-ме-неджер

Отрасли 1. Производство 1. Производство 1. Торговля/Продажи 1. Производство 1. Производство 1. Производство (50%) 1. Торговля/Продажи 1. Производство 1. Производство

с наиболь- (19%) (20,8%) (13,7%) (15,6%) (23,8%) 2. Образование/Наука (17,8%) (13,7%) (56,3%)

шим коли- 2. Торговля/Про- 2. Сельское хозяй- 2. Медицина/Фарма- 2. Торговля/Про- 2. Медицина/Фарма- (16,7%) 2. Производство 2. Торговля/Про- 2. Инженеры/Гех-

чеством дажи (10,6%) ство (8,5%) цевтика (9,8%) дажи (10,9%) цевтика (9,5%) 3. Торговля/Продажи (15,7%) дажи (11,5%) нологи/Проек-

вакансий 3. Строительство 3. Топ-менеджмент 3. Производство 3. Охрана/Безопас- 3. Торговля/Продажи (16,7%) 3. ИТ/компьютеры/ 3. Медицина/Фар- тировщики

(7,8%) (8%) (9,1%) ность (7,9%) (8,9%) 4. Логистика/ВЭД/ Интернет (5,9%) мацевтика (9,4%)

4. Транспорт/Авто- 4. Медицина/Фар- 4. Домашний персо- 4. Медицина/Фарма- 4. ИТ/компьютеры/Ин- Склад (16,7%) 4. Топ-менеджмент (7,2%) 3. Юриспруден-

сервис (6,8%) мацевтика (6,8%) нал (6,2%) цевтика (7%) тернет (5,6%) (4,4%) 4. ИТ/компьютеры/ ция (6,3%)

5. Инженеры/Техно- 5. Транспорт/Авто- 5. Образование/ 5. Строительство 5. Инженеры/Техно- 5. Транспорт/Авто- Интернет (6,8%) 4. Шоу-бизнес/

логи/Проекти- сервис (6,1%) Наука (5,8%) (5,6%) логи/Проектиров- сервис (4,4%) 5. Инженеры/Тех- Искусство

ровщики (5,4%) 6. Образование/ 6. ИТ/компьютеры/ 6. ИТ/компьютеры/ щики (5,1%) 6. Строительство нологи/Проек- (6,3%)

б. Топ-менеджмент наука (6%) Интернет (5,4%) Интернет (5,5%) (3,6%) тировщики 5. Строительство

(3,8%) 7. Строительство (4,4%) 7. Банки/Финансы (3,;%) (5,5%) 6. Топ-менеджмент (5%) (6,3%) 6. Сельское хозяйство (3,1%)

токе (78), Би-Си-Ай (74), Мегафон (66), Сбербанк России (66), Билла (58), ДВ-инвестстрой (55) [9].

КОМСОМОЛЬСК-НА-АМУРЕ

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Производство (18,2%), Торговля/Продажи (12,6%), Медицина/Фармацевтика (6,2%), Топ-менеджмент (4,3%), Транспорт/Автосервис (4,1%), Строительство (3,9%).

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Недвижимость (77 500 руб.), Топ-менеджмент (45 500 руб.), Производство (38 661 руб.), Журналистика/Переводчики (37 501 руб.), Транспорт/Автосервис (32 889 руб.).

- Популярными компаниями по количеству открытых вакансий являются Амурский судостроительный завод (83), Восток (70), РН информ (53), Вида (50), Тинькофф Кредитные системы (37), Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (29), ЭТАЖИ (26), Транснефть (25), Руссдрагмет (18) [9].

АМУРСК

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Производство (27,2%), Медицина/Фармацевтика (7,8%), Строительство (7%), Инженеры/Технологи/ Проектировщики (6,7%), ИТ/компьютеры/Интернет (6,7%), Торговля/Продажи (5,5%).

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Шоу-бизнес/Искусство (98 101 руб.), Рабочие профессии (65 441 руб.), Транспорт/Автосервис (47 900 руб.), HR-специалисты/Бизнес-тренеры (41 929 руб.), Производство (39 147 руб.).

- Популярными компаниями по количеству открытых вакансий являются Полиметалл (42), Восток (36), Тинькофф Кредитные системы (30), Центральное (20), Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (18), Транснефть (18), Вида (14), Руссдрагмет (11), Вымпел (7) [9].

ВЯЗЕМСКИЙ

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Производство (26%), Медицина/Фармацевтика (14,3%), ИТ/компьютеры/Интернет (8,7%), Образование/наука (7,8%), Транспорт/Автосервис (6,9%).

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Недвижимость (50 000 руб.), Шоу-бизнес/Искусство (39 724 руб.), Торговля/Продажи (34 278 руб.), Страхование (26 500 руб.), Бухгалтерия/Аудит (26 461 руб.).

- Популярными компаниями по количеству открытых вакансий являются: Александр (3) [9].

НИКОЛАЕВСК-НА-АМУРЕ

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Производство (22,7%), Медицина/Фармацевтика (9,7%), ИТ/компьютеры/Интернет (8,6%), Охрана/ безопасность (7,4%), Торговля/Продажи (6,3%), Транспорт/Автосервис (5,6%).

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Инженеры/ Технологи/Проектировщики (54 694 руб.), Недвижимость (51 667 руб.), Транспорт/Автосервис (49 172 руб.), Топ-менеджмент (48 203 руб.), Производство (47 878 руб).

- Популярными компаниями по количеству открытых вакансий являются: Тинькофф Кредитные Системы (25), Руссдрагмет (20), Центральное (9), Восток (6), Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (6), Сбербанк России (5), Вида (4), Почта России (4), Механический Завод (3), Ростелеком (1) [9].

СОВЕТСКАЯ ГАВАНЬ

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Производство (23,5%), Торговля/Продажи (13,4%), ИТ/компьютеры/Интернет (9,7%), Транспорт/

Автосервис (8,7%), Охрана/Безопасность (5,1%), Строительство (3,2%).

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Инженеры/ Технологи/Проектировщики (73 250 руб.), Шоу-бизнес/ Искусство (70 000 руб.), Недвижимость (50 000 руб.), Производство (37 511 руб.), Топ-менеджмент (37 056 руб.).

- Популярными компаниями по количеству открытых вакансий являются: Тинькофф Кредитные Системы (29), Евросеть (6), Восток (5), Билайн (4), Сбербанк России (3), Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (3), DNS (3), МТС (3), Совкомбанк (1), АмурАтлантПартнер (1) [9].

ВАНИНО

- Популярными отраслями по количеству вакансий являются: Производство (15,6%), Торговля/Продажи (11,3%), Строительство (10,6%), Медицина/Фармацевтика (9,6%), Страхование (8,2%), Инженеры/Технологи/ Проектировщики (6,4%), Охрана/Безопасность (6%).

- Высокооплачиваемыми отраслями являются: Топ-менеджмент (91 383 руб.), Недвижимость (53 850 руб.), Инженеры/ Технологи/Проектировщики (42 556 руб.), Строительство (37 218 руб.), Шоу-бизнес/Искусство (36 850 руб.).

- Популярными компаниями по количеству открытых вакансий являются: Тинькофф Кредитные Системы (21), Центральное (13), Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (11), Восток (10), Сбербанк России (8), Билайн (6), Связной (5), Росмос-порт (3), Веста (2), Связной Логистика (2) [9].

рекомендации для хабаровского края

Предложения по мотивации:

1. Направить усилия на реализацию государственной политики в части создания лучших условий для проживания молодых специалистов и раскрытия их потенциала (снижение стоимости жилья; предоставление субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг).

2. Создать действенные инструменты привлечения и удержания специалистов необходимой квалификации в регионы Хабаровского края с явно выраженной потребностью в таких профессионалах.

Предложения по трудоустройству:

1. Увеличить число бюджетных мест в вузах следующих отраслевых направленностей: Медицина/Фармацевтика, Производство, Строительство.

2. Возобновить систему государственного распределения выпускников по окончании вуза/ссуза в целях расстановки специалистов по рабочим местам в зависимости от профессиональных способностей.

3. Создать или усовершенствовать систему дуального образования студентов ссузов в целях поддержки перехода от образования к труду.

4. Привлекать работодателей Хабаровского края к пересмотру учебных планов для того, чтобы лучше понимать, специалисты с какими профессиональными компетенциями необходимы рынку сегодня, чтобы удовлетворить кадровые потребности региона завтра.

Предложения по самореализации:

1. Создать благоприятные условия для развития и реализации специалистов нового формата, стимулировать их инновационную активность.

2. Создать единый квалификационный справочник профессий Хабаровского края на базе существующего Атласа новых профессий с учетом потребностей региона в высококлассных специалистах с явно выраженными инновационными компетенциями.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что наиболее явные слабые стороны обеспечения необходимыми профессионально-квалификационными трудовыми ресурсами Дальнего Востока следующие:

- Достаточно высокий процент низкоквалифицированной рабочей силы в структуре рынка труда по сравнению с другими и соседними регионами.

- Трудоустройство профессионалов не по специальности.

- Превышение выпуска гуманитариев над потребностями рынка труда, недостаток менеджеров с профильным образованием.

- Отток опытного квалифицированного персонала как с управленческих, так и с рабочих позиций вследствие нерешенности многих социальных вопросов.

- Старение трудоспособного населения.

- Отток наиболее успешных выпускников наиболее эффективных вузов.

- Разрыв между специальностями подготовки и реальными рабочими местами и развивающимися отраслями.

- Недостаточная развитость комплексного механизма привлечения высококвалифированных кадров из других регионов, неготовность инфраструктуры.

- Недостаточное количество профессиональных экспертов по привлечению высококвалифицированных кадров на Дальний Восток.

Несомненными сильными сторонами государственной политики обеспечения профессионально подготовленными трудовыми ресурсами ДФО являются следующие:

- Разнообразные технологии поиска высококвалифицированных кадров (агентства, эксперты, органы занятости, социальные медиа, интернет ресурсы, работные сайты, молодежные платформы и пр.).

- Межрегиональные форумы по обмену опытом привлечения трудовых ресурсов.

- Единовременная выплата для квалифицированного персонала, переезжающего в регион или перемещающегося внутри региона.

- Постоянный мониторинг потребностей работодателей региона в конкретных профессионалах (Навигатор АРЧК ДВ).

- Усиление наиболее эффективных вузов (ДВФУ, ТОГУ, СВФУ и др.), их приоритетное финансирование.

- Корректировка перечней специальностей, учебных планов и программ ведущих вузов региона, а также вузов и ссузов Урала и Сибири.

- Молодежные проекты и программы (Итуруп, Смена, молодежные форумы, 50 лидеров, Гвардия губернатора и пр.).

- Ориентация на трудоустройство местных трудовых ресурсов, в том числе с целью снижения безработицы.

- Программы мотивирования квалифицированных кадров на приезд или удержание (дотации на аренду жилья, проезда, беспроцентная ипотека, надбавки к заработной плате, более ранний выход на пенсию, льготы для семей, для поступления детей в вузы, отсрочка от армии и пр.).

- Программы трудоустройства высвобождаемого персонала.

- Формирование миграционной привлекательности региона через развитие инфраструктуры, повышения уровня жизни;

Данные сильные стороны могут быть усовершенствованы за счет использования следующих возможностей привлечения высококвалифицированных трудовых ресурсов:

- Программы агитации и пропаганды привлекательности Дальнего Востока и его компаний как лучших работодателей.

- Анализ опыта других регионов (Урал, Сибирь) по привлечению квалифицированных трудовых ресурсов.

- Разработка и реализация молодежной политики в регионе.

- Активное участие работодателей в развитии системы образования и формировании рабочих мест, требующих высокой квалификации.

- Корректировка региональных Перечней востребованных и перспективных профессий, который должен быть сформирован с учетом профессий, вошедших в «50 наиболее востребованных на рынке труда, новых и перспективных профессий, требующих среднего профессионального образования», включать инженерные профессии и специализации, а также новые профессии, возникающие вследствие технологического развития экономики региона.

- Адекватные программы вознаграждения, в том числе в сравнении с другими регионами и соседними странами.

На сегодняшний день можно говорить о том, что последовательная реализация определенных в последние годы основных направлений удержания и привлечения квалифицированных кадров на Дальний Восток уже дает положительные результаты и далее приведет к общему улучшению состояния трудовых ресурсов Дальнего Востока. Назрела необходимость целенаправленной системной работы всех государственных и коммерческих институтов с целью удержания в регионе трудовых ресурсов.

ЛИТЕРАТУРА

1. Андрюшина Е.В., Панова Е.А., Опарина Н.Н. Состояние трудовых ресурсов Дальневосточного федерального округа Российской Федерации в 2014—2015 годах: зоны рисков и возможностей// Государственное управление. Электронный вестник // Государственное управление. Электронный вестник (Электронный журнал). — 2017. — № 60.

2. 7 главных трендов рынка труда 2018. — URL: https:// careerist.ru/news/7-glavnyx-trendov-rynka-truda-2018.html (Дата обращения: 01.03.2018).

3. 9 главных тенденций рынка труда 2018 года от экспертов Antal. — URL: https://antalrussia.ru/news/2018-hr-trends/ (дата обращения: 01.03.2018).

4. Дембинская Н. Чем удивит рынок труда в 2018 году. — URL: https://news.rambler.ru/other/38650257-chem-udivit-rynok-truda-v-2018-godu/?updated (дата обращения: 01.03.2018).

5. Итоги 2017 на рынке труда глазами соискателей. — URL: https://hhcdn.ru/file/16535638.pdf (25.03.2018).

6. Ломская Т., Папченкова М. Российский рынок труда близок к дефициту. — URL: https://www.vedomosti.ru/ economics/articles/2017/07/31/727040-rinok-truda (дата обращения: 01.03.2018).

7. На работу на восток: по программе трудовой мобильности в ДФО переехали 400 специалистов. — URL: http://tass.ru/ vef-2017/articles/4500042 (дата обращения: 25.03.2018).

8. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. — URL: http://www.gks.ru/ (дата обращения: 28.10.2017)

9. Официальный сайт Trud.com. — URL: https://www.trud. com/ (дата обращения: 24.04.2018).

10. Планы на 2018-й: исследование HeadHunter // URL: https://hh.ru/article/506101 (дата обращения: 09.03.2018).

11. Пономарев С.В., Медянцева К.С. Рынок труда и занятость на российском Дальнем Востоке // Молодой ученый. — 2016. — № 5. — С. 390-393. — URL https://moluch.ru/ archive/109/26322/ (дДата обращения: 09.03.2018).

12. Прогноз рынка труда на 2018 год. — URL: https://www.ares. com.ru/stati/prognoz_rynka_truda_na_2018-yjj_god (дата обращения: 01.03.2018).

13. Российский рынок труда 2017-2018: 5 переходящих трендов. — URL: http://www.hr-portal.ru/blog/rossiyskiy-rynok-truda-2017—2018—5-perehodyashchih-trendov (дата обращения: 01.03.2018).

14. Работа, вакансии, база резюме, поиск работы на Head Hunter (hh.ru). — URL: https://hh.ru/ (дата обращения: 11.11.2017).

15. Рынок труда на Дальнем Востоке. — URL: https://hhcdn. ru/file/16484941.pdf (дата обращения: 25.03.2018).

16. Система поиска вакансий и резюме. — URL: http://www. gks.ru/ (дата обращения: 29.10.2017).

17. Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2015 года. — URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/9291d38b-b349—40a9-b78b-cf1644941a59/Стратегия+социально-эко номического+развития+Дальнего+Востока+и+Байкаль ского+региона+на+период+до+2025+года.pdf?MOD= AJPERES&CACHEID=9291d38b-b349—40a9-b78b-cf1644941a59 (дата обращения: 27.10.2017).

18. Стратегия социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период до 2020 года. — URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/960e67ea-ff57— 406a-978b-afa7d944113d/Стратегия+социально-экономич еского+развития+Приволжского+федерального+округа +на+период+до+2020+года.pdf?MOD=AJPERES& CACHEID=960e67ea-ff57—406a-978b-afa7d944113d (дата обращения: 27.10.2017).

19. Стратегия социально-экономического развития СевероЗападного федерального округа на период до 2020 года. — URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/6de4fa79— 0549—46ed-9d1f-89bd5325f24c/Стратегия+социально-экономического+развития + Северо-Западного + федерального + округа+на+период+до+2020+года. pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=6de4fa79—0549—46ed-9d1f-89bd5325f24c (дата обращения: 27.10.2017).

20. Стратегия социально-экономического развития СевероКавказского федерального округа на период до 2025 года. — URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/125e0589— 3396—4795-b996—43fa8b0d7282/Стратегия+социально-экономического+развития+Северо-Кавказского+федер ального + округа + до + 2025 + года.pdf?MOD = AJPERES&CACHEID=125e0589—3396—4795-b996— 43fa8b0d7282 (дата обращения: 27.10.2017).

21. Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2010 года. — URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/ connect/bd09077d-0fe1—49c5-afe2-e6523919dbb6/ Стратегия+социально-экономического+развития+ Сибири + до + 2020 + года.pdf?MOD=AJPERES& CACHEID=bd09077d-0fe1—49c5-afe2-e6523919dbb6 (дата обращения: 27.10.2017).

22. Стратегия социально-экономического развития Уральского федерального округа на период до 2020 года. — URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/7ea85d1a-7fa8— 4a26 — 8e7c-ab4138c67769/Стратегия+социально-экономического+развития+Уральского+федерального+ округа + на + период+до + 2020 + года.pdf?MOD = AJPERES&CACHEID=7ea85d1a-7fa8—4a26—8e7c-ab4138 c67769 (дата обращения: 27.10.2017).

23. Стратегия социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 года. —URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/16ee8ae4—4bdb-4616 — 9375-c123d1b9d850/Стратегия+социально-экономического+развития+Центрального+федераль-ного+округа+на+период+до+2020+года.pdf?MOD=

AJPERES&CACHEID=16ee8ae4-4bdb-4616-9375-c 123d1b9d850 (дата обращения: 27.10.2017).

24. Стратегия социально-экономического развития Южного федерального региона на период до 2020 года. — URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/31489b0b-257e-412d-a211 -bd82067df8ff/Стратегия+социально-экономи-ческого+развития+Южного+федерального+округа+ на+период+до + 2020 + года.pdf?MOD=AJPERES& CACHEID=31489b0b-257e-412d-a211-bd82067df8ff (дата обращения: 27.10.2017).

25. Что год грядущий нам готовит? Рынок труда в 2018 году. — URL: https://www.mjobs.ru/article/rynok-truda-2018-prognozy-trendy-tendencii/ (дата обращения: 01.02.2018).

26. Эксперты подвели итоги года на российском рынке труда. — URL: https://ria.ru/society/20171229/1511971570. html (дата обращения: 24.04.2018).

27. 6 HR-трендов 2018 года. — URL: https://hh.ru/article/5051 10?from=article_506101 (дата обращения: 02.03.2018).

REFERENCES

1. Andryushina E.V., Panova E.A., Oparina N.N. Sostoyanie tru-dovykh resursov Dal'nevostochnogo federal'nogo okruga Ros-siyskoy Federatsii v 2014—2015 godakh: zony riskov i vozmozh-nostey [State of the labor resources of the Far Eastern Federal District of the Russian Federation in 2014—2015: zones of risks and opportunities]. Gosudarstvennoe upravlenie. Elektronnyy vestnik [Public administration. Electronic Bulletin]. 2017, I. 60.

2. 7 glavnykh trendov rynka truda 2018 [7 main trends of the labor market 2018]. Available at: https://careerist.ru/news/7-glavnyx-trendov-rynka-truda-2018.html (accessed 01 March 2018).

3. 9 glavnykh tendentsiy rynka truda 2018 goda ot ekspertov Antal [9 main trends of the labor market in 2018 from experts Antal]. Available at: https://antalrussia.ru/news/2018-hr-trends/ (accessed 01 March 2018).

4. Dembinskaya N. Chem udivit rynok truda v 2018 godu [What will surprise the labor market in 2018]. Available at: https:// news.rambler.ru/other/38650257-chem-udivit-rynok-truda-v-2018-godu/?updated (accessed 01 March 2018).

5. Itogi 2017na rynke trudaglazamisoiskateley [The results of 2017 on the labor market through the eyes of applicants]. Available at: https://hhcdn.ru/file/16535638.pdf (accessed 25 March 2018).

6. Lomskaya T., Papchenkova M. Rossiyskiy rynok truda blizok k defitsitu [The Russian labor market is close to a deficit]. Available at: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/ 2017/07/31/727040-rinok-truda (accessed 01 March 2018).

7. Na rabotu na vostok: po programme trudovoy mobil'nosti v DFO pereekhali 400 spetsialistov [To work to the east: 400 specialists have moved under the program of labor mobility in the Far Eastern Federal District.]. Available at: http://tass.ru/vef-2017/ articles/4500042 (accessed 25 March 2018).

8. Ofitsial'nyy sayt Federal'noy sluzhby gosudarstvennoy statistiki [Official site of the Federal State Statistics Service]. Available at: http://www.gks.ru/ (accessed 28 October 2017).

9. Ofitsial'nyy sayt Trud.com [Official site of Trud.com]. Available at: https://www.trud.com/ (accessed 24 April 2018).

10. Plany na 2018-y: issledovanie HeadHunter [Plans for 2018: a study of HeadHunter]. Available at: https://hh.ru/arti-cle/506101 (accessed 09 March 2018).

11. Ponomarev S.V., Medyantseva K.S. Rynok truda i zanyatost' na rossiyskom Dal'nem Vostoke [The labor market and employment in the Russian Far East]. Molodoy uchenyy [The young scientist]. 2016, I. 5, pp. 390-393. Available at: https://moluch. ru/archive/109/26322/ (accessed 09 March 2018).

12. Prognoz rynka truda na 2018 god [Labor market forecast for 2018]. Available at: https://www.ares.com.ru/stati/prognoz_ rynka_truda_na_2018-yjj_god (accessed 01 March 2018).

13. Rossiyskiy rynok truda 2017—2018: 5perekhodyashchikh trendov [Russian labor market 2017—2018: 5 rolling trends]. Available at: http://www.hr-portal.ru/blog/rossiyskiy-rynok-truda-2017-2018-5-perehodyashchih-trendov (accessed 01 March 2018).

14. Rabota, vakansii, baza rezyume, poisk raboty na HeadHunter (hh.ru) [Work, vacancies, base resume, job search on HeadHunter (hh.ru)]. Available at: https://hh.ru/ (accessed 11 November 2017).

15. Rynok truda na Dal'nem Vostoke [Labor market in the Far East]. Available at: https://hhcdn.ru/file/16484941.pdf (accessed 25 March 2018).

16. Sistema poiska vakansiy i rezyume [System of job search and resume]. Available at: http://www.gks.ru/ (accessed 29 October 2017).

17. Strategiya sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Dal'nego Vostoka i Baykal'skogo regiona na period do 2015goda [Strategy of social and economic development of the Far East and the Baikal region for the period until 2015]. Available at: http://economy. gov.ru/wps/wcm/connect/9291d38b-b349-40a9-b78b-cf1644941a59/Strategiya+sotsial'no-ekonomicheskogo+ razvitiya+Dal'nego+Vostoka+i+Baykal'skogo+regiona+ na+period+do + 2025+goda.pdf?M0D=AJPERES& CACHEID=9291d38b-b349-40a9-b78b-cf1644941a59 (accessed 27 October 2017).

18. Strategiya sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Privolzhskogo federal'nogo okruga na period do 2020 goda [Strategy of social and economic development of the Volga Federal District for the period until 2020]. Available at: http://economy.gov.ru/wps/ wcm/connect/960e67ea-ff57-406a-978b-afa7d944113d/ Strategiya+sotsial'no-ekonomicheskogo+razvitiya+Privolzhs kogo+federal'nogo+okruga+na+period+do+2020+goda. pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=960e67ea-ff57-406a-978b-afa7d944113d (accessed 27 October 2017).

19. Strategiya sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Severo-Zapad-nogo federal'nogo okruga na period do 2020goda [Strategy of social and economic development of the North-West Federal District for the period until 2020]. Available at: http://economy. gov.ru/wps/wcm/connect/6de4fa79-0549-46ed-9d1f-89bd5325f24c/Strategiya+sotsial'no-ekonomicheskogo+ razvitiya+Severo-Zapadnogo + federal'nogo+okruga+ na+period+do + 2020 + goda.pdf?M0D=AJPERES& CACHEID=6de4fa79-0549-46ed-9d1f-89bd5325f24c (accessed 27 October 2017).

20. Strategiya sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Severo-Kavka-zskogo federal'nogo okruga na period do 2025 goda [Strategy of social and economic development of the North Caucasus Federal District for the period until 2025]. Available at: http:// economy.gov.ru/wps/wcm/connect/125e0589-3396-4795-b996-43fa8b0d7282/Strategiya+sotsial'no-ekonomicheskogo+

razvitiya+Severo-Kavkazskogo+federal'nogo+okruga+do+ 2025+goda.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=125e0589-3396-4795-b996-43fa8b0d7282 (accessed 27 October 2017).

21. Strategiya sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Sibiri do 2010 goda [Strategy of social and economic development of Siberia until 2010]. Available at: http://economy.gov.ru/wps/wcm/ connect/bd09077d-0fe1-49c5-afe2-e6523919dbb6/ Strategiya+sotsial'no-ekonomicheskogo+razvitiya+Sibiri+do +2020+goda.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=bd09077d-0fe1-49c5-afe2-e6523919dbb6 (accessed 27 October 2017).

22. Strategiya sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Ural'skogo federal'nogo okruga na period do 2020 goda [Strategy of social and economic development of the Urals Federal District for the period until 2020]. Available at: http://economy.gov.ru/wps/ wcm/connect/7ea85d1a-7fa8-4a26-8e7c-ab4138c67769/ Strategiya+sotsial'no-ekonomicheskogo+razvitiya+Ural'skog o+federal'nogo + okruga+na+period+do + 2020+goda. pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=7ea85d1a-7fa8-4a26-8e7c-ab4138c67769 (accessed 27 October 2017).

23. Strategiya sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Tsentral'nogo federal'nogo okruga na period do 2020 goda [Strategy of social and economic development of the Central Federal District for the period until 2020]. Available at: http://economy.gov.ru/wps/ wcm/connect/16ee8ae4-4bdb-4616-9375-c123d1b9d850/ Strategiya+sotsial'no-ekonomicheskogo+razvitiya+Tsentral'n ogo+federal'nogo+okruga+na+period+do+2020+goda. pdf?MOD=AJPERES&CACHEID= 16ee8ae4-4bdb-4616-9375-c123d1b9d850 (accessed 27 October 2017).

24. Strategiya sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Yuzhnogo federal'nogo regiona na period do 2020goda [Strategy of social and economic development of the Southern Federal Region for the period until 2020]. Available at: http://economy.gov.ru/wps/ wcm/connect/31489b0b-257e-412d-a211-bd82067df8ff/ Strategiya+sotsial'no-ekonomicheskogo+razvitiya+Yuzhnogo + federal'nogo + okruga+na+period+do + 2020+goda. pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=31489b0b-257e-412d-a211-bd82067df8ff (accessed 27 October 2017).

25. Chto god gryadushchiy nam gotovit? Rynok truda v 2018 godu [What does the coming year prepare for us? The labor market in 2018]. Available at: https://www.mjobs.ru/article/rynok-truda-2018-prognozy-trendy-tendencii/ (accessed 01 February 2018).

26. Eksperty podveli itogi goda na rossiyskom rynke truda [Experts summed up the results of the year on the Russian labor market]. Available at: https://ria.ru/society/20171229/1511971570.html (accessed 24 April 2018).

27. 6HR-trendov 2018goda [6 HR trends in 2018]. Available at: https://hh.ru/article/505110?from=article_506101 (accessed 02 March 2018).

Ш1

СЛОЖНЫЕ

ПЕРЕГОВОРЫ

С ПОДЧИНЕННЫМИ

# ШПАРГАЛКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Сивожелезов П.

сложные переговоры с подчиненными. шпаргалка для руководителя

М.: Издательский дом Университета «Синергия», 2017,256 с.

В издании представлены возможные сценарии проведения переговоров с подчиненными в острых и сложных ситуациях, с которыми руководители встречаются наиболее часто. Книгу можно читать от начала и до конца или пользоваться ею как словарем, открывая нужную главу по мере возникновения потребности. В ней подробно рассмотрены переговоры об ошибках, проступках и наказаниях, сопротивлении задачам, контролю, повышению, требований и т.д. Кроме того, уделено внимание переговорам с недовольным, воюющим, потерявшим мотивацию, чувствующим себя незаменимым сотрудником, переговорам о зарплате, увольнении и др. Каждая глава содержит практическое задание, примеры выполнения практических заданий автором представлены в видеоприложениях к книге. Книга предназначена для тех, кто хотел бы научиться проводить такие переговоры более умело и эффективно, чтобы одновременно и достигать своих целей, и сохранять хорошие отношения, и укреплять свой авторитет.