CC BY
30
Т.Г. ГИЛИНА,
канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и финансов ТИУиЭ
ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
В настоящее время деятельность агропромышленного комплекса России характеризуется положительным ростом ряда основных показателей: производство продукции сельского хозяйства за период январь-октябрь 2006г. по отношению к тому же периоду 2005г. составило 102,6%, а за тот же период 2007г. - 103,2%; поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех категорий в ноябре 2006г. по отношению к ноябрю 2005 г. составило 97,2%, а за тот же период 2007г. - 99,6%; свиное поголовье характеризует темп роста в ноябре 2006г. по отношению к ноябрю 2005г. в 110,7%, а за тот же период 2007г. по отношению к 2006г. - 106,0%; производство скота и птицы на убой, молока и яиц в хозяйствах всех категорий в октябре 2006г. по отношению к октябрю 2007г. составило 104,7%, 102,1% и 103,1%, соответственно, а за тот же период 2007г. - 107,0%, 103,7% и 98,5% [8].
Несмотря на стабилизацию и рост показателей деятельности российского агропромышленного комплекса, развитие его экономических отношений предполагает использование новых подходов к осуществлению эффективной производственно-торговой деятельности.
В связи с повышением экономической привлекательности отрасли наблюдается институциональный переход прежних форм хозяйствования к новым. В настоящее время повышается заинтересованность крупных компаний в инвестициях в сельскохозяйственных комплекс, при этом в аграрном секторе не достаточно интенсифицированы процессы наращивания ресурсного потенциала и улучшения финансового состояния хозяйств, а также стабилизации социальной защищенности сельского населения. Создание благоприятного делового и инвестиционного климата со стороны государства необходимо сельскому хозяйству в силу его климатических и экономических особенностей [5]. В этой связи в рамках национального проекта «Развитие АПК» предусмотрены следующие направления государственной поддержки предприятий, производящих сельскохозяйственную продукцию:
- создание условий для привлечения инвестиционных ресурсов, необходимых для развития животноводства и промышленного рыбоводства за счет выделения дополнительных бюджетных средств на субсидирование части затрат на оплату процентов по кредитам;
- развитие лизинга племенного скота, оборудования для животноводства и промышленного рыбоводства;
- повышение эффективности таможенно-тарифной политики;
- субсидирование расходов на поддержку племенного животноводства, северного оленеводства, табунного коневодства и овцеводства;
- создание условий для привлечения малыми формами хозяйствования в АПК кредитов и займов для улучшения их материально-технической базы;
- развитие сети сельскохозяйственных потребительских кооперативов;
- создание и развитие системы земельно-ипотечного кредитования, выдача кредитов под залог земельных участков.
Результаты реализации этого проекта в рамках одной из сельскохозяйственных областей страны -Ростовской области - подтверждают следующие примеры:
- за два года реализации проекта профинансировано 1,41 млрд руб., в том чшле из федерального бюджета 920 млн руб. и 494 млн руб. из областного;
- 45 хозяйств Ростовской обл. взяли кредиты для реализации направления «Ускоренное развитие животноводства» на общую сумму около 1,7 млрд руб.;
- из бюджета Ростовской обл. выделено 19 млн руб. на компенсацию части расходов сельскохозяйственных предприятий, направленных на развитие рыбоводства [7].
В сложившейся экономической ситуации, кроме ожидания поддержки со стороны государственных структур, хозяйствующим субъектам в аграрном секторе необходимо находить всевозможные пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства, в том числе и осуществлять интеграционные процессы путем различных видов кооперации и интеграции на основе сформировавшихся организационно-правовых форм предприятий.
В результате исторического и экономического развития интеграции в аграрном секторе выделились два способа ее организации - вертикальная и горизонтальная. Взаимодействие предприятий, выпускающих определенный вид продукции с целью наиболее выгодного использования имеющихся мощностей и ресурсов, принято называть горизонтальной интеграцией, вертикальная представляет собой взаимовыгодное сотрудничество сельскохозяйственных, промышленных и торговых предприятий в рамках единой технологической цепочки. Оба вида интеграции способствуют развитию сельскохозяйственного производства и усилению контроля над экономическими факторами, генерируемыми внешней средой.
Главными причинами реализации тенденции объединения выступают [9]:
- сокращение производственных издержек путем роста серийности производства или углубления специализации участников посредством горизонтальной интеграции;
- повышение конкурентоспособности продукции, производимой в рамках вертикальной интегрированной цепи производства;
- снижение предпринимательских рисков благодаря
диверсификации производимой продукции;
- выполнение общих производственных и сбытовых функций малыми и средними предприятиями.
Исходя из этих причини на основе анализа зарубежного опыта Ю. Якуткин выделяет шесть подходов к оценке эффективности корпоративной интеграции : базирующийся на теории транс акционных из -держек; ориентирующийся на обеспечение конкурентных преимуществ; акцентирующий потенциал взаимовыгодных долгосрочных деловых отношений; исходящий из теории финансового менеджмента; связанный со спецификой взаимодействия акционеров и управляющих компанией; ориентирующийся на «феномен крупных банков».
В то же время АН. Асаул в работе «Феномен инвестиционно-строительного комплекса или сохраняется строительный комплекс страны в рыночной экономике» на основе мирового опыта корпоративного хозяйствования выделяет четыре подхода к оценке эффективности корпоративной интеграции, связанных с теорией финансового менеджмента; с обеспечением конкурентных преимуществ; с теорией тран-сакционных издержек и направленных на формирование взаимовыгодных долгосрочных деловых отношений.
Таким образом, на основе анализа имеющихся научных разработок имеется возможность выделения различного числа подходов к оценке эффективности корпоративных структур. А при анализе основных предпосылок создания интеграционных объединений в российском агропромышленном комплексе следует выделить два основных подхода - экономический и организационный, представленных на рисунке. Экономический подход предполагает, что объединение происходит на основе интегрирующих факторов сокращения транс акционных издержек, развития диверсификации, снижения рисков, повышения финансового потенциала объединения и др. При рассмотрении организационного подхода приоритетные интегрирующие факторы - повышение конкурентоспособности, создание и развитие диверсифицированной сети поставок и разветвленной сбытовой сети, информационный обмен и другие.
Подходы к оценке эффективности интегрированных структур в агропромышленном комплексе
На основе вышеизложенных подходов видно, что в настоящее время в агропромышленном комплексе существуют различные организационно-производственные формы интеграции, представляющие собой объединение сельскохозяйственных производителей и
перерабатывающих предприятий для достижения взаимовыгодных условий функционирования.
В рамках организационного подхода получила значительное развитие интеграция в формирования холдингового типа, так называемых агропромышленных холдингов. Примерами таких интеграционных структур может выступать группа компаний «РУСАГРО», являющаяся одним из лидеров российского сахарного рынка, крупным зерновым трейдером и производителем масложировой продукции [4], куда входят около двадцати перерабатывающих предприятий пищевой промышленности, более десяти хозяйств и региональных торговых филиалов. «РУСАГРО» владеет сахарными заводами, находящимися в Белгородской, Тамбовской, Воронежской областях и Краснодарском крае.
Агропромышленный холдинг «БЭЗРК-Белгран-корм» - крупный многоотраслевой сельскохозяйственный комплекс, мощности которого позволяют получать в год из собственного зернового сырья более 160 тыс. т комбикормов, свыше 50 тыс. т мяса птицы, более 11 тыс. т свинины. Компания входит в число двадцати крупнейших сельскохозяйственных предприятий России [1]. Агрохолдинг «Гетэкс» -один из лидеров по объемам экспорта нута, пшеницы, проса и гречихи, маслосемян горчицы, сафлора, подсолнечника, по отдельным культурам холдинг занимает первое место в стране [2]. 12 хозяйств агро-холдинга «Гетэкс» расположены в девяти районах Волгоградской обл. и имеют в обработке более 120 тыс. га пахотных земель. Кроме того, в состав холдинга входят Ленинский элеватор (ООО КХП «Заволжье»), а также Дубовское и Николаевское хлебоприемные предприятия (XIIII). расположенные на Волге и имеющие свои отгрузочные терминалы, способные обслуживать суда водоизмещением до 5000 т. В г. Новоаннинске базируется первая в Волгоградской обл. машинно-техническая станция (МТС) (ООО «Гетэкс» г. Новоаннинск). Сельхозпродукция, производимая структурами агрохолдинга, реализуется через Торговый дом «Гетэкс».
На юге России одним из ведущих вертикально интегрированных холдингов выступает компания «Югтранзитсервис», основной специализацией которого является экспорт зерновых и масличных культур из России и Украины, производство сельхозпродукции, а также экспорт российских нефтепродуктов. В состав компании входят торговые подразделения с офисами в городах России и Европы - Таганроге, Москве, Киеве, Лозанне и др.; зерновые портовые перегрузочные комплексы общей емкостью более 80 тыс.т; элеваторы общей емкостью свыше 400 тыс.т; агропромышленный комплекс, общая площадь земельных угодий которого превышает 120 тыс. га.; портовый терминал для перегрузки нефтепродуктов емкостью 30 тыс. т; судоходная компания [6].
Следующее направление интеграции в аграрный сектор - создание финансово-промышленных групп (ФПГ). Объединение предприятий направлено на воссоздание технологической цепочки - от производства сельскохозяйственной продукции до ее переработки и реализации. Необходимо отметить, что в состав ФПГ входят финансовые институты, объединяющие капитал и аккумулирующие инвестиционный
потенциал. На сегодняшний момент сельское хозяйство перестало быть бесперспективной отраслью, создающей дополнительные финансовые проблемы крупным ФПГ. Развитие инфраструктуры села и наличие крупных структур, обеспечивающих переработку и сбыт готовой продукции, привлекает в аграрный сектор крупнейшие корпорации страны - «Очаково», «Сибагромаш», «Золотое зерно Алтая» и др.
Организационный подход получил значительную поддержку со стороны государства при реализации национального проекта «Развитие АПК», который предусматривает развитие потребительской кооперации в сельскохозяйственных районах страны.
Для поддержки сельскохозяйственных потребительских кооперативов в 2006-2007 гг. в уставный капитал ОАО «Россельхозбанк» направлено 8,1 млрд руб. из средств федерального бюджета. Совместно с региональными органами власти оказана организационная, информационно-методическая, юридическая и финансовая помощь сельскохозяйственным потребительским кооперативам, в том числе:
- информирование сельского населения, популяризация идей кооперации в федеральных и региональных средствах массовой информации;
- развертывание сети информационно-консультационных пунктов на базе территориальных подразделений ОАО «Россельхозбанк» (в настоящее время банк насчитывает 71 региональный филиал и 770 дополнительных офисов);
- оказание содействия в создании сельскохозяйственных потребительских кооперативов, в том числе помощи при подготовке пакета необходимых документов;
- предоставление необходимых средств в форме кредитов вновь созданным сельскохозяйственным потребительским кооперативам.
Таким образом, развитие интеграционных процессов свидетельствует о том, что интеграционные структуры более эффективны и приспособлены к условиям рыночной экономики. Дальнейшее развитие процесса интеграции в аграрный сектор экономики необходимо производить в регионах страны на основе исходных условий и приоритетных причин для каждого объединения, что будет способствовать обеспечению потребности внутреннего продовольственного рынка и расширению экспортных возможностей страны при производстве и реализации сельскохозяйственной продукции, а также повышать уровень ее продовольственной безопасности.
ЛИТЕРАТЕРА
1. Агропромышленный холдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» //http: //1302.ru.all-biz.info
2. Агрохолдинг «Гетекс» // www.getex.ru.
3. АсаулА.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса или сохраняется строительный комплекс страны в рыночной экономике // www.aup.ru.
4. Группа компаний «РУСАГРО» // www. 1c.ru.
5. Ковалев Е. Агропродовольственный сектор Рос -сии // Мировая экономики и между народные от-ношения.2007. №4.
6. Открытое акционерное общество «Югтранзитсер-вис» // www.yugtranzit.ru.
7. Результаты реализации национального проекта «Развитие АПК» // www.rost.ru/projects/ agriculture/now.
8. Статистические данные основных показателей деятельности сельскохозяйственных предприятий // www.mcx.ru.
9. Якушин Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. 1998. №5.
И.В ПЕТРОВА,
канд. экон. наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита ТИУиЭ
ОТРАЖЕНИЕ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИ ЗАКЛЮЧЕНИИ ДОГОВОРА В ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЕ
В последнее время проблема определения и отражения в учете выручки от реализации привлекает к себе особое внимание. Это обусловлено, в первую очередь, все возрастающей тенденцией к сближению российских стандартов бухгалтерского учета (РСБУ) и международных стандартов финансового учета (МСФО). В связи с данным обстоятельством представляется необходимым в качестве преамбулы рассмотреть базовый подход МСФО к признанию доходов
Основополагающим допущением МСФО является учет по методу начисления, предполагающий соблюдение следующих положений (рис. 1).
Допущение периодичности - разделение хозяйственной деятельности предприятия на определенные периоды времени. Отчетными периодами, как правило, являются месяц, квартал или год. Отчетный период продолжительностью в один год называется финансовым годом.
Принцип признания доходов означает, что доходы признаются в том отчетном периоде, в котором они заработаны, т.к. основной вопрос, возникающий при учете доходов, касается момента их признания.
Принцип соответствия - соотнесение затраченных усилий (расходов) с достигнутыми результатами (доходами).
