CC BY
55Выровненный ряд динамики валового производства молока по уравнению линейного тренда, абстрагированного от случайных колебаний, характеризуется систематическим ростом. Уровень адекватности модели тренда оцениваем с помощью коэффициента детерминации:
Теоретическое значение коэффициента детерминации: Д^05(1;6) = 0,5. Линейный
тренд адекватно описывает рост производста молока, поскольку фактическое значение коэффициента детерминации превышает его теоретическое значение. Для определения прогнозных значений валового производства молока используют методом экстраполяции тренда. Точечное прогнозное значение валового производства молока коров молочного стада в 2018 году составит У2018 = 2893,9 тыс. т.
Для эффективного функционирования молокопродуктивного комплекса необходимо постоянно осуществлять мероприятия по повышению объёмов производства высококачественного молока, снижению его себестоимости, повышению конкурентоспособности молока на внешних рынках и обеспечению внутреннего рынка молочной продукцией.
1. Державна служба статистики Украши. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ukrstat.gov.ua/ (дата обрапщения: 06.11.2018).
Ганькина А.В.
Ганькина Александра Валерьевна - магистрант, направление: менеджмент организации, кафедра экономической теории, Кубанский государственный аграрный университет, г. Краснодар
Аннотация: в статье рассмотрены основные понятия инновационной активности персонала и ее характерные признаки.
Ключевые слова: новация (новшество), инновация, инновационная деятельность, инновационная активность персонала, методы стимулирования.
В условиях рыночной экономики инновационная деятельность предприятия определяется коммерческой целесообразностью. Организации используют инновации в том случае, когда возникает возможность с их помощью снизить издержки производства и обеспечить максимизацию прибыли. Кроме того, выживаемость производственных предприятий в странах, вступивших в постиндустриальную фазу развития, часто зависит не от их способности изготовить тот или иной продукт, а от обнаружения новой общественной потребности и предложения обществу собственного продукта (услуги), способного его удовлетворить [1].
Для эффективной адаптации к подобному рода изменениям руководство компании должно создавать и постоянно поддерживать инновационный климат,
= 0,86 (4)
Список литературы
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА
обеспечивающий гибкость организационной структуры, производства и человеческого менталитета.
П. Друкер выделял шесть источников инновационных идей:
1. Неожиданное событие, которое может дать неожиданный успех неожиданная удача.
2. Несоответствие между такой реальностью, какой она является, и ее отражением во мнениях и оценках людей изменение потребностей производственного процесса.
3. Изменения в структуре отрасли или рынка.
4. Демографические изменения.
5. Изменения в восприятии и ценностных установках.
6. Новые знания (научные ненаучные).
Деятельность любой компании сложно представить без персонала, претворяющих цели и задачи в результат, т.е. служащих, работников фирмы. Многое на предприятии зависит от их активности. Именно поэтому необходимо стимулировать инновационную активность служащих [5].
Стимулирование труда - это способ вознаграждения работника за участие в производстве, при котором учитывается эффективность его труда. То есть необходимо использовать такую оплату труда и такие способы мотивации и стимулирования, которые бы давали работнику чувство уверенности и защищенности.
Основным методом стимулирования персонала является мотивация.
В первую очередь рассмотрим материальную сторону мотивации.
Бывает так, что действующие на предприятии правила оплаты труда неоднозначны и противоречивы или непостоянны либо сотрудники их так воспринимают. Это приводит к ненадлежащему исполнению сотрудников своих обязанностей, нежелательной текучести кадров и/или подрыву трудовой дисциплины. В прошлом цель программы вознаграждения труда заключалась в отличии заработной оплаты труда от среднего уровня заработной платы на рынке труда. Такой подход приводил к тому, что одним сотрудникам на предприятии переплачивали, а другим недоплачивали [3].
Принцип «каждому понемножку», при котором денежные средства распределялись равномерно среди сотрудников, был обречен на вымирание, поскольку американские предприятия всех размеров начали пересматривать стратегии и принципы оперативного управления, и свое отношение к трудовым ресурсам с целью сохранения конкурентоспособности на глобальных рынках. Этот естественный процесс перестройки, а так же общий рост демографической структуры трудовых ресурсов лишний раз показали, что не существует единого подхода к оплате труда, который бы работал во всех случаях, и что, какой бы подход не использовался, он, скорее всего, потребует внесения ряда усовершенствований с изменением экономического положения компании в быстро развивающейся окружающей среде [4].
Практика вознаграждения труда и инновационной активности должна учитывать влияние внешнего рынка труда и стремиться к достижению конкурентного уровня оплаты труда, добиваться согласования отдельных компонентов оплаты труда и форм выдачи заработной платы.
Компания IBM разработала следующую систему вознаграждения: если работник, проявив активность. Разработал, внедрил новые технологии, и фирма в результате получает прибыль, то служащий получает 25 % от прибыли фирмы (или суммы экономии) в течение определенного срока. Тем самым организация стимулирует работника на дальнейшее активное участие в деятельности предприятия.
Помимо материальной мотивации существуют и социальные льготы, которые так же относятся к методам стимулирования инновационной активности служащих. К таковым относят медицинское и пенсионное страхование, оплачиваемы отпуска и т.д. Таким образом, фирма не только обеспечивает социальную защиту, но и привлекает и закрепляет квалифицированных работников [5].
Можно сделать вывод, что фирма, используя данные методов повышает заинтересованность служащих в успешном развитии компании, когда работник понимает основную цель и задачи деятельности компании он принимает активное участие в ее развитии [2].
Список литературы
1. Наумов А.Ф. Оценка объектов интеллектуальной собственности. Саратов: Поволжский институт им. П.А. Столыпина, 2012. 123 c.
2. Степанова И.П. Инновационный менеджмент. Саратов: Издательство Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», 2014. 78 c.
3. Коокуева В.В., Конева Д.А., Яковлева В.Н. Инновационная деятельность предприятия // Молодой ученый. [Электронный ресурс], 2015. № 21. Режим доступа: https://moluch.ru/archive/101/22906/ (дата обращения: 27.04.2018).
4. Сокерина С.В. Формирование активной инновационной деятельности персонала предприятия. [Электронный ресурс], 2016. Режим доступа: http://www.vestnik.vsu.ru/pdf/econ/2016/02/2016-02-17.pdf/ (дата обращения: 27.04.2018).
5. Пахно И.В. Инновационная активность и новообразование личности: метасистемный подход // Психология в экономике и управлении, 2015. № 1. С. 19.
ОЦЕНКА РИСКОВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В НЕДВИЖИМОСТЬ
Некрасова Н.Д.
Некрасова Наталия Дмитриевна - студент магистратуры, направление: экономика недвижимости, Институт экономики и управления Орловский государственный университет, г. Орел
Аннотация: в статье анализируются риски, понятие рисков, понятие неопределенности, виды рисков.
Ключевые слова: риски, инвестиции, недвижимость.
В настоящее время инвестиционная деятельность подвергается значительным рискам, что приводит к снижению инвестиционной активности в частности на рынке недвижимости. Обеспечение эффективности и устойчивости инвестиций - проблема любой инвестиционной деятельности. Решение этой проблемы невозможно без расчета и мониторинга эффективности инвестиционного проекта и связано со своевременным принятием управленческих решений. Основными элементами в этом процессе является анализ проектных рисков, а так же разработка антирисковых мероприятий. Управление рисками - это комплекс мер, который включает в себя идентификацию, анализ, мониторинг и снижение рисков с целью уменьшения отклонения фактических значений инвестиционного проекта от их запланированных показателей.
Цель исследования заключается в разработке теоретических рекомендаций по оценке рисков.
Начиная рассмотрение вопроса об оценке инвестиционного проекта в условиях неопределенности риска, необходимо различать понятия «риск» и «неопределенность» [5].
Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий не являются определяющими, т.е. о которых имеется полная и точная
