CC BY
22001: 10.54861/ 27131211_2021_12_5
УДК 658.3
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ) В УСЛОВИЯХ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
Медик И.Н., кандидат экономических наук, доцент кафедры мировой экономики и экономической безопасности, Байкальский государственный
университет, г. Иркутск, Россия
Аннотация. В статье определены понятия «кризис» и «антикризисное управление» применительно к экономической единице - фирма, обоснованы теоретические и практические подходы к обеспечению экономической безопасности как в целом по стране, так и в отдельной организации на примере страховой компании. В статье представлен авторский подход к сущности процесса обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта в условиях антикризисного управления. Проводится анализ основных направлений в области экономической безопасности, включая разработку и реализацию системы мероприятий, направленных на минимизацию уровня влияния на формирование финансовых, материальных, информационных и людских ресурсов внешних и внутренних угроз в антикризисных условиях. Антикризисное управление в таких условиях является основным инструментом обеспечения экономической безопасности и направлено на минимизацию или устранение рисков и угроз за счет использования современных методов и приемов, а также управленческих возможностей, позволяющих развивать приоритетные направления деятельности социально и экономически перспективных хозяйствующих субъектов.
Ключевые слова: обеспечение экономической безопасности, кризис, страховая компания, антикризисное управление, безопасность предприятия, защита.
ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE (FIRM) IN THE CONDITIONS OF CRISIS MANAGEMENT
Medik I.N., Ph.D. of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of World Economy and Economic Security, Baikal State University, Irkutsk, Russia
Abstract. The article defines the concepts of «crisis» and «anti-crisis management» in relation to an economic unit - a firm, substantiates theoretical and practical approaches to ensuring economic security both in the whole country and in a separate organization on the example of an insurance company. The article presents the author's approach to the essence of the process of ensuring the economic security of an economic entity in the conditions of crisis management. The analysis of the main directions in the field of economic security is carried out, including the development and implementation of a system of measures aimed at minimizing the level of influence on the formation of financial, material, information and human resources of external and internal threats in anti-crisis conditions. Anti-crisis management in such conditions is the main tool for ensuring economic security and is aimed at minimizing or eliminating risks and threats through the use of modern methods and techniques, as well as management capabilities that allow developing priority areas of activity of socially and economically promising economic entities.
Keywords: ensuring economic security, crisis, insurance company, crisis management, enterprise security, protection.
JEL classification: H12, F52, G32.
Для цитирования: Медик И.Н. Обеспечение экономической безопасности предприятия (фирмы) в условиях антикризисного управления // Прогрессивная экономика. 2021. № 12. С. 5-19.
Введение
Трансформация российской экономики и переход к современным формам государственного управления, а также серьезные преобразования социальной сферы порождают всевозможные риски и угрозы и актуализируют проблемы антикризисного управления экономической безопасностью современных хозяйствующих субъектов. Потребность в безопасности является основной для современных предприятий, поскольку безопасность рассматривается как основная характеристика формирования, функционирования и развития любых экономических и других систем. Если эта потребность не будет реализована, то возникнут такие проблемы, как нехватка ресурсной базы, снижение эффективности и обострение социально-экономических противоречий между всеми хозяйствующими субъектами. В то же время необходимо помнить, что возможность, а иногда и необходимость кризиса в условиях циклических экономических процессов позволяет выявить и реализовать резервы роста и обновить стратегию развития предприятий, находящихся на пути к банкротству из-за нежелания или неспособности адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям. Антикризисное управление в таких условиях, ориентированное на минимизацию или устранение рисков и угроз за счет использования современных инструментов и возможностей современного менеджмента, позволяет поддерживать деятельность социально и экономически перспективных хозяйствующих субъектов.
Обзор литературы
В экономической литературе достаточно большое количество работ
посвящено исследованию экономической безопасности в условиях
антикризисного управления. Так, экономическая безопасность в широком
7
смысле представляет собой состояние экономики, обеспечивающее гарантии защиты интересов нации и социальную направленность развития в условиях неблагоприятной конъюнктуры. Экономическая безопасность обеспечивает независимость экономики страны, ее устойчивый рост и возможность к обновлению, развитию и совершенствованию [1]. В узком смысле, то есть применительно к отдельному хозяйствующему субъекту (фирме), экономическая безопасность - это состояние наиболее эффективного использования ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия [6]. Структурными элементами экономической безопасности являются: сохранение платежеспособности организации, планирование будущих денежных потоков, обеспечение безопасности занятости [4].
Результаты и обсуждение
Слово «кризис» ведет происхождение от греческого аналога «crisis», который переводится как «приговор, решение по какому-либо вопросу или в сомнительной ситуации» [3]. Общеизвестно, что в разных сферах жизни это определение понимается по-разному. Так, например, в медицине кризис будет означать стаю развития заболевания, определяющую дальнейшую судьбу человека, некий переломный пункт, который предопределяет поворот событий к лучшему или к худшему; в психологии понятие кризис связано с пересмотром всех ценностей и установок личности, разрушением существующей психологической модели мира и заменой ее на более зрелую. Прежде всего, следует отметить, что для любой организации экономический кризис всегда связан с возникновением противоречия между внутренними и внешними факторами и «толчком», обусловленным, как правило, непредусмотрительностью руководства.
Применительно к экономике следует отметить, что в условиях глобализации общество и мировой бизнес в целом претерпели достаточно серьезные изменения, такие как:
- ужесточение международной конкуренции;
8
- снижение затрат на средства производства и, как следствие, экономия от высвобождения оборотных средств, имеющая тенденцию к росту;
- рационализация производства, которая привела к повышению производительности труда. При этом уровень стоимостной выработки остался практически на том же уровне;
- изменение способов ведения политики предприятий в сфере обеспечения экономической безопасности в рамках соответствия национальным интересам и др.
Все вышеперечисленные факторы, так или иначе, являются первопричинами наступления экономически сложных ситуаций для предприятия, к которым компании редко оказываются готовыми, т.е. в момент наступления сложных обстоятельств у фирм отсутствует вариативность поведения в ситуации кризиса, нет конкретного списка возможных ситуаций и действий, т.к. никто не ожидает, что завтра может быть по-другому. В бизнес-плане часто не заложены риски, какие-то изменения, которые происходят и другие обстоятельства объективной реальности.
Однако в бизнесе всегда есть определенные риски, связанные с изменениями ситуации на рынке, с поставщиками, потребителями и другими экономическими событиями. Несмотря на то, что в России бизнес привычен к необходимости адаптироваться под меняющуюся реальность, как правило, органами управления не создаётся список мер, которые следует принять в условиях кризиса. На сегодняшний день экономика РФ находится на таком этапе своего развития, который предполагает изменение существующей модели социальных, правовых и других условий функционирования. При этом по-прежнему важным остается необходимость соблюдения конкретных рыночных принципов ведения экономики, а также привлечение в сферу хозяйствования новых инструментов управления.
Одним из примеров этого может служить институт страхования, который является важной категорией взаимоотношений между субъектами
экономики, и существует для защиты имущественных интересов граждан и
фирм в рамках применения рыночных механизмов. Однако, многие вопросы страхования до сих пор являются нерешенными и лишены практико-ориентированного подхода к решению; вопросы, связанные с формированием эффективного механизма страхования, не имеют прецедентов. Поскольку страховая деятельность, как правило, является обособленной от системы экономической безопасности, до сих пор четко не определены место и роль страхового механизма. Таким образом, у фирмы отсутствует план финансового и организационного существования в условиях сложной экономической обстановки, и это создаёт качественно новые проблемы не только на уровне предприятия, но и в целом.
Что происходит с бизнесом в кризис? Влияние его на сбытовую деятельность российских предприятий огромно. В этот период бизнесу сложно увеличить уровень сбыта продукции и необходимо заново провести долгосрочное планирование. Поскольку главной целью политики кризиса является существование фирмы как экономической единицы, включенной в набор международных зависимостей, сам подход к организации бизнеса в этот период должен быть другим. Как и отдельные люди, фирма сталкивается со все более разнообразными угрозами, которые принимают форму порчи имущества, кражи, шантажа, хищения данных. На деятельность компаний также влияют различные риски - технологические, экологические. Даже персонал является группой риска для фирмы, т.к. человек (или коллектив) может инициировать девиантное поведение и как следствие ухудшение экономического положения.
Применительно к страховой деятельности следует отметить, что она также подвержена экономическим нарушениям и преступлениям, а именно:
- мошенничество;
- преступления, связанные с присвоением, растратой, незаконным ведением предпринимательской деятельности, и как следствие, уклонением от уплаты налогов и сборов;
- получение финансового возмещения незаконным путем и преступления, совершаемые в интересах застрахованных лиц и (или) страховщиков;
- организация незаконного вывоза капитала за рубеж и др. [6, с. 153].
Политика экономической безопасности также должна строиться с
учетом того, что ситуация постоянно меняется. В мировой практике для этого существует система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер.
Современные исследователи определяют антикризисное управление как управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, соответствующий целям организации и объективным тенденциям ее развития. Особенностью такого управления является то, что управленческие решения часто принимаются в условиях неопределенности, сниженной управляемости хозяйствующего субъекта и конфликта интересов различных профессиональных групп в связи с кризисными условиями [2].
Политика антикризисного управления направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы, и называется антикризисным управлением [2].
Применяя стратегию по реализации мер антикризисного управления,
компания защищает себя, занимая позицию ожидания, которая влияет на ее
организацию и, в более широком смысле, на выбор, сделанный
государственными органами. Таким образом, государство и компанию
связывают вопросы безопасности, поэтому для минимизации негативных
влияний и рисков компания нуждается в четкой концептуальной и правовой
базе. Известный в экономике научно-методический аппарат по обеспечению
11
экономической безопасности не позволяет существенно повысить ее уровень из-за преобладающего использования функционального подхода. Возникающие противоречия в практике государственного регулирования по защите национальных интересов обусловливают актуальность, теоретическую и практическую значимость развития механизмов по защите экономической безопасности, как страны, так и предприятия от внешних и внутренних угроз и рисков. С учетом того, что выделяемые правительством средства на поддержку промышленности в условиях кризиса крайне ограничены и носят исключительно адресный характер, в очередной раз встает проблема разработки антикризисных программ в целях обеспечения требуемого уровня экономической устойчивости и безопасности [5].
Термин «экономическая безопасность» недавно приобрел новую известность во Франции, когда в декабре 2004 г. было создано подразделение национальной экономической безопасности Франции (National Economic Security Unit), чтобы помочь компаниям, которые считаются чувствительными и инновационными. Прежде чем распространить эту систему на всю страну, было выбрано девять испытательных площадок. Внедрение механизма экономической безопасности является предпосылкой для экономического развития, а также предпосылкой для прогресса, который может испытать страна. Кроме того, это доказывает, что рассмотрение конфликта, которое характерно для экономических отношений на национальном и международном уровнях, требует понимания того, как управлять им с точки зрения глобального развития [4].
Следует отметить, что политика в сфере экономической безопасности
позволяет обеспечить защиту информационных активов предприятия или
государственных органов, а применительно к государству обеспечивает
сохранность его суверенитета. В условиях антикризисного управления
разведывательные системы всех уровней от государственного до местного
должны обеспечивать все основные этапы экономической безопасности. В
отношении страховых компаний отметим, что за координацию действий
12
отвечают службы безопасности, существующие в большинстве из них. Целью деятельности таких служб являются обеспечение безопасности фирмы, предотвращение возможности утечки коммерческой и конфиденциальной информации, выявление и своевременное предотвращение возможного ущерба законным путем, а также помощь руководству компаний в принятии некоторых решений. Помимо этого, в сферу их деятельности включена защита ведомств, которые связаны с охранением целостности территорий на экономическом и государственном уровнях.
Наконец, экономическая безопасность может быть отражена в процессе поддержки компаний в завоевании новых рынков. Можно также сказать, что экономическая безопасность привела к возрождению международных отношений и репозиционированию дипломатии. В этом случае деловые соображения постепенно выходят за рамки политических тем. Таким образом, в рамках устойчивой бизнес-модели, когда страховая организация решает проблему обеспечения экономической безопасности, она сосредоточится на поддержании нормального ритма деятельности, предотвращении форм ущерба, таких как: предотвращении несанкционированного доступа к официальной информации и уничтожении компьютерных баз данных и др.
Таким образом, исходя из определения экономической безопасности бизнеса на основе экономических понятий, мы подтвердили целесообразность «экономического» подхода в теории обеспечения экономической безопасности бизнеса. В этом случае основное внимание уделяется не процессу устранения явления, определяемого как угроза, а обеспечению того, чтобы компания достигла своих целей, поддерживая нормальную работу. Это более широкая задача, но это именно та проблема, которую должны решать предприятия, потому что наиболее правильный метод - это системный подход, при котором антикризисное управление рассматривается от диагностики до применения специальных мер по предотвращению и преодолению кризиса, т.е. серия взаимосвязанных мероприятий.
Критериальная оценка экономической безопасности хозяйствующего субъекта должна основываться на оценке таких элементов, как:
- ресурсный потенциал и возможности развития хозяйствующего субъекта;
- ресурсоэффективность и соответствие отраслевым (глобальным) показателям и уровню минимальных внутренних и внешних угроз;
- конкурентоспособность продукции;
- развитие рынка;
- способность противостоять внешним угрозам;
- социальная стабильность.
Сущность антикризисного управления в контексте обеспечения экономической безопасности заключается в разработке и внедрении наиболее рационального и экономически эффективного способа вывода хозяйствующего субъекта из кризиса, основанного на анализе его симптомов, разработке мер по снижению его негативных последствий и использовании его факторов и последствий в качестве нового этапа для будущего развития.
Факторный анализ является основной операцией антикризисного управления, обеспечивая основу для оценки кризисной ситуации и формирования стратегии поведения, позволяющей реализовать экономические методы антикризисного управления. Анализ внешних факторов направлен на выяснение того, чего может ожидать фирма при использовании рациональных методов управления и какие сложности могут возникнуть в его деятельности, если он не сориентируется в рыночной ситуации и не сможет адекватно реагировать на ее внезапные изменения. Анализ внутренних факторов определяет возможности и отличительные преимущества, которыми обладает хозяйствующий субъект в конкурентной борьбе на рынке, а также его слабые стороны, которые вызывают нестабильную и кризисную ситуацию.
После выявления внутренних и внешних факторов кризисного
состояния предприятия начинается этап анализа и всестороннего анализа
текущей рыночной ситуации, в которой работает организация. Иными словами, управленческие решения, принимаемые с учетом оценки влияния только внешних или только внутренних факторов, не будут достаточными и системными.
На основе методов антикризисного управления можно сформировать полный перечень, определяющих деятельность субъекта факторов и наиболее вероятных тенденций их развития и изменений с установлением основных сил и механизмов, оказывающих на них существенное влияние.
Исходной основой для такого анализа в рыночных условиях является SWOT-анализ, который позволяет качественно проанализировать, структурировать и оценить сильные и слабые стороны хозяйствующего субъекта, а также потенциальные внешние угрозы и благоприятные рыночные возможности. Если рассматривать эти категории с точки зрения факторного анализа, то внутренние факторы - это сильные и слабые стороны, внешние факторы - это возможности и угрозы.
SWOT-анализ может быть выполнен в следующих областях:
- предмет в целом;
- отдельные направления бизнеса;
- рынки, на которых предприятие осуществляет свою деятельность;
- конкретные сочетания продуктов и рынков;
- перспективный анализ (текущий, краткосрочный, долгосрочный).
Принимая во внимание данные SWOT-анализа, можно построить
антикризисную программу в соответствии с четко сформулированными
основными целями, обеспечивающими фирме необходимый уровень
экономической безопасности. Такие цели будут отличаться для каждого
субъекта, так как они зависят от финансово-экономического состояния
предприятия, положения на рынке, конкурентоспособности, инвестиционной
привлекательности и прочего, но в современных условиях можно выделить
ряд целей, одинаково важных для любого субъекта хозяйствования,
реализуемых в антикризисных программах. Эти цели включают в себя:
15
- предотвращение снижения объемов производства - поддержание уровня общей рентабельности;
- увеличение объемов производства и продаж;
- снижение общего уровня затрат;
- повышение уровня рентабельности и рентабельности деятельности;
- оптимизация структуры и повышение степени рентабельности активов;
- оптимизация налоговой нагрузки;
- повышение уровня конкурентоспособности;
- реализация миссии через достижение социальных целей;
- сохранение, увеличение или изменение количества рабочих мест, заработной платы и социальной стабильности;
- формирование достаточного уровня социальной защищенности коллектива.
Подводя итог, следует отметить, что экономическая безопасность
адаптируется к вызовам, характерным для каждого субъекта экономики.
Однако ясно, что сегодня к вопросу обеспечения экономической безопасности
по-разному подходят государственные и частные субъекты. Экономическая
безопасность в целом заключается в анализе и снижении дополнительных
финансовых рисков, влияющих на компанию, таких как: несоблюдение
требований, репутационные риски, утечки стратегических данных или
использование цифровых технологий для злонамеренных действий и, конечно
же, риски для безопасности людей и имущества. В условиях обострения
конкуренции и асимметрии в балансе сил между странами и между
компаниями первая задача, необходимая субъекту - занять стратегическое
позиционирование, позволяющее размещать свои компании или свою
деятельность на рынках, чтобы получить, таким образом, серьезное
конкурентное преимущество. Наконец, экономическая безопасность - это
забота всей организации, от лидера до сотрудника. Все должны быть
вовлеченным и осознавать, что каждый, в зависимости от своей роли, вносит
16
свой вклад в экономическую безопасность своего бизнеса, будь то большая группа, стартап, малое и среднее предприятие (МСП), крупная компания посредник или исследовательская организация. Таким образом, задача по защите экономических, технологических и научных активов с целью снижения рисков их захвата и эксплуатации становится все более важной в условиях, когда правила и инструменты экономической конкуренции меняются, появляются новые игроки, которые приходят встряхнуть традиционные модели конкуренции изменить экономический баланс и отношения сил. Поэтому, когда конфликты между компаниями (в том числе страховыми) и государством в отношении стратегий защиты и экономических интересов учащаются, теория экономической безопасности актуальна в контексте кризиса экономического сектора.
Заключение
Качество реализуемой на рынке продукции, работ и услуг, их конкурентоспособность и, как следствие, затраты организации в решающей степени зависят от технико-технологического уровня производства, что свидетельствует о важности технико-технологической составляющей экономической безопасности. Этот фактор учитывает состояние основных фондов и эффективность используемых рабочих технологий с учетом инновационной составляющей развития, необходимой для выживания хозяйствующего субъекта в долгосрочной перспективе.
В современных условиях основным направлением антикризисного управления является развитие внутреннего экономического механизма как этапа формирования внутренних стандартов, обеспечивающих сохранность и рациональное использование всех видов имеющихся ресурсов. Кроме того, положительное влияние на формирование антикризисных мер окажет формирование центров финансовой ответственности как элемента внутриэкономической структуры, что позволит за счет делегирования максимальных полномочий подразделениям перестроить системы управления
и контроля хозяйствующего субъекта, тем самым повысив прибыльность каждого конкретного подразделения.
Такой подход к формированию и реализации антикризисной политики позволит наиболее полно соблюсти требования ресурсосбережения. В целом реализация комплекса предлагаемых антикризисных мер позволит повысить уровень экономической безопасности хозяйствующего субъекта в изменяющихся рыночных условиях и создать эффективную модель его функционирования.
Литература
1. Алпысбаев К.С. Экономическая безопасность: значение и ее устойчивость // Kant. 2018. №1 (26). С. 147-150.
2. Антикризисный менеджмент / под ред. проф. А.Г. Грязновой М.: ЭКМОС, 1999.
3. Арбатов, А.А. Экономическая безопасность России / В.К. Сенчагов, А.А. Арбатов, А.А. Ведев. М.: Бином. ЛЗ, 2009. 815 с.
4. Балалихина Н.В. Экономическая безопасность предприятия и кризис // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 3. С. 14-17.
5. Красносельская Д.Х. Сравнительный анализ моделей экономического роста Р. Солоу и Мэнкью-Роме-ра-Уэйла (на примере Республики Башкортостан) // Креативная экономика. 2013. Том 7. № 9. С. 1423.
6. Тарасова Н.В. Проблемы обеспечения экономической безопасности России в период финансовой нестабильности // Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. №5-3. С.153-156.
7. Указ Президента РФ от 29.07.2015 N 391 (ред. от 19.06.2020) «Об отдельных специальных экономических мерах, применяемых в целях обеспечения безопасности Российской Федерации» // Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_183651/ (дата обращения: 23.11.2021).
References
1. Alpysbaev K.S. Ekonomicheskaya bezopasnost': znachenie i ee ustoichivost' // Kant. 2018. №1 (26). S. 147-150.
2. Antikrizisnyi menedzhment / pod red. prof. A.G. Gryaznovoi M.: EKMOS,
1999.
3. Arbatov, A.A. Ekonomicheskaya bezopasnost' Rossii / V.K. Senchagov, A.A. Arbatov, A.A. Vedev. M.: Binom. LZ, 2009. 815 c.
4. Balalikhina N.V. Ekonomicheskaya bezopasnost' predpriyatiya i krizis // Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. 2018. № 3. S. 14-17.
5. Krasnosel'skaya D.Kh. Sravnitel'nyi analiz modelei ekonomicheskogo rosta R. Solou i Menk'yu-Rome-ra-Ueila (na primere Respubliki Bashkortostan) // Kreativnaya ekonomika. 2013. Tom 7. № 9. S. 14-23.
6. Tarasova N.V. Problemy obespecheniya ekonomicheskoi bezopasnosti Rossii v period finansovoi nestabil'nosti // Sovremennye tendentsii razvitiya nauki i tekhnologii. 2015. №5-3. S.153-156.
7. Ukaz Prezidenta RF ot 29.07.2015 N 391 (red. ot 19.06.2020) «Ob otdel'nykh spetsial'nykh ekonomicheskikh merakh, primenyaemykh v tselyakh obespecheniya bezopasnosti Rossiiskoi Federatsii» // Konsul'tant Plyus [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_183651/ (data obrashcheniya: 23.11.2021).
