Научная статья на тему 'ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ АВТОМОБИЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ 2'

ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ АВТОМОБИЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ 2 Текст научной статьи по специальности «Науки об образовании»

CC BY
3
0
Читать
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Символ науки
Область наук
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
Предварительный просмотр
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ АВТОМОБИЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ 2»

УДК 514.1

Агаева Г., преподаватель

Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан.

Ходжакулиева С., преподаватель Туркменского сельскохозяйственного университета имени С.А. Ниязова

Г. Ашхабад Туркменистан Абаев А., студент 4-го курса Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан Атдаев Я.Д., студент 4-го курса Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан Научный Руководитель: Исмаилов Б.Ю., преподаватель Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан.

ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ АВТОМОБИЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ 2

Крупная АУК с сокращениями, выполняющая централизованные перевозки, имеет три-четыре структурных подразделения (группы), входящих в состав сервисной службы. Эти группы включают в себя: грузовая или (в случае автобусных и таксомоторных компаний) группа движения; центральная группа управления движением; группа управления дорожным движением; контрольная группа.

Грузовая бригада выполняет следующие задачи : изучение грузодвижения и грузопотока на обслуживаемой территории, принятие необходимых мер по организации централизованных перевозок, прием заказов и заключение договоров с обслуживаемыми предприятиями и организациями, проверку пропускной способности и уровня предварительной подготовки грузовых перевозок. клиентов, на ежедневной основе назначение грузоперевозок, состояние дорог и погрузочно-разгрузочных площадок, возможность неиспользования поездов, предоставление погрузочно-разгрузочных средств.

Центральная группа управления дорожным движением: оформляет дорожный талон на каждый выезжающий на следующий рабочий день автомобиль и выдает его водителям; контролирует выезд транспортных средств по назначенному маршруту на всей территории АУК и готовит ежедневный отчет о работе согласно структуре, а также вносит в этот ежедневный отчет сведения о выезде транспортных средств.

Бригада управления движением: организует работу транспортных средств на дороге, при необходимости перебрасывает транспортные средства с одного места работы на другое, контролирует грузоперевозки на основании рабочих документов, готовит ежедневные отчеты о работе для каждого экспедитора по видам грузов.

Регистрационный комитет. Получает от водителей путевые накладные и документы на грузо-транспортное средство, проверяет правильность указанных в накладной сведений, готовит ежедневный отчет о выполнении задания и производит расчет отгрузки.

Эффективность работы АУК во многом зависит от технического состояния действующего состава и оснащенности производственно-технической базы предприятия. Поэтому техническая служба АУК уделяет особое внимание вопросам поддержания техники в технически сухом состоянии и обеспечению развития производственной базы. Он также управляет логистикой предприятия. Для выполнения этих задач на предприятии имеются гараж (складская площадка) и цех с производственными помещениями и

группами по обслуживанию и ремонту движущихся частей, возглавляемые главным инженером предприятия.

Список использованной литературы:

1. www.salamnews.com

2. www.turkmenportal.com

© Агаева Г., Ходжакулиева С., Абаев А., Атдаев Я.Д., 2024

УДК 514.1

Акгаева М., преподаватель

Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан.

Атдаев Я.Д., студент 4-го курса

Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан Солтанов М., студент

Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан.

Гутжиев Х., студент

Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан.

ПОТРЕБНОСТЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

XXI век начался с признания туркменской нации в мире и превращения Туркменского государства в место великого развития и перемен.

В нынешнем столетии это институт, имеющий огромное значение в развитии государства, и требования к руководителям (хозяйственникам) предприятий и организаций будут возрастать.

Это во многом повлияет на жизнь организации.

В последние годы произошли драматические изменения в структуре и деятельности как частных, так и государственных учреждений. Возможно, одним из наиболее важных из этих изменений является рост международной конкуренции, в которой могут выжить только наиболее эффективные фирмы.

Поэтому бизнес-менеджеры должны уметь справиться с любой ситуацией. Способность преодолевать многочисленные трудности не следует недооценивать как одну из человеческих характеристик. Во многих случаях психические состояния, такие как уныние и депрессия, могут заставить человека преодолеть неблагоприятные события.

На всех уровнях управления задача состоит в том, чтобы использовать любую возможность для построения будущего, которое вас устраивает, не позволяя себе попасть в ловушку неудачи. Растущая нестабильность и воздействие на окружающую среду означают, что международные и национальные экономические характеристики должны предъявлять более высокие требования к управлению всеми организациями. То есть они должны быть в состоянии подойти к непредсказуемому будущему как более образованные и опытные лидеры.

Бизнес-менеджеры должны развивать навыки и компетенции, которые позволят им эффективно и результативно управлять в ближайшие годы.

Принятие соответствующих управленческих решений в ситуациях, возникающих в контексте целей организации и рыночных условий, принято считать основными навыками современного менеджера.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.