CC BY
104
Ефремова Светлана Михайловна
Efremova Svetlana Michailovna ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет»
FGBOU VPO «Orel state university» Старший преподаватель кафедры прикладных экономических дисциплин
Senior lecturer in applied economic sciences
E-Mail: [email protected]
08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (промышленность)
Обоснование стратегии модернизации промышленного производства
Justification of the strategy of modernization of industrial production
Аннотация: В статье анализируются особенности выработки и обоснования стратегии модернизации промышленного производства с учетом не только его экономической эффективности, но и социо-экологического компонента, для достижения целей устойчивого развития экономики в целом.
The Abstract: The paper analyzes the characteristics of the development and justification of the strategy of modernization of industrial production, taking into account not only its economic efficiency, but also the socio-ecological component for achieving sustainable development of the economy as a whole.
Ключевые слова: Промышленность, устойчивое развитие, модернизация предприятия, социо-экологические факторы.
Keywords: Industry, sustainable development, modernization of enterprises, socio-environmental factors.
***
Современные условия хозяйствования промышленных предприятий характеризуются с одной стороны ускорением процессов глобализации и становлением постиндустриальных обществ, а с другой - необходимостью скорейшей модернизации техники и технологий на инновационной основе для обеспечения конкурентоспособности экономики и удержания этого состояния в перспективе.
Российские промышленные предприятия в современных условиях поставлены перед необходимостью решения множества ранее нерешенных и вновь возникающих проблем экономического развития. Среди них, едва ли не на первом месте, стоит задача укрепления и совершенствования двух фундаментальных устоев модернизации: системного инновационного развития и качественно нового экономического роста с учетом экологических требований и механизмов управления модернизацией, ее инвестиционного обеспечения в условиях происходящих глубоких качественных перемен, когда они неизбежно происходят не только в экономике, но и во всех сферах общественной жизни.
Новое качество модернизации на основе инновационного развития предполагает преодоление противоречия между потребностью экономики страны в прорыве к инновационному способу развития, последствия которого являются базовыми условиями конкурентоспособности и устойчивого социо-эколого-экономического роста и препятствующими ему современными реалиями - недооценкой экологических проблем в массовом сознании, однобокой ресурсоориентированной моделью экономики,
элиминированием показателей экологической безопасности в планировании и реализации проектов и др.
В сущности, эволюция теоретических положений по модернизации позволяет говорить о развитии, устойчивом по совокупности экономических, социальных и экологических критериев - в предположении, что всем этим критериям присуще в качестве внутренних характеристик именно стремление к равновесию и сокращению диспаритетов.
По существу, речь идет о переходе от современной «экономики использования ресурсов» к экономике их «системного воспроизводства». Необходимость такого перехода диктуется тем, что имеющиеся представления об «автоматизме» рынка справедливы, в действительности, только для использования ресурсов [3]. Напротив, процессы их воспроизводства в условиях рыночной экономики заметно усложняются, уходят на второй план, да и проистекают они, по большей части, за пределами рыночных отношений, не вызывая коммерческого интереса, выпадая из сферы рыночных интересов.
Современные стратегии модернизации промышленных предприятий целесообразно дополнить новыми сущностными характеристиками и рассматривать данный процесс как социо-эколого-экономическую форму хозяйственной деятельности, при которой обеспечивается сохранение и приращение достигнутого уровня ее состояния на определенном временном интервале, обеспеченного повышением эффективности использования финансовоэкономических, интеллектуальных, инновационных и природных ресурсов предприятия в управленческих и технологических процессах, что позволяет определять приоритеты модернизации и трансформации.
В настоящее время основополагающими факторами развития любой хозяйственной системы являются инновационные, в числе которых - системная техника нового типа, новые технологии, новая организация труда и производства, новая мотивационная система, предпринимательство. Это именно те инновационные компоненты, которые в комплексе в состоянии преобразовать производственную сферу, обновляя производственный аппарат, подготавливая и побуждая человека эффективно его использовать. Отмеченные факторы развития хозяйственных систем позволяют систематизировать разработать комплекс основных причин принятия решения о модернизации промышленного производства с точки зрения их макро и микро обоснования (Таблица 1).
Таблица 1.
Основные причины принятия решения о модернизации промышленного предприятия
Макроэкономические причины Микроэкономические причины
Социальные - социальный прогресс - состояние демографического потенциала - реструктуризация различных социальных институтов Производственные - освоение производства новых видов продукции с низким уровнем эколого-экономической эффективности - формирование позитивного экологического имиджа производства - обеспечение устойчивого роста и оптимальной структуры производства продукции
Политические - образование централизованных государств - возрастание политической активности масс - развитие и распространение современных институтов и практик Организационные - использование устаревших технологий и оборудования - сокращение трудоемкости производственных процессов
Институциональные - государственная политика, направленная на модернизацию общества и экономики - низкий уровень экологического образования - неэффективная отраслевая структура промышленного производства Ресурсные - экстенсивное использование природных ресурсов - сокращение производственных и непроизводственных потерь ресурсов - использование отходов в качестве дополнительных источников сырья
Экологические - техногенное загрязнение территории - нарушение взаимосвязи экологических систем - сокращение продолжительности и качества жизни населения Рыночные - законы спроса и предложения, определяющие экономический механизм связи между производством и потреблением - низкая емкость внутреннего рынка промышленной продукции
Социокультурные - социокультурный прогресс - изменение социокультурных традиций - социокультурная динамика национальных экономик Инвестиционные - инвестиционная непривлекательность отрасли и недостаточность оборотных средств - создание экологически безопасного производства - создание стабильной материально- технической базы
Экономические - обеспечение устойчивого экономического роста - технологическое развитие - сокращение объемов и качества сырьевой базы Финансовые - повысить качество прибыли и значительно увеличить оборот - снижение издержек за счет технической модернизации
Выбор пути модернизации предприятия зависит от цели развития, от стратегии, реализуемой предприятием, а также технико-технологической и логистической проработки вопросов. Стратегии промышленного развития, на сегодняшний день, ограничены рамками отдельных регионов без комплексного подхода к рассмотрению данного вопроса.
Кроме того, сегодня сложилась ситуация, при которой не всегда руководители предприятий намереваются вкладывать огромные финансовые средства в обновление парка технологического оборудования, и при этом откладывают решение экологических задач. При разработке концепции нового производства (или реконструкции существующего), новой
технологии или ее частичного совершенствования, наряду с решением техникотехнологических задач должны выполняться оптимизация перемещения и запасов в снабжении производства, минимизация длительности производственного цикла, минимизация потерь и простоев, модернизация всей технологической цепочки производственного цикла. Основные направления модернизации промышленного производства представлены в таблице 2.
Таблица 2.
Направления модернизации промышленного производства
ш <и 8
О Я Я
Я
<ц о
Я
т
я
н
и
я
я ч а о ? я
р и
^ н
к
я
н
к
я
а
я
ч
<и
а
я
о
и
о
я
я
<и
ч
3
о
а'
я
я
я
я
я
м
я
я
а
<и
ч
о
^ Оценка потребности предприятия в модернизации оборудования и
технологии;
^ Выбор и разработка планировочного решения расстановки
существующего и вновь закупаемого оборудования в рамках единой технологической цепи;
^ Выбор нового оборудования в рамках всей технологии производства;
^ Разработка и выбор уникального технологического оборудования,
способного решить многоцелевые задачи модернизации
к
я
я
я
м
я
я
а
<и
ч
о
я
із £ * § 2 § <я * а и « £ я са н
и
ч
о
03
м
я
о
а
я
«
<и
Э
2
оа
н
и
<и
э
и
ґ Выявление «узких мест» в технологии;
ґ «Расшивка узких мест» с помощью самостоятельно изготовленных
специальных приспособлений;
ґ Определение влияния «узких мест» на применение технологии на
смежных участках, воздействие на окружающую среду;
ґ Составление схемы «производительности материального потока», с
определением элементов системы, за счет которых возможно улучшение, или какие из них требуют замены на аналогичные по производительности;% ґ Сопоставление затрат на улучшение и замену оборудования в рамках
существующей технологии и прогнозирование экономических характеристик производства и реализации_____________________________________________________
я
н _
у
Є
к
я
я
л
ч
я
я
я
ч
а
я
И
* « Л Я
я 3
Я 03 и о о ч ч ^ о а я о и ю <и о н
ґ Появление спроса на продукцию с качественно новыми характеристиками
(дизайн, потребительные свойства, экологическая безопасность, надежность); ґ Расчет финансовой нагрузки и оценка рисков колебания спроса;
ґ Укрупнение и выстраивание цеха в последовательности движения
производственного цикла изготовления продукта (соответственно, переносить при этом устаревшее оборудование нецелесообразно
«
О
И
и
<и
Т
Я
и
о
Ч
о
я
И
<и
н
ґ Проектирование и изготовление специальных устройств, как небольших узлов, так и солидных технологических установок
Я
а
т
о
я
<и
Я
В российской промышленности следует выделить ряд негативных факторов, опять же, тесно взаимосвязанных и взаимообусловленных, которые формируют масштабный системный кризис и актуализируют необходимость модернизации промышленного производства: деградация основных фондов (фактический возраст парка российского машиностроения превышает 20 -25 лет); в России технологическое отставание от передовых стран, в первую очередь в станкостроительной и энергетической сферах (20-30 лет); низкое качество продукции, высокие производственные издержки (металлоемкость, энергозатраты, транспортировка), низкая рентабельность производства и, как следствие, недостаток
оборотных и инвестиционных средств для развития [2].
Экологический фактор в механизме модернизации, как доминирующая компонента эффективности развития современного предприятия среди прочих представленных факторов, предполагает выработку новых экономических и финансовых механизмов, которые обеспечат поддержку и приоритетность инвестиционных проектов экологически чистых производств. Основные элементы такого механизма представлены на рисунке 1.
Элементы механизма управления модернизацией промышленного предприятия
| I
Принципы управления - предотвращение - ответственность - возмещение ущербов экономическая -социальная -экологическая - Критерии устойчивост и управлення
1 О - природоохранная - регулятивная - стимулирующая - контрольная - информационная - культурно-эстетическая - идеологическая - инновационная - институциональная экономические -страхование иностранных -инвестиций -административные -правовые -организационные -институциональные - Методы управлення
і. і й* <и й Й © р - экономические -политические -социальные -экологические экономический -экологический -социальный -правовой - 1Г щ п да я н Й ГЬ *3 0 н а в
Я и и 3 М Й Ц <и II Л* - мотивация инновационной деятельности (льготы, лимиты, квоты) - ужесточение стандартов - контроль - мониторинг - финансирование экономичность -соответствие условиям — производства -безопасность -надежность -долговечность - III? з “ Ц а ё э ё ^ 3 п ?
і і Проекты модернизации производства
Рис. 1. Элементы механизма управления модернизацией предприятия
Современная стратегия устойчивого развития производства на основе модернизации должна соответствовать основным требованиям функционирования природных систем, а также должно быть обеспечено их соотношение моделям управления современного предприятия. Исходя из этого, целесообразно полагать, что эффективная модель управления модернизацией предприятием должна соответствовать основным требованиям эффективности (определяемых в процессе разработки механизма управления модернизацией) и устойчивости производства
(определяемых на стадии реализации мер модернизации производства) (таблица 3).
Таблица 3.
Требования предъявляемые к разработке и реализации механизма устойчивого
развития промышленного предприятия
о
и
о
35
35
а
П
=
о
а
х
к
5
н
5
еа
м
я
а
о
и
о
еа
Е я
35 н © О!
« в. ^ С
2 £ м а
Я X
X
«
И
V
<и
ы
н
о
ю
я
а
т
«
а
ы
к
5
X
«
еа
о
ю
и
а
Н
Использование новейших методов и средств управления
Обеспечение высокой
прибыльности функционирования предприятия, при минимальных затратах средств________________
Учет и анализ влияния как внешних, так и внутренних
факторов во взаимосвязи и
взаимообусловленности
Наличие адекватной и быстрой реакции на изменение ситуации как во внешней, так и внутренней среде______________________________
Все цели должны быть реальными и достижимыми
Учет в управленческой деятельности всех факторов_______
Участие в сотрудников партнерства
управлении всех на основе
Социо-эколого преемственность
Использование локальных
материальных и энергетических отходов в качестве вторичных ресурсов и сотрудничество между участниками локального рынка вторичных ресурсов___________________
Использование вторичного сырья полученного от других участников эколого-экономической системы
Установление кооперативных связей между предприятиями
«производящими отходы», и
предприятиями, занимающимися
переработкой и утилизацией отходов, конечными потребителями и
муниципальными образованиями, как наиболее заинтересованными в сохранении качества окружающей среды______________________________
н
р
е
б
о
я
а
н
я
я
Р
е
а
л
я
з
а
и
я
я
м
е
х
а
н
я
з
м
а
я р
е
д
Поэтапное внедрение изменений в производственной сфере,
соответствующей темпам эволюции природной экосистемы_______________
Обеспечение разработки проектов экологизации производства к определенным территориям
(регионам), а не отраслям народного хозяйства
п
т
о
й
ч
я
я
о
г
о
р
а
з
я
я
т
я
я
п
р
о
м
ы
=
л
е
н
н
о
г
о
Любая ошибка на стадии принятия решения может оборачиваться огромными убытками и потерей времени. Основная проблема в том, что сам процесс модернизации производства реализуется предприятия внедряют новое оборудование и технологии под наркозом старого -старых представлений, нормативов и стандартов, старых систем планирования, учета, контроля и мотивации. Без перестройки системы управления внедрение технических инноваций (оборудования, программ), как правило, не дает серьезного экономического эффекта[1].
Таким образом, обоснованность стратегии модернизации промышленного производства должна строится с учетом современных компетенций и требований, основана на стандартах социо-эколого-эффективного производства обеспечивающих устойчивое развитие производства на инновационной основе.
ЛИТЕРАТУРА
1. Багиров Ф. Глобальные риски модернизации [Электронный ресурс]// Режим доступа: http ://www.up-pro.ru/library/
2. Половинкин В.Н. модернизация машиностроения. Цифры. Тенденции. Вызовы. [Электронный ресурс]// Режим доступа: http://www.unionexpert.ru/index.php/news/item/264
3. Пчелинцев О.С. Проблемы формирования экономической системы устойчивого развития// Экономическая наука современной России.- 2001.- №4.- С.5-21.
Рецензент: Спасская Наталия Владимировна, к.э.н., доцент, заведующая кафедрой теории и истории экономики ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет».
