Організація попереднього та оперативного внутрішньогосподарського контролю за центрами відповідальності на поліграфічних підприємствах

А. М. Должанський

администрированию налогов на имущество и корректировке технологии фактических проверок, действия которых были бы направлены на эффективность организации и проведения контрольно-проверочной работы.

Ключевые слова: налоги на имущество, администрирование налогов, налоговые платежи, налоговый контроль, налоговая проверка, начисленные платежи.

Dolga G.V. There is sending of improvement of administration of taxes property

The analysis of looks of domestic scientists is conducted on administration of taxes. Certainly component elements of administration of taxes property. Documents are found out what legislative regulated order of taxation of property. Adaptation of foreign experience is offered to administration of taxes on property and corrective technologies of actual verifications, the actions of which would be directed on efficiency of organization and le-adthrough control-verification works.

Keywords: taxes on property, administration of taxes, tax payments, tax control, tax verification, additional account payments.

УДК 657.1:655 Доц. А.М. Должанський, канд. екон. наук - Льв1вська КА

ОРГАН1ЗАЦ1Я ПОПЕРЕДНЬОГО ТА ОПЕРАТИВНОГО ВНУТР1ШНЬОГОСПОДАРСЬКОГО КОНТРОЛЮ ЗА ЦЕНТРАМИ В1ДПОВ1ДАЛЬНОСТ1 НА ПОЛ1ГРАФ1ЧНИХ ШДПРИЕМСТВАХ

Визначено взаемозв'язок мiж центрами вщповщальност та об'ектами оперативного контролю. Запропоновано методику проведення внутршньогосподарського контролю за вама його видами на полiграфiчних шдприемствах з ч™о сформульо-ваними суб'ектами та об'ектами контролю.

Ключовг слова: центри вщповщальнос™, об'екти оперативного контролю, методика проведення внутршньогосподарського контролю, суб'екти контролю, види контролю, попереднш та оперативний контроль.

Вступ. Сучасний перюд становлення ринкових вщносин характеризуемся ютотним зростанням значення контролю. Це, насамперед, зумовлено наявшстю постшного ризику й невизначеносп тд впливом зростаючо! тен-денцп до змш полггичних, юридичних, культурних, економ1чних та шших зовшшшх чинниюв. Необхщнють максимального забезпечення економ1чно! ефективносп та досягнення найбшьшого кшцевого фшансового результату виробничо! д1яльносп, яка обумовлюеться актуальнютю виршення проблем 1з створення ефективно! системи внутршньогосподарського контролю та його важливих складових - попередньому, оперативному контролю вщповщ-но до ринкових умов.

Актуальшсть теми. Проблем оргашзацп внутршньогосподарсько-го контролю в р1зний перюд дослщжували провщш вчеш-економюти, а саме:

А. Балдшов, В. Бачинський, М. Бшухи, А. Богомолов, Ф. Бутинець, Т. Бутинець, Б. Валуева, А. Герасимович, Н. Голощапов, П. Горбатенко, Ю. Данилевського, В. Завгороднш, В. Каледш, Г. Юрейцев, Я. Крупка, М. Ку-жельний, В. Лшник, Литвина Ю.В. Рудницького В. Палш, Пушкар М.С.Я. Соколов, В. Сопко, С. Стукова, I. Тшков, Н. Ткаченко, Ф. Жором та К. Дюпу!. Проте на сьогодш у науково-практичнш лггератур1 питання проведення попе-реднього та оперативного внутршньогосподарського контролю з урахуван-

Науковий вкник Н.1Т У Укра'1'ни. - 2012. - Вип. 22.14

ням суб'екпв контролю, його видiв та об'еклв для полiграфiчних пiдприeмств не визначено. Таким чином, воно е актуальним для подальшого проведення науково-практичних дискусш.

Мета 1 завдання дослщження. Мета дослдження - визначити центри вщповщальносп, на як буде покладена функщя здiйснення попереднього та оперативного контролю; удосконалити методику його проведення на полiграфiчних пiдприемствах з чггко сформульованими суб'ектами та об'ектами контролю.

Основш функцп з контролю за витратами виконують керiвники тд-роздЫв i служб методом самоконтролю або взаемоконтролю. Треба наголо-сити, що в оперативному контролi виробничих витрат беруть участь провщш фахiвцi структурних тдроздшв, матерiально-вiдповiдальнi особи, економю-ти, бухгалтери, майстри промислових та обслуговуючих виробництв. Саме тому ми визначили вщповщш об'екти оперативного контролю, центри вщпо-вщальносп (табл. 1).

Табл. 1. Система взаемозв'язку центрiв вiдповiдальностi з об'ектами оперативного контролю

Центри вщ-повщальност! Об'екти д!яльност Об'екти оперативного контролю

Кер1вник пщ-приемства Вщхилення вщ заданих технолопчних параметр1в Додаткова зароб1тна плата

Головний шженер Оптим1защя процесу використання основних засоб1в Матер1алоемшсть продукци

Трудомютгасть

Технолопчш параметри

Оптим1защя витрат на пщготовч! роботи

Технолог шдприемства Оптим1защя технолопчного процесу Матер1алоемшсть продукци

Трудомютгасть

Фондомютгасть продукци

Енергомютюсть

Оптим1защя витрат на пщготовч! роботи

Стушнь дотримання внутршньогосподарсько! коопераци окремими структурними пщроздшами

Вщдш постачання Вщповщшсть матер1альних ресуршв технолопчним вимогам 1 потребам Вщповщшсть матер1альних ресуршв за структурою технолопчного процесу

Вщповщшсть матер1альних ресуршв за обсягом технолопчного процесу

Просто! через вщсутшсть матер1альних ресуршв

Енергетик шдприемства Оптим1защя витрат що-до енергозабезпечення Втрати через просто! за причини незабезпечення енергоресурсами

Р1вень витрат, що пов'язаш з енергозабезпечен-ням шдприемства

Кер1вництво цеху Виробництво заплано-вано! продукци Обсяг продукци за номенклатурою

Ршшчшсть виробництва Вщхилення вщ графжа виготовлення продукци

Оптим1защя ресурсоемност! Вщповщшсть витрат ресуршв встановленим нормам вщповщно до технолопчних параметр1в

Забезпечення якост продукци Виготовлення обсягу продукци вщповщно до ви-мог замовнигав

Забезпечення внут-ршньогосподарсько! коопераци виробництва Своечасне постачання нашвфабрикатсв з шших структурних пщроздтв цеху

Своечасне постачання нашвфабрикапв з шших цех1в (в1ддтв)

Кер1вництво первинних структурних шдроздшв Стушнь дотримання технолопчного процесу у структурному шдроздш1 Витрати паперу (картону) та шших основних матер1атв

Витрати допомiжних матерiалiв

Витрати електроенерги на технолопчш цiлi

Вiдходи

Вiдхилення вiд норм робочого часу

Вщхилення вiд норм технолопчного процесу

Робоче мюце Стушнь дотримання технолопчного процесу на робочому мющ Витрати паперу (картону) та шших основних матер1атв

Витрати допомiжних матерiалiв

Витрати електроенерги на технолопчш цт

Вiдходи

Вiдхилення вщ норм робочого часу

Вiдхилення вщ норм технологiчного процесу

Вважаемо, що для визначення правил поведiнки KepiBHrnÎB рiзних piB-шв пiд час здшснення ефективного контролю та управлшня необхiдно розро-бити систему внутршнк^рмового права. З цього приводу економюти А.М. Герасимович, Г.Г. Кiрейцев, В.Г. Лшник, П.Е. Горбатенко зазначають: "Практичне проведення оперативного контролю безпосередньо у виробничих пiдроздiлах вимагае розроблення його оргашзацшних принципiв, до яких вщ-носять: встановлення об'ектiв оперативного контролю; визначення джерел ш-формацiï для проведення контролю по кожному об'екту; визначення конкрет-них виконавцiв" [3, с. 40-41]. Цю ж точку зору тдтримують А.М. Богомолов та Н. А. Голощапов, якi вважають, що "... вщсуттсть внутрiшньофiрмових норма-тивних докуменпв, якi регулюють роботу тдприемства, призводить до вщсут-ностi прав та обов'язюв персоналу пiдприемства та його керiвникiв" [1, с. 16].

Таким чином, управлшня фiрмою потрiбно здiйснювати вiдповiдно до затверджених докуменпв на рiвнi пiдприемства та законодавства. Щд час розроблення такоï документацп варто врахувати, що завдання шдроздЫв як суб'ектiв оперативного контролю, повинш узгоджуватись з узагальненою ш-формащею, яка формуеться в центрах прийняття ршень та в центрах вщповь дальностi.

На основi проведених дослщжень iз проблем органiзацiï оперативного контролю ми обгрунтували доцiльнiсть видiлення трьох основних аспекпв: юридичного, економiчного, технолопчного. Варто зауважити, що юридичний аспект можна подшити на двi частини: перша -завдання внутршнього характеру, як вирiшуються системою внутрiшньофiрмового права; друга - вщпо-вiдна чинна нормативно-правова база держави та ïï виконавчих структур. З цього приводу професор В.В. Сопко та професор В.П. Завгороднш зазначають, що "... зовшшш носп контрольноï шформацп, якi формуються за межами контрольного процесу, практично готовi для здшснення контролю (нор-ми, нормативи, законодавчi акти, кошториси, плани, прогнози, первинш до-кументи, облiковi реестри, звпш форми). Тому вибiр носпв контрольноï ш-формацiï, якi залучають до контрольного процесу, доцiльно починати з оз-найомлення зi змютом цих документiв та з'ясування вщмшносп його завдання, якi поставлен перед контролем" [4, с. 124]. В економiчному планi ця проблема полягае у створенш необхiдноï й достатньоï iнформацiï для здiйснення контрольних функцш на основних топологiчних дшянках облiку. Для вирiшення цього питання вчеш розробили пропозицiï з формування та

н я

УЗ

|| Технолопчний, економ1чний | || Технолопчний, екошжпчний | н П) X я о а о 2' я я Я! || Технолопчний, юридичний | || Технолопчний, юридичний | н П) X я о а о 2' я я Я! М § я о 8 2 я я Я! М § я о 8 2 я я Я! М § я о 8 2 я я Я! || Еконошчний, технолопчний | || 1.к0110\пчпий. технолопчний | | 1.к0110\пчпий. технолопчний || 1.к0110\пчпий. технолопчний | || 1.к0110\пчпий. технолопчний | || 1.к0110\пчпий. технолопчний | | 1.к0110\пчпий. технолопчний || Технолопчний, скошппчпий | || Технолопчний, скошппчпий | || Технолопчний, скошппчпий | II 1.копо\пчпий. юридичний I II 1.копо\пчпий. юридичний I н й § в 1 я Я! П) § я 0 1 я я Я! || Технолопчний, скоио\пчпий | || Технолопчний | || Технолопчний, скоио\пчпий | || Технолопчний, скоио\пчпий | II 1.копо\пчпий. юридичний I М § Я 0 1 Я! 1 я о з- я я Я! || 1.копо\пчпий. технолопчний | Аспекта оргашзацп контролю

+ + + + + + + + + + + + + попереднш | Види контролю |

+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + поточний

+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + наступний

+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + систематичний

+ + + + + + + + + + перюдичний

+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + суцшьний

+ + + + + + + + + виб1рковий

И ни ч Я я ч я V о н она Й о й-и я я а « с 2 о' ч: Й Н §г я я Р О и 3 й 3 И я г ч:' О. Номенклатура вироблено! про-дукд1! у вартю-них показниках Номенклатура вироблено! про-дукцп в нату-ральних показниках Обсяг вироблено! продукцп в натуральних та вартюних показниках Показники, яю впливають на заробпну плату та визначають !! загальний фонд £ "О Р о <6 тз "О 5' § 1 3. Об'екти контролю

г

£

Од

Э' =

§ 1

а

о о к е-

^ а»

8 я

Я &

Я »

о =

а I

* £ о я а Я

I §

о

3" а

«

о к н >тЗ о й 3

о

о «

5'

с4 «

к

Н из а к И ™

* ^ м

Й о о Й

о

Я 3

о к

л к

о » н

Р нЗ

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

о Й

3

к р

^ а Й

В к

О «

О *

^ I

м а о

а з у

? и 5

ё в р

^ И Й

и; н

^ са са

К К

са Й Л &

о Й „ •-с о

са

К «

. о о к са р

^ са

о\ к а §

03 К

£.8 §

■ К ^

•б „ Й

о ^ *

§1 | ^

й к а

а и Э

Й л а

° Й а

О « » § я

к „

о р

са

I н ^

д х

^ Р у.

о ш В са

й ®

О н £

Н Н р

СО и д о К

м X ^

С? а и

" "нн ш ^ са

^

К н са К К Р

Р-З'

¡*> е к

5 « .4 л

«

о к

^ н

О 'Я

§ §

2 з

И а I

*

§ а °

з § 8

са к а

-а" Я О

а

>> чЗ

Й О

о а

' Й

са

Й Ы Р

из

3

& о

^ 3 Е

* 4 §

й с4 К о

О >

¡тн СО

СО К К

а со

ь Й ^

а «

Со

со о

О Й О!

ю

а о

й

О " ЬН

с4 >тз СО

« о £

О О!^

^ о н

ого

г-

^ о ®

& Ц О

й й а

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

а

я ^

а а

о Э

^ Щ

м

2 й

■ са

н ^ с4

С4 §

О

р

СО ^ о

Техиолопчиий Кер1вники структуриих тдроздтв + + + Виробничi витрати

Техиолопчиий, економ1чний, юридичний Бухгалтерська служба + + + + +

Кер1вник шдириемства + + + + +

Екоиомiчиа служба + + + +

Техиолопчиий, екоиошчиий Вщдш постачаиия + + + + +

Техиолопчиий, екоиошчиий Головиий iижеиер + + + + + +

Техиолопчиий, екоиошчиий, юридичний Технолог + + + + + +

Техиолопчиий, екоиошчиий Робоче мюце + + +

Разом з тим, взаемозалежнють м1ж центрами вщповщальносп та об'ектами оперативного контролю мае важливе значения, оскшьки в процеш виконання функцш, яю передбачеш у внутршшх документах, у вщдшах та службах розраховують окрем1 аналпичш показники, розкриваеться 1х роль у формуванш зведено! шформацп по тдприемству, узагальнюеться вихщна ш-формащя для прийняття управлшських ршень. Таким чином, для виконання функцш контролю необхщно мати чггко визначеш центри вщповщальносл.

Дослщжено методи облжу витрат та визначено нормативний метод як найбшьш доцшьний для використання на шдприемствах дослщжувано! галу-з1 З позицп оперативного обл1ку та внутршньогосподарського контролю зга-даному методу властив1 переваги. Встановлено, що за умов застосування нормативного методу значна частина первинних документа та облжових реестр1в, за якими здшснюеться облж 1 контроль витрат, формуеться на попе-реднш стадп (до початку процесу виробництва), що своею чергою сприяе здшсненню попереднього контролю, а решта первинних докумеипв офор-мляеться в процеш виробництва та сприяе проведенню оперативного контролю у мюцях здшснення операцш, наступному контролю тдлягае документа-щя, яка узагальнюе попередньо отриману шформащю. Поряд з цим, треба зазначити характерну рису цього методу обл1ку та контролю, вдало зазначе-ною проф. Ю.Я. Литвиним, що "...нормативним облжом повинш займатися не тшьки бухгалтери, плановики 1 економюти, але 1 спещалюти тдроздшв 1 навпь виробнич1 пращвники" [2, с. 123].

Ефективним методом тдвищення р1вня оргашзацп виробництва та пращ, якост технолопчно1 документацп вважаеться маршрутна система. У раз1 11 застосування досягаеться покращення нормування виробництва, поси-лення контролю за дотриманням технолопчно! дисциплши та позбавлення вщ можливих дописок до фактичного виробгтку, приховування браку, втрат готово! продукцп. Про доцшьшсть застосування маршрутного первинного обл1ку вчеш стверджують: "Маршрутний лист побудований як комплексний документ, призначений для обл1ку натвфабрикапв та деталей 1 для розра-хунку зароб1тно! плати. Таке об'еднання дае можливють скоротити потж пер-винно! документацп, досягти повного взаемозв'язку обл1ку виробгтку, а та-кож л1кв1дувати одночасне ведення змшних рапорпв" [5, с. 68]. Проте, варто звернути увагу на недолжи ще1 системи, яю свщчать про недоцшьшсть 11 використання на малих пол1граф1чних шдприемствах. Основними з них вва-жаемо рют чисельносп персоналу за рахунок додаткового штату контролер1в та необхщнють оснащения робочих мюць сучасною контрольно-вим1рюваль-ною техшкою, що призведе до пор1вняно значного збшьшення витрат.

Науковий вкник Н.1Т У Укра'1'ни. - 2012. - Вип. 22.14

Висновки. Належний piBeHb оргашзацп контролю за виробничими витратами на полiграфiчних пiдприeмствах значною мiрою залежить вiд об-раних принцитв, методiв та форм його оргашзацп. Визначено, що провiдним е принцип контролю витрат за центрами вщповщальностт

За результатами проведеного дослщження визначено, що в ринкових умовах господарювання провiдне мiсце в системi управлiння витратами на полiграфiчних тдприемствах повинно бути вiдведено попередньому та оперативному контролю, яю сприяють пiдвищенню економiчноl ефективностi виробництва шляхом зниження рiвня виробничих витрат.

Л1тература

1. Богомолов А.М. Внутренний аудит. Организация и методика проведения : учебн. по-соб. / А.М. Богомолов, Н.А. Голощапов. - М. : Изд-во "Экзамен", 1999. - 192 с.

2. Литвин Ю.Я. Нормативный метод учета в сельском хозяйстве / Ю.Я. Литвин. - К. : Вид-во "Вища шк.", 1985. - 157 с.

3. Оргашзащя облжу i контролю на м1жгосподарських тдприемствах i в об'еднаннях / А.М. Герасимович, Г.Г. Юрейцев, В.Г. Лшник, П.Е. Горбатенко. - К. : Вид-во "Урожай", 1984. - 216 с.

4. Сопко В.В. Оргашзащя бухгалтерського обл^, екож^чного контролю та аналiзу : шдручник / В.В. Сопко, В.П. Завгороднш. - К. : Вид-во КНЕУ, 2000. - 260 с.

5. Mala Encyklopedia Rachunkowosci. PWE. - Warszawa, 1971. - S. 123-126.

Должанский А.Н. Организация предварительного и оперативного внутрихозяйственного контроля центров ответственности на полиграфических предприятиях

Определена взаимосвязь между центрами ответственности и объектами оперативного контроля. Предложена методика проведения внутрихозяйственного контроля всех его видов на полиграфических предприятиях с четко определенными субъектами и объектами контроля.

Ключевые слова: центры ответственности, объекты оперативного контроля, методика проведения внутрихозяйственного контроля, субъекты контроля, виды контроля, предварительный и оперативный контроль.

Dolzhansky A.N. Organization of previous internal and operational control centers responsibility for printing companies

The relationship between responsibility centers and facilities operational control. The technique of internal control over all its species to printing companies with clearly defined subjects and objects of control.

Keywords: responsibility centers, facilities operational control, methods of internal control, monitoring agents, types of control, preliminary and operational control.

УДК368.1:338.124.4 Доц. А.О. Ковалюк, канд. екон. наук -

Львiвський НУ м. 1вана Франка

СУТН1СТЬ ТА ОЗНАКИ СТРАХОВО1 КРИЗИ В УКРАШ1

Розглянуто особливосп розвитку страховое' кризи у свт й Укра1ш впродовж 2008-2009 рр., проаналiзовано основш показники страхового ринку Укра1ни i тен-денци щодо його розвитку в посткризовий перюд. Також окреслено потенцшш пер-спективи поширення страхово1 кризи за умов св^ово1 рецеси 2012 р. ОбГрунтовано основш ознаки i причини появи кризи на страхових ринках, зокрема тага, як зниження курсу нащонально1 валюти та шфлящя, зменшення рiвня лжвщност страховигав, ризикове розмщення страхових резервiв та ш.

Ключовг слова: криза, страхова криза, валовi страховi витрати, валовi страховi преми, лжвщшсть страховигав, ознаки страхово1 кризи.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — А. М. Должанський

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — А. М. Должанський

Organization of previous internal and operational control centers responsibility for printing companies