Научная статья на тему 'Организационные основы лизинговых взаимоотношений в угольной отрасли Украины'

Организационные основы лизинговых взаимоотношений в угольной отрасли Украины Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
63
24
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ЛіЗИНГ / ОРГАНіЗАЦіЯ / СПЕЦіАЛіЗОВАНА ЛіЗИНГОВА КОМПАНіЯ / УПРАВЛіННЯ / УЧАСНИКИ / ЛИЗИНГ / ОРГАНИЗАЦИЯ / СПЕЦИАЛЬНАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ / УПРАВЛЕНИЕ / УЧАСТНИКИ / SPECIAL LEASING COMPANY / PARTICIPANTS / LEASING / ORGANIZATION / MANAGEMENT

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Гришко Н. В., Кунченко А. В.

Обобщены исследования по организации лизинга в угольной отрасли Украины. Определены основные участники лизинговых взаимоотношений. Установлены требования к организации и разработана схема взаимосвязей между участниками лизинга.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Organizational bases for leasing relations in the coal industry of Ukraine

The paper describes the researches concerning the organization of leasing in the coal industry of Ukraine. Main participants of leasing relations are identified. The requirements to the organization of relations between the participants of leasing are set, as well as the scheme of above relations was developed.

Текст научной работы на тему «Организационные основы лизинговых взаимоотношений в угольной отрасли Украины»

УДК 35.073.513:622.33(477) Наталя Викл^вна Гришко,

д-р екон. наук, проф., Олександр Валершович Кунченко

Донбаський державний технiчний ушверситет, Алчевськ

ОРГАШЗАЦШШ ОСНОВИ Л1ЗИНГОВИХ ВЗАСМОВ1ДНОСИН У ВУГ1ЛЬН1Й ГАЛУЗ1 УКРА1НИ

У низщ наукових робгг [1-11] л1зинг розглядаеться як зас1б актив1заци швестицш-них процес1в у вугшьнш галуз1 Укра!ни. Але його застосуванню повинна передувати по-будова ефективно! оргашзаци взаемовщно-син м1ж учасниками таких процешв.

Питання оргашзаци л1зингу у вугшьнш галуз1 розглядали таю в1тчизняш вчеш, як 1.1. Ткаченко, О.1. Пампура, Л.С. Лесик, О.М. Демченко, М.Т. Демченко [2-6]. У сво!х працях вони видшяють потенцшних учас-ниюв л1зингових взаемовщносин, надають характеристику взаемозв'язюв м1ж ними, прогнозують обсяги швестування за рахунок л1зингу та окреслюють перспективи його

реал1заци у вугшьнш галузь Але результати !х дослщжень не враховують динамши вгг-чизняних галузевих реформ та практичного досвщу оргашзаци л1зингу, який вже мав мюце у вугшьнш галуз1 Росшсько! Федераци.

Метою статп е розробка удоскона-лено! оргашзацшно! системи взаемозв'язюв м1ж учасниками л1зингу у вугшьнш галузь

Дослщження з оргашзаци л1зингу у вугшьнш галуз1 дозволяють узагальнити основних И учасниюв (див. таблицю). Як видно з даних, особи л1зингодавщв { л1зинго-одержувач1в у вс1х автор1в за сутшстю майже однаковь Як л1зингодавщ вбачаються спе-щал1зоваш л1зингов1 компани.

Автори Засновники л1зингодавця Л1зингодавець Л1зингоодержувач

1.1. Ткаченко Держава, нерезиденти та резиденти кра!ни, м1жна-родш фшансов1 оргашзаци Державний л1зинговий фонд (кер1вництво затверд-жуеться Кабшетом Мшют-р1в Укра!ни), л1зингов1 компани - суб'екти викорис-тання л1зингового фонду Шахти, розр1зи, шдпри-емства сум1жних галузей - машинобудування, буд1вництва, збагачення, геологорозвщки { т. д.

О.1. Пампура Держава, промислово-ф1-нансов1 групи, виробники прничошахтного обладнан-ня, комерцшш банки, науково-дослщш шститути М1жгалузева л1зингова дов1рча компашя Шахти

Л.С. Лесик Держава, шш1 оргашзаци Державний л1зинговий фонд Шахти, шдгалуз1 ву-гшьно! промисловосп -машинобудування, бу-д1вництво, збагачення, геологорозвщка 1 т. д.

О.М. Демченко, М.Т. Демченко В1тчизняш вуглевидобувш тдприемства, виробники в1тчизняно! або заруб1жно! прничошахтно! техшки, в1тчизняш або закруб1жш банки Спещальна компашя -л1зингодавець Вуглевидобувш шдприемства

Таблиця

Учасники л1зингових взаемов1дносин у вугшънШ галуз1 за даними [2-6]

Ширше поле дiяльностi таких компанiй вщносно лiзингоодержувачiв вбачають 1.1. Ткаченко i Л.С. Лесик. Це не тшьки вуглевидобувнi пiдприeмства, а i шдприем-ства, якi пов'язанi з вугшьною галуззю. Стосовно засновникiв лiзингодавцiв думки науковщв рiзняться. Однi вважають, що головним засновником повинна бути держава в особi Державного лiзингового

фонду. Iншi - засновниками мають бути пiдприeмства, пов'язанi з вугшьною галуззю або И продукцieю.

Окрему увагу слщ придiлити характеристикам взаемозв'язюв мiж учасниками лiзингу. Так, погляди 1.1. Ткаченко i Л.С. Лесик на оргашзащю лiзингу у вугшьнш галузi практично однаковi мiж собою, тому узагальнимо !х i наведемо на рис. 1.

Рис. 1. Оргашзацгя лгзингу у вугыьшй галузг

Як видно з рис. 1, державний лiзин-говий фонд повнютю формусться за рахунок кошпв державного бюджету. Кошти до лiзингового фонду спрямовуються щорiчно на безповоротнiй основi не менш 5 рокiв. 1.1. Ткаченко, вказуе, що: «Дирекщя державного лiзингового фонду на конкурснiй основi визначае лiзингодавцiв з числа суб'екпв шд-приемницько! дiяльностi незалежно вщ форм власносп» [3]. Схожо! думки придержуеться i Л.С. Лесик: «Використання коштiв державного лiзингового фонду i надання прничо1 технiки у лiзинг здiйснюеться шляхом укладання договорiв мiж дирекцiею фонду i лiзингодавцями...» [6]. Натомiсть функци лiзингодавця Л.С. Лесик, на нашу думку, вбачае ширшими, шж 1.1. Ткаченко. Так, автором зазначаеться: «Лiзингова компанiя здшснюе функци як безпосередньо лiзинго-давця, так i дiяльнiсть iз фшансування виробництва обладнання i забезпечення ним шахт.», вказуеться на можливiсть

застосування мiжнародного лiзингу, якщо ефективним варiантом е використання iмпортного устаткування [6]. Як зазначае 1.1. Ткаченко, «засоби лiзингового фонду використовуються виключно на закутвлю в^чизняно1 прничо1 технiки, у тому разi виготовлено! спiльними шдприемствами -резидентами Укра1ни» [3].

Тобто незважаючи на схожсть ор-гашзаци лiзингу у вугiльнiй галузi, на думку таких вчених, як 1.1. Ткаченко i Л.С. Лесик, простежуються вiдмiннi риси у функцiях лiзингодавцiв. Окреслена оргаш-зацiйна структура лiзингу за сутнiстю мае вертикальну iерархiю або лiнiйну структуру управлiння. Таю системи управлшня прита-маннi малим оргашзащям i формам бiзнесу, де прийняття рiшення вiдбуваеться на одному рiвнi та не потребуе погодження на декiлькох рiвнях управлiння. 1з цього випливае, що при розвитку тако1 структури вона приречена на трансформування та

© Н.В. Гришко, О.В. Кунченко, 2011

реоргашзащю. 1ншим критичним аспектом, на який слщ звернути увагу, е нацшешсть таких лiзингодавцiв на лiзингоодержувачiв -державш вуглевидобувнi пiдприемства. Недержавним вуглевидобувним

шдприемствам буде важче отримати згоду на лiзинг, адже вони не «вписуватимуться» у монопольно орiентовану державну лiзингову компанiю.

Усунення цих недолшв можливе при створеннi мiжгалузевоï лiзинговоï компанiï, на думку О.1. Пампури. Схема функщ-онування такоï компани наведена автором у статтi [2]. ïï вiдмiнною рисою е створення лiзингодавцiв не за рахунок державних кош-тiв, а за участю зацiкавлених осiб в оргаш-заци лiзингу на вуглевидобувному тдпри-емствi - державнi органи влади, корпорацп, виробники гiрничого обладнання, банки, науково-дослщш органiзацiï. Перелiченi суб'екти господарювання створюють довiрчу компанiю, яка виконуе функци лiзинговоï. Вiдповiдно за рахунок засновниюв вона придбае необхiдне обладнання у власшсть для передачi його лiзингоодержувачу. У такому разi не можна не погодитись з недо-лшами державного лiзингового фонду порiв-няно з мiжгалузевою компанiею, на як вка-зуе О.1. Пампура, а це: а) обмежена кшьюсть лiзингодавцiв: «одна, двi лiзинговi компанiï в формi ВАТ»; б) «вузька галузева спещал> зацiя (монополiя, для яких е характерним бюрократизм, що не вщповщае ринковим умовам)»; в) «як показуе практика використання лiзингового державного фонду в сшьському господарствi, ефективнють його функцiонування невисока». Тобто мiжгалу-зева лiзингова компанiя е бшьш орiентова-ною на ринковi умови. Але вважаемо, що на-явшсть певно1' кiлькостi засновникiв мiжга-лузево1' лiзинговоï компанiï може бути прецедентом незгоди в прийнятп управлiнських ршень, лобiюваннi iнтересiв окремого учасника або змови декшькох. Створення компанiï на паритетних умовах навряд можливе, адже каттал корпорацп з науково-дослiдною оргашзащею або виробником гiрничого обладнання не порiвнянний.

Промiжну, на нашу думку, оргашзащю лiзингу у вугiльнiй галузi пропонують автори працi [5]. Так, лiзингодавцем повинна бути спецiальна лiзингова компанiя, яка пред-ставляе штереси вiтчизняних

вуглевидобувних пiдприемств i виробниюв прничошахтно1 технiки. Грошовий фонд тако1 компани створюють державнi i зарубiжнi банки пiд державнi гаранти. Подальше здшснення лiзингу здiйснюеться за класичною схемою. Лiзингодавець на умовах попереднього договору придбае у виробника прничошахтно1 технiки за кошти державних i зарубiжних банкiв необхiдне обладнання та передае його лiзинго-одержувачу. Лiзингоодержувач, сплачуючи лiзинговi платежi лiзингодавцю, надае змогу лiзингодавцю розрахуватися за надаш кошти перед державними i зарубiжними банками. Основною вiдмiнною рисою тако1 органiзацil лiзингу вiд мiжгалузевоl лiзинговоl компанil е економiчнi вигоди вггчизняних вуглевидобувних пiдприемств i виробникiв прничошахтно1 технiки. Але авторами статтi повнютю не розкрито, яким чином будуть представлятися iнтереси лiзингоодержувачiв i виробниюв гiрничошахтного обладнання.

Отже, за результатами юнуючих до-слiджень можна зробити висновок, що проблемною ланкою оргашзаци лiзингу у вугiльнiй галузi е лiзингодавцi i його засновники.

Звернемося до досвщу органiзацil i становлення лiзингу у вугiльнiй галузi на територи Росiйськоl Федерацil наприкiнцi 90-х роюв. У 1995 р. для забезпечення вуглевидобувних шдприемств

гiрничошахтним обладнанням створено закрите акщонерне товариство

«Лiзингвугiлля». Компашя повнiстю фiнансувалася з федерального бюджету. Протягом перших двох роюв функщонуван-ня вона стала лiдером за обсягом укладених договорiв серед ушх компанiй, якi входили до асощацп «Рослiзинг». Аналiз взаемовiдно-син компани «Лiзингвугiлля» з вуглевидобувними пiдприемствами надав можливiсть спецiалiстам аналiтичного центру Мiжнародноl фiнансовоl корпорацil [12] узагальнити основш перепони укладення

тадшн^ договоpiв лiзингy, a caмe: a) зaнaдто тpивaлий пepiод пiдготовки лiзинговиx договоpiв (до 1 pокy); б) низьта лiквiднicть бiльшоcтi вyглeвидобyвниx пiдпpиeмcтв; в) нepозвинyтa cиcтeмa yпpaвлiння pизикaми; г) нeздaтнicть лiзингоодepжyвaчiв зaбeзпeчyвaти raparon; д) виcокi подaтки i митш плaтeжi; e) вимоги iнозeмними поcтaчaльникaми знaчноï пepeдплaти; ж) вiдcyтнicть cтpaxyвaння комepцiйниx pизикiв; з) низькa конкypeнтоздaтнicть pоciйcькиx виpобникiв вyгiлля нa cвiтовомy pинкy; i) вiдcyтнicть втоpинного pинкy вyглeвидобyвного облaднaння.

Нeзвaжaючи нa тpyднощi, кepiвництво компaнiï «Лiзингвyгiлля» вкaзyвaло [12], «...що для пiдвищeння peнтaбeльноcтi лiзин-гового бiзнecy в дaномy cercropi eкономiки вyгiльним компaнiям нeобxiдно зacтоcовyвa-ти pозpоблeний компaнieю нecтaндapтний пiдxiд». Пiд нecтaндapтним пiдxодом pо-зyмiютьcя фiнaнcовi cxeми, зa якими мож-ливi «...дeякi бapтepнi угоди, raparon мicькоï aдмiнicтpaцiï i вeкceльний обт>.

3a cyчacного piвня pозвиткy вугшьно1" гaлyзi Роciйcькоï Фeдepaцiï aвтоpом CTan! [13] пpопонyeтьcя yдоcконaлeння лiзинго-виx вiдноcин нa peгiонaльномy piвнi зa paxyнок cтвоpeння цiльового peгiонaльного лiзингового Фонду в Кeмepовcькiй облacтi. В оcновi мexaнiзмy оpгaнiзaцiï i функщону-вaння тaкоï компaнiï знaxодятьcя облacнi оpгaни влaди piзниx piвнiв, лiзинговi ком-пaнiï, якi вiдбиpaютьcя m конкypcнiй оcновi i вxодять до фонду. Його ^пов^ння здш-cнюeтьcя зa paxyнок фeдepaльного i облacного бюджeтy.

Як зaзнaчeно aвтоpaми у ^a^ [14]: «Доcвiд оpгaнiзaцiï поcтaвок гipничошaxтно-го облaднaння по iнвecтицiйниx пpоeктax i договоpax лiзингy i тexнологiчного cyпpоводжeння облaднaння в пpоцeci його eкcплyaтaцiï нa шaxтax Роciï виявивcя вeльми ycпiшним». Внacлiдок цього pозpобляютьcя «Ocновнi положeння з шдготовки, зacтоcyвaння i визнaчeння нaвaнтaжeння m комплeкcно-мexaнiзовaнi очиcнi вибо1', якi знову вводятьcя тa

оcнaщyютьcя по iнвecтицiйниx пpоeктax i договоpax лiзингy».

Тaким чином, доcлiджeння ^a^m^-го доcвiдy в Роciï i нayковиx pозpобок вггчиз-няниx aвтоpiв дозволяють yзaгaльнити тaкi вимоги до оpгaнiзaцiï лiзингy у вyгiльнiй гaлyзi Укpaïни: a) лiзингодaвцi нe повиннi фоpмyвaтиcя тшьки зa paxyнок дepжaвниx коштiв, aлe пpиcyтнicть дepжaвного кaпiтaлy e бaжaною; б) нa зaконодaвчомy piвнi зaкpi-пити повновaжeння мicцeвиx оpгaнiв влaди у cпpияннi оpгaнiзaцiï i pозвиткy лiзингy нa вyглeвидобyвниx пiдпpиeмcтвax; в) ^д уникнути cтвоpeння лiнiйноï оpгaнiзaцiï yпpaвлiння лiзингом; в) лiзинг мae бути до-cтyпним як для дepжaвниx, тaк i нeдepжaвниx вyглeвидобyвниx пiдпpиeмcтв; г) зacновники лiзингодaвця повинш мaти однaковy вaгy голоciв ^и пpийняттi yпpaвлiнcькиx piшeнь; д) пepiод пiдготовки лiзингового пpоeктy повинeн бути нeтpивaлим aбо мeншим одного pокy; e) викоpиcтовyвaти нecтaндapтнi фiнaнcовi cxeми пpи pозpaxyнкax по лiзинговиx плaтeжax.

3 мeтою пiдвищeння eфeктивноcтi л> зинговиx опepaцiй пpопонyeмо тaкy cxeмy оpгaнiзaцiï лiзингy у вyгiльнiй гaлyзi Укpaïни (pиc. 2).

Спeцiaлiзовaнi лiзинговi компaнiï (ль зингодaвцi) cтвоpюютьcя у кожному з вуп-льниx бaceйнiв, якi pозтaшовaнi нa п'ятьоx aдмiнicтpaтивниx одиницяx Укpaïни: Дожць-кiй, Лугажькш, Днiпpопeтpовcькiй, Львiвcь-кiй тa Волижькш облacтяx.

У чиcлi ïx зacновникiв обов'язково м-ють бути пpeдcтaвництвa мicцeвиx дepжaвниx aдмiнicтpaцiй облacного piвня. 3гiдно зi cт. 4 Укpaïни «Пpо мicцeвi

дepжaвнi aдмiнicтpaцiï» [15] «мicцeвi дepжaвнi aдмiнicтpaцiï e юpидичними оcобaми». Вiдповiдно до ст. 5 голови мicцeвиx дepжaвниx aдмiнicтpaцiй фоpмyють cклaд i cтpyктypy мювдвж дepжaвниx aдмi-нicтpaцiй, a «peкомeндaцiйнi пepeлiки yпpaвлiнь, вiддiлiв тa iншиx cтpyктypниx пiдpоздiлiв мicцeвиx дepжaвниx aдмi-нicтpaцiй, a тaкож типовi положeння пpо ниx зaтвepджyютьcя Кaбiнeтом Мiнicтpiв Ук-païни» [15]. Тобто вxоджeння вiддiлy з

оргашзацп лiзингу у вугiльнiй галузi як ствзасновника спецiалiзованоl лiзинговоl компани не суперечить дiючому законодавству.

Голова мюцево1 державно1 адмшютра-ци мае надати до ухвали Кабiнету Мiнiстрiв Укра1ни типове положення про функцiонування такого вщдшу iз зазначеною сумою бюджетного асигнування. Крiм того, у п. 7 ст. 18 до повноважень мюцевих державних

Рис. 2. Схема оргашзацИл1зингу у вугтътй галуз1 Украгни

адм1Н1страц1и в1днесено здшснення в уста-новленому порядку регулювання швестицш-но1 д1яльносп.

В Укра1ш д1ють прничо-металургшш, енергетичш та машинобущвш холдинги, яю входять до структури промислово-фшансо-вих груп з мшьярдними кашталами. Це таю холдинги, як «Метшвест», «ДТЕК», «1нду-стр1альниИ Союз Донбасу», «Група Приватбанку», «Азовмаш», «1нтерпаИп», «Укрподшипник», «Смарт-холдинг» та ш.

Склад холдинпв визначаеться шдпри-емствами р1зного спрямування, а саме: металургшш, машинобуд1вш, прничорудш, коксох1м1чш, виробництва 1 реал1заци електроенерги. ВиробничиИ процес, продукщя таких шдприемств

обумовлюються прямим або непрямим попитом на кокшвне та енергетичне вугшля. Попит на вугшля е мотивуючим фактором

участ таких п1дприемств як засновниюв л1зингодавщв.

За офщшними даними Державного ком1тету статистики Укра1ни [16] ¡мпорт кам'яного вугшля в Укра1ш у 2010 р. бшьш шж у три рази перевищував експорт та склав 1781372,2 млн. дол., що бшьше р1вня до 2009 р. на 124%. Тобто в1тчизняш тд-приемства мають дефщит у вугшл1, якиИ покривають за рахунок ¡мпортного. Наявшсть власних поклад1в вугшля та забезпечення 1х видобутку на обладнанш, придбаному за рахунок л1зингу, дозволить знизити залежшсть вщ 1мпорту вугшля.

Входження до числа засновниюв л1зин-годавщв у вугшьнш галуз1 д1ючих л1зинго-вих компанш надасть змогу оргашзувати роботу на 1х досвщь Натомють л1зингов1 компани розширять меж та напрямки б1знесу.

Банювський каштал е традицшним джерелом фшансування л1зингу, а тому !х участь е невщ'емною складовою в оргашзаци л1зингу у вугшьнш галуз1 Укра'ни. За дани-ми джерела [17] частка позикових кошт1в, у тому числ1 банювських кредит1в, у джерелах фшансування л1зингових операцш протягом 2009-2010 рр. коливаеться вщ 64,5 до 72,7%.

Незалежш м1ж собою спещал1зоваш л1зингов1 компанп слщ створити у кожному обласному мют1, де розташований вугшьний басейн. З огляду на невелику питому вагу у загальному видобутку вугшля по Укра'ш по Льв1всько-Волинському басейну (4,5% у 2009 р. розраховано за даними джерела [18]) створити одну компашю на дв1 область

Вщсутшсть прямих взаемозв'язюв м1ж л1зингодавцями регюшв дозволить уникнути централ1заци керування, оперативно виршу-вати питання у кожному регюш, бшьш глибоко знати та реагувати на мюцеву ринкову кон'юнктуру. На випадок невдало! оргашзаци л1зингу в одному з регюшв це не вплине на роботу шших спещал1зованих л1зингових компанш. Навпаки, юнуватиме можливють оргашзацшно! допомоги у передач! досвщу чи усуненш проблемних питань.

Вщповщно вуглевидобувш тдприем-ства - л1зингоодержувач1 звертатимуться до спещал1зованих л1зингових компанш - л1зин-годавщв власно! обласп, регюну. Слщ шд-креслити, що шщ1атором л1зингу у вугшьнш галуз1 повинш бути не тшьки вуглевидобувш шдприемства, а 1 спещал1зоваш л1зингов1 компани. Така практика дозволить розширити ринок л1зингу, надасть можливють ознайомитися з ним бшьшому колу кер1вниюв, змшити стереотипи в швестицшнш д1яльносп вуглевидобувних шдприемств.

Незважаючи на територ1альний роз-подш в оргашзаци л1зингу, необхщно перед-бачити можливють м1жрегюнально! взаемоди учасниюв. Наприклад, звернення л1зинго-одержувача з Льв1всько-Волинського регюну до л1зингодавщв шших областей (чи навпаки) вважати прийнятною практикою. Таю контакти слщ розглядати, якщо вщсутня

альтернатива м1ж учасниками, як1 розташоваш на однш територ1ально-адмшютративнш одинищ.

Вважаемо, що оргашзащя л1зингу за такою схемою дозволить врахувати вище сформоваш вимоги та об'еднати учасниюв на задоволенш власних штерешв.

Лiтература

1.Янко С.В. Инвестиционное обеспечение развития угледобывающих предприятий Украины в современных условиях / С.В. Янко // Уголь Украины. - 2006. - №1. -С. 14-18.

2. Пампура О.И. Актуальные вопросы финансирования инновационной деятельности предприятий угольного комплекса / О.И. Пампура // Менеджер. Стратегия и тактика деятельности предприятия в рыночных условиях: сб. науч. трудов. - Донецк, 2002. - С. 39-47.

3. Ткаченко И.И. Лизинг в угольной промышленности / И.И. Ткаченко // Уголь Украины. - 2000. - №5. - С. 20-23.

4. Пономаренко Н.А. Проблемы реформирования угольной промышленности / Н.А. Пономаренко // Уголь Украины. -2005.-№5.-С. 9-13.

5. Демченко О.М. Техшчне оснащення вуглевидобувних шдприемств ¡з використанням закордонних кредитних ресуршв i л1зингово1 схеми постачань / О.М. Демченко, М.Т. Демченко // Проблеми державного управлшня розвитком промислового потенщалу регюну: зб. наук. праць. - Т. X. - Вип. 124 / Донецький держ. ун-т управлшня. - Донецьк: НОРД КОМП'ЮТЕР, ДонДУУ, 2009. - С. 30-34.

6. Лесик Л.С. Лiзинг як джерело техшчного переозброення вугшьних шахт / Л.С. Лесик // Уголь Украины. - 2003. - № 3. -С. 16-17.

7. Амоша А.И. Особенности и ориентиры развития угледобычи в Украине. Некоторые параллели с российским опытом / А.И. Амоша, А.И. Кабанов, Л.Л. Стариченко // Уголь Украины. - 2005. - №10. - С. 3-10.

8. Алавердян Л.Н. Институциональные преобразования в угольной отрасли /

Л.Н. Алавердян // Уголь Украины. - 2009. -№7.-С. 14-18.

9. Вареник Е.А. Концепция инновационного развития угольной отрасли на основе кластеризации / Е.А. Вареник, Р.М. Лазебник, А.Н. Омельченко // Уголь Украины. - 2010. - №6. - С. 12-14.

10. Кабанов А.И. Негосударственный капитал в системе инвестирования развития предприятий угольной промышленности / А.И. Кабанов, Л.Л. Стариченко, Н.А. Пономаренко, Д.Ю. Череватский // Уголь Украины. - 2003. - №12. - С. 14-16.

11. Кабанов А.1. Обгрунтування фшан-сово-економiчних взаемовщносин вуглевидобувного шдприемства та швестора - розробника частини прничого вщводу / А.1. Кабанов, Л.Л. Стариченко, В.В. Цикарева // Уголь Украины. - 2004. - №2. -С. 7-10.

12. Анализ деятельности российских лизинговых компаний [Електронний ресурс]. -Режим доступу: http://www.fadr.msu.ru/rin/ leasing/analys2.htm

13. Холодов П.П. Целевой региональный лизинговый фонд - как источник воспроизводства основных производственных фондов / П.П. Холодов // Уголь.-2010.-№ 5.-С. 70-71.

14. Коровкин Ю.А. О производительности комплексно-механизированных очистных забоев, оснащенных по инвестиционным проектам и договорам лизинга / Ю.А. Коровкин, П.Ф. Савченко, В.А. Бураков // Уголь. - 2001. -№5.-С. 37-43.

15. Про мiсцевi державш адмшютраци: Закон Укра!ни вщ 9 квггня 1999 р. №586-XIV // Вщомосп Верховно! Ради Украши. - 1999. -№20-21.-Ст. 190.

16. Товарна структура зовшшньо! тор-гiвлi за 2010 р. [Електронний ресурс]. -Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.

17. Рiчнi зв^и Державно! комюи з регулювання ринюв фшансових послуг (2003-2010) [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.dfp .gov .ua/742 .html.

18. Офщшний веб-сайт Мшютерства вугшьно! промисловосп Укра!ни [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.mvp. gov.ua/mvp/control/uk/publish/article?art_id=79 375&cat_id=69541.

Надшшла до редакцИ 06.12.2011 р.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.