CC BY
23УДК 69.003:658.5
О ПРИМЕНЕНИИ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ
РИСКАМИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
Цопа Н.В.1, Косенко Ж.В.2
'Академия строительства и архитектуры (структурное подразделение) ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет
им. В.И. Вернадского»,
2Министерство финансов Республики Крым, '295943 г. Симферополь, ул. Киевская, 181, e-mail: Natasha-ts@yandex.ru, 2 presnyakova_zhv@mail.ru
Аннотация. В работе проведен анализ эколого-экономических рисков строительных проектов. Рассмотрена сущность и природа эколого-экономического риска. Проведен анализ концепций управления рисков, существующих методов и моделей управления рисками при реализации проектного подхода. Обоснована необходимость применения трех этапов принятия решений в условиях рисковой ситуации для минимизации последствий риска.
Ключевые слова: риск, эколого-экономический риск, строительный проект, проектное управление, оценка риска, снижение риска.
ВВЕДЕНИЕ
Развитие современного общества неразрывно связано принятием решений в условиях неполноты информации, которая создает неопределенность и, как следствие, риск. В связи с этим проблема взаимосвязи информации и рисков приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики проектного управления.
Выбор концепции управления риском может быть сделан, исходя из существующих и наиболее популярных сегодня принципов, а именно [1]:
- принцип АЬАЯА - уменьшать риск настолько, насколько это возможно;
- принцип ALARP - уменьшать риск настолько, насколько это приемлемо;
- принцип - принимать все необходимые меры предосторожности;
- принцип - применять безопасные технологии строительства.
Моделирование рисков, прогнозирование их возникновения, вероятных сценариев их развития, оценка рисков, согласно различных сценариев развития является основой системы управления проектными рисками.
Анализ риска заключается в определении типов опасности, идентификации источников опасности (угроз), событий, инициирующих эколого-экономические проблемы, получении количественных оценок вероятностей возникновения событий и их последствий. Количественное значение вероятности реализации угрозы определяется либо на основе статистических данных или на основе математических моделей. Оценка последствий включает анализ возможного воздействия на людей, имущество и окружающую среду. Подход на основе оценки эколого-экономических рисков является наиболее сложным из применяемых в настоящее время в методологии проектного управления.
АНАЛИЗ ПУБЛИКАЦИЙ, МАТЕРИАЛОВ, МЕТОДОВ
Впервые риск начал исследоваться в связи с коммерческой и управленческой деятельностью, биржевой игрой, прибылью и т.д. Известный экономист Дж. М. Кейнс обосновал идею, что в стоимость товара должны входить возможные затраты, вызванные непредвиденными обстоятельствами [2].
В классической теории (Дж. Милль, Н.И. Сениор) риск определяется как ущерб, который наносится осуществлением выбранного решения. В 30-е годы А. Маршалл и А. Пигу разработали неоклассическую теорию риска [2]. По ней предприятие, работающее в условиях неопределенности, должно руководствоваться двумя критериями:
- размерами ожидаемой прибыли;
- величиной ее возможных колебаний.
Экономическое поведение людей согласно неоклассической теории риска обусловлено концепцией предельной полезности (верная прибыль полезнее, чем ожидаемая того же размера, но связанная с возможными колебаниями). А. Маршалл сделал вывод о невыгодности держать пари, играть в лотерею, участвовать в азартных играх. В современной интерпретации под риском понимают субъективно -объективную категорию, связанную с преодолением неопределенности в различных ситуациях хозяйствования [2]. Заметим, что риск - величина прогнозируемая, поскольку когда говорим об оценке риска, то имеем в виду прогнозирование величины, которая содержит соотношение вероятности наступления события и ущерб от нее.
Оценка риска - ключевое звено определения общего уровня риска. Существующие методы оценки риска в научной литературе можно разделить на статистические, аналитические, методы оценки целесообразности
затрат, метод использования аналогов, метод экспертных оценок, комбинированный метод. Наибольшее распространение в теории и практике проектного управления получили статистические и аналитические методы. Статистические методы используются при наличии информации об исходной ситуации. Наиболее часто при этом используется: феноменологический, детерминистический, вероятностный метод, а также методы нелинейной динамики и синергетики [3, 4, 5].
В основе аналитического метода построения кривой риска лежат элементы теории игр и анализе чувствительности модели.
Стандартный феноменологический метод базируется на определении возможности протекания аварийных процессов исходя из результатов анализа необходимых и достаточных условий, связанных с реализацией тех или иных законов природы. Этот метод прост в применении и дает надежные результаты, если рабочие состояния и процессы таковы, что можно с достаточным запасом определить реальное состояние компонентов рассматриваемой системы, и ненадежен вблизи границ резкого изменения состояния системы. Характерным примером использования такого метода является методика прогнозирования последствий выброса опасных химических веществ при авариях на предприятиях строительной индустрии.
Детерминистический метод предусматривает анализ последовательности этапов развития ситуации, начиная от исходного события через последовательность предполагаемых стадий отказов, деформаций и разрушения компонентов до установившегося конечного состояния системы. Ход аварийного процесса изучается и предсказывается с помощью математического моделирования, построения имитационных моделей и проведения сложных расчетов. Детерминистический подход обеспечивает наглядность и психологическое восприятие, так как дает возможность выявить основные факторы, определяющие ход процесса. Характерным его признаком является построение «дерева отказов» [6]. Недостатки метода заключаются в том, что существует потенциальная возможность зафиксировать важные, но редкие, цепочки событий при развитии аварии. Построение достаточно адекватных математических моделей является весьма сложной задачей даже при современном развитии вычислительной техники.
Вероятностный метод анализа риска требует как оценки вероятности возникновения рисковой ситуации, так и расчета возможного ущерба от нее. Оцениваются вероятности того или иного пути развития процессов. Вероятностный метод предусматривает анализ последовательности этапов развития рисковой ситуации, начиная от исходного события через последовательность стадий отказов оборудования, поломки, деформации и разрушения компонентов системы, возможные технологические причины, обусловленные нарушением режимов работы функционально связанных систем. Если вероятность возникновения риска является неприемлемой величиной, то принимаются меры для ее снижения.
Ход развития рисковой ситуации изучается и прогнозируется с помощью математического моделирования. Характерным признаком метода является построение «дерева событий» и «дерева отказов» [6]. Эти методы получили широкую популярность при анализе сложных систем. Дерево отказов представляет собой логико-графическое представление сложных систем с последовательным и параллельным соединениями подсистем и позволяет сформулировать задачу анализа безопасности системы в терминах событий теории вероятности или алгебры логики. По построенному на основе анализа системы дереву отказов можно установить причины отказов, вычислять вероятность отказа системы.
Расчетные математические модели в этом подходе, как правило, можно значительно упростить в сравнении с детерминистическими схемами расчета. Основные ограничения вероятностного анализа связаны с недостаточностью сведений о функции распределения параметров, а также недостаточной статистикой по отказам оборудования и возникновению редких событий.
Методы нелинейной динамики и синергетики в моделировании рисковых ситуаций делают первые шаги. Катастрофические процессы - наиболее сложные из исследуемых динамических процессов. Глубокое проникновение в природу процессов, происходящие в системах различной природы, стало возможным благодаря теории бифуркаций, которая возникла после того, как А. Пуанкаре ввел в математический анализ мощные топологические и групповые методы [7]. Метод секущих гиперповерхностей Пуанкаре дал исследователям достаточно универсальный инструмент для изучения многомерных нелинейных объектов и хаотического поведения.
В случае исследования сложных систем важно ответить на главный вопрос: когда система теряет состояние равновесия и переходит из одного качественного состояния в другое. Ответ на этот важный вопрос можно получить с помощью теории катастроф. Основы теории катастроф были заложены Пуанкаре А., Ляпуновым А., Андроновим А., Понтрягиным Л., Арнольдом В. и другими учеными, а в современном виде были сформулированы Морсом М, Уитни Х. и Томом Р. [8]. Применение методов теории катастроф, по мнению отдельных специалистов, является достаточно эффективным подходом к изучению глобального отклика динамической системы на изменение управляющих параметров и других возмущений. Теория катастроф очень близка к теории бифуркаций. Предметом изучения теории катастроф является нахождение числа, типов и свойств устойчивости решений систем дифференциальных уравнений, описывающих динамическую систему (такой системой может быть любая система безопасности), нахождение бифуркационного множества, где эти числа и типы решений меняются [9]. При этом предполагается также изучение свойств фазовых переходов системы из одного состояния в другое.
Аналитический метод осуществляется в несколько этапов, причем на первом этапе идет подготовка к аналитической обработке информации, производится оценка чувствительности строительного проекта (чистый приведенный доход, срок окупаемости, внутренняя норма доходности, индекс прибыльности). После этого строятся диаграммы, отражающие зависимость выбранных результирующих показателей от величины исходных параметров, определяются критические значения ключевых параметров (расчет точки безубыточности). В заключении, на основании полученных ранее критических значений ключевых параметров и факторов, осуществляется анализ, выявляются возможные пути повышения эффективности и стабильности функционирования строительного проекта.
Таким образом, комплекс проблем, описанных выше, требует применения всех вышеуказанных математических методов анализа рисков, их комбинаций и компьютерного моделирования.
ЦЕЛЬ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЙ
Анализ существующих математических моделей, методов и методик оценки эколого-экономических рисков техногенного и природного характера показал, что, несмотря на интенсивное развитие в последнее десятилетие методов анализа риска, еще и до сих пор существует значительная неопределенность относительно понятия термина «риск». Отсутствует общепризнанная система терминов в области методологии управления эколого-экономическими рисками строительных проектов.
Главной проблемой научного определения понятия «риск» является его комплексный характер, что требует учета всех факторов, способствующих возникновению рисковых ситуаций и анализа всех последствий, к которым они могут привести.
Эколого-экономический риск проявляется в возможности экономических потерь в результате ухудшения качества природно-антропогенной среды [10].
Исходя из определения риска, можно сделать вывод, что основной задачей управления эколого-экономическим риском строительного проекта является снижение неопределенности, т.е. повышение качества исходной информации, требующейся для принятия решения, что и является целью настоящего исследования.
ОСНОВНОЙ РАЗДЕЛ С РЕЗУЛЬТАТАМИ И ИХ АНАЛИЗОМ
На сегодняшний день имеется достаточно много научных источников, где рассматриваются вопросы подготовки и принятия решений в условиях риска, предлагается множество методов и моделей, о чем уже говорилось ранее. Поэтому обратим, прежде всего, внимание на информационное обеспечение решений в условиях риска с использованием аналитического подхода, так как данная проблема не достаточно изучена современными учеными. Чаще всего выделяют три источника риска, которые вызывают неопределенность хозяйственной ситуации: отсутствие полной информации, случайность и противодействие [11]. Отсутствие информации о хозяйственной ситуации заставляет предпринимателя искать возможность приобрести недостающую дополнительную информацию, а при отсутствии таковой возможности действовать наугад или интуитивно. Поэтому можно сказать, что информация является одним из «главных богатств» в обществе. Современное экономическое развитие общества предполагает наличие у предпринимателя качественной информации, которая будет использоваться им в ходе принятия управленческих решений.
Обработка информации с применением математического моделирования, имитации на ЭВМ, в ходе принятия управленческих решений относится к аналитическому методу. Основной задачей данной работы является исследование влияния информационного обеспечения на уровень эколого-экономического риска при принятии решений.
Для эффективного применения методологии управления эколого-экономическими рисками, необходимо выделить основные виды рисков, которые могут сопровождать реализацию строительного проекта.
Несмотря на большое число классификаций рисков [11, 12, 13] для изучения данной проблемы наиболее целесообразно выделить риски в зависимости от уровня экономического управления, влияющие на внешнюю и внутреннюю среду. Риски во внешней среде непосредственно не связаны с деятельностью предприятия. К ним отнесем: природно-естественные, техногенные, социально-политические, финансовые риски. На рисунке 1 представлена предлагаемая классификация рисков.
Рассмотрим внешние риски более детально. Природно-естественные риски не зависят от деятельности человека, к ним относятся риски, связанные со стихийными бедствиями: землетрясениями, наводнениями, пожарами, ураганами и т.п. Техногенные риски - это вероятность наступления гражданской ответственности за нанесение ущерба окружающей среде, жизни и здоровью третьих лиц. Социально-политические риски связаны с политической, правовой и социальной ситуацией в стране и возникают по причинам, независящим непосредственно от предпринимателей. На возникновение внешних финансовых рисков влияет как финансово-экономическая ситуация в стране производства, так и экономическое положение строительной отрасли.
Источником внутренних рисков является само предприятие, реализующее строительный проект. Эти риски возникают в случаях неэффективного менеджмента, маркетинга, а также по причинам внутрифирменного характера. К внутренним рискам относятся: производственно-технические, финансовые, риски системы управления.
Производственно-технические риски непосредственно связаны с реализацией строительного проекта, с перебоями в поставке материалов и комплектующих, необходимых для реализации проекта, низким качеством
исходных материалов, которые не соответствуют экологическим нормам, низким качеством комплектующих изделий и технологических процессов, рисками, связанными с загрязнением окружающей среды.
Финансовые риски обусловлены вероятностью потерь денежных средств, т.е. финансовых ресурсов финансово-кредитных учреждений, риски связанные с обесцениванием активов предприятия, недостатком оборотных средств, снижением ликвидности, финансовой устойчивости предприятия, реализующего строительный проект.
Риски системы управления обусловлены внутренними факторами, действующими внутри компании. Такими факторами могут быть стратегия фирмы, принципы деятельности, ресурсы и их использование, качество и уровень использования менеджмента и маркетинга. Здесь может возникнуть кадровый риск, в том случае, когда от конкретного человека, его деловых и моральных качеств зависят конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности. Особенно актуален данный вид риска при принятии серьезных решений, при заключении контрактов, выполнении специальных заданий, при подборе руководителя и формировании рабочих групп.
Исходя из понимания того, эколого-экономический риск строительного проекта связан с возможностями экономических потерь в результате ухудшения качества природно-антропогенной среды, то можно сделать вывод, что его источником могут являться все вышеперечисленные в таблице 1 виды рисков строительного проекта. При этом основной задачей управления эколого-экономическим риском строительного проекта является повышение качества исходной информации, требующейся для принятия решения, другими словами, снижение неопределенности.
Таблица 1
Классификация рисков строительных проектов
Класс рисков Виды рисков Характеристика
Внешние Природно-естественные Связанные с проявлением стихийных бедствий или другим опасным событием
Экологическая ситуация в регионе
Техногенные Связанные с авариями вследствие воздействия человека
Отсутствие подготовки к форс-мажорным обстоятельствам
Социально-политические Уменьшение материального обеспечения населения со стороны государства
Изменение в законодательной и нормативной базе (введение новых налогов, увеличение размеров выплат в бюджет и др.)
Связанные с незапланированными ограничениями хозяйственной деятельности строительных предприятий со стороны государства
Комплекс внутригосударственных конфликтных и интеграционных событий и процессов, которые могут привести к изменениям в правительственной политике страны, что может вылиться в неблагоприятные условия для работы строительной организации
Финансовые Связанные с изменением курса валют
Появление новых конкурентов
Связанные с просроченной дебиторской задолженностью
Связанные с падением покупательной способности денег и изменениями цен
Внутренние Финансовые Связанные с обесцениванием активов предприятия, недостатком оборотных средств, снижением ликвидности, финансовой устойчивости предприятия, реализующего строительный проект
Системы управления Ошибки в проектно-сметной документации строительного проекта
Связанные с недостаточной квалификацией специалистов, которые реализуют строительный проект
Связанные с небрежностью принятия управленческих решений
Напряженный психологический климат, отсутствует характер мотивации персонала
Некомпетентность в продвижении продукции на рынок, не учитываются потребности потребителей
Отсутствие стратегии развития строительной организации, которая занимается реализацией строительных проектов, ориентация только на текущие цели
Низкий уровень коммуникации на предприятии
Производственно-технические Связанные с загрязнением окружающей среды
Низкое качество исходных материалов, которые не соответствуют экологическим нормам
Низкое качество комплектующих изделий и технологических процессов
Перебои в поставке материалов и комплектующих, необходимых для реализации проекта
При принятии управленческих решений, оказывающих влияние на реализацию строительного проекта необходимо учитывать описанные выше виды рисков по качественным и количественным параметрам. Успешная оценка риска без информационного обеспечения в настоящее время невозможна. Интенсификация информационных потоков требует аналитической обработки первичной информационной базы данных при принятии решений.
Наличие информационного обеспечения у предприятий позволяет им провести качественную оценку рисков с помощью аналитического подхода, который подразумевает: выявление рисков, присущих реализации предполагаемого решения; определение структуры рисков; выявление наиболее рискоопасных областей.
Таблица 2 Качественная оценка рисков
№ Принимаемое решение Вид риска
природно-естественные социально-политические финансовые внешние техногенные производственно-технические финансовые внутренние системы управления
1. Необходимость размещения нового оборудования + + + +
2. Привлечение оборотных средств + + +
3. Покупка оборудования + + + +
4. Транспортировка + +
5. Установка + + +
Для осуществления данной процедуры предлагается использовать таблицу качественного анализа. В данной таблице по строкам представлен алгоритм действий при принятии решения, а по столбцам - фиксированные ранее риски. Оценка рисков приобретения нового оборудования может выглядеть следующим образом (табл. 3).
После проведения качественной оценки риска необходимо оценить риск по количественным параметрам. Количественная оценка рисков проводится на основе данных, полученных при качественной их оценке, то есть оцениваться будут только те риски, которые присутствуют при осуществлении конкретной операции при принятии решения.
Для каждого зафиксированного риска составляется таблица оценки риска на основе данных, полученных с помощью аналитического подхода, из научных, периодических источников, а также на основе личного опыта руководителей. Данные таблицы оценки риска составляются таким образом, чтобы наиболее полно определить составляющие факторы риска. При использовании этого подхода достигается высокая оперативность качественной оценки результативности реализации строительного проекта. Проблема субъективности при оценке может быть устранена посредством применения метода Дельфи.
В составленных таблицах выбираются значения, наиболее близко соответствующие поставленным вопросам. В некоторых случаях возможно самостоятельное определение значения риска по десятибалльной шкале.
Заключительным этапом является определение качества информации, на основе которой принималось решение. В конце таблицы подводится итоговая количественная оценка как среднеарифметическое значение всех показателей составляющих риска.
Принятие решения является заключительной и самой ответственной процедурой в оценке эколого-экономических рисков строительного проекта.
Так, на основании обобщения результатов исследований многих авторов по проблеме количественной оценки рисков [14, 15, 16] разработана и предлагается эмпирическая шкала риска, которую можно применять при его количественной оценке. В отличие от существующей эмпирической шкалы, предлагаемая, включает в себя соотношение вероятности нежелательного исхода и обеспеченности информацией (табл. 4).
Таблица 3 Эмпирическая шкала уровня риска
Вероятность Наименование Характеристика
№ нежелательного исхода/обеспеченность информацией градаций риска
1 0,0 - 0,1 / 0,8 - 1,0 минимальный вероятность наступления отрицательного последствия очень низкая, полное обеспечение информацией
2 0,1-0,3 / 0,6 - 0,8 малый вероятность наступления отрицательного последствия низкая, хорошее обеспечение информацией
3 0,3 - 0,4 / 0,4 - 0,6 средний вероятность наступления отрицательного последствия присутствует, среднее обеспечение информацией
4 0,4 - 0,6 / 0,3 - 0,4 высокий значительная вероятность наступления отрицательного последствия, обеспечение информацией ниже среднего
5 0,6 - 0,8 / 0,1 - 0,3 максимальный высокая вероятность наступления отрицательного последствия, недостаточное обеспечение информацией
6 0,8 - 1,0 / 0,0 - 0,1 критический очень высокая вероятность наступления отрицательного последствия, полное отсутствие информации
Первые три градации соответствуют нормальному риску, при котором рекомендуется принимать обычные предпринимательские решения.
Принятие решений с большим уровнем риска зависит от склонности к риску лиц, принимающих решение. Однако принятие таких решений возможно только в случае, если наступление нежелательного исхода не приведет предприятие к банкротству.
Принятие решения состоит из трех этапов:
1 этап — предварительное принятие решения. Предварительное принятие решения производится на основе среднеарифметического значения отдельного вида риска и обеспеченности информацией. При этом информация и ее качество должно отвечать ряду требований:
- достоверность (корректность) информации — мера приближенности информации к первоисточнику или точность передачи информации;
- объективность информации — мера отражения информацией реальности;
- однозначность;
- порядок информации — количество передаточных звеньев между первоисточником и конечным пользователем;
- полнота информации — отражение исчерпывающего характера соответствия полученных сведений целям сбора;
- релевантность — степень приближения информации к существу вопроса или степень соответствия информации поставленной задаче;
- актуальность информации (значимость) — важность информации для оценки риска;
- стоимость информации.
Большая вероятность возникновения риска соответствует минимуму качественной информации. Источниками и методами получения информации может быть: пресса и печатные издания, документированная информация, данные партнеров, бенчмаркинг, агентурные методы. Вся информация обрабатывается с применением аналитического подхода при помощи ЭВМ.
2 этап — анализ критических значений. На этом этапе оценки проводится анализ тех составляющих риска, значения которых превышают критическую величину. Необходимость данного действия состоит в выявлении и выделении тех составляющих, вероятность риска для которых очень велика, что может привести к потере всех вложенных средств и банкротству предприятия.
3 этап — принятие окончательного решения. Принятие окончательного решения производится на основе результатов предварительного решения и анализа критических значений.
ВЫВОДЫ
В результате проведенного исследования получен следующий основной вывод - для эффективного управления эколого-экономическими рисками строительного проекта необходимо проводить анализ всех видов риска, рассмотренных в данной работе, кроме того, необходимо оценивать эффективность способов минимизации риска на основе имеющейся информации о рисковой ситуации, также целесообразно определять наилучшие способы воздействия на эколого-экономический риск и необходимость в их финансировании. Для снижения риска при принятии управленческих решений по реализации строительного проекта необходимы не
только надежные средства для обработки информации, но и надежные источники. Все вышеперечисленное, в совокупности, обеспечит высокое качество управленческой информации, а значит, снизит уровень эколого-экономического риска при принятии управленческих решений.
ПЕРСПЕКТИВЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ
Дальнейшие исследования будут посвящены разработке алгоритма оценки эффективности реализации строительного проекта с учетом методологии проектного управления эколого-экономическими рисками.
ЛИТЕРАТУРА
1. Rowe W. An anatomy of risk [text] / W. Rowe. - N.Y.: John Wiley, 1997. - 488 p.
2. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации [Текст] / Н.Б. Ермасова. - М.: Научная книга, 2008. -440 с.
3. Цопа, Н.В. Управление рисками при реализации инновационных строительных проектов [Текст] / Н.В. Цопа // Экономика строительства и природопользования. - 2016. - № 1. - С. 34-39.
4. Василькова В. Порядок и хаос в развитии социальных систем: синергетика и теория социальной самоорганизации [Текст] / В. Василькова. - СПб. : Лань, 1999. - 480 с.
5. Капица С. Синергетика и прогнозы будущего [Текст] / С. Капица, С. Курдюмов, Г. Малинецкий Г. - М.: Эдиториал УРСС, 2001. - 288 с.
6. Касти Дж. Большие системы. Связность, сложность и катастрофы [Текст] / Дж. Касти. - М.: Мир, 1982. - 216 с.
7. Ласло Э. Век бифуркации. Постижение меняющегося мира [Текст] / Э. Ласло // Путь. - 1995. - №7. -С. 3-129.
8. Гилмор Р. Прикладная теория катастроф: в 2-х книгах [Текст] / Р. Гилмор. - М.: Мир, 1984. - 350 с.
9. Лепа, Р.Н. Рефлексия принятия решений в экономике [Текст] / Р.Н. Лепа // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. - 2014. - № 3. - С. 4-12.
10. Мурзин, А.Д. Эколого-экономические риски урбанизированных территорий как объект анализа и управления [Текст] /А. Д. Мурзин // Научный журнал Российского НИИ проблем мелиорации. - 2013. -№ 1(09). - 126-141.
11. Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент [ екст] / И.Т. Балабанов. - М. «Финансы и статистика», 1996. - С. 3132.
12. Шапкин, А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций: Монография [Текст] / А.С. Шапкин. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. - С. 10 -14.
13. Риски в экономике [Текст]: учебное пособие под ред. проф. Швандара В. А. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - С. 28 - 56.
14. Кинев, Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения [Текст] / Ю.Ю. Кинев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. -№5. - С. 9-12.
15. Гранатуров, В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения [текст] / В.М. Гранатуров. - М.: «Дело и Сервис», 1999. - С. 51 - 53.
16. Малахова, В. В. Методика оценки эффективности управления инвестиционно-строительным комплексом региона с учетом рисков [Текст] / В.В. Малахова // Экономика строительства и природопользования. - 2016. - № 1. - С. 87-92.
ABOUT THE APPLICATION OF THE METHODOLOGY OF ECOLOGICAL-ECONOMIC RISK MANAGEMENT OF CONSTRUCTION PROJECTS
Tsopa N. , Kosenko J.
Annotation. In the work the analysis of ecological and economic risks of construction projects was made. The article considers the essence and nature of ecological-economic risk. The analysis of the concepts of risk management, existing methods and models of risk management in the implementation of the project approach was conducted. The necessity of application of the three stages of decision-making under conditions of risk situation to minimize the effects of risk was grounded.
Keywords: risk, ecological and economic risk, construction project, project management, risk assessment, risk reduction.
