CC BY
23
Особенности формирования производственной программы на предприятиях
наукоемких отраслей
Features of the formation of the production program at the enterprises of science-intensive
industries
Романенко Александра Артуровна
Студент 2 курса
Факультет Организация и управление наукоемкими производствами
ФГБОУВО "РТУМИРЭА " Россия, Москва e-mail: serafim_216@bk.ru
Romanenko Alexandra Arturovna
Student 2 term
Faculty of Organization and management of high technology industries
FGBOU VO "RTUMIREA" Russia, Moscow e-mail: serafm 216@bk.ru
Аннотация.
Новые шоки, риски и вызовы ставят перед наукой и сферой промышленного производства задачи ускоренной перестройки процессов для повышения инновационной активности, прорывных технологий и развития экономики. Цель статьи - выявить особенностей формирования производственной программы на предприятиях наукоемких отраслей. В соответствии с поставленной целью в статье уточнены понятия наукоемность, наукоемкое производство и продукция, выявлены отличительные черты наукоемкого производства, сформулированы понятие, содержание, этапы разработки и способы оптимизации производственной программы. Акцентированы высокая капиталоемкость и трудоемкость, доля расходов на НИОКР не менее 50% всех расходов, значительная добавленная стоимость в конечной продукции, скорость обновления осноыных производственных фондов 10-15% ежегодно, интервальная оценка эффективности наукоемкого производства составляет 35-45% по сравнению с традиционным.
Annotation.
New shocks, risks and challenges pose tasks for science and industrial production to accelerate the restructuring of processes to increase innovation activity, breakthrough technologies and economic development. The purpose of the article is to reveal the features of the formation of the production program at the enterprises of science -intensive industries. In accordance with the goal, the article clarifies the concepts of science intensity, science-intensive production and products, identifies the distinctive features of science-intensive production, formulates the concept, content, development stages and ways to optimize the production program. The emphasis is on high capital intensity and labor intensity, the share of R&D expenses is at least 50% of all expenses, significant added value in the final product, the rate of renewal of basic production assets is 10-15% annually, the interval assessment of the efficiency of science-intensive production is 35-45% compared to the traditional one.
Ключевые слова: Наукоемкость, капиталоемкость, НИОКР, отрасль, производственная программа, инновации, интеллектуальный и научно-технический потенциал, компетенции, риски.
Key words: Science intensity, capital intensity, R&D, industry, production program, innovations, intellectual and scientific and technical potential, competencies, risks.
В условиях финансово-экономических, пандемических и санкционных шоков в экономике России остро актуальными проблемами являются повышение субъектности, суверенности, активизации импортозамещения по технологиям, продуктам и услугам на основе инновационной активности, цифровой трансформации и наукоемкости предприятий и отраслей. В этой связи ускоренное развитие наукоемкого сектора экономики России, обусловливающее динамизм технологической, экономической и оборонной безопасности страны, задаст рост ВВП, конкурентную и социально-экономическую устойчивость. Острота проблемы вызвана ограниченными масштабами, технологическим импортом и государственными заказами на производство высокотехнологичной продукции в России, отсутствием опыта работы на открытом рынке.
В связи с чем целью статьи является выявление особенностей формирования производственной программы на предприятиях наукоемких отраслей.
Научные разработки и публикации по проблеме значимости, качественной идентификации, выработки механизмов регулирования наукоемкого производства до 2018 года посвящены разработки Багриновского К.А., Варшавского А.Е., Хрусталёва Е.Ю., Комкова Н.И., Зуева С.Ю., Туровец О.Г., Сусловой Н.В., Лаптева А.А., Анчишкина А.И., Фролова И.Э., Алябьева Р.О., Кокуевой Ж.М., Масленникова И.А., Серякова А.В., Демкиной О.В. Современные разработки за 2020-2022 г. посвящены концепциям, методологии содержания и классификации наукоемкого производства, формированию стратегий и выявлению организационных резервов повышения эффективности, теденциям, отраслевым перспективам и особенностям развития предприятий наукоёмкого производства. Эти проблемы исследуют ученые Абрашкин М.С., Голованова Н.Б., Рябков О.А., Пуряев А.С., Полянин А.В., Марков Р.А., Подовинникова Г.С., Кувшинова К.Н., Соловейчик К.А., Микитась А.В., Левенцов В.А., Костецкий Д.Ю.
Острыми и открытыми остаются вопросы развития наукоемкого производства в новой действительности, под санкционным давлением, ограничениями и разорванными цепочками поставок. Сокращение импорта высокотехнологичных товаров вызывает снижение темпов модернизации, но повышает важность, значимость и актуальность усиленной и ускоренной перестройки отечественного наукоемного производства в условиях форс-мажора.
В связи с этим рассмотрим современное понимание наукоемкости и наукоемкого производства, особенности производственных программ по традиционным и наукоемким типам хозяйствования.
Наукоемкость в большинстве концептуальных исследований и разработок определяется с позиции научно-технического и экономического потенциала, с акцентом на интенсивной инновационной активности, расширенных НИОКР, высокой доле добавленной стоимости в объеме производимой продукции [2]. Наукоемким считается производство, в котором на НИОКР приходится не менее 60% производственных затрат [11]. Наукоемкое производство отличается высокими абсолютными и относительными затратами на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и включает производство электротехнической и радиоэлектронной аппаратуры, авиационные, ракетные, космические отрасли промышленности, приборостроение, микробиологическая промышленность, индустрию информатики [10]. Интегрированные отличительные черты наукоемкого производства представлены в таблице 1.
Таблица 1. Отличительные черты наукоемкого производства
Параметры Наукоемкое предприятие
1.Ресурсы Высокая капиталоемкость, ресурсопотребление, фондоёмкость, быстрота обновления активной части ОПФ 10-15% ежегодно.
2. Продукция Уникальная, капиталоемкая, высокотехнологичная, патентоспособная, частая смена ассортимента, методов и технологий их производства; разработки параллельно с обновлением основных составляющих (физических принципов, схемных и конструкторских решений, технологий)
З.Финансы Интенсивное финансирование, доля расходов на НИОКР не меньше 50% от совокупных расходов.
4.Труд Количество высококвалифицированных, научных кадров - не менее 30-40% от всей численности работников, регламентированный, инновационный, творческий труд, выдающихся коллективов с существенной долей научных сотрудников, высокопрофессиональных инженерно-технических сотрудников и производственно- промышленного персонала.
5. Амортизация Высокая норма амортизации активной части основного капитала (10-15%).
6. Динамика Темп роста в 3-4 раза превышает темпы роста классических отраслей.
7.Добавочная стоимость в конечно продукции Значительная доля добавленной стоимости в конечном продукте (40-50%);
8. Производительность Выше на 55-70%, количество Рацональных предложений работников, уровень интеллектуальной активности инженеров и учёных, существенный уровень реализованных инноваций.
9.Заработная плата Повышенная заработная плата ( на 45-65%) по сравнению с традиционным производством.
10.Экспорт Значительные объемы экспорта в структуре продаж, не менее 40- 45%.
11. Маркетинг Активные маркетинговые исследования рынка инноваций, маркетинг отношений, расходы на маркетинг более 10%.
12. Менеджмент Инновационный менеджмент, поблочное стратегирование, проектное управление.
13. Логистика Интенсивные каналы, связи, транспортная, информационная и складская логистика по доле не менее 12% в затратах.
14.Тип производства Серийный тип, партионный выпуск конечной продукции, комплексный характер операционных задач, динамичное, быстро обновляемое производства.
15.Тип конкуренции на рынке Олигополия, неценовая конкуренция, сегментация рынка, высокие риски.
Источник: составлено на основании разработок Абрашкина М.С., Варшавского А.Е., Кувшиновой К.Н., Подовинниковой Г.С.
Производство становится наукоемким на основании разработки производственной программы, которая определяет целевой объем производства продукции в плановом периоде по номенклатуре, ассортименту, составу, качеству требований и темпам продаж [9]. В действительности текущее состояние производственной программы напрямую связано с реальностью и выполнимостью заданий по загрузке новых производственных мощностей, обоснованием потребности в материально-производственных запасах, численности персонала, логистических услугах.
К особенностям формирования производственной программы наукоемкого преприятия относится весь перечень задач, начиная от определения цели, объемов выпуска продукции, формирования ассортимента, выбора технологий, привлечения ресурсов, обоснования затрат, организации труда по подразделениям компании [9]. Производственная программа должна быть разработана таким образом, чтобы обспечить достижение главной цели инновационной компании, связанной с нивелированием рисков и получением высокой прибыли. Особенностью производственной программы наукоёмкого предприятия является диверсифицированная основа с учетом совокупных рисков, потребительских предпочтений, спроса покупателей продукции и надёжности поставщиков [9].
Наукоемкая программа реализуется адекватно непрерывным и кусочно-непрерывным функциям при распределении ресурсов по жизненному циклу проекта. План производства в натуральном и стоимостном выражении отличается на наукоемном предприятии повторяемостью цикла: если выпуск изделий одного наименования невелик, одновременно налаживается выпуск нового или усовершенствованного продукта, что усложняет организацию и планирование производства [7]. В таблице 2 представлены содержание, стадии разработки и способы анализа (оптимизации) производственной программы (1111).
Таблица 2.Содержание, этапы разработки и способы анализа (оптимизации) производственной программы (1111)
Содержание ПП Основные способы анализа и оптимизации 1111 Этапы разработки ПП Акценты наукоемкой ПП
1. План производства изделий 1.Оценка динамики по приоритетным показателям качества, структуры и объёма продукции; 1. Разработка номенклатуры, ассортимента продукции, объема выполняемых 1. Для изготовления технологичного наукоемкого изделия требуется широкая номенклатура средств, сырья и материалов. Такое изделие
поставок по договорам состоит из большого числа деталей и сборочных компонентов.
2. План производства изделий на экспорт 2.Проверка сбалансированности и напряжённости плана, а также его реальности; 2. Определение объема производства каждого изделия по объемам поставок. 2. Сложный характер производственных процессов состоит из значительного количества взаимосвязанных сложных и простых процессов по изготовлению большого количества отдельных компонентов и сборке их в подузлы, узлы и готовые изделия.
3. План повышения качества З.Определение уровня влияния факторов производства на основные показатели, объёма производства и реализации продукции; 3. Обоснование объёма производства по каждому виду продукции (для производственной мощности). 3. При изготовлении разной продукции, на основе одной, ранее освоенной конструкции, могут применяться одни и те же компоненты и сборочные детали.
4. План продажи продукции 4.Разработка мероприятий по выявлению резервов для ускорения прироста продукции, повышения качества, расширения и гармонизации ассортимента. 4. На основе натуральных объемов производства, поставок рассчитываются стоимостные показатели (валовой, товарной, реализованной, чистой продукции). 4.Объемность и трудозатратность сборочного этапа производства, сложность межцеховых технологических маршрутов движения деталей по этапам изготовления, движение детали через 5-6 цехов.
5. Формирование графика отгрузки продукции по срокам, согласно заключённым договорам. 5. Разнообразие технологических процессов требует сложного и дорогостоящего оборудования и методов организации труда.
6. Назначение подразделений с целью реализации программы производства. б.Величина выпуска продукции и тенденция повторяемости цикла: если производство изделий одного наименования мал, одновременно организовывается выпуск усовершенствованного или нового, что усложняет организацию и производственное планирование.
Источник: составлено автором на основании разработок Подовинниковой Г.С., Полянина А.В.
Для наукоемкой продукции устанавливается высокая цена, которая покрывает растущие затраты и обеспечивает прибыль инновационной компании (цена выше на 50-100% по сравнению с продукцией массового производства). Наукоемкая продукция должна отличаться долгосрочными конкурентными преимуществами, что взаимосвязано с созданием добавленной стоимости в размере, существенно превышающем затраты на выпуск продукции (в 3-4 раза).
В соответствии со структурой производственной программы особенности связаны с объемами выпуска продукции на определенном отрезке времени, когда объем определяется сериями или блоками [9]. Особенностью соответствия требуемого объема готовой продукции ассортименту и задачам плана продаж различается по стадиям сборки, отличается сложностью межцеховых технологических маршрутов прохождения деталей по этапам производства, движением детали через 5-6 цехов. В свою очередь, особенностью ассортимента является определенная ограниченность по партиям и сериям, так как продукт уникален [11].
Специфика номенклатуры высокотехнологичной продукции связана с тем, что наукоемкое изделие состоит из значительного числа сборочных единиц и деталей, для выпуска которых требуется обширная номенклатура средств, сырья и материалов. Номенклатура наукоемкой продукции меняется в зависимости от того, реализуется продукция по госзаказу или предлагается на рынке инновационных товаров, когда требуется
соответствие спросу или формирование нового спроса и диффузия инноваций [9].
В производственной программе указываются требования к устойчивости, долговременности связей при выпуске готовой продукции, но наличие высокотехнологичных и инновационных отношений и связей является свойственным наукоёмкому производству. В связи с чем акцентируется наукоемкость технического прогресса в отрасли [2]. В производственной программе наглядно демонстрируется отличительная черта высокотехнологичной продукции, которая связана с большой продолжительностью всего жизненного цикла, Этот жизненный цикл, для определенных видов продукции, достигает нескольких десятилетий (от идеи до серийного продукта).
По мере детализации производственного процесса в программе следует подчеркивать и оценивать не только затратную сторону, но и качественную сторону нетрадиционности, с обоснованием новой структуры управления производственным процессом адекватно структуре и сложности создания нового продукта [2]. На стадии разработки наукоемкой продукции обосновывается конкурентоспособность и перспективные разработки, способные предствить предприятие на рынке высоких технологий. Для этого оцениваются образцы продукции, близкие по совокупности своих показателей к исследуемому образцу для обоснованного определения источников унификации, сокращения сроков и затрат на разработку наукоемкой продукции [2].
Производственные процессы наукоемкого предприятия отличаются большим изобилием взаимосвязанных сложных и простых процессов по производтсву множества отдельных компонентов и сборке их в подузлы, узлы и готовые изделия. Вариативность технологических процессов подразумевает сложное и дорогостоящее оборудование, а так же новаторские методы организации труда, что влияет на производственную программу. Производственный процесс на основе результатов завершенных НИОКР подразумевает важность формирования долговременных тесных связей и отношений производства с научно-образовательной средой.
Соответственно, основным капиталом являются активная часть производственных фондов, роботизация и автоматизация средств труда в процессе производства (производственный инвентарь, оборудование, рабочие машины). Темпы обновления активной части основных производственных фондов должны ежегодно достигать 10-13%, по научно-экспериментальной базе обновление достигает 30-40%. В отраслях оборонной промышленности со значительным удельным весом в структуре наукоёмкого сектора нижний, критический предел для темпов обновления активной части фондов составляет 8% [2].
В связи с тем, что наукоемкое предприятие отличаются фондоёмкостью, капиталоёмкостью, значительным ресурсопотреблением, усиленным использованием инновационных технологий, НИОКР, для обоснования производственной программы имеет основное значение потенциал организации, управляемость производства, эффективность трудовых ресурсов, непрерывность затрат на обучение и стимулирование персонала [13].
Квартальные производственные планы в наукоемкой конструкции отличаются от конечного результата, что осложняет цеховое планирование и планирование материально-технического обеспечения. Внедрение наукоемкой продукции находится под рисками, вызванными отсутствием взаимоувязанного по целям НПО информационного обеспечения по всему циклу наукоемкого изделия [12]. Эксперты считают, что программно-целевое планирование актуально именно для наукоемких производств и реализуется по этапам разработки системы обобщенных количественных показателей целевой эффективности программы, по составу структурных элементов программы, на основе экспертных оценок приоритетности элементов, для каждого из которых создается набор технически допустимых вариантов реализации полного жизненного цикла [13]. Отметим, что для разработки производственной программы и для ускорения внедрения научных разработок актуален искусственный интеллект (автоматизированный, вспомогательный, расширенный, автономный), который уже
сейчас используется в бизнес-аналитике, компьютерном зрении, в медицине, рекламе, в интернете вещей, ВПК.
Повышение эффективности управления ресурсами включает полный цикл ресурсного менеджмента, начиная от тематического планирования и формирования параметров бюджета на основе сценариев предпосылок, макропараметров и целевых ориентиров, до выпуска готового изделия для тестирования и запукска серии [8]. Интервальная оценка эффективности наукоемкого производства составляет 35-45% по сравнению с традиционным [12].
Таким образом, наукоемкое производство отличается высокой инновационной активностью, расширением вложений и значительным весом НИОКР, высокой долей добавленной стоимости в объеме производимой продукции. Разработка производственной программы наукоемкого предприятия отличается комплексностью, экспертными включениями, обоснованием затрат на НИОКР, доминированием технологичности, продолжительностью жизненного цикла продукции, диверсификацией и полиноменклатурностью. Программа характеризуется сложными схемами межцеховой кооперации; высоким уровнем капиталоемкости, материалоемкости и энергоемкости продукта; низким уровнем использования традиционных материалов; большими объемами и вариантами конструктивных доработок, модификациями, уровнями автоматизации, роботизации и сетевизации (NOS), высокой трудоемкостью, интенсивностью творческих знаний и компетенций персонала, квалификационными требованиями и значительным стимулированием.
Список используемой литературы:
1. Абрашкин М.С. Организация и развитие предприятий наукоёмкого машиностроения: монография. - М.: Издательство «Научный консультант», 2019 .- 208 с.
2. Анисимов Ю.П., Жарикова О.Е. Анализ методов оценки наукоемкости продукции // Организатор производства. 2012. №3. C. 1-3.
3. Варшавский А.Е. Наукоемкие отрасли и высокие технологии: определение, показатели, техническая политика, удельный вес в структуре экономики России // ЭНСР. 2000. №2. С. 61-83.
4. Голованова Н.Б., Рябков О.А. Перспективы развития наукоемкого производства в России // Экономика и управление: проблемы, решения. 2020. Т. 1. № 11 (107). С. 4-11.
5. Голованова Н.Б. Аналитическое исследование активности российских высокотехнологичных компаний с точки зрения инноваций // Russian Journal of Management. 2019. Т. 7. № 3. С. 136-140.
6. Гнездова Ю.В., Алексахина В.Г., Ильюк В.В. Тенденции развития наукоемких производств и отраслей России // Вопросы региональной экономики. 2019. № 2 (39). С. 18-22.
7. Кувшинова К.Н. Понятие и специфические особенности наукоемких производств // Научный Лидер. 2021. № 42 (44). С. 277-281.
8. Левенцов В.А., Костецкий Д.Ю., Аркина К.Г. Разработка интегрированного стандарта обеспечения цифровыми двойниками наукоемкого производства // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2021. № 1 (127). С. 105-115.
9. Подовинникова Г.С. Содержание и классификация организационных резервов повышения эффективности наукоемкого производства // Аллея науки. 2021. Т. 1. № 7 (58). С. 405-410.
10. Полянин А.В., Марков Р.А. Формирование стратегии наукоемкого производства // Вестник Академии знаний. 2020. №4 (39). С. 292-298.
11. Пуряев А.С. Организация наукоемкого производства. Учебно-методическое пособие для студентов направления подготовки 38.04.02.- Набережные Челны: НЧИ КФУ 2019.- 49 с.
12. Соловейчик К.А., Микитась А.В., Аркин П.А. Методологические подходы к определению терминологии в области наукоёмкого производства // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 5 (125). С. 9-18.
13. Хрусталёв Е.Ю., Хрусталёв О.Е. Моделирование жизненного цикла программы создания наукоемкой продукции // Экономический анализ: теория и практика. 2012. №16. С. 2-12.
14. Щербаков Д.В. Концепция управления наукоемким производством // Организатор производства. 2010. №1. С. 1-8.
