CC BY
62
Сунгатов Р.Ш.
канд. экон. наук,
директор ООО «Корпоративные информационные рутины»
медицина + экономика =
эффективность
организационно-экономический механизм
управления системой здравоохранения
Несоответствие ме>кду реальными потребностями системы здравоохранения и уровнем ее финансирования требует поиска путей преодоления сложившегося противоречия и разработки модели управления системой здравоохранения с целью обеспечения равновесия между медицинской и экономической ее составляющими. В данной ситуации только рассмотрение здравоохранения как экономической системы производственного типа и системный подход к проблемам управления здравоохранением способны удовлетворить жестким требованиям, предъявляемым к сложным системам, и обеспечить динамическое
равновесие между ее составляющими.
Полноценное внедрение управленческих моделей в здравоохранении на основе производственного типа организации системы управления обеспечивает прозрачность и независимую от субъективных факторов управляемость медицинскими учреждениями. Однако это возможно только при условии внедрения современных инновационных информационных технологий управления.
Управление экономическими процессами в медицине
Внедрение информационно-аналитических моделей медико-технологической и экономической деятельности лечебных учрежде-
ний, в конечном счете, направлено на обеспечение управляемости всего здравоохранения как экономической системы и, соответственно, повышение эффективности функционирования всего здравоохранения.
Новый методологический подход к управлению здравоохранением как целостной экономической системой на основе рыночных механизмов хозяйствования способствует формированию и реализации инновационных организационно-управленческих информационных технологий повышения эффективности системы здравоохранения в целом. Рассматриваемый методологический подход предполагает обосно-
экономикаотрасли
вание экономической необходимости формирования и перехода здравоохранения на производственно-экономические методы хозяйствования, внедрения товарных категорий медицинской услуги в условиях рыночных отношениях. В рамках этого подхода нами были разработаны теоретические и методологические основы моделирования инновационной деятельности в здравоохранении на основе сочетания клинического управления и менеджмента как системы управления экономическими процессами с учетом специфических закономерностей, принципов, функций и структуры управления системой здравоохранения.
Информационная составляющая - это элемент базы данных для управления
Оказание медицинских услуг с учетом единой учетно-аналитичес-кой единицы - простой неделимой
в процессе управленческой деятельности в здравоохранении информационная
составляющая рассматривается как база данных управленческого характера
медицинской услуги - является основой медико-технологических и экономических технологий, что позволяет объединять медико-технологические и экономические информационные потоки. В процессе управленческой деятельности в здравоохранении информационная составляющая рассматривается как база данных управленческого характера, способных существенным образом влиять на эффективность как медицинских, так и экономических звеньев системы здравоохранения. При этом понятие управленческой составляющей эффективности системы здравоохранения включает в себя элементы, относящиеся к использованию инновационных технологий, основанных на современных информационно-аналитических моделях, позволяющих обеспечивать принятие обоснованных управленческих решений. Тогда в данном контексте понятие эффективности функционирования лечебно-профилактического учреждения будет заключаться в минимизации затрат при обеспечении высокого качества медицинской помощи.
Региональная
и территориальная модели управления
Это возможно при внедрении информационно-аналитической системы управления лечебно-профилактическим учреждением, опирающейся на использование информационно-аналитическая модели управления, которая, в свою очередь, включает в себя: - функциональную систему управления,
российское предпринимательство, 2008, № 10 (2)
1о4
- клиническую информационную систему управления,
- информационную систему управления финансовыми и материальными потоками,
- вспомогательные и внешние информационные системы управления, позволяющие существенно повысить эффективность функционирования конкретного лечебно-профилактического учреждения.
Региональная же модель управления системой здравоохранения помимо территориальных медико-технологических показателей включает итоговую подсистему «ценообразование», фиксирующую фактические затраты территориальной системы здравоохранения.
Цель - повышение медицинской и экономической эффективности
Практическая значимость данной модели состоит в том, что информационно-аналитическая система управления деятельностью лечебно-профилактических учреждений существенно повышает медицинскую и экономическую эффективность их функционирования и может быть использована как методика моделирования инновационной деятельности аналогичных систем как на уровне лечебного учреждения, так и на уровне системы здравоохранения региона. Результаты внедрения могут быть использованы органами управления здравоохранением и территориальными фондами обязательного медицинского страхования при
информационно-аналитическая система управления деятельностью лечебно-
профилактических учреждений повышает медицинскую и экономическую эффективность их функционирования
планировании и прогнозировании объемов финансирования территориальных программ государственных гарантий обеспечения населения бесплатной медицинской помощью, а также формирования вертикальной региональной системы мониторинга функционирования и управления системой здравоохранения.
Литература
1. Сунгатов Р.Ш. Современные технологии управления здравоохранением как экономической системой. - Казань: Идел-Пресс, 2005. - 128с.
2. Киселев С.В., Сунгатов Р.Ш. Моделирование инновационной деятельности в экономической системе здравоохранения. - М.: «Экономздрав», 2007. - 378с.
экономика отрасли
1о%
