33Организационно-экономическая система управления в строительном комплексе
Калинин Илья Юревич,
аспирант, Самарский государственный экономический университет, 89272009366kalinin_iu@mail.ru,
Абдрахимов Владимир Закирович, доктор технических наук, профессор, Самарский государственный экономический университет, 3375892@mail.ru
В представленной статье рассматриваются организационно-экономические аспекты формирования эффективной системы управления предприятиями строительного комплекса, исследуется формирование механизма устойчивого развития строительных компаний, показана возможность по обеспечению для предприятия устойчивого роста.
Для строительного комплекса механизм устойчивого развития - это когда различные предприятия и фирмы строительного направления используют возможность со всеми своими, имеющимися составляющими не только поддерживать, но и развивать необходимые параметры в необходимом позитивном диапазоне. В статье показано, что без строительного комплекса и игнорирование его участие в народном хозяйстве, скорее всего, невозможно ускорение научно-технического прогресса, поэтому комплекс является одной из важнейших отраслей в России.
Ключевые слова: организационно-экономическая система, строительный комплекс, формирование, хозяйствующий субъект, механизм, устойчивое развитие, предприятие.
Введение
Организационно-экономическая система управления в строительном комплексе, как правило, существует в виде совокупности взаимосвязанных между собой только функционально, но при использовании средств технологического и технического оборудования, оснастки, объектов и субъектов производств, включая и исполнителей, которые необходимы для исполнения установленных технологических процессов и операций в определенных условиях существующего производства на предприятии. Организационно-экономическая система управления в строительном комплексе является системой сложной. Но саму систему управления для упрощения можно свести к задаче, гарантирующей оптимальные функциональные преобразования параметров, которые были бы эффективными критериями для достижения цели управления.
Поведение организационно-экономической системы управления в строительном комплексе, как правило, определяется большим количеством последовательных во времени состояний системы, структуры, выполнением определенных функций, что обеспечивает устойчивую деятельность самой системы. Под структурой понимается внутренняя организация строительного комплекса, порядок и построения системы управления.
Под строительным комплексом в представленной работе понимается группа организаций и предприятий, которые обеспечивают реализацию капитальных вложений, выполняющих функцию в общественном производстве, при создании основных средств недвижимости, которые достаточны и необходимы для деятельности народного хозяйства многих областей. Самостоятельный хозяйственный субъект, имеющий статус юридического лица по праву, можно отнести к строительному предприятию.
Следует отметить, что строительный комплекс является в России одним и крупнейших сегментов, так как обеспечивает воспроизводство и расширение не только основных фондов производственных мощностей отдельный предприятий, но и практически всех основных фондов народного хозяйства России. Строительный комплекс Российской Федерации отличается от других отраслей организационной и экономической обособленностью различных строительных предприятий, компаний и других организаций строительного профиля от государственных структур управленческого характера и общественных объединений [3, 4]. Положение в строительных комплексах усложнилась и обострилась с появившимися проблемами, связанными с организационным объединением, а значит и увеличением мощностей, и с отсутствием оптимального развития по управлению хозяйствующих субъектов строительного направления, после разрушительного периода 90-х годов, в котором строительные комплексы регионального значения значительно снизили свою конкурентоспособность и престали позитивно решать первостепенные задачи в своих регионах.
Необходимо отметить, что для большинства строительных компаний, экономически развитых передовых стран, общей характеристикой в настоящее время становится единство организационно-технического характера. Это единство должно быть построено на основе развития, создание и взаимодействия близких по виду деятельности разнообразных строительных компаний [2]. Такие строительные компании, в соответствии с их экономическими и производственными интересами, добровольно вступают в ассоциации строительного направления, где получают различную организационную и информационную поддержку, а возможно и помощь, которая, как правило, соответствует уровню их членских взносов.
Строительные фирмы входящие в различные ассоциации в зависимости от признаков функционально-производственного характера целесообразно поделить на три вида.
Во-первых, ассоциация предприятий строительного направления, осуществляющая один специализированный какой-либо вид работ именно по своему специфическому направления: отделочные, бетонные, санитарно-технические, электротехнические и т.д. Например, в США работами по изоляции занимается национальная ассоциация именно строительных подрядчиков, а в Японии работами по строительству фундаментов, как ни странно, но занимается ассоциация механики почв.
Во-вторых, различные ассоциации, включающие организации, которые специализируются на строительных работах, причем в одном их значительных секторов: постройкой жилья, объектов и сооружений не только тяжелой промышленности, но и созданием современных автомобильных работ и пр. Например, в США - Национальная коммунальная ассоциация строительства, в Японии - энергетическая ассоциация строительства.
К третьей группе принадлежат ассоциации компаний, интегрировавших по виду соглашений и договоров, как генеральных подрядных предприятий, так и субподрядных организаций.
Необходимо отметить, что предприятия образуются по следующим принципам: а) либо региональные, б) либо национальные, в) либо строительные ассоциации местного назначения, г) либо какая-то разветвленная сеть региональных отделений, которые образовали более крупные ассоциации - только в зависимости масштабов своей деятельности.
Во всех ассоциациях должна существовать демократия, это означает, что любая компания строительного назначения может стать членом, в зависимости от своих
планов и экономических интересов как одной, так и нескольких ассоциаций. Многие ассоциации объединяются для согласованности своей деятельности в союзы и представляют собой уже крупные союзы или национальные ассоциации, которые начинают отображать потребности и интересы своих членов в местных, региональных и государственных органах власти. Такие объединения получают определенную информацию через своих представителей, полученную информацию анализируют после чего по совместному решению формируют различные предложения, например предлагают законопроекты.
Образовавшиеся объединения могут образовать научно-исследовательские фонды, куда входят и средства на научные исследования по тематике строительных материалов, строительства, механизации и автоматизации, цифровизации, технике безопасности, экологии, организации для инженерно-технического и административного персонала конференции. В общем все укрупнённые ассоциации передовых западных и экономически развитых стран решают жизненно необходимые задачи как для различных фирм строительного направления, так и для строительного комплекса.
Без строительного комплекса и игнорирование его участие в народном хозяйстве, скорее всего, невозможно ускорение научно-технического прогресса, поэтому комплекс является одной из важнейших отраслей в России.
Цели и задачи в представленной статье состоят в совершенствовании системы управления строительными предприятиями, рассмотрение различных инноваций в строительном комплексе в условиях конкурентной среды за счет формирования различных ассоциаций.
Одной из основных целей является формирование организационно-экономического механизма управления строительным комплексом, которая должна способствовать созданию условий развития различным строительным компаниям и организация конкурентоспособности всего строительного комплекса.
Инновации в строительном комплексе
Инновацию в мировой экономической литературе можно интерпретировать как преобразование допустимого научно-технического прогресса в реальный разработанный потенциально новый продукт или новую технологию.
В настоящей работе под инновациями понимаются все то новое, что обеспечивает и позволяет гарантировать рост эффективности процессов и совершенствование качества продукции, которые необходимы рынку. Внедренная инновация обязана соответствовать социально-экономическим, научным, актуальным и культурным потребностям. Примером для строительного комплекса могут послужить строительство нового предприятия, расширение или реконструкция существующего с целью использования новых технологий, технического перевооружения с целью замены старого морально и физического устаревшего, внедрение во все сферы строительства цифровой экономики.
В настоящее время к инновациям в строительном комплексе можно отнести следующие условия: организация нового строительства, расширение существующего предприятия с добавлением передовых технологий, реконструкция действующего предприятия, сооружений и зданий с целью технического перевооружения, внедрение во все сферы строительства цифровой экономики.
Все вышеперечисленные условия инновации должны обеспечить в строительном комплексе механизм устойчивого развития, чтобы со всеми основными своими составляющими эти предприятия могли бы поддерживать для своих составляющих элементов необходимые параметры в нужном диапазоне.
Новое строительство. Необходимо отметить, что при использовании терминов строительного назначения необходимо использовать инструкции. Под новым строительством понимается возведение на новых строительных площадках по утверждённому проекту не только сооружений, зданий, но и самих предприятий по выпуску материалов строительного назначения. Если утвержденный проект в период строительства пересматривается причем до ввода в эксплуатацию мощностей, гарантирующий изготовление основной конечной продукции, продление постройки сооружений, зданий и самого предприятия по пересмотренному проекту относится также уже к новому строительству. Если намечается осуществлять строительство очередями зданий, сооружений и самого предприятия, то к строительству новому следует отнести первую и последнюю очередь вплоть до использования всех мощностей, которые были запрограммированные. Строительство на новой площадке такого же или большей мощности предприятия строительного направления, взамен ликвидируемого, также необходимо отнести к новому.
Максимум рациональности и повышенной концентрации требует новое строительство, как от исполнителя, так и заказчика, и все же такой процесс больше творческий, чем материальный. Необходимость нового строительства не обсуждается, так как процесс строительства зданий, сооружений и особенно жилища всегда был актуален и 21 век не исключение. Более того, увеличение населения особенно в мегаполисах способствует быстрое развитие строительного сектора. Практически все население нашей планеты желает иметь свое собственное жилье, в котором будет комфортно, уютно, и должно быть безопасным, поэтому к новому строительству население имеет громадный интерес. В тоже время новое строительство значительно влияет на подъем практически всех отраслей народного хозяйства, окажет положительное влияние на экономику, образуются вакантные рабочие места, что поспособствует занятости большого числа людей. Новое строительство коренным образом может поменять привычный облик пустырей, которые превратятся в благоустроенные города и мегаполисы ультрасовременные и привлекательные сооружения.
Расширение действующего предприятия. К расширению действующего предприятия в первую очередь можно отнести увеличение уже имеющихся сооружений и зданий как основного, так и вспомогательного производства с наращиванием добавочных необходимых коммуникаций, в результате чего приумножается пропускная способность. Ко второй очереди можно отнести строительство и запуск второй и при необходимости последующих очередей уже функционирующего предприятия. Увеличение мощности самого предприятия является основной целью расширения, причем в короткие сроки, так как именно такое расширение экономически выгодно и менее капиталоемкое по отношению к новому строительству. При расширении предприятия должен быть обязательно заложен в проекте принцип роста технико-экономических показателей и технический уровень расширяющегося предприятия.
В другой интерпретации по расширению действующих предприятий можно дать аналогичное определение, которое, в сущности, не меняют смысл предыдущих определений. Например, к расширению действующего предприятия следует причислить также строительство производств дополнительного назначения и увеличения площа-
дей существующих отдельных объектов и цехов, обслуживающего значение и подсобного хозяйства на территории работающего предприятия или к ним площадках примыкающих.
Строительство филиалов и производств, которые находятся в составе действующего предприятия, но не имеют самостоятельный баланс также относятся к расширению. В результате расширения действующего предприятия обеспечивается рост объема производства на основе внедрения новейшей более передовой и современной технологии, в результате чего расширяется ассортимент различных изделий и материалов, а также выпуск высокотехнологичной наукоемкой продукции.
Реконструкция работающего предприятия. Любая реконструкция действующего предприятия обязана оставаться без расширения площадей действующих производств и без строительства новых производств. Реконструкция работающего предприятия строительного направления допускает как частичное, так и полное замещение всего оборудование (переоборудование или техническое перевооружение).
Техническое перевооружение работающего предприятия строительного направления - это комплекс предусматривающих мероприятий по преобразованию на технический новейший уровень производства.
Реконструкцию следует рассматривать не как ремонт, а как переустройство, переделка, например какого-то здания, сооружения, существующей постройки, территории - для эффективного использования площади, жилья с целью повышения комфортности и качества. Реконструкция также предусматривает преобразование планировки, надстраивать отдельные элементы, замена инженерных узлов, а также повысить качество архитектурного дизайна благодаря надстроек. Усиление или расширение фундамента, упрочнение несущих конструкций, утепление ограждающих конструкций, достраивание в зданиях дополнительных этажей - это также реконструкция.
Замещение физически изношенного и морально устаревшего оборудования, автоматизация и механизация, внедрение передовых технологии, включая их цифровиза-ции следует отнести к признаку реконструкции.
Цифровая экономика. Цифровые технологии в настоящее время все больше времени занимают в нашей жизни, и со временем знание таких технологий будет обязательным не только для проектировщиков, но и для многих специалистов строительных фирм и практически всех предприятий строительного направления [5-7]. Установленные определением теории изобретательских решений задач закономерности ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) сделало возможным выявить как будет протекать внедрение цифровых технологий [5, 7]. При исследование большого количества изобретений был выявлен закон вытеснения из технической системы человека. Человек передаст постепенно технике свои функции согласно вышеприведённого закона сначала с уровня исполнительного, а потом с управленческого уровня и принятия окончательного решения.
В строительстве еще много ручного труда, поэтому строительный комплекс относят к консервативной отрасли, в которой еще много бумажной волокиты, очень медленно происходит внедрение высоких технологий и в большинстве случаев без особого желания.
Большинство функций, связанных с ручным трудом в современном строительстве, перешли от людей на технические средства, в качестве которой стали обширно ис-
пользовать различную технику: измерительные системы, башенные краны, экскаваторы и др. Многие работы, связанные со строительством, осуществляются техническими устройствами, которые также могут выполнять не только функции инструментов, но источниками энергии преобразованием ее. При строительстве некоторые работы, такие как монтаж окон и дверей, кирпичная кладка, отделка и т.д. производится все еще в основном ручным трудом. На многих строительных работах техническая средства пока еще не заменили полностью ручной труд, но на некоторых работах строительные операции: заглаживание и выравнивая поверхность бетона, подготовка для отделки поверхности, оштукатуривание вытеснили ручной труд.
Аналитики запада сообщают, что будущее строительного комплекса за цифрови-зацией, так как, например IT-технологии дают не только экономию денежных средств строительным компаниям и фирмам, но и совершенствуют технику безопасности и помогают выйти с заказчиком на новый уровень работы.
Предполагаются, что в 2022-2023 гг. строительный комплекс начнет более решительно применять и использовать BIM - модели, которые относятся к требованиям государства особенно для тех, кто желает работать с госзаказом. В строительном комплексе уже многие строительные компании приобрели 3D-принтеры по бетону, чтобы применять их в строительных конструкциях. Другие строительный компания уже применяют дроны для просмотра высотных объектов и строительных площадок.
Такие применения при правильном использовании инноваций значительно помогут повысить актуальность для создания трансформации имеющего механизм организационно-экономического управления для развития и совершенствования строительного комплекса. Что в будущем позволит признавать строительный комплекс полюсом реальным социо-экономического роста, а не отдельной территорией в России.
Задачи строительного комплекса. К одной из ключевых структурных единиц в настоящее время относится строительный комплекс в территориальной экономике, поэтому комплекс становится ответственным за решение многих задач, основные из которых 5 ниже прилагаются.
1. Это строительство прежде всего комфортного, удобного, безопасного, а главное качественного для граждан жилья, которое еще должно быть не дорогим по цене.
2. В строительном комплексе необходимо произвести модернизацию практически всей сильно изношенной коммунальной инфраструктуры.
3. Кроме строительства жилья строительный комплекс еще осуществляет благоустройства территорий.
4. Строительство и возведение промышленных объектов.
5. Строительство дорожной инфраструктуры, как и дороги следует отнести к отрасли строительства, которая проектирует, строит, занимается техническим обслуживанием, ремонтом.
Как видно представленные задачи обширны, нуждаются в крупных денежных средствах и необходимого контроля со стороны компетентных служб. Без вливания в строительство денежных средств невозможно достигнуть эффективного качества и уровня жизни всего населения, компактно проживающих на определенной территории. По этой причине необходимы адекватные механизмы и присутствии довольно развитой системы управления. При более тщательном рассмотрении теоретических аспектов по управлению строительными комплексами можно обнаружить общие правила, по которым строительные комплексы обязаны включить в себя некоторые структурные элементы.
Принципы основополагающие в строительстве, к которым, в-первую очередь относится децентрализация - это уход от монопольного навязывания региональными властями решения, а в принятие решений экономическую свободу, на основе принципа равноправия - взаимовыгодного партнерство. В случае непрерывных изменений необходима мобильность, которая позволит хозяйственную деятельность подстроит под трансформирующие условия. Компетенция, которая необходима для правильного распределения ресурсного обеспечении. Правильная интеграция, которая должна происходить в интересах всех участвующих лиц, принимающих участие в ходе строительства. Для эффективной работы строительного комплекса необходима также полнота информаций, доступность и открытость, что позволит компаниям правильно оценить картину своего участия. Степень использования производственных мощностей отражает уровень участия строительных предприятий по осуществлению программ для развития региона. Методология преимущественно применяется для реализации влияния на всех хозяйственных субъектов строительного направления в целях осуществления задач.
Выявление отклонений от нормативных значений анализируемого строительного комплекса это основная суть организационно-экономической системы управления. Необходимо отметить, что за норму в передовых странах, как правило, принимают наиболее эффективные показатели в результате практической деятельности компании строительного направления. Необходимо обратить внимание, что отклонение показателей от нормы это может быть результат действия внешней и внутренней среды, чаще всего в переходный период и могут затруднить решение задач существенно по достижению конечной цели, т.е. не повысить качество и уровень жизни населения. Применяемые методы создаются работающей в государстве и естественно его субъектов рыночных отношений.
В работе [8] авторы показали, что в строительном комплексе используются две группы методов по управлению. Первая группа, где используются непосредственно прямое воздействие, которое преимущественно применяется к объектам, конечными хозяевами которых являются муниципальные образования и регионы. Вторая группа, где используются воздействия опосредовано-косвенное при этом для регулирования и стимулирования используются деятельности общественных предприятий и организаций, а также частных компаний в необходимом для региона и государства направлении.
Таким образом, исходя из вышеизложенного - организационно-экономический механизм управления, относящееся непосредственно к строительной отрасли региона можно охарактеризовать как сложную интеграцию методов управления прямого и косвенного с использованием различных инструментов для решения следующих задач: а) организация регионального масштаба для строительных компаний и иных участников строительного процесса условий для организационно-экономических возможностей функциональной деятельности; б) для региональной экономики повышение реальной эффективности; в) для населения региональной территории - рост уровня и качества жизни [3, 9].
Необходимо отметить, что государственные структуры и предприятия не сохранили функции и обязанности по руководству и централизованному планированию в настоящее время, в связи с образованием различных форм собственности, поэтому строительные предприятия и фирмы в разработке целевых программ принимают участие. Следует отметить, что разработанная и принятая к исполнению целевая программа способствует решению регионального развития и проблемных вопросов [3, 10].
Выводы
1. Исследования показали, что для большинства строительных компаний, экономически развитых передовых стран, общей характеристикой в настоящее время становится единство организационно-технического характера. Это единство построено на основе развития, создания и взаимодействия близких по виду деятельности разнообразных строительных компаний.
2. Установлено, что во всех ассоциациях должна существовать демократия, это означает, что любая компания строительного назначения может стать, в зависимости от своих планов и экономических интересов как одной, так и нескольких ассоциаций.
3. Выявлено, что многие ассоциации объединяются для согласованности своей деятельности в союзы и представляют собой уже крупные союзы или национальные ассоциации, которые начинают отображать потребности и интересы своих членов в местных, региональных и государственных органах власти.
4. Под новым строительством понимается возведение на новых строительных площадках по утверждённому проекту не только сооружений, зданий, но и самих предприятий по выпуску материалов строительного назначения.
5. К расширению действующего предприятия в первую очередь можно отнести увеличение уже имеющихся сооружений и зданий как основного, так и вспомогательного производства с наращиванием добавочных необходимых коммуникаций, в результате чего приумножается пропускная способность. Ко второй очереди можно отнести строительство и запуск второй и при необходимости последующих очередей уже функционирующего предприятия.
6. Любая реконструкция действующего предприятия обязана оставаться без расширения площадей действующих производств и без строительства новых производств. Реконструкция работающего предприятия строительного направления допускает как частичное, так и полное замещение всего оборудование (переоборудование или техническое перевооружение).
7. Исследования показывают, что цифровые технологии со временем будут обязательным не только для проектировщиков, но и для многих специалистов строительных фирм и практически всех предприятий строительного направления.
8. Исследования показывают, что к ключевым структурным единицам в настоящее время относится строительный комплекс в территориальной экономике, поэтому комплекс становится ответственным за решение многих задач.
Литература
1. Королева М.А., Кондюкова Е.С., Дайненко Л.В., Караваева Н.М. Экономика строительного предприятия. Екатеринбург. Изд-ва Урал ун-та. 2019. 202 с.
2. Романенко М.И. Анализ инвестиционной привлекательности предприятия строительного комплекса / М.И. Романенко // Экономика и предпринимательство. 2014. № 12-2 (53-2). С. 601-604.
3. Дмитриев М.Н., Арженовский И.В., Шленов Н.А. Развитие организационно-экономического механизм в управления строительным комплексом в регионе. Нижний Новгород. ННГАСУ, 2017. 178 с.
4. Гасанова Н.М. Организационно-экономический механизм управления развития строительного комплекса // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2018. №3. С. 84-88. DOI: 10.22394/2079-1690-2018-1-3-84-88
5. Байбурин А.Х., Кочарин Н.В. Применение цифровых технологий в строительстве. Челябинск: Библиотека А. Миллера, 2020. 169 с.
6. Абдрахимов В.З. Цифровая экономика в современном инвестиционно-строительном комплексе // Сборник научных статей Х Международной научно-практической конференции. Наука XXI века: актуальные направления развития. Самара, Самарский государственный экономический университет. 2021. С. 269-273.
7. Абдрахимов Д.В. Использование информационных технологий в экономике. // Сборник научных статей XI Международной научно-практической конференции. Наука XXI века: актуальные направления развития. Самара: Самарский государственный экономический университет, 2022. Вып. 2. Часть 2. С. 41-45. doi:10.46554/ScienceXXI-2022.10-2.2-pp.41
8. Брянцева И.В., Воронина Н.В., Любанская З.Г., Стексова С.Ю. Экономика строительства: Учебное пособие / Под общ. ред. И.В. Брянцевой. - Хабаровск: Изд-во Тихоокеанского государственного университета, 2010.
9. Кияткина Е.П., Князькина Е.В. Особенности формирование организационно-экономического механизма функционирования строительных предприятий в условиях экономической нестабильности // Вопросы экономики и права. 2012. № 8. С. 18-24.
10. Шленов Н.А. Региональная сетевая система косвенного управления развитием строительных предприятий // Экономика и управление народным хозяйством. 2015. № 11(132). С. 17-25.
Organizational and economic management system in the construction complex Kalinin I.Yu., Abdrakhimov V.Z.
Samara State University of Economics. Russia. Samara
The presented article examines the organizational and economic aspects of the formation of an effective management system for enterprises of the construction complex, examines the formation of a mechanism for the sustainable development of construction companies, shows the possibility of ensuring sustainable growth for the enterprise. For the construction complex, the mechanism of sustainable development is when various enterprises and firms in the construction sector use the opportunity with all their existing components not only to maintain, but also to develop the necessary parameters in the necessary positive range. The article shows that without the construction complex and ignoring its participation in the national economy, it is most likely impossible to accelerate scientific and technological progress, therefore the complex is one of the most important industries in Russia.
Keywords: organizational and economic system, construction complex, formation, economic entity, mechanism, sustainable
development, enterprise. References
1. Koroleva M.A., Kondyukova E.S., Dainenko L.V., Karavaeva N.M. Economics of a construction enterprise. Ekaterinburg. Pub-
lishing house Ural un-ta. 2019. 202 p.
2. Romanenko M.I. Analysis of investment attractiveness of a construction complex enterprise / M.I. Romanenko // Economics and
entrepreneurship. 2014. No. 12-2 (53-2). pp. 601-604.
3. Dmitriev M.N., Arzhenovsky I.V., Shlenov N.A. Development of organizational and economic mechanism in the management of
the construction complex in the region. Nizhniy Novgorod. NNGASU, 2017. 178 p.
4. Gasanova N.M. Organizational and economic mechanism of management of the development of the construction complex //
State and municipal management. Scientific notes. 2018. No.3. pp. 84-88. DOI: 10.22394/2079-1690-2018-1-3-84-88
5. Baiburin A.H., Kocharin N.V. Application of digital technologies in construction. Chelyabinsk: A. Miller Library, 2020. 169 p.
6. Abdrakhimov V.Z. Digital economy in the modern investment and construction complex // Collection of scientific articles of the
X International scientific and practical Conference. Science of the XXI century: current directions of development. Samara, Samara State University of Economics. 2021. pp. 269-273.
7. Abdrakhimov D.V. The use of information technologies in the economy. // Collection of scientific articles of the XI International
Scientific and Practical Conference. Science of the XXI century: current directions of development. Samara: Samara State University of Economics, 2022. Issue 2. Part 2. pp. 41-45. doi:10.46554/ScienceXXI-2022.10-2.2- pp.41
8. Bryantseva I.V., Voronina N.V., Lyubanskaya Z.G., Steksova S.Yu. Economics of construction: Study guide / Under the general
editorship of I.V. Bryantseva. - Khabarovsk: Publishing House of the Pacific State University, 2010.
9. Kiyatkina E.P., Knyazkina E.V. Features of the formation of the organizational and economic mechanism of the functioning of
construction enterprises in conditions of economic instability // Questions of economics and law. 2012. No. 8. pp. 18-24.
10. Shlenov N.A. Regional network system of indirect management of the development of construction enterprises // Economics and management of the national economy. 2015. No. 11(132). pp. 17-25.
