CC BY
91
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ: ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА
УДК 330.341 JEL М14, 001, 044
йО! 10.25513/1812-3988.2019.17(2).83-98
ОБОСНОВАНИЕ МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОЙ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ НЕФТЕГАЗОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ДЛЯ ЭТАПА ПЕРЕХОДА К «ЗЕЛЕНОЙ» ЭКОНОМИКЕ
Т.В. Александрова, Н.Ю. Воеводкин
Пермский государственный национальный исследовательский университет (Пермь, Россия)
Информация о статье
Дата поступления 1 марта 2019 г.
Дата принятия в печать 28 мая 2019 г.
Тип статьи
Исследовательская статья
Ключевые слова
Устойчивое развитие, «зеленая» экономика, конкурентоспособность, эффективность, корпоративная модель, экологическая ответственность, нефтегазовые предприятия,экология
Авторы выражают благодарность и глубокую признательность начальнику отдела экологии - главному экологу ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» Д.В. Вольхину за практические советы и ценные замечания при работе над данной статьей.
THE SUBSTANTIATION OF CORPORATE ECOLOGICAL RESPONSIBILITY MODEL FOR OIL AND GAS INDUSTRY FOR THE TRANSITION TO GREEN ECONOMY PERIOD
T.V. Alexandrova, N.Yu. Voevodkin
Perm State National Research University (Perm, Russia)
Аннотация. Поскольку деятельность экологически ответственных предприятий связана с выбором вариантов взаимодействия с природной средой и поиском компромисса между достижением целей развития бизнеса и общества и характеризуется широким спектром эффектов, которые имеют как микро-, так и макроэкономическую направленность, актуальным становится предложение новой, адекватной требованиям современного общества модели экологической ответственности для предприятий, относящихся к секторам экономики, чье воздействие на природу традиционно считается особенно негативным. Новая модель корпоративной экологической ответственности нефтегазовых предприятий, адаптированная к условиям реализации концепции устойчивого развития общества на этапе перехода к «зеленой» экономике, разрабатывается на основании комплексного, с соблюдением требований стандарта !БО 14001, рассмотрения данного понятия. Результаты исследования апробированы в предпринимательской деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» - структурном подразделении вертикально интегрированной нефтяной компании «ЛУКОЙЛ». Результаты исследования позволяют утверждать, что спроектированная модель корпоративной экологической ответственности нефтегазовых предприятий является более целесообразной и обоснованной, чем существующие традиционные модели.
Abstract. The proposal of a new, compliant with the requirements of modern society model of environmental responsibility for enterprises belonging to the sectors of the economy whose impact on the environment is traditionally considered particularly negative is becoming relevant due to the fact that the activity of environmentally responsible enterprises is associated with having to choose the options to interact with the natural environment and search for a compromise between the achievement of business and society development goals. Such enterprises' activity is characterized by a wide range of micro- and macroeconomic effects. On the basis of a comprehensive and compliant with the requirements of ISO 14001 concept of corporate environmental responsibility, the article develops a new model of corporate environmental responsibility for oil and gas industry adapted to the conditions of implementing the concept of sustainable development of society at the stage of transition to a green economy. The results of the study were implemented in the business activities of LLC LUKOIL-Perm, a structural unit of the vertically integrated oil company LUKOIL. The results of the study suggest that the designed model of corporate environmental responsibility for oil and gas industry is more ap-propriate and reasonable than the existing traditional models.
Article info
Received March 1, 2019
Accepted May 28, 2019
Type paper
Research paper
Keywords
Sustainable development, green economy, competitiveness, efficiency, corporate model, environmental responsibility, oil and gas industry, ecology
Acknowledgements. The authors express their acknowledgement and deep gratitude to the Head of Ecology Department, the head ecology specialist of LLC LUKOIL-Perm Dmitry V. Volkhin for practical advice and useful comments in regard to this article.
© Т.В. Александрова, разделы 1-5, 2019 © Н.Ю. Воеводкин, разделы 3, 4, 2019
1. Введение. Осознание масштабов урона, наносимого природе хозяйственной деятельностью предприятий, привело к возникновению концепции устойчивого развития и появлению строгих требований в области защиты окружающей среды, обязательных для исполнения всеми субъектам экономики. Конкурентоспособность предприятий на данный момент во многом зависит от уровня их воздействия на окружающую среду, масштабов участия в восстановлении природных ресурсов, способности нести экологическую ответственность за результаты ведения бизнеса.
Нефтегазодобывающая отрасль - одна из наиболее экологически опасных. Для нее характерны большая землеемкость, значительная загрязняющая способность, высокая взрыво- и пожароопасность промышленных установок. Кроме того, вредными как для растительного и животного мира, так и для человека являются химические реагенты, используемые в процессе бурения скважин, добыче и переработке нефти и газа, а также сами добываемые углеводороды и различные примеси к ним [1]. К существенным факторам загрязнения природной среды также относятся чрезвычайные производственные ситуации, техногенные аварии и катастрофы.
Модель экономики, в условиях которой нефтегазовые предприятия работали высокоэффективно для бизнеса, но с огромными экологическими рисками для общества, называют «коричневой» экономикой [2]. Программа развития Организации Объединенных Наций по окружающей среде (иЫЕР) в 2008 г. выступила с Инициативой о «зеленой» экономике, которая стала составной частью концепции устойчивого развития, добавив в нее ряд положений, касающихся актуальных аспектов экологизации бизнеса, природопользования и восстановления природной среды обитания.
Концепция «зеленой» экономики - это модель, которая способствует улучшению здоровья населения и укреплению социальной справедливости, а также приводит к значительному снижению негативного влияния на окружающую природную среду и к уменьшению экологического дефицита. иЫЕР рассматривает «зеленую» экономику в качестве инструмента, который приводит к росту благосостояния и социального равенства людей, существенно снижает отрицательное воздействие промышленных предприятий на природную
среду и уменьшает риски экологической деградации общества.
В настоящее время нефтегазовые предприятия стараются руководствоваться в своей предпринимательской деятельности принципами устойчивого развития, чтобы обеспечить равновесие между природно-экологическим и социально-экономическим развитием [3]. Повышение экологической ответственности нефтегазовых предприятий становится основой принятия решений, гарантирующих соблюдение долгосрочного баланса между экологической целостностью, социальным равенством и экономической эффективностью в контексте устойчивого развития общества [4]. Это требует углубленного изучения теории и практики данного направления корпоративной деятельности, приведения существующей базы знаний в области корпоративной экологической ответственности бизнеса в соответствие ценностям современного общества.
2. Обзор литературы. На сегодняшний день в теории представлено большое количество публикаций по вопросам исследования экологической ответственности предприятий и построения моделей принятия решения в сфере взаимодействия с окружающей средой.
Обзор научных источников показал, что в настоящее время не существует единого понимания корпоративной экологической ответственности. Разные авторы трактуют данное понятие по-разному, пытаясь актуализировать его применительно к современным условиям хозяйствования [5-10]. При этом значительный вклад в развитие трактовки понятия «корпоративная экологическая ответственность» вносят международные организации, ориентированные на проведение исследований в области устойчивого развития: Комиссия по устойчивому развитию ООН (CSD)2, Всемирный банк3, Копенгагенский центр по корпоративной ответственности (СССЯ)4. Для нефтегазового бизнеса считаем наиболее приемлемой трактовку понятия корпоративной экологической ответственности, предложенную Всемирным банком: «Корпоративная экологическая ответственность - это сведение к минимуму воздействия внутренней деятельности организации на окружающую природную среду наряду с максимальным повышением благополучия для достижения поставленных целей в области устойчивого развития».
Следует отметить, что, несмотря на большое разнообразие формулировок содержания
понятия «корпоративная экологическая ответственность», основной акцент авторы делают на соблюдении предприятиями следующих принципов устойчивого развития:
• повышенное внимание к экологическим последствиям деятельности предприятий, снижение негативных воздействий на природную среду и климат;
• поиск управленческих и технологических решений, которые способствуют дости-
Вместе с тем специализированная модель корпоративной экологической ответственности применительно к специфическим условиям хозяйствования нефтегазовых предприятий и требованиям концепции «зеленой» экономики в настоящее время не разработана. Результативность мероприятий по повышению экологической ответственности бизнеса чаще всего оценивается на основании критериев финансовой и коммерческой эффективности деятельности предприятий [6; 23-26], тогда как экологически ответственное поведение предприятий характеризуется более широким спектром эффектов.
Следует также отметить тот факт, что нефтегазовые предприятия активно включились в реализацию концепции «зеленой» экономики, у них накоплен большой передовой опыт в области реализации корпоративной экологиче-
жению цели эффективного природопользования [11].
В результате исследования было выявлено, что в подавляющем большинстве случаев авторы пытаются использовать для анализа и совершенствования процесса реализации корпоративной экологической ответственности логические структурные схемы, отражающие последовательность принятия решений в рамках определенной модели менеджмента (табл. 1).
ской ответственности, однако в научной теории эти особенности учтены, проанализированы и обобщены в недостаточной степени - она отстает от практики хозяйствования.
Всё вышеперечисленное определяет актуальность, цель и задачи данного исследования. Целью исследования является разработка модели корпоративной экологической ответственности нефтегазовых предприятий в условиях реализации концепции устойчивого развития на этапе перехода к «зеленой» экономике. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
• проанализировать влияние нефтегазовых предприятий на окружающую среду, сформулировать актуальные направления повышения корпоративной экологической ответственности нефтегазового бизнеса в современных условиях хозяйствования;
Таблица 1. Методологические подходы к построению модели корпоративной экологической ответственности бизнеса
Table 1. Methodological approaches to building business corporate environmental responsibility
Авторы Методологический подход
И.В. Косякова, А.А. Музалевская [12; 13] Выделяется в качестве составной части модели экологического менеджмента предприятия
A.B. Caroll, B.И. Сигов, Л.М. Симонова [14-16] Включается в общую модель корпоративной социальной ответственности предприятия c выделением функций в сфере охраны природы
А.Г. Дементьева, Л.Н. Дробышевская, Т.Ю. Костенкова, Л.В. Кузнецова [17-20] Частично выделяется через специальные функции отдельных блоков общей корпоративной модели управления предприятием
B. Bossink, G. Auld, S. Bernstein, B. Cashore [21; 22] Рассматривается в рамках макроэкономических моделей, в которых устанавливаются требования к предприятиям в области защиты окружающей среды в соответствии с актуальными задачами развития общества
Международная организация стандартизации (ISO) Управление корпоративной экологической ответственностью предусмотрено в рамках стандарта ISO 14001 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по их применению», основанного на построении в организации системы экологического менеджмента в соответствии с методологией PDCA (англ. Plan, Do, Check and Act - «Планируй - Действуй -Анализируй - Улучшай»)
• сформулировать особенности функционирования предприятий нефтегазовой отрасли, влияющие на процесс реализации корпоративной экологической ответственности нефтегазового бизнеса;
• структурировать модель корпоративной экологической ответственности нефтегазовых предприятий;
• систематизировать эффекты от реализации корпоративной экологической ответственности нефтегазовых предприятий.
3. Гипотезы и методы исследования. В качестве теоретической базы исследования выступили труды зарубежных и отечественных ученых в области разработки концепции корпоративной экологической ответственности бизнеса, существующие методологические подходы к формированию моделей корпора-
Данные табл. 2 демонстрируют значительный прогресс нефтегазовых предприятий России в динамике воздействия на окружающую среду. За исследуемый период по семи показателям из десяти наблюдается уменьшение объема негативного влияния нефтегазового бизнеса на экологию. Так, выбросы в атмосферу загрязняющих веществ сократились на 35,1 %, уровень утилизации попутного нефтяного газа
тивной экологической ответственности, а также нормативно-правовые и стратегические документы, регулирующие процесс развития экологической ответственности предприятий в условиях перехода к «зеленой» экономике.
Информационной базой исследования являются данные рейтинга экологической ответственности нефтегазовых компаний России, ежегодно составляемого Всемирным фондом дикой природы (WWF). Также использовалась информация о деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» (http://www.perm.lukoil.ru/ru/) - лидере по объему добычи нефти среди 46 предприятий нефтяной компании «ЛУКОЙЛ».
В табл. 2 представлена выборка показателей, характеризующих уровень развития экологической ответственности нефтегазовых предприятий Российской Федерации за 2014-2018 гг.
увеличился на 9,9 %, уровень утилизированных и обезвреженных отходов - на 19 %, уровень загрязнения земель уменьшился на 20,5 %, удельный вес сверхнормативных платежей в общей стоимости платы за негативное воздействие на окружающую среду снизился на 32,6 %, частота чрезвычайных ситуаций на трубопроводах упала в 174 раза, практически полностью исключены случаи разлития нефти и нефтепродуктов.
Таблица 2. Воздействие нефтегазовых компаний Российской Федерации на окружающую среду Table 2. The impact of Russian oil and gas industry on the environment
Показатели 2013 2014 2015 2016 2017
Удельные валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, кг/т у.т. 3,82 3,16 2,09 1,92 2,48
Удельные валовые выбросы парниковых газов в атмосферу при добыче нефти, кг/т у.т. - - 41,18 71,81 87,68
Доля утилизированного попутного нефтяного газа (ПНГ), % 78,92 84,88 85,90 88,21 86,70
Удельное водоотведение в поверхностные водоемы загрязненных вод, м3/т у.т. 0,05 0,001 0,05 1,08 0,072
Удельное водопотребление на собственные хозяйственные нужды предприятия, м3/т у.т. 2,03 1,04 1,85 1,203 2,466
Отношение суммы обезвреженных и утилизированных отходов к количеству отходов 0,58 0,65 0,84 0,76 0,69
Отношение площади загрязнения земель на конец года к площади загрязнения на начало года 0,39 0,18 0,17 0,19 0,31
Удельная частота инцидентов на трубопроводах, на 1 тыс. км 25,14 41,46 22,9 6,94 0,144
Удельное количество разлитой нефти и нефтепродуктов, кг/т у.т. 0,82 0,001 0,06 0,69 0,0003
Доля сверхнормативных платежей в общей стоимости платы за негативное воздействие на экологию, % 43,12 38,22 25,94 28,67 29,02
Примечание. Сост. по: Рейтинги открытости нефтегазовых компаний России в сфере экологической ответственности за 2014-2018 годы // Всемирный фонд дикой природы (WWF) в России: офиц. сайт. URL: https://wwf.ru/resour-ces/publications/booklets/.
Вместе с тем в динамике воздействия нефтегазовых предприятий на окружающую среду наблюдаются и негативные тенденции. К ним относится рост в 2017 г. удельных выбросов в атмосферу парниковых газов в процессе нефтедобычи более чем в 2 раза в сравнении с 2015 г. При этом ни одно из нефтегазовых предприятий России за данный период не демонстрировало такой же высокий рост нефтедобычи. Максимальный рост объема нефтедобычи за период с 2015 по 2017 г. наблюдался у нефтяной компании «Новотэк» - 63 %. Разработка и реализация мер по сокращению выбросов парникового газа - важная составная часть UNEP. Именно в данном направлении нефтегазовым предприятиям России следует прежде всего повышать свою экологическую ответственность.
Среди негативных тенденций развития нефтегазового бизнеса в России также следует отметить рост с 2013 по 2017 г. удельного во-доотведения в поверхностные водоемы загрязненных вод на 44 % и удельного водопотребле-ния на собственные нужды предприятий - на 21,5 % при средних темпах увеличения объемов деятельности нефтегазовых компаний за данный период на 8-11 %. Снижение вредного воздействия на водные ресурсы - это второе приоритетное направление повышения экологической ответственности нефтегазовых предприятий России на ближайшую перспективу.
В табл. 3 приведены данные по десяти лучшим нефтегазовым компаниям по результатам итогового рейтинга нефтегазовых пред-
приятий России в сфере экологической ответственности за 2014-2018 гг. Лидером рейтинга на протяжении нескольких лет является нефтяная компания «Сахалин Энерджи». Однако это предприятие с малым объемом добычи и переработки нефти, которому, по-видимому, проще минимизировать негативное воздействие на окружающую среду. Из крупных предприятий с большими объемами нефтедобычи и нефтепереработки ведущие позиции в отечественном рейтинге экологической ответственности занимают нефтяные компании «Сургутнефтегаз», «Газпром нефть», «ЛУКОЙЛ» и «Роснефть». При этом нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» среди них выглядит наиболее привлекательно: в течение пяти лет она упрочила свою позицию в рейтинге, поднявшись с 9-го места до 4-го, тогда как ее конкуренты, наоборот, ухудшили свои позиции в рейтинге. С одной стороны, такая ситуация объясняется традиционно высоким уровнем развития корпоративной экологической ответственности в группе предприятий «ЛУКОЙЛ». С другой стороны, некоторое ухудшение рейтинга крупных нефтяных компаний «Сургутнефтегаз», «Газпром нефть» и «Роснефть» объясняется активным освоением арктических месторождений нефти, что генерирует дополнительные экологические риски. Снижение экологических рисков при освоении новых нефтяных месторождений можно определить как третье актуальное направление роста экологической ответственности нефтегазовых предприятий России.
Таблица 3. Рейтинг экологической ответственности нефтегазовых предприятий Российской Федерации за 2014-2018 гг.
Table 3. The ranking of Russian oil and gas industry's environmental responsibility
for the period of 2014-2018
Место предприятия в рейтинге по итогам работы за год
Предприятие 2014 2015 2016 2017 2018
(N = 19) (N = 19) (N II 1 ) (N II 1 ) (N = 22)
Сахалин Энерджи 2 3 1 1 1
Эксон НЛ 16 16 6 2 3
Сургутнефтегаз 1 1 3 3 5
СалымПетролиум 6 7 5 4 8
Зарубежнефть 8 4 10 5 2
Газпром 3 2 2 6 6
Газпром нефть 10 10 8 7 9
ЛУКОЙЛ 9 5 4 8 4
Роснефть 7 6 9 10 10
НОВАТЭК 12 12 7 12 13
Примечание. Сост. по: Рейтинги открытости нефтегазовых компаний России в сфере экологической ответственности за 2014-2018 годы.
На основании проведенного статистического анализа были сформулированы три гипотезы исследования:
1. Планирование и целенаправленное выполнение мероприятий по предотвращению ущерба окружающей среде является более сложной формой реализации корпоративной экологической ответственности, чем просто компенсация фактических расходов, связанных с возмещением фактического ущерба природе.
2. Уровень экологической ответственности предприятия можно повысить, используя более результативную модель корпоративной экологической ответственности, ориентированную на ценностные установки концепции «зеленой» экономики и преодоление негативных тенденций развития нефтегазового бизнеса.
3. Практическое применение новой модели корпоративной экологической ответственности нефтегазового бизнеса способствует совершенствованию системы менеджмента и системы хозяйствования предприятия в целом.
В процессе исследования использовались методология критического мышления, позволяющая выделить проблемные области исследования, статистический метод, метод рейтинга, экспертный метод, метод системного анализа, метод контент-анализа.
4. Результаты исследования. В современной научной теории разработаны различные модели менеджмента, в рамках которых возможно управление корпоративной экологической ответственностью, однако модель экологической ответственности именно для нефтегазовых компаний не определена. Объективной причиной такой ситуации выступает сложность и разнообразие бизнес-процессов в нефтегазовой отрасли, а соответственно, более трудоемкий процесс разработки и реализации экологической ответственности для нефтегазовых предприятий.
В качестве особенностей нефтегазового сектора экономики, определяющих необходимость особого методологического подхода к формированию модели корпоративной экологической ответственности нефтегазовых предприятий, по нашему мнению, можно отметить следующее:
• Наличие двух типов нефтегазовых предприятий, принципиально различающихся по условиям природопользования. Это крупные вертикально интегрированные нефтяные
компании и независимые малые и средние нефтяные компании. Первые ориентируются на поиск и разработку крупных месторождений нефти и газа, деятельность вторых направлена на разведку и разработку небольших месторождений, имеет тенденцию к интеграции в систему крупного нефтегазового бизнеса [27].
• Крупные месторождения нефти и газа имеют ограниченную дисклокацию. В плане расширения бизнеса в настоящее время привлекательны шельфовые нефтегазовые месторождения, особенно те, что находятся в зоне Арктики. Однако потенциал инновационных технологий добычи нефти и газа в России задействован пока недостаточно активно. В целом в российском нефтегазовом бизнесе используется около 35 % разведанных запасов нефти и газа. В мировой экономике этот показатель существенно выше - от 50 %, что объясняется ускоренным развитием малого и среднего нефтяного бизнеса [28].
• Нефтегазовый бизнес основан на фрагментарном комбинировании различных сфер деятельности. Это способствует формированию кумулятивного эффекта, который может проявляться в разных периодах и относиться к разным сферам общественной жизни [3]. Специфические экологические требования, которые предъявляются к отдельным видам деятельности нефтегазовых компаний, предопределяют, с одной стороны, многообразие инструментов реализации экологической ответственности, с другой - многообразие эффектов, которые могут быть получены от экологически ответственного бизнеса (рис. 1).
• Ведущие нефтегазовые компании стремятся стать лидерами в области добычи и переработки нефти и газа. В их числе такие гиганты нефтяного бизнеса, как Petroleum, Conoco Philips, Exxon Mobil, Royal Dutch Shell, Total и другие крупнейшие транснациональные корпорации [1]. В число ведущих нефтяных компаний мира входят и три российские компании -«Роснефть», «ЛУКОЙЛ» и «Газпром нефть». При этом компаниям-экспортерам приходится учитывать тенденции постоянного ужесточения норм экологического законодательства на территории стран-импортеров и возрастания требований экологических стандартов к качеству нефтепродуктов [29; 30].
• Для крупных нефтегазовых компаний характерна также тенденция к диверсификации
деятельности. Они зачастую покупают фирмы, которые работают в малознакомых сферах бизнеса или на рынке инноваций. В таких неопределенных условиях хозяйствования репутация
экологически ответственного предприятия может рассматриваться в качестве инструмента для развития бренда и корпоративных коммуникаций [31].
Эффект от реализации корпоративной экологической ответственности
Микроэкономический эффект
Рост кумулятивного эффекта от деятельности предприятия
Рис. 1. Эффект от реализации корпоративной экологической ответственности Fig. 1. The effects brought by practicing corporate environmental responsibility
• Особенности реализации корпоративной экологической ответственности нефтегазовых компаний во многом определяются территориальной расположенностью нефтегазового бизнеса. Они носят национальный и региональный характер, что обусловлено залежами нефти и газа на определенной территории, территориальной протяженностью трубопроводов, состоянием экологии и уровнем качества жизни населения в данной местности.
• Для нефтегазовых предприятий характерен сложный высокорискованный технологический процесс, поэтому повышение экологической ответственности нефтегазовых пред-
приятий тесно связано с разработкой и внедрением инноваций в сфере экологической безопасности - развитием программ энергосбережения, ростом энергоэффективности, использованием мало-, безотходных и ресурсосберегающих технологий [32]. При этом требования к экологичности производства распространяются на всех деловых партнеров цепочки поставок продукции [33; 34].
• Нефтяные компании активно инвестируют часть прибыли в разработку национальных и международных проектов. Применительно к инвестиционной деятельности высокий уровень корпоративной экологической ответствен-
ности может рассматриваться как дополнительный критерий эффективности, гарантирующий инвесторам возможность получать повышенный доход от участия в таких проектах.
• Усложнение внешней среды приводит к расширению круга стейкхолдеров, с которыми нефтяным компаниям необходимо выстраивать взаимодействие. Учет интересов различных стейкхолдеров в процессе реализации корпоративной экологической ответственности позволяет улучшить взаимоотношения с ними, избежать возможного конфликта интересов, повысить уровень лояльности со стороны внешнего окружения к принимаемым решениям.
На основании вышеизложенного можно предположить, что полностью проецировать существующие методологические подходы к построению моделей корпоративной ответственности (табл. 1) на процесс управления экологической ответственностью нефтегазовых
предприятий было бы некорректно. Для достижения более высокого уровня корпоративной экологической ответственности нефтегазового бизнеса необходимо применять специфическую модель, позволяющую учитывать особенности организации предпринимательской деятельности в нефтегазовой отрасли.
Применительно к задаче построения корпоративной модели экологической ответственности нефтегазовых предприятий рекомендуем использовать комбинированный вариант, учитывающий как структурные элементы системы корпоративного менеджмента, так и функциональную направленность международного стандарта ЙО 14001, регламентирующего деятельность экологически ответственных нефтегазовых компаний.
Разработанная авторами модель представлена на рис. 2.
Ценностные установки общества в сфере экологии
-С
I
Миссия и стратегия развития предприятия
=1-
Внешние и внутренние ограничения для процесса реализации корпоративной экологической ответственности
I
Система интересов стейкхолдеров в сфере корпоративной экологической ответственности
_L
Корпоративный программный документ, регулирующий развитие корпоративной экологической ответственности
I
Накопленная база знаний в области корпоративной экологической ответственности
I
Модель финансирования корпоративной экологической ответственности
1
Организационная структура, учитывающая требования корпоративной экологической ответственности
1 1
Механизм корпоративной экологической ответственности
1 1
Компетенции персонала в рамках корпоративной экологической ответственности Инициативы, процедуры и мероприятия корпоративной экологической ответственности Стандарты, регулирующие процесс реализации корпоративной экологической ответственности
I
Обеспечение адресной связи со стейкхолдерами
-с
Корпоративный контроль и мониторинг корпоративной экологической ответственности
Анализ и аудит корпоративной экологической ответственности :-
Определение эффекта от корпоративной экологической ответственности
Рис. 2. Модель корпоративной экологической ответственности нефтегазового бизнеса Fig. 2. Corporate environmental responsibility model for oil and gas industry
Модель включает пять блоков, каждый из которых имеет свою структуру и выполняет определенную функцию по обеспечению реализации корпоративной экологической ответственности:
• Блок 1 включает два элемента: ценностные установки общества в сфере экологии и стратегические цели развития предприятия - и выполняет функцию целеполагания.
• Блок 2 формируется из шести элементов, к которым относятся внешние и внутренние ограничения, интересы стейкхолдеров, накопленная база знаний, организационная структура предприятия, модель финансирования, корпоративные программные документы, регулирующие развитие экологической ответствен-
ности предприятия. Функциональное назначение данного блока - учет особенностей внешней и внутренней среды, в которых реализуется корпоративная экологическая ответственность предприятия.
• Блок 3 - это механизм корпоративной экологической ответственности, который представляет собой комплекс взаимосвязанных элементов, направленных на активизацию экологической ответственности предприятия для достижения более высокой эффективности хозяйствования при соблюдении баланса экономических и экологических целей развития бизнеса. Структура механизма корпоративной экологической ответственности нефтегазового предприятия представлена на рис. 3.
)i;n Ii I ическая отиетстиенность бизнеса
I
Субъекты Нефтегазовые компании Стей кхолдеры
Задачи
Обеспечение эффективного природопользования и восстановления природной среды
Повышение уровня и качества жизни населения
Формирование дсполнительн ых конкургнтных преимуществ компании
Оценка воздействия
на окружающую среду при разработке стратегий и планов предприятия
Сертификация на
соответствие экологическим стандартам
Внедрение наилучших доступных технологий
Экологический аудит
Экологическое страхование
Экологическая отчетность
Инструменты
Экологический гудвилл
Прочие инструменты
Методы управления
Нормативное регулирование деятельности предприятий
Взаимодействие с государственными и местными сообществами
Оценка социальных ожиданий и общественной безопасности
Популяризация экологически ответственного поведения
Поощрение со стороны деловых партнёров и государств?.
Контроль компаний со стороны общества
Объекты
Экологическая сфера региона, национальной и мировой экономики
Сфера здравоохранения
региона, национальной и мировой экономики
Сфера формирования репутации и имиджа компании
Рис. 3. Структура механизма корпоративной экологической ответственности нефтегазового бизнеса Fig. 3. The mechanism structure of corporate environmental responsibility for oil and gas industry
• Блок 4 состоит из шести элементов: определение компетенции персонала; разработка инициатив и мероприятий, связанных с реализацией экологической ответственности; установление соответствия требованиям экологических стандартов; обеспечение связи со стейк-холдерами; анализ и аудит экологической ответственности; контроль и мониторинг экологической ответственности предприятия. Данный блок необходим для организации деятельности предприятия в сфере корпоративной экологической ответственности.
• Блок 5 - это результирующий блок модели, он предназначен для определения эффектов от реализации корпоративной экологической ответственности за определенный период (рис. 1), а также для осуществления регулирующего воздействия на уровень экологической ответственности нефтегазового предприятия при изменении условий внешней и внутренней среды.
Основные результаты выполненного исследования могут быть использованы на нефтегазовых предприятиях для организации управления корпоративной экологической ответственностью, в научно-исследовательских и экспертных организациях - при разработке экологических программ и проектов, в органах государственной власти и управления - при разработке государственной социально-экономической политики.
В 2018 г. корпоративная модель экологической ответственности, разработанная авторами, была апробирована в практике менеджмента ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в части управления природоохранной деятельностью и промышленной безопасностью. Данная сфера деятельности осуществляется на предприятии в соответствии с Программой экологической безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ»5.
В 2017 г. ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» получило сертификат соответствия системы управления промышленной безопасностью предприятия требованиям международного стандарта ISO 14001. В связи с этим перед предприятием встала задача адаптации сложившейся практики менеджмента к новым условиям хозяйствования, переориентации бизнеса на достижение баланса между экономическими и экологическими целями развития.
Освоение новой модели организации деятельности по повышению экологической ответственности бизнеса в условиях внедрения
международного стандарта ISO 14001 позволило ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»:
• объединить интересы и ресурсы различных управленческих и производственных подразделений предприятия для совместного решения задач программы экологической безопасности;
• увеличить масштабы применения инновационных технологий строительства нефтяных скважин и добычи нефти;
• расширить сферу применения цифровых технологий в процессах моделирования и обеспечения промышленной безопасности;
• повысить уровень координации деятельности отделов и служб аппарата управления в процессах реализации корпоративной экологической ответственности бизнеса.
Предпринятые действия привели к появлению положительных эффектов. Так, в 2018 г. ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» увеличило объем инвестиций на природоохранную деятельность на 8 %, количество проведенных экологических акций - на 50 %, снизило на 7 % забор свежей воды из поверхностных водоемов, сократило на 14 % выбросы загрязняющих веществ в атмосферу. Тогда же в производственных подразделениях предприятия была установлена система интеллектуального моделирования и планирования процесса нефтедобычи, чаще применялись инновационные технологии строительства скважин, началось внедрение системы «Бережливое производство». По итогам работы за год ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» стало победителем конкурса предприятий группы «ЛУКОЙЛ» в номинации «Стабильно высокие результаты» (табл. 4).
Однако наряду с положительным эффектом от применения данной модели наблюдались определенные сложности, связанные с тем, что процедура разработки и реализации мер по повышению экологической ответственности предприятия стала более сложной, разносторонней и трудоемкой. От специалистов управленческих и производственных подразделений потребовался более высокий уровень квалификации, более глубокие знания о методах и инструментах реализации корпоративной экологической ответственности в условиях перехода к «зеленой» экономике, о технологиях координации деятельности с другими сотрудниками, о способах взаимодействия со стейк-холдерами. Для решения проблемы дефицита знаний персонала в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»
было организовано специализированное обуче- ная ответственность работников за соблюдение в области промышленной безопасности и ние требований стандарта ISO 14001. охраны природы, а также внедрена персональ-
Таблица 4. Влияние новой корпоративной модели экологической ответственности на показатели деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»
Table 4. The impact of new corporate environmental responsibility model on the performance indicators of LLC LUKOIL-Perm
Показатель 2017 2018
Рост инвестиций на природоохранную деятельность, % 3 8
Количество реализованных экологических акций 6 9
Снижение времени на подготовку информации экологического характера для стейкхолдеров - +
Снижение забора свежей воды из поверхностных водоемов, % 5 7
Снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, % 8 14
Победа в конкурсе Группы предприятий «ЛУКОЙ» в номинации «Стабильно высокие результаты» - +
Количеств новых скважин 91 118
Количество подразделений, где реализуется пилотный проект «Интеллектуальное месторождение» 1 3
Увеличение скорости строительства скважин за счет использования инновационных технологий, % 3 7
Количество подразделений, где применяется интегрированное моделирование и планирование добычи нефтепродуктов 1 3
Внедрение системы «Бережливое производство» - +
Примечание. Сост. по данным офиц. сайта ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь».
5. Заключение. По итогам проведенного исследования выделены специфические особенности нефтегазового бизнеса, которые значительно усложняют процесс целенаправленной разработки и реализации мер в сфере повышения экологической ответственности нефтегазовых предприятий, что подтверждает адекватность первой сформированной гипотезы исследования.
Обоснована необходимость разработки новой корпоративной модели экологической ответственности нефтегазовых предприятий применительно к современному этапу общественного развития, для которого характерны ориентация бизнеса на соблюдение требований международных экологических стандартов и ценностных установок общемировой концепции «зеленой» экономики. Проанализировано влияние новой модели корпоративной экологической ответственности на показатели предпринимательской деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь». По результатам анализа выявлены положительные эффекты, свидетельствующие о повышении уровня корпоративной экологической ответственности исследуемого предпри-
ятия, что подтверждает правомерность второй гипотезы исследования.
Третья сформированная гипотеза исследования подтвердилась частично: повышение уровня «экологизации» производства и управления не только способствует совершенствованию производственной и управленческой деятельности предприятия, но и порождает новые проблемы, связанные с применением новых знаний и навыков работы на практике. От руководителей организации требуется оперативное выявление таких проблем и целенаправленные меры по развитию новых компетенций персонала.
Применение в практике бизнес-деятельности нефтегазовых предприятий вышеизложенной модели корпоративной экологической ответственности позволит формализовать процесс принятия управленческих решений в сфере природоохранной деятельности, поможет более обоснованно определить особенности реализации корпоративной экологической ответственности для отдельных структурных подразделений и стейкхолдеров предприятия, обеспечит более быстрый и результативный переход
на экологический стандарт ISO 14001 и будет способствовать снижению уровня негативного воздействия процессов добычи, переработки и транспортировки нефти на окружающую среду и здоровье человека.
Примечания
1 Программа ООН по охране окружающей среды (UNEP) // Организация объединенных наций в Российской Федерации: офиц. сайт. URL: http:// www.unrussia.ru/ru/agencies/programma-organizatsii-obedinennykh-natsii-po-okruzhayushchei-srede-yunep.
2 Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 г. // Комиссия по устойчиво-
му развитию ООН (CSD): офиц. сайт. URL: https:// sustainabledevelopment.un.org/post2015/transforming-ourworld.
3 Отчет о всемирном развитии за 2017 г. // Всемирный банк (The World Bank): офиц. сайт. URL: http://documents.worldbank.org/curated/pt/9053715075 33659005/pdf/120298-WBAR-v1-PUBLIC-RUSSIAN.pdf.
4 Экологические и социальные регуляторы мировой экономики // Копенгагенский центр по корпоративной ответственности ^^R): офиц. сайт. URL: http://www.eldis.org/organisation/A8214.
5 Программа экологической безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» // Группа «ЛУКОЙЛ»: офиц. сайт. URL: http://www.lukoil.ru/Responsibility/ SafetyAndEnvironment/HSEManagementSystem.
Литература
1. Перфильев С. В., Соломонов А. П. Ключевые аспекты консолидации в мировой нефтеперерабатывающей промышленности на современном этапе // Науковедение. - 2016. - Т. 8, № 4. -URL : https://naukovedenie.ru/PDF/02EVN416.pdf.
2. Лясковская Е. А., Григорьева К. А. Формирование «зеленой» экономики и устойчивого развития отрасли и регионов // Вестн. ЮУрГУ. Сер. «Экономика и менеджмент». - 2018. - Т. 12, № 1. - С. 15-22. - DOI: 10.14529/em180102.
3. Hymel M. L. Globalization, Environmental Justice and Sustainable Development: The Case of Oil : Arizona Legal Studies Discussion Paper No. 06-38. - The University of Arizona, James E. Rogers College of Law, 2006. - 43 р. - URL : https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=934467.
4. Frini A., Ben Amor S. MUPOM: A multi-criteria multi-period outranking method for decisionmaking in sustainable development context // Environmental Impact Assessment Review. - 2019. -Vol. 76. - Р. 10-25. - DOI: 10.1016/j.eiar.2018.11.002.
5. Marshall R. S., Brown R. S. The Strategy of Sustainability. А System Perspective on Environmental Initiative // California Management Review. - 2003. - Vol. 46, № 1. - Р. 101-126.
6. Гаевская М. В. Экологическая ответственность бизнеса и экологические рейтинги. Экологическая эффективность производства : моногр. - Минск : Бизнесофсет, 2008. - 144 с.
7. Беляева И. Ю., Эскиндарова М. А. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект : моногр. - М. : КНОРУС, 2008. - 185 с.
8. Копытова Е. Д. К вопросу о социально-экологической ответственности бизнеса // Вопросы территориального развития. - 2017. - № 4 (39). - URL : http://vtr.isert-ran.ru/article/2358.
9. Нематериальное стимулирование эффективной природоохранной деятельности предприятий / Н. В. Банникова и др. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2016. -№ 4 (337). - С. 4-17.
10. Благов Ю. Е. Корпоративная социальная ответственность: эволюция концепции : моногр. -СПб. : Высш. шк. менеджмента СПбГУ, 2010. - 312 с.
11. Dignam A., GalanisM. The globalization of corporate governance. - Routledge, 2009. - 458 р.
12. Косякова И. В. Моделирование экологически безопасной производственно-хозяйственной деятельности предприятия : моногр. - Самара : Изд-во СГТУ, 2004. - 165 с.
13.Музалевская А. А., Синельникова В. Н., Забелина А. А. Экологический менеджмент как императив конкурентоспособности хозяйствующего субъекта в современных условиях // Между-нар. журн. приклад. и фундамент. исследований. - 2016. - № 4, ч. 3. - С. 616-619. - URL : https://applied-research.ru/ru/article/view?id=9025.
14. Carroll A. B., Shabana K. M. The business case for corporate social responsibility: a review of concepts, research and practice // International Journal of Management Reviews. - 2010. - Vol. 12, № 1. -P. 85-105.
15. Сигов В. И. Современный контекст корпоративного управления // Изв. С.-Петерб. гос. экон. ун-та. - 2018. - № 2 (110). - С. 175-178.
16. Симонова Л. М., Аникеева О. П., Бердина Л. А. Модели корпоративной социальной ответственности // Всерос. журн. науч. публ. - 2013. - № 5. - С. 28-30.
17. Дементьева А. Г. Модель корпоративного управления в условиях глобализации : моногр. -М. : Изд-во МГИМО, 2011. - 235 с.
18. Дробышевская Л. Н., Саломатина Е. В. Модели корпоративного управления: мировой опыт и российская практика // Теория и практика общественного развития. - 2011. - № 5. -С. 267-272. - URL : http://teoria-practica.m/ms/files/arhiv_zhurnala/2011/5/ekonomika/drobyshev-skaya-salomatina.pdf.
19. Костенкова Т. Ю. Развитие международных моделей корпоративного управления в условиях глобализации // Российское предпринимательство. - 2013. - № 8 (230). - С. 4-10.
20. Кузнецова Л. В. Модели современного корпоративного управления // Российское предпринимательство. - 2012. - № 15 (213). - С. 66-70.
21. BossinkB. Eco-innovation and Sustainability Management. - Routledge, 2013. - 130 p.
22. Auld G., Bernstein S., Cashore B. The New Corporate Social Responsibility // Annual Review of Environment and Resources. - 2008. - Vol. 33, № 10. - Р. 413-435.
23. Voluntary disclosure, greenhouse gas emissions and business performance: Assessing the first decade of reporting / D. C. Broadstock et al. // British Accounting Review. - 2018. - Vol. 50, Iss 1. -P. 48-59. - DOI: 10.1016/j.bar.2017.02.002.
24. Социальная ответственность: вызовы времени : моногр. / под ред. Е. Б. Завьяловой. - М. : МГИМО-Университет, 2016. - 259 с.
25. Chin-Shien Lin, Ruei-Yuan Chang, Van Thac Dan. An integrated model to explain how corporate social responsibility affects corporate financial performance // Sustainability. - 2015. - Vol. 7, Iss. 7. -P. 8292-8311. - DOI: 10.3390/su7078292.
26. Иванова Т. Е. Модели корпоративного социального инвестирования // Фундаментальные исследования. - 2015. - № 11. - С. 569-573.
27. Mótala D., Bystryakov A. Y., Pizengolts V. M. Level of specialization and management methods in small and medium enterprises of the gas industry // Management and production engineering review. -2018. - Vol. 9, № 2. - Р. 80-87. - DOI: 10.24425/119527.
28. Савенок О. В., Арутюнян А. С., Лихачева О. Н. Проблемы перехода малых и средних нефтяных компаний в крупный бизнес // Науч. журн. КубГАУ. - 2017. - № 132 (8). - URL : http://ej.kubagro.ru/2017/08/pdf/61.pdf. - DOI: 10.21515/1990-4665-132-061.
29. Sitnikov C., Bocean C. G. ISO 14001 and ISO 14064 - organizational tools for environmental responsibility // Actual Problems of Economics. - 2013. - Vol. 2, № 1-2. - Р. 135-145.
30. Uskova T. V. On the Issue of Econome Ecologization // Academic Journal of Poyang Lake. -2016. - Vol. 3, № 42. - Р. 109-112.
31. Shah S. Natural environmental responsibility in Indian corporations: A mixed-method study // Journal of Human Values. - 2014. - Vol. 20, № 2. - Р. 129-151.
32. Sergienko O., Pavlova A. Encouraging energy efficiency raising by means of Development of corporate social and environmental responsibility of business // International Multidisciplinary Scientific GeoConference-SGEM : 16th International Multidisciplinary Scientific Geoconference. - SGEM, 2016. -Р.185-192.
33. Tammela I., Canen A. G., Paganelli F. C. Green supply chain management performance: A study of Brazilian oil and gas companies // International Journal of Logistics Systems and Management. - 2016. -Vol. 25, № 1. - Р. 61-80.
34. Глебова Е. В., Волохина А. Т. Совершенствование системы управления промышленной безопасностью в нефтегазовых компаниях на основе оценки профессиональных компетенций работников // Нефтяное хозяйство. - 2017. - № 1. - С. 100-102.
References
1. Perfil'ev S.V., Solomonov A.P. Key aspects of consolidation in world oil-processing industry at the present stage. Naukovedenie, 2016, Vol. 8, no. 4, available at: https://naukovedenie.ru/PDF/02EVN4 16.pdf. (in Russian).
2. Lyaskovskaya E.A., Grigorieva K.A. Formation of a "green" economy and sustainability of development of the country and regions. Bulletin of the South Ural State University. Series "Economics and management", 2018, Vol. 12, no. 1, pp. 15-22. DOI: 10.14529/em180102. (in Russian).
3. Hymel M. L. Globalization, Environmental Justice and Sustainable Development: The Case of Oil, Arizona Legal Studies Discussion Paper No. 06-38, The University of Arizona, James E. Rogers College of Law publ., 2006, 43 p., available at: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=934467.
4. Frini A., Ben Amor S. MUPOM: A multi-criteria multi-period outranking method for decisionmaking in sustainable development context. Environmental Impact Assessment Review, 2019, Vol. 76, pp. 10-25. DOI: 10.1016/j.eiar.2018.11.002.
5. Marshall R.S., Brown R.S. The Strategy of Sustainability. A System Perspective on Environmental Initiative. California Management Review, 2003, Vol. 46, no. 1, pp. 101-126.
6. Gaevskaya M.V. Ekologicheskaya otvetstvennost' biznesa i ekologicheskie reitingi. Ekologiche-skaya effektivnost'proizvodstva [Business environmental responsibility and ecological ranking. Ecological production efficiency], Monograph, Minsk, Biznesofset publ., 2008, 144 p. (in Russian).
7. Belyaeva I.Yu., Eskindarova M.A. Korporativnaya sotsial'naya otvetstvennost': upravlencheskii aspekt [Corporate social responsibility: managerial perspective], Monograph, Moscow, KNORUS publ., 2008, 185 p. (in Russian).
8. Kopytova E.D. Revisiting the Issue of Socio-Environmental Responsibility of Business. Territorial development issues, 2017, no. 4 (39), available at: http://vtr.isert-ran.ru/article/2358?_lang=en. (in Russian).
9. Bannikova N.V., Krupina N.N., Kryukova N.A., Zagainyi V.V. Non-financial incentives for effective environmental protection activities of entities. National Interests: Priorities and Security, 2016, Vol. 12, iss. 4, pp. 4-17. (in Russian).
10. Blagov Yu.E. Korporativnaya sotsial'naya otvetstvennost': evolyutsiya kontseptsii [Corporate social responsibility: conceptual evolution], Monograph, St. Petersburg, Graduate School of Management St. Petersburg University publ., 2010, 312 p. (in Russian).
11. Dignam A., Galanis M. The globalization of corporate governance, Routledge publ., 2009, 458 p.
12. Kosyakova I.V. Modelirovanie ekologicheski bezopasnoi proizvodstvenno-khozyaistvennoi deyatel'nosti predpriyatiya [Modeling of environmentally safe industrial activity of enterprise], Monograph, Samara, Samara State Technical University publ., 2004, 165 p. (in Russian).
13. Muzalevskaia A.A., Sinelnikova V.N., Zabelina A.A. Environmental management as an imperative for competitiveness of a business entity in modern conditions. International Journal of Applied and Fundamental Research, 2016, no. 4, pt. 3, pp. 616-619, available at: https://applied-research.ru/ru/article/ view?id=9025. (in Russian).
14. Carroll A.B., Shabana K.M. The business case for corporate social responsibility: a review of concepts, research and practice. International Journal of Management Reviews, 2010, Vol. 12, no. 1, pp. 85-105.
15. Sigov V.I. The current context of corporate governance. Izvestiä Sankt-Peterburgskogo gosu-darstvennogo ékonomiceskogo universiteta, 2018, no. 2 (110), pp. 175-178. (in Russian).
16. Simonova L.M., Anikeeva O.P., Berdina L.A. Modeli korporativnoi sotsial'noi otvetstvennosti [The models of corporate social responsibility]. Vserossiiskii zhurnal nauchnykh publikatsii, 2013, no. 5, pp. 28-30. (in Russian).
17. Dement'eva A.G. Model' korporativnogo upravleniya v usloviyakh globalizatsii [The model of corporate management in the context of globalization], Monograph, Moscow, MGIMO publ., 2011, 235 p. (in Russian).
18. Drobyshevskaya L.N., Salomatina E.V. Models of corporative administration: world experience and russian practice. Theory and practice of social development, 2011, no. 5, pp. 267-272, available at: http://teoria-practica.ru/rus/files/arhiv_zhurnala/2011/5/ekonomika/drobyshevskaya-salomatina.pdf. (in Russian).
19. Kostenkova T. Development International Models Corporate Governance in the Context of Globalization. Russian Journal of Entrepreneurship, 2013, no. 8 (230), pp. 4-10. (in Russian).
20. Kuznetsova L. Models of Modern Corporate Governance. Russian Journal of Entrepreneurship, 2012, no. 15 (213), pp. 66-70. (in Russian).
21. Bossink B. Eco-innovation andSustainabilityManagement, Routledge publ., 2013, 130 p.
22. Auld G., Bernstein S., Cashore B. The New Corporate Social Responsibility. Annual Review of Environment and Resources, 2008, Vol. 33, no. 10, pp. 413-435.
23. Broadstock D.C., Collins A., Hunt L.C., Vergos K. Voluntary disclosure, greenhouse gas emissions and business performance: Assessing the first decade of reporting. British Accounting Review, 2018, Vol. 50, iss. 1, pp. 48-59. DOI: 10.1016/j.bar.2017.02.002.
24. Zav'yalova E.V. (Ed.) Sotsial'naya otvetstvennost': vyzovy vremeni [Social responsibility: the current challenges], Monograph, Moscow, MGIMO University publ., 2016, 259 p. (in Russian).
25. Chin-Shien Lin, Ruei-Yuan Chang, Van Thac Dan. An integrated model to explain how corporate social responsibility affects corporate financial performance. Sustainability, 2015, Vol. 7, iss. 7, pp. 8292-8311. DOI: 10.3390/su7078292.
26. Ivanova T.E. Corporate social investment model. Fundamental research, 2015, no. 11, pp. 569573. (in Russian).
27. Motala D., Bystryakov A.Y., Pizengolts V.M. Level of specialization and management methods in small and medium enterprises of the gas industry. Management and production engineering review, 2018, Vol. 9, no. 2, pp. 80-87. DOI: 10.24425/119527.
28. Savenok O.V., Arutyunyan A.S., Likhacheva O.N. Problems of transition of small and medium oil companies in large business. Scientific Journal of KubSAU, 2017, no. 132 (8), available at: http://ej.kubagro.ru/2017/08/pdf/61.pdf. DOI: 10.21515/1990-4665-132-061. (in Russian).
29. Sitnikov C., Bocean C.G. ISO 14001 and ISO 14064 - organizational tools for environmental responsibility. Actual Problems of Economics, 2013, Vol. 2, no. 1-2, pp. 135-145.
30. Uskova T.V. On the Issue of Econome Ecologization. Academic Journal of Poyang Lake, 2016, Vol. 3, no. 42, pp. 109-112.
31. Shah S. Natural environmental responsibility in Indian corporations: A mixed-method study. Journal of Human Values, 2014, Vol. 20, no. 2, pp. 129-151.
32. Sergienko O., Pavlova A. Encouraging energy efficiency raising by means of Development of corporate social and environmental responsibility of business, in: International Multidisciplinary Scientific GeoConference-SGEM, 16th International Multidisciplinary Scientific Geoconference, SGEM, 2016, pp.185-192.
33. Tammela I., Canen A.G., Paganelli F.C. Green supply chain management performance: A study of Brazilian oil and gas companies. International Journal of Logistics Systems and Management, 2016, Vol. 25, no. 1, pp. 61-80.
34. Glebova E.V., Volokhina A.T. Improvement of safety management system in oil and gas companies based on the assessment of professional competence of employees. Neftyanoe khozyaistvo, 2017, no. 1, pp. 100-102. (in Russian).
Сведения об авторах
Александрова Татьяна Васильевна - канд. экон.
наук, доцент кафедры менеджмента
Адрес для корреспонденции: 614990, Россия, Пермь,
ул. Букирева, 15
E-mail: [email protected]
ORCID: 0000-0002-0049-1650
РИНЦ ID: 257236
About the authors
Tatyana V. Alexandrova - PhD in Economic Sciences, Associate Professor of Management Department Postal address: 15, Bukireva ul., Реrm, 614990, Russia E-mail: [email protected] ORCID: 0000-0002-0049-1650 RSCI ID: 257236
Воеводкин Николай Юрьевич - канд. филол. наук,
доцент кафедры менеджмента
Адрес для корреспонденции: 614990, Россия, Пермь,
ул. Букирева, 15
E-mail: [email protected]
ORCID: 0000-0001-6236-6794
РИНЦ ID: 112141
Nikolay Yu. Voevodkin - PhD in Philology, Associate
Professor of Management Department
Postal address: 15, Bukireva ul., Реrm, 614990, Russia
E-mail: [email protected]
ORCID: 0000-0001-6236-6794
RSCI ID: 112141
Для цитирования
Александрова Т. В., Воеводкин Н. Ю. Обоснование модели корпоративной экологической ответственности нефтегазовых предприятий для этапа перехода к «зеленой» экономике // Вестн. Ом. ун-та. Сер. «Экономика». - 2019. - Т. 17, № 2. - С. 83-98. - DOI: 10.25513/1812-3988.2019.17(2).83-98.
For citations
Alexandrova T.V., Voevodkin N.Yu. The substantiation of corporate ecological responsibility model for oil and gas industry for the transition to green economy period. Herald of Omsk University. Series "Economics", 2019, Vol. 17, no. 2, pp. 83-98. DOI: 10.25513/1812-3988.2019.17(2).83-98. (in Russian).
