CC BY
32
ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МЕЖКЛАСТЕРНЫХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ В НАУЧНО-СИСТЕМНЫХ ИНТЕГРАТОРАХ Ю.П. Анискин, д-р экон. наук, профессор,
А.В. Леонтьев, канд. экон. наук, доцент
Национальный исследовательский университет МИЭТ, г. Москва
Инновационное развитие экономики страты требует специальных формообразований деятельности участников комплексных проектов и механизмов управления их взаимодействием. По результатам исследований предлагается использовать кластерный подход интеграции участников проектов в рамках научно-системного интегратора. Инфраструктурное обеспечение исследовательской деятельности осуществляется организацией технохабов, способствующих повышению качества инноваций
Реализация комплексных инновационных проектов требует привлечения большого количества разнопрофильных участников, распределенных в различных регионах как внутри страны, так и за рубежом.
Большой поток информации, территориально распределенные бизнес-единицы, отсутствие эффективных инструментов и разрозненность целей и возможностей участников снижают обоснованность принятия решений, усложняют структуру информационных потоков.
Для организации эффективного корпоративного взаимодействия требуются специальные формообразования деятельности участников.
В процессе исследований выбран кластерный подход, который в большей степени отвечает требованиям к гибкости и адаптивности организационной структуры. Данный подход сохраняет предпринимательские свойства участников инновационной деятельности, такие как, быстрая реакция на изменения, стремление к прогрессивности и эффективности инновационных решений и т.д. Кроме этого, кластерный подход резко снижает нагрузку высшего менеджмента от оперативной деятельности, т.к. снижается число взаимодействий с отдельными участниками.
Система организации кластеров отраслевой направленности должна формировать мотивированную кооперацию между всеми участниками таким образом, чтобы совокупность рыночных отношений обеспечивала непрерывность взаимодействий в цепочке между носителями инноваций, опытно-эксперементальной инфраструктурой и промышленным производством.
По результатам исследований предлагается следующая трактовка кластера.
Кластером является совокупность действующих научных, инновационных, образовательных, промышленных и предпринимательских структур, обладающих необходимыми компетенциями и потенциалом, и эффективно взаимодействующих друг с другом на национальном и международном уровнях для достижения генеральной цели партнерской деятельности - создания конкурентоспособной и масштабоемкой на мировом рынке продукции.
Как показали исследования, инновационнотехнологический центр (ИТЦ) является системообразующей инновационной организацией, координирующей внутри-кластерные взаимодействия в наукоемком комплексе. По своей сущности ИТЦ выполняет функции научного системного интегратора (НСИ), обеспечивающего прогрессивные, инновационные, организационные и компетентные конкурентные преимущества.
Сущность деятельности НСИ раскрывается в концепции кластеров потенциальных инноваций, согласно которой - это неформальная совокупность элементов потенциальной инновационной цепочки, интеграция которых позволит создать успешно функционирующую «посевную» компанию.
Выявление кластеров потенциальных инноваций осуществляется путем постановки на системную основу процесса мониторинга интеллектуальных и материально-технических ресурсов на глобальном уровне функционирования НСИ.
НСИ координирует деятельность участников из различных кластеров и устанавливает прямые связи между кластерами.
НСИ является управляющей компанией субъектов, функционирующих внутри наукоемких комплексов, стратегической целью которой является создание организационного потенциала, способного реализовывать конкурентоспособные инновации масштабными объемами на мировых рынках.
Концепция управления научным системным интегратором включает использование следующих интеграционных механизмов управления:
• компетентностный и мотивационные механизмы управления кластерными взаимодействиями.
• механизм аутсортинга технологий на основе центров мультидоступа к технологиям технохабах.
• инвестиционный механизм обеспечения масштабной конкурентоспособной деятельности на основе форсайт-кластеров.
• кластерный механизм эффективных взаимодействий на основе концепции лидерства.
• механизм регулирования кластерных взаимодействий на основе принципа перенаправления (clas-ter signposting).
Смысл кластерного подхода заключается в создании эффекта синергии научного системного интегратора.
Основными элементами концепции научных системных интеграторов являются:
- центры формирования концепций;
- международная сеть центров мультидоступа к технологиям на базе глобальных технохабов;
- центры кластерных мотиваций;
- форсайт- технофонды упреждающего финансирования кластерных инициатив.
Взаимодействия участников существуют внутри и межкластерные.
Управление межкластерными взаимодействиями становится актуальным, когда комплексный проект предполагает синтез технологических решений из
различных областей специализации участников для достижения главной цели.
Организационный потенциал и компетенции технологических кластеров в области специализации, мотивации и межкластерные взаимодействия в различных областях специализации представляются в виде множеств
OnKi (i=1,n) ^ max,
ККЛi(i=1,n) ^ max,
МКЛiJ(i=1,n; j=1,m) ^ max,
Вмежкл(1=1,п; j=1,m) ^ max, где ОПК - определяют существующий уровень организационного развития технологического кластера; ККЛ^ - компетенции, способности участников
технологических кластеров по реализации генеральной цели; МКЛу - мотивации взаимодействия на межкластерном уровне; ВмежКЛ - аппроксимированные характеристики межкластерных взаимодействий в различных областях специализации технологических кластеров.
Управление внутрикластерными взаимодействиями имеет свою специфику в отличие от межкластерных взаимодействий, так как взаимодействия осуществляются внутри кластера, то специализация будет одинаковой для всех участников.
Однако, каждый участник выполняет особые функции по выполнению задач комплексного проекта.
Внутрикластерное стратегическое взаимодействие формируется исходя из маркетинговой оценки конкурентоспособного спроса на рынке специализации технологического кластера.
Задача обеспечения масштабного объема производства и реализации инновационной продукции на мировом рынке требует специального подхода к управлению инвестициями НСИ.
Для этих целей используется система «Форсайт», включающая систематический подход предвидения и планирования связей, контактов и партнерств в процессе формирования вариантов инвестиционных программ.
Форсайт-кластерный подход, заложенный в данном механизме, предполагает, что научный системный интегратор заранее определяет необходимые объемы инвестиций и делает упреждающие резервы инвестиционных средств, обеспечивающих оперативное инвестирование на любом этапе базового инновационного цикла.
Исследования показывают, что всегда существует риск невыполнения базового сценария развития комплексного проекта на каждом этапе цикла, поэтому при каждом случае начинают действовать фор-сайт-кластеры, которые на основе картирования технологий уже знают, как получить необходимые инвестиции.
Реализация концепции и механизмов управления кластерными взаимодействиями основана на методике определения взаимосвязей и организации взаимодействий, которые направлены на создание благоприятных условий использования инноваций и создание конкурентных преимуществ.
На основе выявленных взаимосвязей строится схема взаимодействий для достижения конкурентных преимуществ.
Реализацией работ по организации взаимодействий занимается кластерный менеджер, который анализирует, проектирует и сопровождает процесс осуществления взаимодействий.
Деятельность НСИ невозможна без соответствующего комплексного инфраструктурного обеспечения. В мировой практике такие функции выполняют технохабы, которые представляют собой инфраструктурные инновационные комплексы, имеющие современные центры мультидоступа к технологиям, а также научные и образовательные дизайн - центры и вспомогательные инфраструктурные объекты, позволяющие выполнять инновационные проекты и достигать необходимые конкурентные преимущества.
Методика управления инновационным развитием на базе технохабов предполагает, что в научном системном интеграторе на основе бенчмаркинга кластерных взаимодействий осуществляется инновационная экспертиза, позволяющая вовремя определить, что, например, рост стартовой IT-компании, созданной в российском научном комплексе, будет самым динамичным в условиях IT технохаба в Сингапуре, а стартовая компания в области нанотехнологий, созданная в Г ермании будет активно развиваться в японском нано-технохабе в Токио.
НСИ не только активно сотрудничает с глобальными технохабами в разных странах мира, но и создает технохабы на собственных площадках в России и зарубежные НСИ обеспечивают приток компаний в российские технохабы, если они соответствуют международным требованиям. Такой подход к инфраструктурному обеспечению позволит повысить инновационную активность и качество нового продукта.
Форсайт-менеджмент проводит контроллинг реализации кластерных взаимодействий и учитывает изменения внешней среды, а также готовит материалы и варианты решений для обсуждения на совете директоров кластера.
В ходе исследований было доказано, что формирование кластерных лидеров и интеграция лучших инновационных ресурсов является основой эффекта создания прорывных технологий и масштабного выпуска конкурентоспособной продукции на мировых рынках.
Литература
1. Анискин Ю.П. Корпоративное управление инновационным развитием: монография / Ю.П. Анискин, Т.А. Алавердиев, А.В. Быков и др. - М.: Омега-Л. 2007.
2. Леонтьев А.В. Развитие технологической бизнес-кооперации инновационных предприятий и научных организаций России и Европейского союза. // Инновационный Вестник Регион. - 2008. № 1. - С.3-5.
3. Леонтьев А.В. Развитие инновационного предприниамтельства на основе кластерного подхода // Креативная экономика, 2008. №8. С. 45-47.
E-mail: [email protected]
Ключевые слова: корпоративные кластеры, кластерные взаимодействия, системный научный интегратор, технохабы
