ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ АКТУАЛЬНОСТИ СИСТЕМЫ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

продажным ценам. Вышеперечисленные счета идут в корреспонденции со счетами 60-1 "Расчеты с поставщиками по продтоварам" и 60-2 "Расчеты с поставщиками по промтоварам".

Использованные источники:

1. Инструкция по бухгалтерскому учету запасов, утвержденная Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 12.11.2010 № 133 (в ред. постановления Минфина от 27.04.2011 N 25).

2. Бухгалтерский учет в розничной торговле // Главный бухгалтер. Бухгалтерский портал [Электронный ресурс]. 19.07.2013. URL: https: //www. gb. by/aktual/bukhgalterskii-uchet/bukhgalterskii-uchet-vroznich noitorgov (Дата обращения 01.11.2017 г.).

3. Бабаев, Ю.А. Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании: Учебное пособие / Ю.А. Бабаев, А.М. Петров. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2013. - 352 c.

4. Николаева, Г.А. Бухгалтерский учет в торговле: Оптовая торговля. Розничная торговля. Общественное питание. Заготовительные предприятия / Г.А. Николаева. - М.: А-Приор, 2012. - 352 c.

УДК 33.33.3

Кравченко Д.С. студент магистратуры 2 курса факультет «Экономика, сервис и предпринимательство» Институт сферы обслуживания и предпринимательства

ДГТУ

филиал в г. Шахты ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ АКТУАЛЬНОСТИ СИСТЕМЫ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

Аннотация: В статье рассмотрены актуальные вопросы совершенствования системы регламентации труда различных категорий персонала.

Ключевые слова: управление персоналом, система регламентации труда, повышение эффективности предприятия, человеческие ресурсы.

Kravchenko D.S., 2-year magistracy student faculty «Economics, Service and Entrepreneurship» Institute of Service and Entrepreneurship (branch) of DSTU in the city of Shakhty THE BASES OF STUDYING THE CURRICULUM OF THE SYSTEM OF LABOR REGULATION OF PERSONNEL Annotation: In the article the topical issues of improving the system of labor regulation of various categories ofpersonnel are considered.

Keywords: personnel management, system of labor regulations, increase of the efficiency of the enterprise, human resources.

В ряду важнейших задач, выдвинутых современными реалиями российской экономики, особое место принадлежит комплексу мер, направленных на развитие и совершенствование систем управления организациями в соответствии с изменившимися условиями их функционирования и новыми требованиями, диктуемыми внешней бизнес-средой. Эти вопросы одинаково актуальны как для вновь создаваемых организаций, темпы роста которых обусловлены спецификой современной экономики, так и для действующих производственно-хозяйственных систем, стремящихся к реорганизации и оптимизации основных бизнес-процессов в соответствии с новыми условиями хозяйствования [3].

До сих пор не полностью реализованным рычагом в комплексе мер по совершенствованию управления организациями является регламентация управленческого труда персонала различных категорий. Это научное направление предполагает концептуально-методологическое обоснование целого ряда вопросов, связанных с рационализацией функционально -иерархического разделения труда различных категорий персонала и организационных структур управления, рационализацией и типизацией управленческих процедур, оптимизацией численности управленческого персонала и пр.

Кроме того, развитие новых информационных технологий и их широкое использование в области моделирования бизнес-процессов и документооборота организаций диктует необходимость разработки новой методической и организационной базы регламентации управленческого труда [2].

Особую актуальность эти вопросы приобретают в условиях широкого использования интегрированных информационных систем и платформ. Традиционно разработка вопросов регламентации управленческого труда персонала организации ограничивается выбором организационной структуры управления и определением штатов управленческого персонала. Задачи и функции структурных подразделений определяются в самом общем виде. Сотрудники формирующихся структурных подразделений, как правило, сами устанавливают порядок деятельности подразделения, разрабатывают формы документов и схемы их движения. Каждый отдел или служба нередко принимает свою, отличную от других систему работы.

В итоге информация и ее обработка дублируются несколькими подразделениями. Возникает много избыточной, никем не используемой информации. Наряду с этим часть необходимой информации отсутствует. В этих условиях особую актуальность приобретают вопросы регламентации управленческого труда персонала на всех уровнях ее проявления.

Несмотря на большое значение исследований, проведенных в области теории и практики совершенствования систем управления в целом и организации управленческого труда различных категорий персонала, в частности, многие вопросы его регламентации остаются пока слабо исследованными и нерешенными [3].

Некоторые проблемы не имеют однозначного толкования и требуют обоснования и выработки концептуально-методологических решений их реализации. Это касается, в первую очередь, границ регламентации управленческого труда, определения рационального состава регламентов, обоснования и разработки количественных показателей труда управленческого персонала, методологии анализа и проектирования регламентирующей документации, разработки организационно-экономического механизма реализации процессов регламентации управленческого труда и ряда других.

В связи с этим предприятиям необходима разработка методических решений в области регламентации труда управленческого персонала для повышения эффективности систем управления и организованности деятельности их персонала.

Использованные источники:

1. Алехина Е.С., Исазаде Т.О., Тепина Ю.В. Экономика современного общества: актуальные вопросы антикризисного управления: материалы V междунар. науч.-практ. конф. (г. САратов, 26 января 2017 г.) / отв. ред. А. А. Зарайский. - Саратов: Академия Бизнеса, 2017. - С. 41-44

2. Алехина Е.С., Фролова Н.В. Коммуникации в процессе управления персоналом / Современные проблемы управления социально -экономическими системами: теория, методология, практика: Сборник трудов участников международной научно-практической конференции, 29-30 мая 2017 г. / Под ред. В.В. Некрасовой, А.А. Горбачевой - Ростов н/Д: ЮРИУ РАНХиГС, 2017. - 376 с.

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я., - 4-е изд., доп. и перераб. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 695 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат).