О необходимости поиска новых подходов к решению задачи «о назначении» сотрудников федеральной противопожарной службы Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Список использованной литературы

1. Емельянов С.В., Ларичев О.И. Многокритериальные методы принятия решений - М: Знание, 1985. - 32 с.

2. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. Изд. второе, перераб. и доп. - М.: Логос, 2002. - 392 с.

3. Орлов А.И. Эконометрика: Учебник для вузов. Изд. 3-е, переработанное и дополненное. - М.: Изд-во «Экзамен», 2004. - 576 с.

О НЕОБХОДИМОСТИ ПОИСКА НОВЫХ ПОДХОДОВ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ «О НАЗНАЧЕНИИ» СОТРУДНИКОВ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ СЛУЖБЫ

А.П. Сатин, заместитель начальника кафедры, к.т.н., доцент,

О.Н. Костенко, инспектор отдела кадров, Академия ГПС МЧС России, г. Москва

Существующие реалии успешного функционирования подразделений федеральной противопожарной службы МЧС России требует от инженеров пожарной безопасности высокого уровня подготовки, а также необходимых знаний и умений для выполнения все усложняющихся функциональных обязанностей и возрастанием потоков информации на различных уровнях управления.

Вопросы расчета требуемого количества личного состава для ФПС МЧС России достаточно полно освещены в работах Н.Н. Брушлинского.

Вместе с тем, следует отметить, что в период с 2002 по 2014 годы в подразделениях ФПС МЧС России происходил реинжиниринг системы управления, изменялась численность личного состава и сама структура подразделений.

Кроме этого, предприятия различных форм собственности начали широко использовать специализированные программные продукты и отдельные программные модули для решения задач управления персоналом, создания архива документа и организации электронного документооборота. Подобные программные продукты разрабатываются отечественными и зарубежными компаниями, такими как «1С», «ПАРУС», «ГАЛАКТИКА» и др.

В Академии ГПС МЧС России также используется специализированная информационная система АИС «Делопроизводство».

Для успешного использования новых информационных технологий в области управления персоналом подразделений ФПС МЧС России и выработки новых подходов к решению задачи «о назначении» необходимо исследовать

возможности использования в работе программ, позволяющих управлять данными о сотнях и тысячах сотрудников ФПС.

Использование специализированных и/или модернизированных программных продуктов даст возможность сотрудникам ФПС МЧС России сократить временные затраты на обработку большого количества информации и анализ данных, позволяет руководству эффективно планировать и осуществлять кадровую политику.

С учетом изложенного, а также в целях достижения стратегических целей управления, заложенных в концепции кадровой политики МЧС России до 2020 года, необходимо провести дополнительные исследования по решению многокритериальной задачи о назначениях для подразделений ФПС МЧС России, дислоцированных в различных регионах нашей страны.

НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В ОБЛАСТИ ЗАКУПКИ ТОВАРОВ И УСЛУГ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ НУЖД В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ФПС

МЧС РОССИИ

А.П. Сатин, заместитель начальника кафедры, к.т.н., доцент

М.В. Масалева, адъюнкт Академия ГПС МЧС России, г. Москва

Деятельность подразделений федеральной противопожарной службы (ФПС) МЧС России, в том числе связанная с обеспечением требуемого уровня пожарной безопасности, тушением и ликвидацией пожаров не возможно без материально-технического обеспечения.

Закупка ресурсов осуществляется в соответствии с действующим законодательством о размещении заказов на поставку товаров, выполнения работ и оказания услуг для государственных и муниципальных нужд.

В соответствии с Федеральным законом от 05 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» предусмотрена система процесса формирования, размещения государственного заказа и исполнения государственных контрактов [1].

В настоящем федеральном законе помимо электронных и закрытых аукционов могут применяться различные виды конкурсных торгов, запрос котировок (предложений) и закупки у единственного поставщика. Для осуществления процедуры конкурсных закупок создается единая общедоступная информационная система, в которой размещаются планы закупок, данные об их реализации, реестры заключенных контрактов и недобросовестных поставщиков, библиотека типовых контрактов, каталоги