CC BY
606
О РОЛИ ТНК В ПРОЦЕССЕ ГЛОБАЛИЗАЦИИ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
Е.Ф. ЧЕРНЕНКО
Кафедра теории и истории международных отношений Российский университет дружбы народов Ул. Миклухо-Маклая, 6,117198 Москва, Россш
Международные корпорации рассматриваются как неотъемлемая часть современной мировой экономики, непосредственные участники всех форм международных экономических отношений, главная движущая сила процесса глобализации. Анализируются факторы высокой конкурентоспособности ТНК. Подчеркивается их противоречивое влияние на экономическое развитие. Уделяется внимание становлению ТНК в России.
Важнейшей движущей силой глобализации мировой экономики (МЭ) являются транснациональные корпорации (ТНК). Ключевая роль ТНК проявляется в том, что они в значительной степени определяют политику многих государств мира, провоцируя, порой, даже вооруженные конфликты. От их экономического успеха зависит пополнение государственных бюджетов, количество рабочих мест. ТНК оказывают заметное влияние на науку и образование. При этом оценка вклада ТНК в развитие глобализации не может быть однозначной.
ТНК представляют собой мощнейшую часть корпоративного бизнеса, действующего в международных масштабах и играющего ведущую роль в укреплении мирохозяйственных связей. Они образуют важнейший уровень в многоуровневой системе мирового хозяйства (MX).
ТНК действуют на основе разработанных ими глобальных стратегий, связывая при этом национальные и региональные рынки в целостную мирохозяйственную систему.
В настоящее время в мире действует около 400 ООО ТНК с совокупным капиталом 100 крупнейших из них порядка 1,5 трлн. долл. образующие через разветвленную систему своих филиалов громадный сетевой рынок. Около 20% мировой экономики производится филиалами ТНК. Примерно треть мировой торговли приходится на сделки между основными компаниями и их заграничными филиалами и еще одна треть - на торговлю между компаниями, входящими в транснациональные стратегические союзы.
Согласно информации газеты «Financial Times», двенадцать из двадцати крупнейших корпораций мира - из США, занимающиеся преимущественно индустрией высоких технологий, информационным бизнесом, телекоммуникациями и финансами. Из 20 крупнейших компаний только шесть представляют
традиционную экономику (General Electric, Merk, Toyota Motors, Royal Dutch Shell, Exxon Mobil, BP Almoco). Впечатляет быстрый рост акций новых высокотехнологичных корпораций (America Online, Nokia и т. д.). При этом рейтинговые позиции крупнейших корпораций быстро меняются, особенно после мирового финансового кризиса.
Вместе с тем следует заметить, что, несмотря на достаточно острую конкурентную борьбу различных ТНК, крупнейшие из них никому не уступают свои лидерские позиции. В таких условиях вести речь о возможности совершенной конкуренции бессмысленно в принципе. Средний и мелкий бизнес повязан транснационалами по рукам и ногам.
Серьезным препятствием на пути интенсивного роста и движения совокупного корпоративного капитала является государственный уровень международных экономических отношений (МЭО), точнее государственные структуры: границы, суверенитеты, принципы организации, таможенные барьеры, законодательство, высокие зарплаты, системы социальной защиты, пенсионного обеспечения и т. д.
Не случайно в 1970-1980-е гг. ООН предпринимала усилия по выработке кодекса поведения ТНК, однако в 1992 г. переговоры по этому поводу прекратились, международное сообщество по сути оказалось бессильным серьезно противостоять разгулу транснационального капитала.
Роль ТНК в развитии глобальной мировой экономики неуклонно возрастает на протяжении последнего полувека. Современные ТНК дополнили международный обмен товарами и услугами организацией международного производства, международной сферой услуг и международной финансовой сферой.
Из 500 самых мощных международных компаний 85 контролируют 70% всех зарубежных инвестиций, реализуют 80% всей произведенной продукции электроники и химии, 95% фармацевтики, 76% продукции машиностроения. Большая часть ТНК находится в США, странах ЕС и Японии (85-87%).
Не вдаваясь в обстоятельный экскурс, следует заметить, что основной причиной возникновения ТНК явилась интернационализация производства и капитала в результате экспансии хозяйственных связей путем создания крупнейшими компаниями большого количества своих отделений за границей и превращения национальных корпораций в транснациональные. Так вывоз капитала стал важнейшим фактором в формировании и развитии международных корпораций.
Жизнеспособность ТНК и одна из причин их возникновения - эффективность в связи с огромными масштабами производства в разных отраслях, особыми технико-технологическими возможностями. Деятельность в глобальных масштабах обеспечивает повышенную конкурентоспособность ТНК и одновременно создает возможности для снижения издержек производства и получения сверхприбылей.
Государство также является фактором, способствующим укреплению позиций ТНК, обеспечивая последним рынки сбыта через систему различных союзов (политических, экономических, торговых) и международных договоров. Примером может служить практика поддержки крупного бизнеса в Японии, Республике Корея («Sumsung», «Daewoo», «LG Electronics»), Китае, где разработана специальная программа поддержки национальных международных ком-
паний. Стимулирование деятельности ТНК обеспечивается также через различные налоговые льготы (например, в США).
В результате в настоящее время трудно назвать такую сферу МЭО, где ТНК не играют доминирующей роли. По данным ЮНКТАД, на долю ТНК в международной торговле приходится 2/3 оборота, при этом на внутрифирменную торговлю - 1/3. Усиление транснациональности компаний обеспечивается через вывоз капитала. ТНК являются основными субъектами вывоза капитала в форме прямых зарубежных инвестиций.
Одним из показателей генерирования передовой технологии являются расходы на НИОКР. В США объединенные расходы на НИОКР 10 крупнейших корпораций превышают расходы Великобритании и Франции. На 100 крупнейших ТНК мира приходится 4-7% мирового ВНП, их доля в зарубежных активах составляет порядка 15%, в продажах - 22%, по числу занятых в них работников - 19%. По данным американского журнала «Форчун», общие продажи и занятость работников в 100 крупнейших ТНК составляют 1/3 в публикуемом журналом списке компаний.
Роль ведущих ТНК в нефинансовом секторе характеризуется 45% общих активов и продаж и 36% занятых в них работников. 2/3 из 100 крупнейших ТНК приходится на 4 отрасли - автомобилестроение, производство электроники, электронного оборудования, добыча и переработка нефти, химическая промышленность и фармацевтика, причем, последняя отрасль лидирует (21 крупная компания из 100). По размерам зарубежных активов выделяются такие компании, как «Дженерал электрик» и «Роял-Датч-Шелл».
С 1990 г. ЮНКТАД ввела понятие индекса транс национальности компаний на базе таких показателей, как доля зарубежных активов, зарубежных продаж и занятости работников в общем стоимостном объеме деятельности компании. К наиболее транснациональным отраслям в настоящее время относятся средства массовой информации, производство продовольствия и напитков, строительство, химическая и фармацевтическая промышленность, производство электроники и электрооборудования.
С 1995 г. ЮНКТАД публикует отдельный список 50 крупнейших ТНК, которые базируются в развивающихся странах. Две из них «Петролеос до Венесуэла» и «Дэу корп.» (Южная Корея) одновременно входят в список 100 крупнейших мировых ТНК. 80% зарубежных активов этих 50 ТНК приходится на компании Гонконга (ныне Сянган), Южной Кореи, Китая, Венесуэлы, Мексики, Бразилии. По отраслевой структуре преобладают диверсифицированные компании, а также производящие продовольствие и напитки, нефтяные и строительные компании.
В 1999 г. в докладе ЮНКТАД был впервые опубликован список крупнейших ТНК стран Центральной и Восточной Европы. Из российских компаний в этот список попала лишь компания «Лукойл». ТНК стран с переходной экономкой, к которым относится и Россия, отличает низкий уровень занятости в зарубежных филиалах (не более 12%), низкий уровень транснационализации (примерно 14% по сравнению с компаниями ЕС - 63% и общим индексом - 55%). По отраслевой структуре преобладают транспортные, химические, фармацевтические компании, а также работающие в сфере горнодобывающей и нефтяной промышленности.
Конкретизируя вопрос о конкурентных преимуществах ТНК, следует обратить внимание на их два основных вида: низкие издержки и дифференциация товара. Низкие издержки являются следствием способности компании разрабатывать, выпускать и продавать сопоставимый товар с меньшими затратами, чем конкуренты. Прибыль компании увеличивается за счет разницы между рыночной ценой и издержками.
Дифференциация товара обеспечивается более высоким качеством уже известного товара, приданием ему новых, особых потребительских свойств, послепродажным обслуживанием. Например, стратегия дифференциации активно используется станкостроительными компаниями ФРГ, применяющими более высокие цены на свою продукцию с улучшенными техническими характеристиками, повышенной надежности, с быстрым и качественным техническим обслуживанием. При желании и приложении определенных усилий возможно сочетание обеих видов конкурентных преимуществ в рамках одной и той же компании.
Вначале основу преимуществ международных компаний составлял доступ к природным ресурсам и преференциальным рынкам сбыта. Позже с развертыванием НТР и перенесением центра тяжести в ходе функционирования ТНК в отрасли обрабатывающей промышленности, их главным преимуществом и основой конкурентоспособности стала собственная или дорогостоящая закупленная наукоемкая технология, прежде всего в таких отраслях, как фармацевтика, телекоммуникации, химия, электронное оборудование. Применение такой технологии обеспечивало более высокое качество и относительную дешевизну товаров, например, в компаниях «Файзер», «Джонсон и Джонсон», «Дюпон», «Истмен Кодак» и др. Особую роль при этом играет совершенствование менеджмента, особенно в части службы маркетинга, придание важного значения торговой марке, а в результате - повышение доверия покупателей к продукции данной компании, возможность увеличения объема продаж и соответственно формирование предпосылок для роста цен. Не менее важную роль играет менеджмент персонала.
Экономия на масштабах выступает в качестве одного из главных современных преимуществ ТНК, где издержки на единицу продукции меньше, чем у конкурентов, благодаря наличию большего объема производственных мощностей и относительной экономии на накладных расходах. Это относится, прежде всего, к таким капиталоемким отраслям, как автомобильная, авиастроение, химическая, нефтяная. Например, в компании «Дженерал моторе» экономить можно на масштабах закупок, финансирования, сбыта, рекламы, диапазоне деятельности и т. д. Так крупная компания, закупающая продукцию в больших количествах, снижает издержки производства своей продукции. Такое преимущество более доступно компаниям, производящим стандартную продукцию (активно используется «Мак Дональде»).
Компании, получающие крупные кредиты, пользуются «количественными» скидками. Поскольку ТНК относятся к первоклассным заемщикам, они получают крупные кредиты. Например, «ИБМ» платит меньший процент, чем небольшая компьютерная фирма.
ТНК имеют возможность снижать стоимость единицы сбыта продукции, когда заключают контракты на многоразовые отгрузки больших объемов продукции либо покупают собственную сбытовую сеть.
Крупные компании пользуются методом стандартизации продвижения своих товаров, продавая их в нескольких странах и экономя тем самым на рекламных расходах. Не следует забывать и о возможном покровительстве государства, что, безусловно, является существенным конкурентным преимуществом.
В 90-е гг. XX в. получило распространение конкурентное преимущество ТНК, которое связано с объединением нескольких различных видов производств «под одной крышей», если при этом возможно использование одного и того же ресурса или одной и той же технологии в нескольких производственных процессах.
ТНК стараются максимально использовать возможности мультинационального маркетинга, позволяющего сбывать излишки продукции через свои зарубежные сбытовые филиалы, оперативно реагировать на падение спроса в одной стране, компенсируя его переброской товаров на рынки других стран. Мультинационализация обеспечивает также диверсификацию источников снабжения. В качестве примера можно привести использование офшорной сборки в странах Азии с дешевой рабочей силой.
Особо следует упомянуть о международной диверсификации рисков. В этих целях ТНК стремятся организовать снабжение исходными материалами для своей производственной деятельности из нескольких стран.
Опыт менеджмента в разных странах также укрепляет конкурентные позиции ТНК. То или иное конкурентное преимущество можно либо обеспечить силами своей собственной компании, либо купить. Оптимальный вариант определяют менеджеры, качество которых в значительной степени зависит от уровня благосостояния компании. Так компания «Нестле» в свое время закупила систему сбыта. Компания «ИБМ» приобрела технологию путем покупки компании «Ролм», производившей оборудование по переключению телефонов. Возможна также покупка лицензий. Покупаются торговые марки или марочные линии у другой компании (например, пищевая компания «Хайнц» купила американскую «Вейт Вотчерз»).
На решение по поводу каждого конкретного преимущества влияют следующие основные факторы, которые обязательно учитываются в менеджменте международных компаний:
- ожидаемая реакция конкурентов;
- собственная деятельность фирмы;
- время, необходимое конкурентам для копирования преимущества.
Профессиональный менеджер в результате серьезной аналитической работы обычно останавливает свой выбор на тех конкурентных преимуществах, которые принесут наибольшую выгоду для компании, а не стремится реализовать максимальное их количество.
Характеризуя современную стратегию ТНК на рубеже XX и XXI вв., следует подчеркнуть преимущественный рост капиталовложений в сферу услуг. Оценочные данные экспертов ЮНКТАД свидетельствуют о том, что более 50% прямых зарубежных инвестиций крупнейших ТНК направляется именно в эту сферу. В качестве примера можно привести организацию швейцарской авиакомпанией «Суиссэйр» своего филиала в Индии (Бомбее) для расчетов стоимости перевозок авиакомпанией пассажиров и грузов на всех маршрутах. Раньше подобные расчеты осуществлялись в Цюрихе.
Зарубежные филиалы многих ТНК пользуются высокой степенью самостоятельности, почти как независимые фирмы. Контакты таких филиалов с материнской компанией осуществляются на основе доли собственности этой компании в активах филиалов. В свою очередь, материнская компания обеспечивает свои филиалы необходимой современной технологией, оказывает ей финансовую поддержку. При условии прибыльного функционирования филиалов материнская компания практически не вмешивается в их деятельность. Более того, например, зарубежный филиал многонациональной компании «Юнилевер» «Гэст Интернэшнл», функционирующий в сфере пищевых добавок, имеет собственные филиалы в ряде стран мира, обеспечивая их новейшими маркетинговыми исследованиями, а также информацией о новых технологиях.
Примером успешной политики в области НИОКР может служить американская ТНК «Ксерокс», организующая работу таким образом в своих исследовательских центрах, чтобы новые технологические процессы и продукция активно внедрялись по всей производственной и сбытовой сети ТНК. Упор делается на разработке и выпуске строго стандартизированной продукции.
Тенденция усиления международной конвергенции производства и потребительского спроса выражается в том, что многие ТНК используют в своих маркетинговых стратегиях единые для своих зарубежных филиалов характеристики продукции и товарные знаки. Идея единства вкусов потребителей эксплуатируется такими компаниями, как «Кока-Кола» (США), «Мак Дональде» (США), «Нес тле» (Швейцария), «Филип Морис» (США), «Проктор энд Гэмбл» (США), «Тойота Мотор» (Япония), «Юнилевер» (Великобритания-Нидерлан-ды) и др.
Вместе с тем, головные компании не могут не .учитывать в своей стратегии особенности национальных рынков тех стран, на которые ориентированы их зарубежные филиалы. Так корпорация «Асеа Браун Бовери» производит по государственным заказам в Швейцарии локомотивы, спроектированные специально для горных железных дорог, а филиал той же компании в Индии выпускает локомотивы, соответствующие индийским государственным стандартам, с использованием комплектующих местного производства.
В целом, благодаря современным методам глобализации, доля предприятий, контролируемых иностранным капиталом, в общем объеме производства обрабатывающей промышленности в Австралии, Бельгии, Ирландии, Канаде составляет свыше 33%, в ведущих странах Западной Европы - 21-28%, в США на предприятиях, подконтрольных иностранному капиталу, производится более 10% промышленной продукции.
В развивающихся странах доля иностранного капитала еще выше - около 40% промышленного производства приходится на компании с участием иностранного капитала.
Основная часть иностранных инвестиций сосредоточена в промышленно развитых странах: 93% экспорта капитала в виде прямых инвестиций и 73% импорта. Заинтересованность стран в привлечении прямых инвестиций приводит к тому, что ТНК (основные экспортеры капитала) получают определенные налоговые льготы.
Основные критерии при выборе страны-реципиента, которыми руководствуются ТНК, следующие:
1) состояние местного рынка с точки зрения его емкости, наличия ресурсов, местоположения;
2) политическая стабильность в стране;
3) правовые условия иностранных инвестиций;
4) система налогообложения;
5) торговая политика;
6) развитость инфраструктуры;
7) защита интеллектуальной собственности;
8) государственное регулирование экономики;
9) стоимость рабочей силы и ее квалификация;
10) стабильность национальной валюты;
11) возможности вывоза прибылей.
Деятельность ТНК в ходе прямого инвестирования за рубежом нельзя оценивать однозначно. В качестве позитивных последствий для принимающей стороны выступают такие, как получение дополнительных ресурсов (капитал, современные технологии, опыт менеджмента, квалифицированный труд); стимулирование развития национальной экономики (увеличение производимого продукта и доходов, ускорение экономического роста); получение налогов от деятельности ТНК. Сторона, вывозящая капитал, руководствуется, как правило, возможностью более высокой эффективности своих капиталовложений, чем у себя дома.
Вместе с тем, деятельность ТНК создает целый ряд проблем, как для принимающих стран, так и для своих собственных. Например, нередко представители стран-реципиентов не допускаются к участию в проведении НИОКР; заметно усиление эксплуатации и стремление установить внешний контроль со стороны ТНК, практикуется манипулирование ценами в целях ухода от налогов и т. д.
Проблемы для стран, вывозящих капитал, сводятся, прежде всего, к необходимости государственного регулирования зарубежных инвестиций по таким основным направлениям, как запрет на инвестирование в отдельных отраслях; особые условия инвестирования (использование местных полуфабрикатов; обучение местного персонала; проведение НИОКР в принимающей стране и т. д.). Потери в торговом балансе, риск конфискации инвестиций можно также отнести к проблемной стороне прямого зарубежного инвестирования ТНК.
В области внешней торговли, где доля внутрифирменных потоков ТНК составляет порядка 30%, существует специфическая форма перевода капиталов через механизм трансфертных цен (выше или ниже среднемировых), определяемых самими ТНК при поставке ими товаров и оказании услуг своим собственным дочерним компаниям или филиалам.
В силу своего экономического могущества ТНК имеют возможность уклоняться от экономического и политического контроля принимающих стран.
Систематизируя основные отрицательные последствия международной деятельности ТНК, отметим следующие:
1) угроза для принимающей страны стать местом концентрации устаревших и экологически опасных технологий;
2) захват высококонкурентными иностранными компаниями отдельных, как правило, наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного производства и научного сектора в принимающей стране;
3)навязывание странам-реципиентам неперспективных направлений в системе разделения труда в ТНК;
4) возрастание неустойчивости инвестиционного процесса в связи с экспансионистскими устремлениями ТНК;
5) явление дезинвестиций в кризисных ситуациях, которое сопряжено с закрытием предприятий, свертыванием производственных мощностей, безработицей и т. д.;
6) резкая реакция ТНК на изменение конъюнктуры.
В качестве противовеса отметим ряд положительных экономических воздействий ТНК:
1) стимулирование внутрирегиональной торговли;
2) подрыв позиций местных монополий в странах приема;
3) содействие более эффективному размещению экономических ресурсов и росту мирового производства;
4) обеспечение высокого динамизма развития благодаря высокому научно-производственному и рыночному потенциалу;
5) нарушение изоляции национальных экономик и вовлечение их в процесс глобализации мирового хозяйства через передачу информации, технологий, формирование смешанных компаний с участием местного капитала. ТНК способствуют глобализации также через лицензионные соглашения, соглашения об управлении (услуги менеджмента в обмен на долю в капитале); международную субконтрактацию.
Прослеживая современные тенденции в развитии ТНК, следует подчеркнуть их относительную независимость от кризисных и депрессивных явлений в отдельных отраслях экономики, повышенную финансовую резистентность, возможность процветать независимо от состояния национальных хозяйств. Деятельность ТНК способствует усилению диспропорциональности в мировой экономике, в развитии международных корпораций и национальных хозяйств.
Экономическое господство ТНК в современном, все более глобализирующемся мире оформляется в виде набирающих свое могущество надгосударственных структур, подконтрольных ТНК, которым постепенно вынуждены уступать свою власть государственные институты.
Современная Россия в ходе развития рыночной экономики, благодаря ее открытости, являясь крупнейшей и богатейшей по запасам природных ресурсов страной мира, не может оставаться за бортом глобализации, а значит вне международных монополий. В настоящее время ресурсный потенциал России составляет 340-380 трлн. долл., т. е. 80-85% национального богатства РФ. 10-12% приходится на производственный потенциал. Если пересчитать наше национальное богатство на душу населения, то оно в 2 раза превышает национальное богатство США, в 6 раз - ФРГ и в 22 раза - Японии.
Наибольший интерес у западных инвесторов вызывает нефтегазовая отрасль с высокой степенью окупаемости (2-4 года). На рубеже тысячелетий доля топливной промышленности в общем объеме зарубежных инвестиций составила около 20%.
Правовой базой для зарубежных инвестиций являются федеральные законы «О соглашениях о разделе продукции (декабрь 1995 г.)» и «Об участках недр, право пользования которыми может быть предоставлено на условиях раз-
дела продукции (июль 1997 г.). Самые крупные из подобных соглашений «Са-халин-1» и «Сахалин-2». В их рамках будет осуществляться разработка 1,4% всех разведенных запасов российской нефти. Иностранная фирма берет на себя расходы по освоению природных ресурсов, а государство получает свою долю в виде платы за недра и долю прибыли.
Заметное место занимают инвестиции в пйщевую промышленность (например, британская компания «Кэдбери Швепс» и датская «Данди»),
К сожалению, до сих пор относительно небольшую долю в общем объеме иностранных капиталов в России составляют такие отрасли промышленности, как машиностроение, металлообработка, химическая и нефтехимическая. Зато относительно высока доля торговли и общественного питания (10-17%), прежде всего благодаря компании «Мак Дональде», «Нестле» и др. Связь привлекает 2,5-3% объема инвестиционных средств.
Таким образом, главными объектами зарубежного инвестирования в российскую экономику (60-70% всего объема) являются месторождения углеводородного сырья, торговля и общественное питание. Масштабы инвестиций в отрасли обрабатывающей промышленности и инфраструктуру остаются низкими.
Не до конца решенными проблемами в указанной области являются недостатки правового регулирования, коррупция и преступность, информационное обеспечение, неразвитость инфраструктуры, неопределенность в разделении полномочий федеральных и местных властей, неэффективная система страхования. Для сравнения, уровень зарубежного инвестирования экономики Китая почти в 7 раз превышает российский.
Что касается российских ТНК, то они пока еще находятся на стадии становления и укрепления своих позиций в мировой экономике. Некоторые из них были сформированы еще в советский период («Ингосстрах», «Аэрофлот»), «Ингосстрах» олицетворяет российскую ТНК в финансовой сфере. Транснациональными сегодня являются «Газпром», «Лукойл», «Алроса» и др., функционирующие в топливно-энергетической сфере. «Газпром», контролирующий 34% мировых разведенных запасов природного газа, обеспечивает 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. Фирмы с участием «Гапрома» находятся в 12 странах мира. Главный центр зарубежных инвестиций этой компании-Германия.
Базой формирования российских ТНК становятся финансово-промышлен-ные группы (ФПГ), действующие на основе Федерального закона «О финансово-промышленных группах (октябрь 1995 г.)». Финансово-промышленные группы, в которых объединены юридические лица стран-членов СНГ, получают статус транснациональных ФПГ (ТФПГ). Если они создаются на основе межправительственных соглашений, то становятся межгосударственными финансово-промышленными группами (МФПГ). Место регистрации определяет национальную принадлежность таких ТНК. Например, «Интеррос» с тремя основными направлениями деятельности: финансовым, промышленным и медиа. Оценка деятельности: 4% ВВП РФ и около 7% экспорта. Позитивно можно оценить перспективы деятельности РАО ЕС в Грузии в соответствии с договоренностями в августе 2003 г.
Обращает на себя внимание усиление интеграции в металлургической сфере, в области машиностроения.
Транснационализация российской экономики является перспективным направлением развития страны, возможностью содействия ее экономическому росту и укреплению позиций в мировом хозяйстве в условиях глобализации.
ЛИТЕРАТУРА
1. Гриер Д., Сингх К. История развития транснациональных корпораций. - М.: Институт содействия общественным инициативам «ИСАР», 2001.
2.Дагаев А. Рычаги инновационного роста //Проблемы теории и практики управления. - 2000. - № 5.
3. Кеохане Р., Ней Й. Информационная революция. Государство и власть в эпоху глобальной информации // Международная политика. - 2000. - № 10.
4. Кочетков Г. Наука и техника как факторы глобализации // Человек и труд. - 2001. -№ 10.
5. Мовсесян А., Либман А. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - № 1.
6. Эксперт. - 2002.- № 1-2 (309).
7. The World Competitiveness Yearbook 2002. - Switzerland, Lausanne: International Institute for Management Development.
8. Transfer of Technology. UNCTAD Series on Issues in International Investment Agreements. - UNCTAD, 2001
9. World Development Indicators 2002. World Bank Development Gateway.
TNC’S INFLUENCE IN THE WORLD ECONOMY GLOBALIZATION PROCESS
E.F. TCHERNENKO
The Theory and History of International Relations Chair Peoples’ Friendship University of Russia
6, Miklukho-Maklay St., 117198 Moscow, Russia
Trans-National Corporations are dealt as an integral part of contemporary world economy, i.e. as the direct participants of all the forms of international relations and the impetus of globalization process. The high level of competitive ability of TNC is analyzed. The discrepancy discourse of their influence upon economic development is underlined. The great attention is paid to TNC formation in Russia.
