CC BY
76
УДК- 338.1
ОБ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИИ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ
Н.М.Горбов, Н.М.Кувшинов, М.Н. Кувшинов
В данной статье рассматривается состояние инновационной деятельности в Брянской области как в промышленности, так и в Агропромышленном комплексе.
Ключевые слова: инновации, инновационное управление, инновационный менеджмент, теория инновационного развития.
Государственным руководством России прямо поставлена задача о переводе в ближайшие годы российской экономики с энерго-сырьевого на инновационный путь развития. Инновационный путь рассматривается как магистральное развитие экономики для нашего будущего.
Инновационная деятельность относится к перспективной сфере экономики и предпринимательства, так как она связана с высокими технологиями, способными дать значительный экономический эффект.
Развитие агропродовольственного сектора экономики Брянской области должна выступать в качестве органично встроенной в систему единой стратегии социально-экономического развития региона и формироваться с учетом многих взаимосвязанных факторов: приграничное расположение и инвестиционная привлекательность региона, состояние демографическая ситуация, природно-климатические условия и зональность территории области, состава земельных ресурсов и их распа-ханность, развитость агропромышленного комплекса и других отраслей экономики региона, состояние инновационного потенциала и др.
Однако, несмотря на принимаемые меры, экономика России не стала инновационной и продолжает терять свою конкурентоспособность. Как итог, в рейтинге 133 стран по конкурентоспособности в 2009-2010 гг. страна опустилась с 51-го на 63-е место. В условиях мирового финансово-экономического кризиса в очередной раз проявились факты низкой конкурентоспособности российских товаропроизводителей, так как многие промышленные предприятия, составляющие в каждой развитой стране мира основу экономики, давно уже лишились притока инноваций и научной поддержки. Вследствие падения инновационной активности отечественных предприятий доля России в мировом рынке наукоемкой продукции в 2008 г. составила менее 0,3%, тогда как в США - 36, Японии - 30, Германии - 17% [7].
В настоящее время на государственном уровне в Федеральной службе статистики, и в территориальных органах Федеральной службы госстатистики в регионах налажен учет технологических инноваций на предприятиях промышленности по ряду показателей [4,5].
К механизму стимулирования развития и инновационной деятельности является участие организаций области в федеральных и муниципальных целевых программах. В 2010 году была задействована областная целевая программа «Развитие инновационной инфраструктуры Брянской области». Областной Думой был принят закон Брянской области от 15 июня 2007 г. «Об инновационной деятельности в Брянской области» (с изменениями 16 декабря 2010 г. № 106-3. [1]
Наибольшая развитость инновационных процессов в Брянской области, в основном, определяют четыре вида экономической деятельности: производство пищевых продуктов; производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования; производство машин и оборудования; производство и распределение электроэнергии, газа и воды. Доля таких организаций составляет до 56,0% от общего количества имевших завершенные инновации.
На инновационных предприятиях с 2009 по 2010 год сократилось численность работающих на 9,3% и составила 80718 человек. Крайне мала доля работников с высшим образованием - 22% от общей численности работающих. Характерно, что специалистов с высшим образованием было практически одинаково как в инновационных (22,5%), так и в не инновационных организациях (21,0%).
Большая роль в активизации инновационной деятельности организация отводится научным исследованиям и разработкам (табл. 1), [4].
Таблица 1
Научно-исследовательские подразделения организаций __
Показатели 2006г. 2007г. 2008г. 2009 г. 2010 г.
Удельный вес организаций, имевших научно-исследовательские, проектно-конструкторские подразделения, в общем числе обследованных предприятий, % 5,2 7,1 6,4 5,7 6,5
Из них, осуществлявших технологические инновации, % 50,0 50,0 51,4 51,7 46,9
Количество научно-исследовательских, проектно-конструкторских подразделений в организации, единиц 31 47 61 65 61
Из них, осуществлявших технологические инновации, единиц 18 30 37 27 26
Численность работников в научно-исследовательских подразделениях организаций, человек 1019 1087 1408 972 856
Из них, осуществлявших технологические инновации, человек 760 824 1121 612 512
Как видно из таблицы 1, количество научно-исследовательских, проектно-конструкторских подразделений в организациях уменьшилось за последний год на 6,2%. Численность работающих в научно-исследовательских подразделений организаций уменьшилось по сравнению с 2009 г. на 11,9%, а осуществлявших технологические инновации - на 16,3%.
В таблице 2 сведены данные по относительной численности организаций и среднесписочной численности осуществляющих технологические инновации в зависимости от вида экономической деятельности.
Как видно из таблицы, число организаций, имевших научно-исследовательские, проектно-конструкторские подразделения осуществлявших технологические инновации соста- вило 46,9%, количество научно-исследовательских, проектно-конструкторских подразделений в организации, осуществляющих технологические инновации 42,6%. Больше половины (59,8%) среднесписочного состава работников названных подразделений осуществляли технологические инновации.
На обрабатывающих производствах, составляющих небольшое число организаций (производство прочих неметаллических минеральных продуктов, производство транспортных средств и оборудования, связь), полностью осуществляли технологические инновации. На этих производствах все работники предприятий участвовали в технологических инновациях.
Инновации в области пока еще не стали фактором производственного роста. Отмечен рост реальных инвестиций в основной капитал организаций, осуществлявших технологические инновации, с 907814,6 тыс. руб. в 2009 г. до 1251747,7 тыс. руб. в 2010 г. (рост 37,9%). Однако в 2008 г. этот показатель составлял намного больше - 159235,2 тыс. руб. (на 21,4 % в сравнении с показателями в 2010 г.).
Таблица 2
Научно-исследовательские подразделения организаций по видам экономической деятельности
в 2010 году, % [4]
Число организаций, имевших научно-исследовательские, про-ектно-конструкторские подразделения Количество научноисследова- тельских , проектно-конструкторских подразделе- Среднесписочная численность работников в указанных подразделе-
Виды деятельности ний в организации ниях
из них, осуще- из них, осуще- Из них, осуществлявших технологические инновации
Всего ствлявших технологические инновации всего ствлявших технологические инновации Всего
Всего по области 100,0 46,9 100,0 42,6 100,0 59,8
обрабатывающие производства по видам эконо- 81,3 53,8 65,6 62,5 75,5 78,6
мической деятельности:
Целлюлозно-бумажное
производство, издательская и полиграфическая 3,1 - 1,6 - 0,5 -
деятельность
Производство резиновых и пластмассовых 6,3 50,0 3,3 50,0 0,5 50,0
изделий
производство прочих неметаллических мине- 3,1 100,0 1,6 100,0 0,2 100,0
ральных продуктов
металлургическое производство и производство готовых металлических изделий 9,4 - 5,0 - 4,1 -
производство машин и оборудования 18,8 50,0 18,1 63,6 16,7 65,7
производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования 25,0 62,5 21,3 61,5 19,7 80,5
Производство транспортных средств и оборудования 12,5 100,0 13,1 100,0 32,0 100,0
Прочие производства 3,1 - 1,6 - 1,8 -
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 6,2 - 3,3 - 2,4 -
Связь 3,1 100,0 1,6 100,0 0,5 100,0
Предоставление прочих видов услуг 9,4 - 29,5 - 21,6 -
Важное значение имеет уровень инновационной активности организаций (табл. 3).
Таблица 3
Уровень инновационной активности организаций, %, [4]_
Инновации 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.
Технологические, маркетинговые и организационные 8,0 9,6 7,3 7,9 8,8
Технологические: 6,3 7,8 5,7 5,5 6,9
в том числе
Продуктовые 5,6 6,8 4,2 4,6 4,5
Процессные 2,1 2,6 2,9 2,6 3,3
Маркетинговые 1,4 1,9 2,4 2,8 3,9
Организационные 3,1 4.2 3,5 3,4 2,6
Наибольшая доля инноваций в общем их объеме приходится на технологические инновации. За последние пять лет не отмечается их уровень инновационной активности- они находились в пределах 5,5% (2009 г.- период финансово-экономического кризиса) - 7,8% (2007 г. до финансово-экономического кризиса). Отмечается сильный рост маркетинговых инноваций - с 2006 г. по 2010 г. эти показатели возросли с 1,4 до 3,9% (относительный рост в 2,8 раза). С 2007 года значительно снизились организационные инновации - снижение составило к 2010 г. 0,5%.
В таблице 4 сведены основные показатели инновационной деятельности организаций
Таблица 4
Основные показатели инновационной деятельности организаций_
Показатели 2006г. 2007г. 2008г. 2009г. 2010г.
Организация добывающих, обрабатывающих производств, по производству и распределению электроэнергии, газа и воды
Удельный вес организаций, занимавшихся инновационной деятельностью, в общем числе обследованных организаций, % 9,5 11,6 9,4 10,6 12,2
Удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации, в общем числе обследованных организаций, % 7,7 9,4 8,0 7,9 9,6
Удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации, в общем числе обследованных организаций, % 3,6 5,2 4,0 4,3 3,5
Удельный вес организаций, осуществлявших маркетинговые инновации, в общем числе обследованных организаций, % 1,5 2,1 3,5 4,0 5,4
Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров и услуг, % 9,7 12,1 11,9 13,0 4,6
Затраты на технологические инновации, млн.руб. 591,7 829,2 714,7 408,6 770,1
Затраты на маркетинговые инновации, млн.руб. 5,5 10,4 4,9 3,0 6,4
Затраты на организационные инновации, млн. руб. 10,1 5,9 6,5 18,7 0,7
Удельный вес затрат на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг, процентов 1,1 1,2 0,8 0,5 0,9
Организации оптовой торговли, связи, деятельности, связанной с использованием вычислительной техники и информаци-
онных технологий, предоставление прочих видов услуг
Удельный вес организаций, занимавшихся инновационной деятельностью, в общем числе обследованных организаций, % 2,2 3,1 2,9 2,8 2,8
Удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации, в общем числе обследованных организаций, % 1,1 2,1 0,6 1,1 2,2
Удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации, в общем числе обследованных организаций, % - 1,0 2,3 1,7 1,1
Удельный вес организаций, осуществлявших маркетинговые инновации, в общем числе обследованных организаций, % 1,1 - - 0,6 1,1
Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров и услуг, % 0,3 0,3 0,0 0,0 5,7
Затраты на технологические инновации, млн.руб. 0,6 0,2 3,4 7,1 159,5
Затраты на маркетинговые инновации, млн.руб. 11,6 - - 0,0 0,1
Затраты на организационные инновации, млн. руб. - - - 0,1 0,0
Удельный вес затрат на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг, % 0,0 0,0 0,1 0,1 2,5
Как видно из таблицы 4 за пять последних лет (период с 2006 по 2010 гг.) наблюдался рост удельного веса организаций, занимающихся инновационной деятельностью, в том числе технологическими, организационными, маркетинговыми инновациями. Наиболее высокие показатели отмечены в доли маркетинговых инноваций (с 1,5% в 2006 г. до 5,4% в 2010 г.), при относительно небольшого превышения затрат на эти мероприятия удельный вес организаций.
За последние годы в Брянской области эффективность инновационной деятельности предприятий определяется наличием отлаженных процессов инвестирования, кредитования и налогообложения. В настоящее время приоритеты инновационной деятельности в области обусловлены недостаточной конкурентоспособностью отечественных товаров экспортируемых на мировые рынки. Поэтому инновационная деятельность предприятий области в 2006-2010 годы преимущественно была ориентирована на удовлетворение спроса отечественных потребителей.
В сфере инновационной деятельности широко используют оценку эффективности затрат на технологические инновации, показывающие выход инновационной продукции отрасли (табл.5).
Таблица 5
Затраты на технологические, ма
Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.
тыс. руб. %
Затраты на технологические, маркетинговые и организационные инновации, всего 858055,6 730332,9 437509,9 936968,2 100,0
в том. числе:
технологические инновации, всего 831287,2 718104,6 415718,4 929672,0 99,2
из них: продуктовые инновации 715930,0 481350,8 225311,0 325931,3 34,8
процессные инновации 115357,2 236753,8 190407,4 603740,7 64,4
Маркетинговые инновации 10384,0 4913,5 2978,0 6531,2 0,7
Организационные инновации 16384,4 7314,8 18813,5 765,0 0,1
Как видно из таблицы 5, технологические инновации оставляют подавляющую.часть всех затрат на инновации. Продуктовые инновации, направленные на разработку и внедрение или усовершенствование продукции и предполагающие использование нового производственного оборудования составляли 34,8% от затрат на все инновации.
На процессные инновации в 2010 годы потребовалось 64,4% от всех затрат на инновации, что связано с особенностью этих инноваций, направленных на разработку и внедрение новых значительно улучшенных производственных методов и предполагающих использование нового производственного оборудования и новых методов организации производственного процесса или его совокупности. Эти затраты нацелены, в основном, на повышение эффективности производства продукции, уже существующей на предприятии.
Следует заметить, что затраты на технологические инновации в промышленности пока недостаточны и они явно несоизмеримы с реальными потребностями экономики в обновлении производственных фондов и расширения спектра создания новой конкурентоспособной продукции. Так, в 2010 году отношение затрат на эти инновации в к объему отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг составил лишь один процент.
Структура затрат на технологические инновации в 2010 г. отличалась высокой степенью кон-
центрации по некоторым видам экономической деятельности. Так, по 11,8% от общего объема были сосредоточены при производстве машин и оборудования и производства транспортных средств и оборудования. Больше затрат было отмечено при производстве электро-, электронного и оптического оборудования - 17,7%. Значительная доля составляли затраты на технологические инновации при производстве пищевых продуктов, включая напитки, и табака (20,6%).
Представляется важным информация, характеризующая затраты на технологические инновации по видам инновационной деятельности организация (табл.6).
Таблица 6
Затраты на технологические инновации по видам инновационной деятельности организаций
Распределение затрат на технологические инновации 2009 год 2010 год
всего из них затраты на оплату работ, услуг сторонних организаций всего из них затраты на оплату работ, услуг сторонних организаций
тыс.руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу
Затраты на технологические инновации 415718,4 100,0 171873,5 929672,0 100,0 219817,7
в т.ч.
исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства, новых производственных процессов 150573,6 36,2 64632,5 125064,6 13,5 53644,5
Производственное проектирование, дизайн и другие разработки новых продуктов, услуг и методов их производства, новых производственных процессов 30323,3 7,3 18377,0 129165,1 13,9 9739,1
Приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями 222002,3 53,4 86433,3 568903,1 61,2 145176,2
Приобретение новых технологий: из них права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей; приобретение программных средств 693.6 3,0 311.7 0,2 0,0 0,1 27,0 1704,3 15,0 4876,8 0,2 0,0 0,5 308,0 525,4
Другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг и методов их производства 9112,3 2,2 - 13459,4 1,4 1528,8
Обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями 809,5 0,2 445,4 123,0 0,0 70,0
маркетинговые исследования 831,8 0,2 99,0 213,0 0,0 163,0
Прочие затраты на технологические инновации 1060,3 0,2 1060,3 86162,7 9,3 8662,7
Для структуры затрат были характерны резкие диспропорции. НЕ уделено достаточного внимания закупкам программных средств и новых технологий, обучению и подготовке персонала, связанного с инновациями.
Важным направлением регулирования инновационной деятельности является ее финансирование из разных источников. В настоящее время предпочтение отдается бюджетному финансированию. В Законе о бюджете предусматривается финансирование федеральных научно-технических и инновационных программ и мероприятий. В некоторых программах участвую средства из федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов.
Для технологических инноваций основным источником покрытия затрат является самофинансирование (табл.7).
Таблица7
Источники финансирования на технологические инновации (тыс. руб.)_
Источники финансирования Годы
2006 2007 2008 2009 2010
Всего затрат 592242,9 831287,2 718104,6 415718,4 929672,0
в т.ч по источникам финансирования: -собственные средства предприятия 494597,2 426010,1 485936,7 240506,8 441165,1
-федеральный бюджет 27447,7 43674,4 48548,1 65049,0 451210,3
-бюджеты субъектов федерации и местные бюджеты - 29113,0 56081,6 14803,0 123425,7
-внебюджетные фонды - - - - -
-прочие 70198,0 332489,7 127538,2 95359,6 430970,9
За пять лет затраты на технологические инновации возросли в 1,6 раз. Большую часть затрат принадлежит собственным средствам предприятий - 83,5% (в 2009 г.) до 46,9% (в 2010 г.). Выделенные средства из бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов - незначительны (в 2010 г. - 1,3%).
Прочие источники финансирования в анализируемый период сильно различались и составляли, в отдельные годы, около половины средств.
.Интенсификация инноваций, кроме собственных разработок, во многом определяет технологический обмен. Наблюдения показали, что число организаций, участвующих в обмене в приобретение новых технологий (технических достижений), программных средств и в их передаче за последние два года не изменилось.
Отмечено, что механизмы функционирования и финансирования НИОКР слабы и не развиты, что ведет к низкому уровню создаваемые технологии.
Слабо ведется работа по созданию совместных проектов. В 2009 г. было разработано только 114 совместных проектов по выполнению исследований и разработок новых продуктов, услуг и методов их производства, новых производственных процессов. В разработке совместных проектов участвовало всего 3,3% от общего числа обследованных организаций.
Отмечается недостаточное участие организаций по количеству поданных заявок на патенты (табл. 8).
Таблица 8
Количество поданных заявок на патенты, (единиц)_
2007 г. 2008 г. 2009 г.
Число организаций, подавших заявки на патенты на:
Изобретения 2 4 3
Промышленные образцы 1 2 1
полезные модели 3 7 6
Число организаций, подавших заявки на официальную регистрацию программ ЭВМ, баз данных, топологий интегральных схем 1 - 1
Количество поданных заявок на:
Изобретения 7 11 6
промышленные образцы 5 3 1
полезные модели 4 11 10
Количество поданных заявок на официальную регистрацию программ ЭВМ, баз данных, топологий интегральных схем 3 - 1
В рейтинге факторов, составленных Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Брянской области, отмечено, что предприятия к числу решающих факторов, препятствующих инновациям, отнесли недостаток собственных средств, а также высокую стоимость нововведений, недостаток финансовой поддержки со стороны государства, низкий спрос на новые товары, высокий экономический риск и др. Решающим фактором производственного характера, препятствующим инновациям отнесен низкий собственный инновационный потенциал, который определяется слабым уровнем развития исследовательской базы на производстве и неготовностью персонала к освоению научно-технических достижений.
Анализ состояния развития инноваций в регионе показал что, механизмы функционирования и финансирования НИОКР слабы и недостаточно развиты, в результате количество созданных совре-
менных технологий в динамике остаются на низком уровне.
В разработке совместных проектов по выполнению исследований и разработок участвовало всего 3,3% процента организаций.
Ранее мы провели анализ состояния инновационного развития в некоторых секторах экономики Брянской области. К сожалению, проведения такого подробного анализа в аграрном секторе АПК затруднена по объективным причинам, так как инновационная деятельность в АПК не проводится, отсутствует система учета данного вида деятельности в таких объемах и показателях, как это делается в промышленности. К примеру, отечественные (как сельскохозяйственные, так и перерабатывающие) предприятия и организации не ведут учета осваиваемых инноваций. Кроме того, отсутствует аналогичный учет и в научно-технической сфере, а вновь создаваемая информационно- консультационная служба пока не учитывает в полном объеме показатели развития инновационных процессов в отрасли.
Инновационное развитие агропродовольственного сектора экономики обычно связывают с комплексным использованием наукоемких факторов производства, которые определяют технико-технологическую, финансово-экономическую и организационно-управленческую деятельность. Внедрение таких факторов производства обеспечивает устойчиво высокую конкурентоспособность конечной продукции агропродовольственного сектора как на внутренних, так и внешних рынках [4]. Широкомасштабное развертывание инновационных процессов в агропромышленном секторе экономики еще не наступило. Установлено, что переход АПК на путь инновационного развития может осуществляться только на основе учета экономических возможностей и особенностей формирования рыночной экономики. Переход на инновационный путь предприятий АПК будет связан, в первую очередь, с сохранением накопленным научно-технического потенциалом, а с другой, с разработкой механизмов, позволяющих развивать инновационные процессы в экономике.
Переход АПК к инновационной экономике в России был сложен и состоял из ряда этапов.
На первом этапе (в 1990 -е годы) вследствие многих объективных и субъективных причин, наблюдалось свертывание инновационных процессов. В этот период времени основные усилия государства были направлены на сохранение уже имеющегося научного потенциала и возможную адаптацию к существующей экономической ситуации.
В XXI веке аграрная наука располагает достаточным потенциалом, способным обеспечивать активную инновационную деятельность .В короткий срок необходимо принять комплекс экстренных мер по повышению эффективности использования научно-технического потенциала отрасли. Реализация научно-технических разработок, уже созданной сельскохозяйственной наукой России, может привести к существенному повышению эффективности сельскохозяйственного производства. [7].
В таблице 9 сгруппированы инновации, которые возможно уже сейчас осваивать в Агропромышленный комплекс Брянской области.
Данные таблицы убедительно показывают, что переход к инновационной экономике включает различные направления. Выполнение этих научных разработок потребует от населения региона большой ответственности, глубокого знания производства, умение принимать правильные управленческие решения и их исполнять, высокой квалификации всех работников, начиная от руководителя организации и заканчивая рядовым работником, постоянное повышение квалификации. Решение поставленных задач потребует больших трудовых усилий, веры в выполнении этой инновационной программы. В связи с развитием научно-технического прогресса перечень инноваций со временем будет изменяться.
Большое внимание в развитии инновационной деятельности в АПК необходимо уделять информационно-консультационной службе (ИКС) и информационным технологиям. Информационно-консультационная служба для сельскохозяйственных товаропроизводителей была организована в 2001 г. В настоящее время они работают во всех регионах Российской Федерации.
Как показали наблюдения, деятельность ИКС по количеству осваиваемых инновационных проектов, внедренных технологий, разработанных бизнес-планов и оказаний помощи в реформировании сельскохозяйственных и других предприятий АПК, информационно-консультационным службам Брянской области принадлежит важная роль в реализации государственной инновационной политики.
Информационно-консультационная служба АПК как формирование инновационного типа служит важным инструментом практической реализации научного обеспечения отрасли, способствует оперативному использованию достижений науки и техники и постоянному технико-технологическому обновлению агропромышленного производства. Создавая информационно-консультационную службу и поддерживая ее, государство решает задачу управления инновационным процессом на его заключительной стадии, когда сельскохозяйственные товаропроизводители не только получают информацию, но и пользуются ее услугами по освоению инноваций в производстве [8,9].
Таблица 9
Инновации, осваиваемые в основных сферах агропромышленного производства [6, с изменениями)
Управление, экономика Земледелие Животноводство Механизация и электрификация Хранение и переработка продукции
Новые экономические инструменты реализации аграрной политики. Новые аспекты государственного регулирования в АПК. Организационно экономический механизм аграрного рынка. Новые модели предприятий, кооперативов и интегрированных формирований в АПК. Новые формы организации и методы мотивации труда. Оптимизация использования производственного потенциала в АПК. Новые формы технического обслуживания и обеспечения ресурсами. Финансовое оздоровление предприятий. Новые и усовершенствованные системы управления в АПК. Формирование рынка труда в. АПК. Развитие социально-трудовой сферы села. Новые формы научно-производственной интеграции и развитие инновационных процессов в АПК. Научно обоснованные системы земледелия. Адаптивные сорта, отвечающие зональным требованиям. Новые системы семеноводства и сорта сельхозкультур, адаптированные к местным и технологическим условиям. Современные технологии возделывания сельскохозяйственных культур, направленные на наилучшее использование потенциала растений, свойств и режимов почвы. Повышение плодородия почвы до уровня, отвечающим требованиям культур. Методы, повышающие устойчивость земледелия в различных поч-венно-климатических зонах страны. Новые удобрения. Мониторинг использования земель. Новые приемы биологического земледелия, рационального использования орошаемых земель. Новые породы, типы и кроссы высокопродуктивных животных и птицы. Создание высокопродуктивных племенных стад. Сохранение и улучшение генофонда в животноводстве. Биологические системы разведения животных. Новые усовершенствованные индустриальные технологии в животноводстве. Оптимизация кормопроизводства. Комплексы систем по автоматизации и компьютеризации производственных процессов животноводческих ферм. Повышение биологического потенциала продуктивности животных. Система обеспечения устойчивости ветеринарного обслуживания. Экологически безопасные и технологически безотходные технологии в отрасли. Создание новых типов трансгенных животных. Эффективные формы и методы построения производственно-технической инфраструктуры АПК. Использование новых и усовершенствованных технологий. Использование комбинированных машин и механизмов. Обеспечение безопасности и комфортности при использовании техники. Методы научно-технического обеспечения в основных отраслях АПК. Создание машинно-тракторных станций. Применение унифицированных узлов и деталей. Поставка техники по лизингу. Создание дилерской службы. Организация ремонтно-восстановительной деятельности. Формирование системы кадров инженерно-технического обеспечения АПК. Внедрение новых методов обработки сырья. Получение новых пищевых продуктов с заданными свойствами. Новые ресурсосберегающие технологии производства пищевой продукции. Использование вторичного и нетрадиционного сырья. Повышение пищевой и потребительской ценности продуктов питания. Методы контроля качества продукции. Изготовление детского питания, изготовленного из продуктов «биологического» земледелия, обогащенного витаминами и микроэлементами. Новые технологии хранения пищевых проду-китов.
Поэтому создание единой и стройной системы доведения до сельскохозяйственных товаропроизводителей научно-технических достижений и передового производственного опыта с помощью ИКС является одной из приоритетных задач Минсельхоза и органов управления АПК субъектов Федерацию.
В настоящее время в АПК Брянской области реализуются крупные инновационные проекты:
1. Проект агропромышленного холдинга «Мираторг» по производству мраморного мяса, который будет реализовываться в девяти административных районов области: Трубчевском, Почепскм, Унечском, Суземском, Мглинском, Погарском, Выгоничском, Жирятинском, Суражском. Племенной скот породы Абердин-ангус завозится из Австралии. К 2014 году поголовье скота должно составлять не менее 100 тыс. голов. Проектная мощность составит около 30 тыс. т мяса в год. В холдинг входит ООО «Брянская мясная компания».
2.Проект по выращиванию свиней в двух районах области. Планируется выращивать более 200 тыс. голов в год..
3. В Дубровском районе идет строительство трех молочных комплексов по 1200 голов в каждом.
4. Реализация высокорентабельных животноводческих проектов: ООО «Куриное Царство-Брянск», ООО мясокомбинат «Тамошь», ООО «Брянский мясоперерабатывающий комбинат» и др.
5. Построено и сдано в эксплуатацию 10 агропромышленных городков. Намечено строительство шести агрогородков в зоне радиоактивного загрязнения и др.
Таким образом, эффективность экономики в значительной степени определяется развитием инновационных процессов. Приведенные данные по инновационной деятельности Брянской области свидетельствует о низком спросе на инновационную продукцию. Несмотря на некоторые позитивные сдвиги в развитии инноваций, темпы расширения инновационной активности предприятий пока по-прежнему остаются на недостаточном уровне.
Региональная инновационная политика должна реализовываться в виде мер всесторонней финансовой поддержки, формирования благоприятного инвестиционного климата, повышения инновационной активности и восприимчивости региона.
В современных условиях важной задачей в инновационном развитии региона является сохра-
нение и последующее усиление инновационного потенциала как промышленного, так и сельскохозяйственного потенциала региона, повышение степени его влияния на экономику. Без этого недостижимо устойчивое развитие региона по пути модернизации.
In this article examines the state of innovation activity in the Bryansk region, both in industry and in the Agro-industrial complex
The key words: innovation, innovative management, the innovative development, theory of innovative development
Список литературы
1.Закон Брянской области «Об инновационной деятельности в Брянской области» №83-3 от 31 мая 2007г. /СПС «Гарант».
2.Звягинцева О. Оценка инвестиционного риска /Экономика, №2, 2010, с. 71-77.
З.Казимирова Т.А. Реализация региональных инвестиционных проектов в АПК Брянской области //Трансформация экономики региона в условиях инновационного развития. Материалы международной научно-практической конференции, посвященной 30-летию БГСХА. Брянск. 2011. С. 184188.
4.Об инновационной деятельности предприятий и организаций Брянской области в 2010году / Статистический сборник //Территориальный орган Федеральной службы госстатистики по Брянской области. Брянск, 2011, 56 с.
5. Сельское хозяйство Брянской области / Статистический сборник //Территориальный орган Федеральной службы госстатистики по Брянской области. Брянск, 2011, 212 с
6.Семин А.Н. Инновационно-ориентированная стратегия развития агропродовольственного сектора: региональные аспекты //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №10, 2009. С. 16-24.
7.Тодосийчук А. Условие перехода к инновационной экономике //Экономист. № 2. 2010. С. 25-36.
8.Ториков В.Е., Мальцев В.Ф., Белоус Н.М. и др. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве зарубежных стран и России. Брянск. 2004. 266 с.
9. «Чернобыль» - четверть века спустя /Статический сборник //Территориальный орган Федеральной службы госстатистики по Брянской области. Брянск. 2011. 87 с.
Об авторах
Горбов Н.М. - доктор экономических, профессор Брянского государственного университета имени академика И.Г.Петровского, bond_31105@mail.ru
Кувшинов Н.М. - доктор сельскохозяйственных наук, профессор Брянского государственного университета имени академика. И.Г.Петровского, ecomvest.bgu@ yandeх
Кувшинов М.Н. - соискатель ГНУ ВНИОПТУСХ Россельхозакадемии, г. Москва
