CC BY
178
ОПТИМИЗАЦИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
БАРИЛО Л.В.,
старший преподаватель, Ростовский государственный строительный университет,
e-mail: l.barilo@rambler.ru
В статье рассматриваются возможные пути оптимизации ресурсного потенциала предпринимательской структуры. Представляя экономический потенциал фирмы как совокупность ее ресурсов различного профиля, автор в рамках ресурсного подхода к управлению акцентирует внимание на синергетическом эффекте от комплексного использования ресурсов. В этой связи в работе представлено математическое описание оптимального распределения ресурсов между элементами ресурсного потенциала.
Ключевые слова: оптимизация; ресурсный потенциал; фирма.
The paper discusses possible ways to optimize the resource potential of the business structure. In presenting the economic potential of the firm as a collection of resources in various fields, in the author resource management approach focuses on the synergistic effect of integrated use of re-sources. In this regard, the work presents a mathematical description of the optimal allocation of resources between the elements of the resource potential.
Keywords: optimization; resource potential; the firm.
Коды классификатора JEL: L11, L22.
В современной экономике успешное развитие бизнеса является результатом рационального управления, основанного на использовании информации о возможностях предприятия. Именно от этого зависит, насколько динамично будет развиваться предпринимательская структура. Следовательно, развитие бизнеса обусловлено наличием у предприятия соответствующего экономического потенциала. Потенциал как экономическая категория представляет собой возможность и готовность экономических субъектов сосредоточить свои усилия на тех сферах деятельности, в которых у них имеются либо абсолютные, либо сравнительные преимущества [1, c. 9].
Появление понятия «экономический потенциал» обусловлено, с одной стороны, осознанием ограниченности ресурсов для экстенсивного экономического роста, с другой - стремлением ввести в действие дополнительные резервы и стимулы, заложенные в структуре системы или деятельности, но не реализованные на практике.
Е.Н. Стариков выделяет несколько направлений исследования категории «экономический потенциал». Ресурсная концепция рассматривает его либо как совокупность имеющихся ресурсов, либо как способность накопленных ресурсов к достижению в перспективе максимально возможного объема экономических благ. Результатная концепция характеризует данную категорию с позиции достигнутого результата, а маркетинговая - как критерий конкурентоспособности [6, c. 9].
В свою очередь, О. В. Толстая выделяет четыре подхода к раскрытию дефиниции «экономический потенциал» [8, c. 63]. Так, представители первого подхода рассматривают экономический потенциал как способность определенной системы достигать определенных целей, характеризуя его как способность хозяйственной системы осваивать, перерабатывать народное богатство для удовлетворения общественных потребностей [2, c. 31].
Исследователи, использующие ресурсный подход к определению экономического потенциала, понимают под данным понятием все ресурсы, источники, средства, запасы экономического субъекта, а также механизмы их вовлечения в хозяйственный оборот в настоящее время и в предстоящий период для достижения поставленных конкретных целей [7, c. 25].
В рамках третьего подхода экономический потенциал представляется как совокупность различных частных потенциалов: ресурсного, производственного, интеллектуального и т. д. [9, c. 30]. Следует отметить, что данный подход доминирует среди современных подходов к определению сущности экономического потенциала.
Последний, чктвертый, подход заключается в рассмотрении потенциала исторически конкретного общества или страны, в силу чего он выступает отражением не только определенных материально-вещественных и природно-естественных условий общества, но и системы конкретных социально-экономических отношений [10, c. 11].
В контексте функционирования социально-экономических систем, к которым относится любое предприятие, его экономический потенциал, по нашему мнению, представляет собой совокупность ресурсов. С точки зрения В. В. Ковалева, подобная система выступает как совокупность ресурсов, сконцентрированных для достижения определенной цели, организованных надлежащим образом и функционирующих как единое целое [4, c. 560].
© Л.В. Барило, 2011
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2011 ^ Том 9 № 4 Часть 3
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2011 ^ Том 9 № 4 Часть 3
Экономический потенциал подразумевает множественность вариантов его использования. В экономической науке выделяют такие понятия как используемый и неиспользуемый экономический потенциал. При этом неиспользуемый потенциал представляет собой оценочный показатель части ресурсов, которая только может быть вовлечена в оборот в течение определенного периода времени, но по состоянию на текущий момент не реализована [5, с. 63].
Рассматривая внутренние возможности предприятия, мы имеем в виду наличие ресурсов, так как деятельность предприятия в общих чертах можно охарактеризовать как систему, потребляющую ресурсы (материальные, трудовые, финансовые и т.п.). Следовательно, на входе этой системы имеются материальные ресурсы (нефинансовые активы) и финансовые ресурсы (финансовые активы), которые имеют стоимостную оценку. Трудовые ресурсы не имеют стоимостной оценки до момента их использования, следовательно, наличие этого вида ресурсов не связано с авансированием капитала, но эффективное их использование обеспечивает прирост собственного капитала, тем самым улучшая устойчивость финансового положения предприятия.
При этом отметим, что экономический потенциал, как правило, представляется как система, состоящая из подсистем — потенциалов более низкого уровня. Взаимное влияние потенциалов одного уровня обусловлено такими свойствами экономических ресурсов, как взаимозаменяемость и взаимодополняемость, которые предполагают, что уменьшение в системе одного ресурса может быть компенсировано в определенных пропорциях другим ресурсом.
Ресурсная концепция фирмы, основы которой были заложены Э. Пенроуз, исходит из концептуальной предпосылки о том, что любое предприятие представляет собой неделимую совокупность производственных физических и человеческих ресурсов, использование которых по отдельности не обеспечивает необходимый эффект [12]. Таким образом, ресурсная концепция фирмы ставит во главу угла синергетический эффект от комплексного использования ресурсов, которыми обладает предприятие. При этом данный эффект является источником особой производительности, недостижимой в условиях контрактации между производителями и потребителями [3, с. 31].
Одним из важнейших положений данной теории является постулат о взаимозаменяемости ресурсов, подразумевающий наличие двух эффектов - масштаба от аккумулирования ресурсов и взаимосвязанности накопителей ресурсов. Первый из них связан с тем, что накопление определенного вида ресурсов обусловливает увеличение скорости его дальнейшего аккумулирования.
В свою очередь, сущность второго из отмеченных эффектов заключается в возможности предпринимательской структуры увеличивать запас определенного ресурса одновременно с ростом объемов других ресурсов.
Поскольку величина ресурсного потенциала предпринимательской структуры непосредственно связана со всеми видами имеющихся ресурсов, расширение того или иного ресурса во взаимосвязи с другими позволит реализовать цели предпринимательской деятельности. Однако зачастую это невозможно без уменьшения потребления других видов ресурсов.
В этой связи современный этап развития ресурсной концепции связан с появлением теории динамических возможностей, определяемых как организационные процедуры, при помощи которых происходит воздействие на ресурсную базу предпринимательской структуры. То есть можно сказать, что динамические возможности выступают в роли инструментария по созданию, изменению и рекомбинации ресурсов организации [13, р. 1530].
Рассмотрим взаимосвязи видов ресурсов, составляющих ее ресурсный потенциал. Так, кадровые и технические ресурсы используются тогда, когда используются технологические ресурсы, ресурсы организационной структуры управления и информационные ресурсы. Поэтому издержки фирмы, связанные с использованием, например, технологических ресурсов, являются издержками, связанными с использованием технических и кадровых ресурсов. То же самое относится к ресурсам организационной структуры управления и информационным ресурсам.
Перейдем к математическому описанию оптимального распределения ресурсов между элементами ресурсного потенциала фирмы. При этом основой для анализа эффективности распределения ресурсов между элементами ресурсного потенциала предприятия может служить моделирование взаимодействия различных элементов ресурсного потенциала предприятия.
Пусть t0 - единица времени использования ресурсов. Предположим, что имеется Т различных видов технических ресурсов. Будем считать, что в каждом виде S. составляющих (г = 1, .... Т ). Пусть t., - это средние издержки использования одной составляющей г-го технического ресурса в единицу времени t. Через Р обозначим количество различных видов кадровых ресурсов. Пусть в каждом виде q. составляющих ( г =1, ..., Р), а р, - издержки использования одной составляющей г-го кадрового ресурса.
Число различных видов технологических ресурсов обозначим через Ш. Под а.(к) и Ь(к) будем понимать количества используемых составляющих соответственно г-го технического и кадрового ресурсов за время t|/ при использовании к-го технологического ресурса. Если а. (к) = 0, то г-тый технический ресурс не используется. Если Ь. (к) = 0, то г-тый кадровый ресурс не используется. Тогда издержки при использовании £-го технологического ресурса составят:
тк = '£1а,(кх + '£1Ъ;(к)9;(к = \,...,т)
¿=1 J=\
Пусть имеется С различных видов ресурсов организационной структуры управления. Под а^к) и Ь^к) будем понимать количества используемых составляющих соответственно г-го технического и кадрового ресурсов за время t при использовании к-го ресурса организационной структуры управления. Аналогично получаем, что издержки на использование к-го ресурса организационной структуры управления составят:
ОПТИМИЗАЦИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
89
Теперь предположим, что у фирмы I различных видов информационных ресурсов. Под Аг(к) и Вг(к) будем понимать количества используемых составляющих соответственно ьго технического и кадрового ресурсов за время t0 при использовании к-го информационного ресурса. Также получаем, что издержки использования к-го информационного ресурса составят:
Т1к = 'Ь^А- I.../)
В этой связи получаем ограничения:
>1
которые соответственно означают невозможность превышения технических и кадровых ресурсов.
Рассмотрим теперь распределение описанных ресурсов между составляющими элементами ресурсного потенциала предприятия. Пусть N - число составляющих элементов ресурсного потенциала компании.
Сначала рассмотрим использование технологических ресурсов. Через х.(г= 1, ..., N;j= 1, ..., ТЫ) обозначим время, в течение которого используется_/-тый технологический ресурс для г-того составляющего элемента ресурсного потенциала. Если х.= 0, то_/-тый ресурс для г-того составляющего элемента не используется. Тогда, в частности, получим
хь+... + хщ <^Хи = \,...,ТА0.
Это означает, что ни один ресурс не может Ьыть использован в течение времени, большего, чемХ- время, в течение которого мы рассматриваем деятельность фирмы. Величина
и,=хАЩ
-х та
представляет собой издержки при использовании технологических ресурсов]-того составляющего элемента ресурсного потенциала. Аналогично определим у).(г=1, ..., Ы; ]= 1,...,С) время, в течение которого используется_/-тый ресурс организационной структуры управления. Тогда получим
и величину издержек
I' У™. --у.
Точно так же определим 7^=1,...Д;7=1,..,7) - время, в течение которого используется]-тый информационный ресурс. Тогда получим
и величину издержек
В силу ограниченности финансовых ресурсов компании получаем ограничение
N
£ (и, + V + V) ^ ^(X)
1=1
Введем целевую функцию. Пусть и ^0 , V^ 0 , Ш у0 - оптимальные количества издержек для поддержания г-того составляющего элемента ресурсного потенциала предпринимательской структуры. В качестве целевой рассмотрим функцию
N
/(х у.г) = £ ( и, - и°1)г(У1 - ^°)2(Щ - Щ°)г)
,=1
где х = (х11, х12, . ,х), У = (У11, У12, ., УЫС), z = (г , z12, . , zж). Возникает задача оптимизации
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2011 ^ Том 9 № 4 Часть 3
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2011 ^ Том 9 № 4 Часть 3
Если min f(x,y,z) = 0, то ресурсов, имеющихся у фирмы, достаточно для оптимального поддержания всех составляющих элементов ресурсного потенциала. Если min f(x,y,z) > 0, то у фирмы дефицит некоторых видов ресурсов. В этом случае определяющую роль в распределении ресурсов (в условиях дефицита) играет конкретный вид функций ai, (i =1, ..., n). Их роль состоит в том, чтобы потребление ресурсов для поддержания более значимых составляющих элементов ресурсного потенциала было ближе к оптимальному, чем для менее значимых.
Таким образом, представленный механизм позволяет найти оптимальное соотношение используемых элементов ресурсного потенциала предпринимательской структуры, в наибольшей степени соответствующее определенным стратегическим целям данного предприятия.
ЛИТЕРАТУРА
1. Буянова Е.Я. Формирование инвестиционного потенциала промышленного комплекса как основа устойчивого социальноэкономического развития региона. Автореферат дисс. ... к.э.н. Челябинск, 2009.
2. Калинина О.В., Окороков Р.В. Налоговый потенциал региона: теория и методы оценки. СПб: Изд-во Политехнического ун-та, 2007.
3. Клейнер Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1.
4. КовалевВ.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2001.
5. Сабитова Н.М. О понятии финансового потенциала региона и методологии его оценки // Финансы. 2003. № 2.
6. Стариков Е.Н. Управление развитием экономического потенциала отраслевого комплекса на основе использования стратегического мониторинга. Автореферат дисс. ... к.э.н. Екатеринбург, 2008.
7. ТодосийчукА. Научно-технический потенциал социально-трудовой сферы // Экономист. 1997. № 12.
8. Толстая О.В. Налоговый потенциал региона: его место и функциональные границы в экономике региона // Финансы и кредит. 2009. № 14.
9. Шапкин И.Н. Управление региональным хозяйством. М.: КНОРУС, 2008.
10. Экономический потенциал Республики Башкортостан / Под ред. А.В. Янгирова. Нефтекамск: РИЦ БашГУ, 2008.
11. DierickxI., CoolK. Asset stock accumulation and sustainability of compétitive advantage // Management Science. 1989. № 35.
12. Penrose E. The Theory of Growth of the Firm. Oxford: Blackwell, 1959.
13. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic Management Journal. 1997. № 18.
