Научная статья на тему 'Организационно-правовые формы сельскохозяйственных организаций Кемеровской области и эффективность их производственно-хозяйственной деятельности'

Организационно-правовые формы сельскохозяйственных организаций Кемеровской области и эффективность их производственно-хозяйственной деятельности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
3342
88
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ / AGRICULTURAL ENTERPRISES OF THE KEMEROVO REGION / АГРАРНЫЙ СЕКТОР ЭКОНОМИКИ / AGRICULTURAL SECTOR OF ECONOMY / ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ / ORGANIZATIONAL AND LEGAL FORMS / ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ / PRODUCTION AND BUSINESS ACTIVITIES / ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ / EFFECTIVENESS OF MANAGEMENT FORMS

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Брагин Николай Иванович, Большакова Юлия Юрьевна

Отраслевые особенности производства сельскохозяйственной продукции, связанные с сезонностью, сроками хранения, потерями при хранении и доставкой потребителю, напрямую влияют не только на технологию, но и на конечный результат. Переход аграрной отрасли к рыночным отношениям поставил перед сельхозпроизводителями множество проблем, связанных в первую очередь с реализацией выращенной продукции при отсутствии государственного заказа и твердых на нее цен. Производители оказались в неравных условиях жесткой конкуренции как со стороны импорта дешевой продукции сельского хозяйства и продовольствия, так и со стороны предприятий перерабатывающей промышленности. Главной целью действующих производителей сельскохозяйственной продукции стала минимизация затрат за счет жесткой экономии производственных ресурсов. Принципиальное значение в этом плане приобрел выбор приемлемых для разных производителей организационно-правовых форм хозяйствования. Законодательство Российской Федерации установило жесткие условия смены коллективных форм на другие, преимущественно с частной собственностью. Отсутствие четкой программы реформирования аграрной отрасли, отсутствие опыта хозяйствования в новых рыночных условиях привели к хаотичной смене и переоформлению одних типов форм хозяйствования в другие в Российской Федерации. Мировой же опыт формирования оптимальной системы аграрного производства подтверждает перспективность коллективного производства крупных производителей, взаимодействующих с многочисленными «мелкими» формами хозяйствования. Кемеровская область в настоящее время представлена практически всеми организационно-правовыми формами хозяйствования. Основными формами сельскохозяйственных организаций региона являются общества (ОАО, ООО) 37%, крестьянские (фермерские) хозяйства 56,6, СХПК 6,3 и лишь 0,9% коллективные хозяйства (коопхозы, колхозы). Анализ эффективности функционирования различных форм хозяйствования показал, что практически независимо от формы есть эффективно работающие предприятия и предприятия с низкими показателями производственно-хозяйственной деятельности. Из группы прибыльных предприятий эффективно выделяются в первую очередь ООО и ОАО. К категории убыточных относятся ЗАО и коллективные формы хозяйствования.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Брагин Николай Иванович, Большакова Юлия Юрьевна

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

ORGANIZATIONAL AND LEGAL FORMS OF AGRICULTURAL ENTERPRISES OF THE KEMEROVO REGION AND THE EFFICIENCY OF THEIR PRODUCTION AND BUSINESS ACTIVITIES

The features of agricultural production associated with seasonality, shelf-life, storage losses and delivery to the consumer have a direct impact not only on the technology but also on the result. Many farmers have faced a number of problems during the transition of the agricultural sector to a market economy due to the sales of products grown in the absence of government order and fixed prices. The producers found themselves under unequal conditions of fierce competition because of imports of cheap agricultural products and foodstuffs and the food technology industry. The main objective of the acting agricultural producers was to minimize the costs due to the austerity of production resources. The lack of a clear reform program of the agricultural sector and the lack of experience of managing in the new market conditions have led to chaotic change of renaming and re-registration of different types of management forms in the Russian Federation. Although the global experience of the optimal system of agricultural production confirms the prospect of collective production of large producers interacting with numerous small forms of management. Nowadays there are almost all organizational and legal forms of management in the Kemerovo Region. The main forms of agricultural organizations in the Region are the companies (OAO open joint stock company, and OOO limited liability company) 37%, K(F)Kh (peasant farm enterprises) 56.6%, SKhPK (agricultural production cooperatives) 6.3%, and only 0.9% of collective farms. The analysis of the effectiveness of various forms of economic activity shows that there are enterprises working effectively and enterprises with low production and economic activity. The profitable enterprises are primarily OAO (open joint stock companies) and OOO (limited liability companies). The unprofitable agricultural enterprises are ZAO (closed stock companies) and collective farms.

Текст научной работы на тему «Организационно-правовые формы сельскохозяйственных организаций Кемеровской области и эффективность их производственно-хозяйственной деятельности»

ЭКОНОМИКА АПК

+

УДК 631.1:338.43(571.17)

Н.И. Брагин, Ю.Ю. Большакова N.I. Bragin, Yu.Yu. Bolshakova

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ORGANIZATIONAL AND LEGAL FORMS OF AGRICULTURAL ENTERPRISES OF THE KEMEROVO REGION AND THE EFFICIENCY OF THEIR PRODUCTION AND BUSINESS ACTIVITIES

Ключевые слова: сельскохозяйственные организации Кемеровской области, аграрный сектор экономики, организационно-правовые формы, производственно-хозяйственная деятельность, эффективность форм хозяйствования.

Отраслевые особенности производства сельскохозяйственной продукции, связанные с сезонностью, сроками хранения, потерями при хранении и доставкой потребителю, напрямую влияют не только на технологию, но и на конечный результат. Переход аграрной отрасли к рыночным отношениям поставил перед сельхозпроизводителями множество проблем, связанных в первую очередь с реализацией выращенной продукции при отсутствии государственного заказа и твердых на нее цен. Производители оказались в неравных условиях жесткой конкуренции как со стороны импорта дешевой продукции сельского хозяйства и продовольствия, так и со стороны предприятий перерабатывающей промышленности. Главной целью действующих производителей сельскохозяйственной продукции стала минимизация затрат за счет жесткой экономии производственных ресурсов. Принципиальное значение в этом плане приобрел выбор приемлемых для разных производителей организационно-правовых форм хозяйствования. Законодательство Российской Федерации установило жесткие условия смены коллективных форм на другие, преимущественно с частной собственностью. Отсутствие четкой программы реформирования аграрной отрасли, отсутствие опыта хозяйствования в новых рыночных условиях привели к хаотичной смене и переоформлению одних типов форм хозяйствования в другие в Российской Федерации. Мировой же опыт формирования оптимальной системы аграрного производства подтверждает перспективность коллективного производства крупных производителей, взаимодействующих с многочисленными «мелкими» формами хозяйствования. Кемеровская область в настоящее время представлена практически всеми организационно-правовыми формами хозяйствования. Основными формами сельскохозяйственных организаций региона являются общества (ОАО, ООО) — 37%, крестьянские

(фермерские) хозяйства — 56,6, СХПК — 6,3 и лишь 0,9% — коллективные хозяйства (коопхозы, колхозы). Анализ эффективности функционирования различных форм хозяйствования показал, что практически независимо от формы есть эффективно работающие предприятия и предприятия с низкими показателями производственно-хозяйственной деятельности. Из группы прибыльных предприятий эффективно выделяются в первую очередь ООО и ОАО. К категории убыточных относятся ЗАО и коллективные формы хозяйствования.

Keywords: agricultural enterprises of the Kemerovo Region, agricultural sector of economy, organizational and legal forms, production and business activities, effectiveness of management forms.

The features of agricultural production associated with seasonality, shelf-life, storage losses and delivery to the consumer have a direct impact not only on the technology but also on the result. Many farmers have faced a number of problems during the transition of the agricultural sector to a market economy due to the sales of products grown in the absence of government order and fixed prices. The producers found themselves under unequal conditions of fierce competition because of imports of cheap agricultural products and foodstuffs and the food technology industry. The main objective of the acting agricultural producers was to minimize the costs due to the austerity of production resources. The lack of a clear reform program of the agricultural sector and the lack of experience of managing in the new market conditions have led to chaotic change of renaming and re-registration of different types of management forms in the Russian Federation. Although the global experience of the optimal system of agricultural production confirms the prospect of collective production of large producers interacting with numerous small forms of management. Nowadays there are almost all organizational and legal forms of management in the Kemerovo Region. The main forms of agricultural organizations in the Region are the companies (OAO — open joint stock company, and OOO — limited liability company) — 37%, K(F)Kh (peasant farm enterprises) — 56.6%, SKhPK

(agricultural production cooperatives) — 6.3%, and only 0.9% of collective farms. The analysis of the effectiveness of various forms of economic activity shows that there are enterprises working effectively and enterprises with low production and economic

activity. The profitable enterprises are primarily OAO (open joint stock companies) and OOO (limited liability companies). The unprofitable agricultural enterprises are ZAO (closed stock companies) and collective farms.

Брагин Николай Иванович, к.б.н., доцент, Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт. Тел.: (3842) 73-51-97. E-mail: 735197@mail.ru.

Большакова Юлия Юрьевна, ст. преп., Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт. Тел.: (3842) 73-51-97. E-mail: ulai-sha86@mail.ru.

Bragin Nikolay Ivanovich, Cand. Bio. Sci., Assoc. Prof., Kemerovo State Agricultural Institute. Ph.: (3842) 73-51-97. E-mail: 735197@mail.ru. Bolshakova Yuliya Yuryevna, Asst. Prof., Kemerovo State Agricultural Institute. Ph.: (3842) 73-51-97. E-mail: ulaisha86@mail.ru.

Введение

Реформирование АПК России в начале 90-х годов привело к кардинальному изменению форм собственности с доминированием частной. На смену крупным и средним совхозам, колхозам и межхозяйственным объединениям пришли различные организационно-правовые формы организации: акционерные общества (АО), общества с ограниченной ответственность (ООО), товарищества, сельскохозяйственные производственные и потребительские кооперативы (СХПК и СПК), крестьянские (фермерские) хозяйства (К(Ф)Х), федеральные и муниципальные унитарные предприятия (ФГУП и МУП), коллективные предприятия (коопхозы и СХП колхозы). Значительную долю составляют личные подсобные хозяйства населения. Эти новые формы хозяйствования должны обеспечить продовольственную независимость нашей страны с одной стороны и с другой, — гарантировать занятость сельского населения.

Целью исследования является определение эффективности производственно-хозяйственной деятельности разных типов сельскохозяйственных организаций Кемеровской области и выявление наиболее перспективной на сегодняшний день. Достижение этой цели предусматривало решение следующих задач:

- проанализировать структуру и динамику развития организаций разного типа;

- рассмотреть динамику количества организаций сельскохозяйственного профиля в целом и по отдельным типам;

- провести оценку эффективности хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций различной организационно-правовой формы.

Объект и методы исследований

Объектом исследования явилось современное состояние сельскохозяйственных организаций различной организационно-правовой формы Кемеровской области за период 2012-2014 гг., результаты их хозяйственной деятельности.

В процессе исследования использовались общенаучные методы: программно-целевой, монографический, экономико-статистический.

Результаты исследований

За годы реформ как в АПК страны, так и в Кемеровской области сложилась многоукладная экономика, основанная на различных формах собственности.

В советские времена сельскохозяйственные организации были представлены тремя формами: колхозами, совхозами и межхозяйственными объединениями. В начале 90-х годов прошлого столетия их численность составляла 27,1 тыс. ед., из которых 12,4 тыс. насчитывали колхозы и совхозы и 4,3 тыс. — межхозяйственные объединения [1]. При этом около 94% совхозов и 87% колхозов были прибыльными.

Однако начатая с момента вступления в силу Закона Российской Федерации от 25.12.1990 г. № 445-1 «О предприятиях и предпринимательской деятельности» [2] и окончательно закрепленная в 1994 г. Гражданским Кодексом РФ [3] реформа аграрного сектора экономики привела практически к ликвидации коллективных предприятий. Вместо них появились другие организационно-правовые формы сельскохозяйственных организаций преимущественно коммерческой направленности с частной формой собственности — общества (ООО, ЗАО, ОАО), производственные кооперативы (СПК). Доля этих типов хозяйств в РФ и Сибирском Федеральном округе к 2013 г. составляла, соответственно, 89,5 и 85,7%, в то время как на государственные приходилось всего 3,3 и 3,0% [4]. Прочие формы хозяйствования составляли, соответственно, 7,0 и 11,3%.

В различных регионах Российской Федерации (Краснодарский край, Нечерноземье, Татарстан, Башкортостан) другими исследователями проведен анализ эффективности деятельности разного типа сельскохозяйственных организаций [5-7]. По результатам исследования в большинстве случаев отдаются предпочтения АО и ООО.

Кемеровская область как один из 12 регионов Сибирского Федерального округа к числу аграрных хотя и не относится, но обеспечивает себя полностью зерном, картофелем, овощами и яйцами [8]. В работе преследовали цель — выявить влияния организационно-правовой формы сельскохозяйственных предприятий на эффективность их деятельности.

По материалам сводных годовых отчетов сельскохозяйственных организаций за 20122014 гг. сельскохозяйственным производством в регионе занимались, соответственно, 363 и 299 хозяйств различной организационно-правовой формы [9, 10]. Их структура в 2014 г. (рис.) отражает тенденцию роста обществ с ограниченной ответственностью в других регионах РФ [4, 5].

Рис. Структура сельскохозяйственных организаций Кемеровской области различной организационно-правовой формы в 2014 г., %о

Среди всех типов хозяйств доминируют (51,8% от общего количества) такие категории хозяйств, как ООО. На долю «прочих», куда входят К(Ф)Х, приходится 38,2%, акционерных обществ — 3,3, СПК — 6,7%. Минимальное количество (около 1%) составили коллективные хозяйства — колхозы и коопхо-зы [10].

За три года исследований общее число хозяйств в аграрном секторе Кузбасса по разным причинам сократилось на 64 ед. Одновременно с сокращением общей численности

хозяйств произошло незначительное изменение структуры предприятий АПК. Так, доля сельскохозяйственных производственных кооперативов снизилась на 13,8%, доля «прочих», включая крестьянско-фермерские хозяйства, — на 31,1%, доля акционерных обществ — на 41,8%. В то же время доля обществ с ограниченной ответственностью увеличилась на 11,7%. Такая тенденция роста этих типов хозяйств подтверждает тенденцию, выявленную другими авторами по РФ

[4, 5].

В целом среди сельскохозяйственных предприятий региона на долю акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью приходится в среднем за три года около 37% всех типов хозяйств. Максимальную долю сельскохозяйственных предприятий составляют крестьянско-фермерские хозяйства (56,2%). Меньше всего коллективных хозяйств (0,9%).

Об эффективности деятельности разных типов организаций можно судить по показателю «прибыль (убыток) до налогообложения» (табл. 1).

Показатель хозяйственной деятельности «прибыль (убыток) до налогообложения» во все годы исследований был наивысший в ОАО и превышал аналогичный показатель в 2014 г. в ООО на 15,2%, СХПК — на 108,8%, К(Ф)Х — в 7,1 раз. Убыточными являются такие типы организаций, как ЗАО и коллективные предприятия. Убытки этих организаций увеличились за три года, соответственно, в 217 и 2,2 раза.

Во всех типах хозяйств произошло значительное уменьшение ресурсов и в первую очередь — человеческих. Это коснулось в первую очередь акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью (табл. 2).

В среднем численность работников в ООО сократилась на 6,5%, а в ЗАО — на 19,5%. Площадь сельскохозяйственных угодий осталась практически без изменений, за исключением ОАО «Вперед», к которому в 2014 г. присоединили земли ЗАО «Металлург».

Таблица 1

Средняя прибыль (убыток) до налогообложения сельскохозяйственных организаций различной организационно-правовой формы, тыс. руб.

Тип организаций 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2014-2012 гг., %

Акционерные общества - ОАО 25024 5573,3 11315,8 45,2

- ЗАО (228) (44386,6) (49666,0) Увел. в 217 раз

- ООО 3987,7 6399,7 9646,6 241, 9

СХПК (705,0) 1379,7 5419,1 Увел. в 7,7 раз

Коллективные предприятия (3847,5) (9454,0) (8460,0) 219,8

К(Ф)Х 51200 4632,0 1582,8 29,9

Таблица 2

Концентрация ресурсов в организациях различной организационно-правовой формы

Форма предприятия Численность, чел. Площадь с.-х. угодий, га

2012 г. 2013 г. 2014 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г.

ООО СХО «Заречье отд. Новостройка» 213 198 188 5860 5860 5860

ООО «Колос» 170 176 170 10195 9385 10240

ОАО «Суховский» 225 257 225 61 61 61

ОАО «Вперед» 258 211 237 9834 11596 19735*

ЗАО «Кузбасская птицефабрика» 323 310 258 - - -

ЗАО «Ударник полей» 209 177 170 9760 10784 9724

СПК «Святославский колос» 113 103 96 8204 8204 8204

СПК «Береговой» 494 464 407 5287 5287 5287

Колхоз «Вишневский» 98 94 90 3088 3088 3088

Колхоз «Ленинский путь» 191 264 259 11890 9762 9060

Таблица 3

Показатели хозяйственной деятельности сельскохозяйственны>/х предприятий разного типа

в 2013-2014 гг., ты/с. руб.

Организационно-правовая форма предприятия 2013 г. 2014 г.

прибыль убыток прибыль убыток

кол-во сумма кол-во сумма кол-во сумма кол-во сумма

ОАО 3 109760 4 83723 6 147661 2 57135

ЗАО - - 2 135487 1 11621 1 110953

ООО 105 1368919 28 260018 135 1811423 20 316200

СХПК 13 52310 6 34864 15 123296 5 14914

Прочие организации, включая К(Ф)Х 97 102490 16 50979 102 200986 12 23146

Всего 218 1633479 56 565071 259 2294987 40 522348

Таблица 4

Чистая прибы>шь (убыток) сельскохозяйственных организаций различной организационно-правовой формы, тыс. руб.

Организационно-правовая форма предприятия Годы

2012 2013 2014

ООО СХО «Заречье отд. Новостройка» (20100) (22995) (9849)

ОАО «Суховский» 1706 201 231

ОАО «Вперед» 15962 (1100) (6794)

КФХ «Печерин С.В.» (4170) 5130 4080

КФХ «Бекон» (4882) (920) 5100

ЗАО «Кузбасская птицефабрика» 26871 (27463) (100953)

ЗАО «Ударник полей» (24110) (3579) 11621

СХПК «Святославский колос» (5294) 486 1070

СХПК «Береговой» 1473 5486 71745

Колхоз «Вишневский» 1121 (3097) (8712)

Колхоз «Ленинский путь» (44433) 1871 824

Прибыль предприятий — один из важнейших экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий. По итогам хозяйственной деятельности за два года (2013-2014 гг.) число прибыльных предприятий всех организационно-правовых форм увеличилось на 18,8%, а число убыточных, наоборот, уменьшилось на 14,0% (табл. 3).

Хозяйственная деятельность ООО оказалась эффективнее таковой в ОАО в 12,2 раза, ЗАО — в 8, СХПК — в 14,6 и прочих — в 9 раз.

В разрезе типов организаций сельхозпроизводителей можно проанализировать размер чистой прибыли (убытка) (табл. 4).

По анализируемому показателю трудно отдать предпочтение какой-то одной из форм хозяйствования. Тем не менее ОАО и СХПК выглядят несколько предпочтительнее [6].

Нельзя не отметить и другой проблемный аспект деятельности сельскохозяйственных организаций в новых экономических условиях, который связан с многократной реорганизацией обанкротившихся сельскохозяйственных предприятий в новые организационные формы, преимущественно в ООО. Как правило, этот процесс идет почти стихийно, без хорошо проработанного плана их развития и улучшения финансовых и материальных ресурсов.

Выводы

1. Общая численность сельскохозяйственных организаций различной организационно-правовой формы в Кемеровской области за три года исследований с 2012 по 2014 гг. сократилась на 15,8% и составила в 2014 г. 229 ед. Основная причина сокращения — ликвидация обанкротившихся хозяйств и объединение убыточных с более крупными, прибыльными организациями.

2. Основными формами организаций аграрного сектора региона являются ООО, АО — 37%, К(Ф)Х — 56,6, СХПК — 6,3%, коллективные хозяйства — 0,7%.

3. Численность работников во всех типах сельскохозяйственных организаций ежегодно сокращается, что указывает на снижение объемов производства продукции и сложное финансовое положение организаций. В среднем этот показатель за три года исследований снизился на 16,9%. Площадь сельскохозяйственных угодий осталась практически без изменений.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

4. Число прибыльных сельскохозяйственных организаций всех типов увеличилось в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 18,8%, убыточных — уменьшилось на 14,0%. Наиболее прибыльными в последние три года оказались ОАО, ООО, размер прибыли до налогообложения которых в 2,1-7 раза выше, чем у СХПК и К(Ф)Х. Хронически убыточными являются ЗАО и коллективные предприятия, увеличившие размер убытка в 2,2-217 раз.

Библиографический список

1. Гатаулина Е.А. Влияние организационно-правовых форм сельхозорганизаций на эффективность их деятельности // АПК: экономика и управление. — 2011. — № 8. — С. 39-42.

2. Федеральный закон от 25.12.1990 г. № 445-1 «О предприятиях и предпринимательской деятельности» [Электронный ресурс] // garant.ru VRL: http: // base. garant.ru /10164072/.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. от 02.11.2013) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — С. 3301.

4. Рожнов В.М. Влияние организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий на эффективность производства // АПК: экономика и управление. — 2012. — № 6. — С. 28-32.

5. Ишмуратов М.М. Организационно-правовые формы хозяйствования в аграрном секторе Башкирии // АПК: экономика и управление. — 2011. — № 8. — С. 31-39.

6. Шарипов С.А. Роль малых форм хозяйствования в повышении эффективности аг-

рарного сектора // АПК: экономика и управление. - 2012. - № 12. - С. 34-38.

7. Закшевский В.Г., Отинова М.Е. Эффективность функционирования различных форм хозяйствования в аграрном секторе Воронежской области / / АПК: экономика и управление. - 2015. - № 2. - С. 42-47.

8. Гусманов У.Г., Гусманов Р.Г. Перспективная форма хозяйствования - коллективное (крупнотоварное) производство // АПК: экономика и управление. - 2011. - № 10. -С. 40-45.

9. Кузбасс. 2013. Статистический сборник / Кемеровостат. - Кемерово, 2013. - 298 с.

10. Сайт департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Администрации Кемеровской области. http://www.depsh.ru/.

References

1. Gataulina E.A. Vliyanie organizatsionno-pravovykh form sel'khozorganizatsii na effek-tivnost' ikh deyatel'nosti // APK: ekonomika i upravlenie. - 2011. - № 8. - S. 39-42.

2. Federal'nyi zakon ot 25.12.1990 g. № 445-1 «O predpriyatiyakh i predprinimatel'skoi deyatel'nosti» [Elektronnyi resurs] // garant.ru VRL: http : //base.garant .ru/10164072/.

3. Grazhdanskii kodeks Rossiiskoi Federatsii (chast' pervaya) ot 30.11.1994 № 51-FZ (v red. ot 02.11.2013) // Sobranie za-konodatel'stva Rossiiskoi Federatsii. - 1994. -№ 32. - S. 3301.

4. Rozhnov V.M. Vliyanie organizatsionno-pravovykh form sel'skokhozyaistvennykh predpriyatii na effektivnost' proizvodstva // APK: ekonomika i upravlenie. - 2012. - № 6.

- S. 28-32.

5. Ishmuratov M.M. Organizatsionno-pravo-vye formy khozyaistvovaniya v agrarnom sektore Bashkirii // APK: ekonomika i upravlenie. - 2011. - № 8. - S. 31-39.

6. Sharipov S.A. Rol' malykh form khozyaistvovaniya v povyshenii effektivnosti agrar-nogo sektora // APK: ekonomika i upravlenie.

- 2012. - № 12. - S. 34-38.

7. Zakshevskii V.G., Otinova M.E. Effek-tivnost' funktsionirovaniya razlichnykh form kho-zyaistvovaniya v agrarnom sektore Voronezh-skoi oblasti // APK: ekonomika i upravlenie. -2015. - № 2. - S. 42-47.

8. Gusmanov U.G., Gusmanov R.G. Per-spektivnaya forma khozyaistvovaniya - kollek-tivnoe (krupnotovarnoe) proizvodstvo // APK: ekonomika i upravlenie. - 2011. - №10. -S. 40-45.

9. Kuzbass. 2013 Statisticheskii sbornik / Kemerovostat. - Kemerovo, 2013. - 298 s.

10. Sait departamenta sel'skogo khozyaistva i pererabatyvayushchei promyshlennosti Admin-istratsii Kemerovskoi oblasti. http://www. depsh.ru.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.