CC BY
7ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИСТОЧНИКОВ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ОСНОВЕ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА DETERMINATION OF SOURCES OF THE GROWTH OF LABOR PRODUCTIVITY IN THE RUSSIAN FEDERATION BASED ON A COMPARATIVE ANALYSIS
Я.А. КОРНЕВ
Муниципальное автономное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 20»
Y.A. KORNEV
Municipal Autonomous Educational Institution Secondary School № 20
42
Научный руководитель: И.С. Ракитина - доцент кафедры финансов и кредита Липецкого филиала Финансового университета при Правительстве РФ, к.э.н.
Research Supervisor: I.S. Rakitina - Associate Professor of the Department of Finance and Credit Lipetsk branch of the Financial University under the Government of the Russian Federation, Candidate of Economic Sciences.
АННОТАЦИЯ
В работе проведен сравнительный анализ процессов повышения производительности труда в Российской Федерации и Европейском союзе. Выделены ключевые факторы, влияющие на производительность труда. Определены источники роста производительности труда в Российской Федерации. Выделены особенности повышения производительности труда в Российской Федерации, учет которых позволит повысить эффективность процесса. ABSTRACT
The paper compares the processes of increasing Labor productivity in the Russian Federation and the European Union. Key factors of Labor productivity are given. The sources of Labor productivity growth in the Russian Federation are determined. The measures on introduction of the conceptual model of a high-performance workplace are described. The consideration of them wiLL aLLow to increase the efficiency of the process.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
Производительность труда, высокопроизводительное рабочее место,
факторы, технологии, управление.
KEYWORDS
Labor productivity, high-performance workpLace, factors, technoLogies, control
Как известно, труд является ключевым фактором производства. И измеритель его использования — производительность труда — это объект управления, эффективность которого прямо отражается на возможностях предприятия реализовать стратегию развития. Увеличивающаяся сложность экономической и производственных систем, возникающая вследствие начала четвертой промышленной революции [1], развития нового технологического уклада, определяют качественно новые требования к труду и, соответственно, его производительности. Уровень производительности труда является и фактором конкурентоспособности государства в целом. Именно это определяет наличие государственных программ и инициатив, направленных на повышение производительности труда в Российской Федерации (далее — РФ) и странах Европейского Союза (далее — ЕС).
Производительность труда в Российской Федерации имеет более низкие значения, чем аналогичные показатели еврозоны. С.Д. Бодрунов приводит следующие данные. Выработка за человеко-час в еврозоне составляет 55,9 долл./ч, а в РФ — 25,9. При этом, отмечает ученый, в РФ трудятся большее количество человеко-часов, чем в европейских странах [2, 17]. Такие страны, как Люксембург и Норвегия, превышают показатель РФ почти в четыре раза. Однако и для стран ЕС, и для РФ выделяется следующая проблема: на протяжении последних лет заработная плата росла более высокими темпами, чем производительность труда. И для ЕС, и для РФ важен поиск факторов, влияющих на производительность труда.
Существуют различные подходы к выделению факторов, влияющих на производительность труда. Е.Б. Ленчук вы-
44
деляет занятость и технологический фактор [2,15]. А.С. Никольский выделяет такой фактор, как удовлетворенность трудом [5, 23]. О.Б. Забелина считает, что на производительность труда влияет наличие специалистов по нормированию и учету труда [2,58], их отсутствие не позволяет эффективно организовать систему планирования труда на производстве. Европейские аналитики отмечают, что рост производительности труда зависит от изменения производства и занятости [3].
Систематизация внутренних и внешних факторов производительности труда позволяет объединить их в четыре укрупненных группы: научно-технологические, институциональные, социально-экономические (в том числе демографические), управленческие.
Относительно влияния научно-технологических факторов на рост производительности труда целесообразно вначале сфокусировать внимание на наличии парадокса, отмеченного К. Швабом: несмотря на экспоненциальный рост технологического прогресса и инвестиций, мировая производительность труда оставалась в последние годы застойной. Проявляется данный парадокс в очевидной неспособности технологической инновации обеспечить более высокие уровни производительности, а его причины кроются в следующем:
1. Развитие технологий, в том числе цифровой экономики, приводит к удешевлению благ, следовательно, при увеличении производства — к снижению выручки.
2. Применяемая в настоящее время методика измерения производительности труда не адаптирована к формирующимся рынкам, возникающим вследствие четвертой промышленной революции.
3. Необходимы новые организационные структуры и управленческие решения, которые позволят преодолеть негативные последствия и управлять ими, в частности, в том, что касается неравенства, занятости и рынков труда.
В части научно-технологических факторов, которые в том числе позволяют преодолеть вышеописанный парадокс, для ЕС в настоящее время выделяются следующие ключевые направления, влияющие на повышение производительности труда: 1) роботизация; 2) увеличение числа процессов создания ценности на собственном рынке; 3) развитие ИКТ и цифровизация; 4) развитие аутсорсинга.
Развитие цифровой экономики является приоритетным стратегическим направлением и в РФ. Так, В.В. Путин отметил, что «цифровая экономика — это не отдельная отрасль, по сути, это уклад жизни, новая основа для развития системы государственного управления, экономики, бизнеса, социальной сферы, всего общества» [4]. Такая постановка актуальности проблемы активизации развития цифровой экономики, сравнимая с процессами электрификации, несомненно, поменяет и содержание труда, и подходы к повышению его производительности.
В РФ треки развития технологий на ближайшие 20 лет определяются Стратегией научно-технологического развития до 2035 года [5] и Национальной технологической инициативой. Так, пункт 20 Стратегии определяет в ближайшие 10-15 лет приоритетами научно-технологического развития РФ переход к цифровым, интеллектуальным производственным технологиям, роботизированным системам, новым материалам и способам конструирования, создание систем обработки больших данных, машинного обучения и искусственного интеллекта. Соответственно,
46
ключевым становится решение проблемы подготовки кадров, эффективность которого определяется институциональными факторами.
Для рассмотрения вклада институционального фактора в повышение производительности труда выделим следующий подход: высокопроизводительное рабочее место — это вновь созданное или модернизированное рабочее место. Именно на это нацелено создание институциональной среды повышения производительности труда. Наибольшую долю в формировании институциональной среды занимает организация процессов подготовки кадров под запросы производства. К основным процессам, которые идут в настоящее время и в ЕС, и в Российской Федерации, можно отнести разработку и внедрение национальной рамки квалификаций в ЕС (национальной системы квалификаций и компетенций в РФ), развитие системы World Skills, внедрение Стандарта кадрового обеспечения промышленного роста в РФ, развитие дуальной формы обучения в ЕС и РФ.
Отдельно необходимо выделить направления работы с молодежью. В ЕС этому уделяют достаточно большое внимание, стараясь охватить все социальные слои. Инновационный онлайн-инструмент создается с целью формирования информационной поддержки в области укрепления потенциала в работе с молодежью, налаживания сотрудничества и обмена передовой практикой. Также стратегия ЕС определяет необходимость онлайн-дебатов молодежных работников, тренеров, исследователей и предложений открытых образовательных ресурсов и электронных средств обучения для повышения потенциала молодежных работников и тренеров [6]. Проект «Лифт в будущее» в РФ, в рамках которого создается и Институт кураторства, компенсирует пробел,
который имел место до 2018 г. в системной профориентаци-онной работе с молодежью.
В сравнительном анализе социально-экономических факторов, оказывающих воздействие на производительность труда, необходимо особое внимание уделить демографическому фактору. И для ЕС, и для РФ существует проблема старения кадров. По данным Росстата, около 50% населения РФ к 2036 г. будут относиться к группам моложе трудоспособного и выше трудоспособного возрас-та1. Это примерно на 6% больше, чем в настоящее время. ЕС решает подобную проблему путем привлечения мигрантов. Для РФ привлечение мигрантов в качестве рабочей силы необходимо рассматривать в качестве риска, так как это может повлиять на сохранение национальной идентичности и возможность возникновения межнациональных конфликтов, в том числе на религиозной почве. Стимулирование рождаемости и продление трудовой жизни являются основными направлениями работы по демографическому фактору для РФ.
Условия, обеспечивающие рост производительности труда с точки зрения управленческого фактора в РФ, систематизированы в многокомпонентную модель Министерства экономического развития, включающую три крупных блока: проекты, направленные на повышение уровня производительности труда; проекты, направленные на повышение эффективности механизмов поддержки занятости; проекты, направленные на создание регионального центра компетенций в сфере производительности труда [7].
1 Росстат РФ // Официальная статистика / Население / Демография [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://'www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main^rosstat/ru/statistics/population/ demography/#
48
В качестве развития внутренних управленческих факторов в европейских информационных источниках выделяются работы в области workforce management. Также активно внедряется направление управления талантами (talent management) [8]. Интерес представляют и исследования европейских ученых, посвященные проектированию модели высокопроизводительного рабочего места. Основными элементами анализа оценки управленческих воздействий по созданию высокопроизводительного рабочего места могут являться следующие: рабочее время; высвобождение рабочего времени в результате изменений; устранение причин непродуктивной работы (брак, простой); уровень достижения целей; индекс удовлетворенности сотрудников; вклад сотрудника в качестве члена команды; динамика эффективности производства; издержки производства и их динамика; обеспечение качества. К внутренним управленческим факторам, обеспечивающим повышение производительности труда, целесообразно отнести и организацию непрерывного внутреннего обучения сотрудников. По итогам анализа влияния управленческих факторов на производительность труда можно отметить, что каждое положительное изменение в системе управления компанией приводит и к повышению производительности труда. Следовательно, совершенствование управленческих навыков в целом и, соответственно, повышение эффективности управления должны положительно отразиться на значении производительности труда.
Результатами сравнительного анализа определения источников роста производительности труда в РФ и ЕС стали следующие выводы. Возрастающая сложность производственных систем, приводящая к изменению используемых
в производстве технологий, определяет необходимость поиска новых подходов и факторов повышения производительности труда. Резкое повышение производительности труда может привести к социальной проблеме безработицы, что определяет необходимость корректировок программ занятости. Развитие инновационной системы не обеспечивает роста производительности труда в ЕС и РФ, что является парадоксом. Сравнительный анализ развития ключевых групп факторов выявил идентичные тенденции управления производительностью труда в РФ и ЕС. Основным отличием в развитии системы повышения производительности труда в ЕС и РФ является следующее: более быстрое принятие и внедрение в экономическую систему программ повышения производительности труда в ЕС и системная активная работа с молодежью в ЕС, в том числе с использованием цифровых технологий.
Библиографический список
1. Шваб К. Четвертая промышленная революция — М.: Эксмо, 2016. 39 с.
2. Аналитический вестник СФ РФ. Производительность труда в России и в мире. Влияние на конкурентоспособность экономики и уровень жизни № 29 (628). 78 с.
3. Employment and Social Development in Europe 2016 — Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016. 274 p.
4. Латухина К. Путин сравнил цифровую экономику с электрификацией // Российская газета [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://rg.ru/2017/07/05/putin-sravnil-cifrovuiu-ekonomiku-s-elektrifikaciej.html
5. Указ Президента РФ от 01.12.2016 № 642 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации» [Электрон-
0
ный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_207967/
6. Тетушкин В.А. Маркетинговый анализ подготовки высококвалифицированных кадров транснациональных корпораций в РФ и в ЕС // Синергия. 2016. № 5. С. 41-54.
7. Рекомендации по разработке и реализации региональных программ повышения производительности труда и поддержки занятости в рамках приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://economy.gov.ru/wps/wcm/ connect/29b0274b-3198-4d47-8a62-269e1edce79c/metodic. pdf?M0D=AJPERES&CACHEID = 29b0274b-3198-4d47-8a62-269e1edce79c
8. Управление талантами (talent management) [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php. Статья: Управление талантами_(talent_management)
References
1. Shvab K. Chetvertaya promyshlennaya revolyuciya — M.: Eksmo, 2016. — 39 c.
2. Analiticheskij vestnik SF RF. Proizvoditel'nost' truda v Rossii i v mire. Vliyanie na konkurentosposobnost' ehkonomiki i uroven' zhizni. № 29 (628). — 78 s.
3. Employment and Social Development in Europe 2016 — Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016. 274 p.
4. Latuhina K. Putin sravnil cifrovuyu ehkonomiku s ehlektrifikaciej // Rossijskaya gazeta. [EHlektronnyj resurs]. Rezhim dostupa: https://rg. ru/2017/07/05/putin- sravnil - cifrovuiu- ekonomiku-s - elektrifikaciej. html
5. Ukaz Prezidenta RF ot 01.12.2016 № 642 «O Strategii nauch-no-tekhnologicheskogo razvitiya Rossijskoj Federacii» [EHlektron-
nyj resurs]. Rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_207967/
6. Tyotushkin V.A. Marketingovyj analiz podgotovki vysokokvalificiro-vannyh kadrov transnacional'nyh korporacij v RF i v ES // Sinergiya. 2016. № 5. S. 41-54.
7. Rekomendacii po razrabotke i realizacii regional'nyh programm povy-sheniya proizvoditel'nosti truda i podderzhki zanyatosti v ramkah prioritetnoj programmy «Povyshenie proizvoditel'nosti truda i podderzhki zanyatosti» [EHlektronnyj resurs]. Rezhim dostupa: http:// economy.gov.ru/wps/wcm/connect/29b0274b-3198-4d47-8a62-269e1edce79c/metodic.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=29b0274b-31 98-4d47-8a62-269e1edce79c
8. Upravlenie talantami (talent management) [EHlektronnyj resurs]. Rezhim dostupa: http://www.tadviser.ru/index.php. Stat'ya: Upravlenie _ talantami_(talent_management)
Контактная информация:
y.kornev02@gmail.com
Contact links:
y.kornev02@gmail.com
