Научная статья на тему 'ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА ПЕРЕМЕННЫХ И ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ'

ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА ПЕРЕМЕННЫХ И ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
126
11
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
АНАЛИЗ / ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ / УПРАВЛЕНИЕ / УЧЕТ / ПЕРЕМЕННЫЕ / ПОСТОЯННЫЕ / ЗАТРАТЫ / ИДЕНТИФИКАЦИЯ / ANALYSIS / ACTIVITY / MANAGEMENT / ACCOUNTING / VARIABLES / CONSTANTS / COSTS / IDENTIFICATION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Таболова Е.А.

Актуальность данной научно работы определяется тем, что управление затратами является основным инструментом в организации производственной деятельности предприятия. Идентификация внутрихозяйственных резервов способствует возможности сокращения затрат, их более эффективному использованию. Все это предполагает повышение эффективности управления, достижение более высоких темпов роста прибыли и рентабельности производства.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

FEATURES OF THE ANALYSIS OF VARIABLE AND CONSTANT COSTS

The Relevance of this scientific work is determined by the fact that cost management is the main tool in the organization of production activities of the enterprise. Identification of on-farm reserves contributes to the possibility of reducing costs and their more efficient use. All this involves improving management efficiency, achieving higher rates of profit growth and profitability.

Текст научной работы на тему «ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА ПЕРЕМЕННЫХ И ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ»

УДК 330

Таболова Е.А. студент 4 курса бакалавриата направление Экономика факультет международных отношений научный руководитель: Цогоева М.И.,

доцент

кафедра международных экономических отношений ФГБОУ ВПО «СОГУ имени Коста Левановича Хетагурова»

Россия, г. Владикавказ ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА ПЕРЕМЕННЫХ И ПОСТОЯННЫХ

ЗАТРАТ

Аннотация: Актуальность данной научно работы определяется тем, что управление затратами является основным инструментом в организации производственной деятельности предприятия.

Идентификация внутрихозяйственных резервов способствует возможности сокращения затрат, их более эффективному использованию. Все это предполагает повышение эффективности управления, достижение более высоких темпов роста прибыли и рентабельности производства.

Ключевые слова: анализ, деятельность, управление, учет, переменные, постоянные, затраты, идентификация.

Tabolova E.A., 4th year student Faculty of International Relations Scientist adviser: Tsogoeva M.I.

Associate Professor at the Department of International Economic

Relations

Candidate of Economic Sciences FGBOU VO "SOGU namedKosta Levanovich Khetagurov"

Russia, Vladikavkaz

Abstract: the Relevance of this scientific work is determined by the fact that cost management is the main tool in the organization of production activities of the enterprise.

Identification of on-farm reserves contributes to the possibility of reducing costs and their more efficient use. All this involves improving management efficiency, achieving higher rates ofprofit growth and profitability.

Keywords: analysis, activity, management, accounting, variables, constants, costs, identification.

Деятельность любого предприятия предполагает появление определенных затрат. В стоимость производства и реализации продукции входят затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, а также компоненты; расходы на топливо и энергию; расходы на основную и дополнительную заработную плату, включая взносы в социальное

страхование; амортизационные отчисления; Прочие денежные затраты; внепроизводственные расходы.

Уровень затрат характеризует степень эффективности использования производственных ресурсов, всего производственного процесса в целом. Сама экономическая эффективность предприятия - это как бы сравнение затрат, связанных с производственным процессом, и определенные результаты экономической и управленческой деятельности предприятия. Повышение эффективности производства будет означать увеличение выпускаемой продукции с сокращением издержек производства. Именно рост эффективности, стремление добиться наибольших результатов при минимальных затратах является компонентом экономического прогресса, который, в свою очередь, лежит в основе социального прогресса. Необходимость повышения эффективности приводит к развитию и развитию общества.

В рыночных условиях стабильность позиции любого предприятия в жесткой конкурентной среде зависит от его финансовой стабильности, что достигается за счет повышения эффективности производства, основанного на экономическом использовании всех видов ресурсов в целях сокращения издержек.

Расходы предприятия представляют собой используемые ресурсы и деньги, потраченные на товары и услуги, которые имеют отношение к производству конечного продукта.

Для наиболее точного учета затрат необходимо выбрать оптимально обоснованный вариант группировки расходов по экономическим элементам и элементам расчета. Группировка затрат на экономические элементы обусловлена однородностью их экономического содержания.

При успешном использовании системы управления затратами можно определить наиболее выгодные инвестиционные возможности, снизить непроизводительные затраты, определить имеющиеся ресурсы для снижения затрат и повлиять на рыночные цены.

Лидером в нынешних условиях завоевания рынка является предприятие, которое уделяет основное внимание эффективному управлению издержками, чтобы повысить качество продукции, повысить конкурентоспособность, обеспечить стабильное финансовое положение и получить высокую прибыль.

Большое значение при выборе системы учета и расчета представляет собой группировка затрат по объему производства. Для этой функции затраты делятся на фиксированные и переменные.

Переменные - это затраты, стоимость которых зависит от изменения выпуска.

Постоянные относится к затратам, стоимость которых не изменяется или незначительно изменяется с изменением объема производства.

При одновременном совершенствовании технологий и организации производства необходимо установить сбережения для каждого фактора

отдельно и включить их в соответствующие группы. Если такое разделение трудно сделать, то экономия может быть рассчитана на основе целевого характера деятельности или групп факторов. Сокращение текущих издержек связано с улучшением услуг основного производства (например, развитие линейного производства, увеличение коэффициента сдвигов, оптимизация вспомогательных работ, улучшение инструментальной экономики, улучшение организации контроля качества работ и продуктов), значительное сокращение стоимости труда может происходить с увеличением стандартов и областей обслуживания, сокращением потери рабочего времени, сокращением числа работников, не соответствующих стандартам производства.

Эта экономия может быть рассчитана путем умножения количества освобожденных работников на средний заработок в предыдущем году (с учетом расходов на социальное страхование и с учетом стоимости комбинезонов, продуктов питания и т. д.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании управленческой структуры предприятия в целом. Это выражается в сокращении управленческих издержек и в экономии зарплат и сборов в связи с выпуском управленческого персонала.

С улучшением использования основных средств снижение стоимости является результатом повышенной надежности и долговечности оборудования; Совершенствование системы профилактического обслуживания; Централизация и внедрение промышленных методов ремонта, технического обслуживания и эксплуатации основных средств. Экономия рассчитывается как произведение абсолютных сокращений затрат (без учета амортизации) на единицу оборудования (или других основных средств) на среднее количество оборудования (или других основных средств).

3) Улучшение материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов. Отражается в сокращении норм потребления сырья и материалов и уменьшении их себестоимости за счет сокращения закупочных и складских расходов. Транспортные издержки снижаются в результате сокращения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика на склады компании, от фабричных складов до мест потребления; снижении затрат на транспортировку готовой продукции.

Определенные резервы снижения издержек устанавливаются в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (чрезмерный расход сырья, материалов, топлива, энергии, дополнительные выплаты работникам за отклонение от нормальных условий труда, сверхурочные, платежи за регрессивные требования, и т.д.). Идентификация этих излишних затрат требует специальных методов и внимания команды предприятия. Их можно определить путем проведения специальных обследований и разового учета, анализа данных стандартного учета производственных издержек, тщательного анализа плановых и фактических производственных затрат.

Изменение объема и структуры продуктов, что может привести к относительному уменьшению условно фиксированных затрат (кроме амортизации), относительного снижения амортизационных отчислений, изменения ассортимента и ассортимента продукции и повышения ее качества. Условные фиксированные затраты напрямую не зависят от количества произведенных продуктов. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению себестоимости.

Планирование постоянных и переменных затрат (затрат) фирмы подчиняется ее стратегическим целям деятельности и предназначено для решения следующих задач:

Определение экономически обоснованных затрат на реализацию планов:

A) маркетинга, Ь) прибыли;

Динамическое и маневренное перераспределение издержек между видами деятельности и стоимостью; Устранение неэффективных расходов.

Планирование затрат фирмы является частью системы управления затратами. Затраты, в отличие от доходов, которые в значительной степени определяются объективными ценовыми факторами, во многом зависят от субъективных факторов, обусловленных организацией бизнеса самой фирмой.

С точки зрения затрат отражены разнонаправленные интересы: общество, регион, покупатели, поставщики и субподрядчики, фирмы.

Квалифицированное планирование требует их сочетания и взаимосвязи в рамках общепринятых норм, в том числе юридических.

При планировании затрат необходимо соблюдать следующие принципы:

- не требуются минимальные, но оптимальные затраты;

- процент затрат на прирост должен быть меньше, чем процентный рост объема деятельности;

- увеличение затрат должно быть связано с финансовыми возможностями фирмы.

Стабильное финансовое положение предприятия является результатом умелого, рассчитанного управления всем комплексом производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Эффективность этого управления в настоящее время осложняется рядом факторов, которые не зависят непосредственно от компетенции и личного опыта человека, участвующего в анализе.

Таким образом, себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой комбинацию потребления в процессе производства и продажи природных и топливно-энергетических ресурсов, материалов и приобретенных полуфабрикатов, а также затрат на рабочую силу, амортизации основных средств и другие расходы. Существует сумма постоянных и переменных затрат.

Единица затрат переменных и констант имеет большое практическое значение, а именно следующее. Во-первых, это разделение способствует решению проблемы регулирования массы и роста прибыли на основе относительного снижения издержек с увеличением выручки от продаж; во -вторых, это позволяет нам определить окупаемость затрат; в-третьих, распределение постоянных издержек позволяет использовать метод прибыли по марже (валовые минусовые переменные издержки).

Решающим условием сокращения постоянных и переменных затрат и, соответственно, себестоимости является непрерывный технический прогресс. Внедрение новых технологий, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологий, внедрение передовых типов материалов могут значительно снизить себестоимость продукции.

Существуют различные способы реализации прогнозирования фиксированных и переменных издержек, используемых в рыночной экономике, среди которых основное место, несомненно, является метод экспертной оценки, экстраполяции и моделирования.

Наиболее распространенным методом планирования затрат является метод прямой калькуляции (расчет по каждому элементу или прямые вычисления).

Благодаря улучшению прогнозирования и планированию постоянных и переменных издержек мы можем реально определить стоимость производства в будущем и возможный резерв для его сокращения.

Основной проблемой экономического анализа в настоящее время является отсутствие необходимой и полной информации о производственной и финансовой деятельности предприятия.

Анализ должен быть качественным, то есть надежным, оперативным, сопоставимым. Однако в последние годы формы учета и отчетности, план счетов бухгалтерского учета, различные инструкции и правила постоянно меняются. В этих условиях невозможно полностью реализовать принцип сопоставимости результатов анализа, и надежность анализа также уменьшается, так как нет уверенности в том, что последние изменения будут стабильными даже в течение нескольких лет. Необходимо правильно интерпретировать результаты анализа. Окончательное решение принимают функциональные специалисты и руководитель.

Они должны быть хорошо подготовлены, знать методы анализа, особенности их применения в различных отраслях и условиях производства, обладают определенной экономической интуицией и опытом.

В конечном счете, анализ хозяйствующего субъекта должен выполнять основную функцию - повысить эффективность своей деятельности.

А это означает экономический рост, повышение благосостояния собственников предприятия, его сотрудников, эффективное и взаимовыгодное сотрудничество предприятия с его экономическими партнерами. Поэтому можно сказать, что правильная классификация затрат,

финансовый анализ играют большую роль не только в улучшении положения отдельной организации, но и в состоянии национальной экономики в целом.

Использованные источники:

1. Дьякова, В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, М., «Феникс», 2014.

2. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М., «Мысль», 2014.

3. Петрова, Ю.А. Шпаргалка по экономике предприятия. М., «Мысль», 2014.

4. Кондратьева М.Н. Экономика предприятия, 2015. М., «Мысль», 2014.

5. Евтушенков, Н.Е. Транспортное обеспечение сельскохозяйственного производства, М., «Поле», 2015.

6. Грищенко, О.В. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., «Мысль», 2014.

УДК 330

Таболова Е.А. студент 4 курса бакалавриата направление Экономика факультет международных отношений научный руководитель: Цогоева М.И.,

доцент

кафедра международных экономических отношений ФГБОУ ВПО «СОГУ имени Коста Левановича Хетагурова»

Россия, г. Владикавказ ИНТЕГРАЦИЯ И ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

Аннотация: Статья посвящена вопросу интеграции и дезинтеграции в мировой экономике, её положительным, а также отрицательным аспектам. В данной работе рассматривается процесс интеграции с лексической и с практической точки зрения. Не менее важным в данной статье является аспект дезинтеграции: его появление и распространение.

Ключевые слова: экономика, интеграция, дезинтеграция, развитие, мировое хозяйство, НТР.

Tabolova E.A., 4th year student Faculty of International Relations Scientist adviser: Tsogoeva M.I. Associate Professor at the Department of International Economic

Relations

Candidate of Economic Sciences FGBOU VO "SOGU namedKosta Levanovich Khetagurov"

Russia, Vladikavkaz

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.