CC BY
25
ВОПРОС ПО СУЩЕСТВУ
Максим Акимов, заместитель главного редактора
Последний
бой
Один из экономических чиновников утверждает, что до конца года отечественные корпоративные заемщики должны выплатить западным кредиторам (сюда входят все виды заимствований) $50 млрд. Фактически выплатить одномоментно. Займы брались в разное время, на разные сроки, у разных кредиторов. Но вот отдавать надо будет в конце этого года. Удивительное совпадение, особенно если иметь в виду проблемы ликвидности, пока еще латентные в нашем банковском секторе, но уже явные в мире. Денег наши предприятия получить на западных финансовых рынках уже не надеются — их элементарно может не оказаться в наличии. Первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев считает, что для нормальных расчетов банкам нужна ликвидность на сумму 700 млрд. руб., а текущий объем превышает 900 млрд. руб. Под имеющееся обеспечение банки могут получить 1,4 трлн. руб. Это как раз эк-вивалетно тем $50 млрд., которые должны отдать корпоративные заемщики. А ведь надо еще на что-то и жить... Правда, власти собираются предпринимать какие-то меры: невиданное дело — частично будут использоваться средства стабилизационного фонда (300 млрд. руб.). И стабфонд — не единственный источник денег для экономики (подробнее см. рубрику «Большие деньги» стр. 95). Так что власти, возможно, впервые в новейшей истории России смогут предотвратить надвигающийся кризис.
Ведь смогли же российские футболисты обыграть англичан, во что мало кто из специалистов верил. Каждый игрок российской сборной на своей позиции объективно слабее английского (в противном случае играл бы в английской премьер-лиге) — но все вместе, ведомые иностранным и более профессиональным, чем его английский коллега, тренером, подгоняемые гвалтом 80-тысячного стадиона, ощущающие энергетику почти ста миллионов телезрителей, наши футболисты сотворили маленькое чудо. Вырвали победу в проигрываемом матче.
Последняя подобного рода история случилась восемь лет назад, когда в Париже сборная России в отборочном цикле Еиго-2000 вырвала победу у французов со счетом 3:2. А у англичан в последний раз мы побеждали 19 лет назад на Еиго-88.
Собраться на последний бой, когда, казалось бы, все проиграно — это очень по-русски. Наши футболисты продемонстрировали это 17 октября в Лужниках. Однако и после этого проиграть Израилю в ноябрьском матче и не попасть в итоге на финальную часть Еиго-2008 будет тоже очень по-русски. Только хотелось бы, чтобы для рассуждений о загадочном русском характере нового повода не представилось — ни в сфере экономики, ни в сфере футбола.
Во второй половине 2007 года случился бум создания госкорпораций. Необходимость развития государственного капитализма респонденты журнала «ВЕСТИ» оценили, отвечая на вопрос:
Нужны ли госкорпорации в вашей отрасли?
Анатолий Карачинский,
президент группы компаний
«Госкорпорация хороша там, где нужна помощь государства и не очень важна конкуренция для конечного результата. В 1Т конкуренция важна для получения конечного продукта, а помощь от государства вообще не нужна. У нас в стране при советской власти уже была корпорация по 1Т, и в результате мы безнадежно отстали от всего мира».
Алексей Плещев,
председатель совета директоров ОАО «Энерго-машкорпорация»:
«Если обратиться непосредственно к сектору энергетического машиностроения, то госкорпорация подразумевает финансовую и политическую поддержку государства, что расслабляет предприятие и уменьшает его конкурентоспособность.
В результате конкуренция будет искоренена, потребители не получат высокого качества и низкой цены, так что о коммерческих поставках за рубеж можно будет забыть. Возможно, останутся лишь поставки в качестве предоставления Россией кредитов дру-
гим странам при условии высокого риска невозврата этих кредитов.
Другое дело, когда государство поддерживает часть отрасли, связанную с принципиально новыми разработками: это могут быть, например, новые принципы выработки электроэнергии, новые материалы или технологии, лицензии на которые будут либо предоставляться государством, либо продаваться».
Григорий Сизоненко,
гендиректор Информационной внедренческой компании (ИВК):
«Думаю, что не нужны. 1Т-отрасль крайне многопланова. Это и разработка отдельных продуктов, и создание сложных систем, и производство комплектующих, и сервисные услуги, причем все это очень тесно взаимосвязано. Так что, на мой взгляд, собрать все составляющие 1Т-отрасли в госкорпорацию невозможно. Также нереально и «выдернуть» что-то одно «под крышу» госкорпорации, а другое оставить частному бизнесу. К тому же динамика развития отрасли так высока, что столь масштабные структуры, как госкорпорации, — при всем к ним уважении — вряд ли будут успевать».
4 | вопрос по существу
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / №11 (67) 2007 ■
Дмитрий Шурупов,
гендиректор Саратовского подшипникового завода:
«Для России госкорпорации — совершенно новые механизмы управления экономикой. Своевременность их создания неоспорима в первую очередь для ряда значимых и в то же время проблемных отраслей: стан-ко- и авиастроения, космической и оборонной промышленности. Ведь цель российских производителей этой техники — заполнить отечественные рынки качественной и конкурентоспособной продукцией и выйти на мировую арену. Государство при создании совместной корпорации может выступить эффективным инвестором для формирования необходимых условий, а также обеспечить предприятия регулярными заказами. Подшипниковая промышленность — неотъемлемая часть машиностроения и определенная вероятность создания госкорпорации существует и здесь. При этом я считаю, что при оценке необходимости появления таких структур нужно исходить из стратегических интересов страны».
Сергей
Белопашенцев,
гендиректор краснодарского агропредприятия ТК «Ресурс»:
«Что касается конкурентных рынков, в частности рынка мяса птицы, то здесь функции социального контроля со стороны государства могут быть гораздо более эффективно реализованы за счет использования механизмов рыночного регулирования, а не за счет создания государственных корпораций. Иными словами, инвестируя в необходимую для отрасли инфраструктуру, разумно проводя политику протекционизма отечественных производителей, не допуская демпинга со стороны иностранных товаров, государство создаст все необходимые условия для развития рынка мяса птицы».
Александр Косовских,
гендиректор нижегородской компании «Волга и К» (ЖКХ):
«Жилищное хозяйство — это сфера услуг. Никакая корпорация там не нужна. Наоборот, компаний, которые предоставляют услуги, должно быть множество. В ЖКХ могут быть эффективными только точечные инвестиции. А это возможно лишь при условии, когда компаний много и каждая обслуживает 10-15 домов, а не тысячу».
Александр Любинский,
зам. гендиректора компании ISG (IT-технологии):
«Сегодня темпы роста ИКТ в 2,5 раза превосходят скорость роста российской экономики. ИКТ выполняют сервисную функцию. Поэтому создание госкорпораций в этой сфере, в среде преимущественно частного бизнеса, на мой взгляд, не нужно. Мало того, оно будет губительно для здорового и растущего рынка. Тем не менее роль государства в развитии ИКТ, безусловно, значима: это — подготовка кадров высшими и средними учебными заведениями, увеличение доли ИКТ в национальных проектах и федеральных целевых программах, расширение площади особых экономических зон, снижение налогов и таможенных пошлин, защита прав собственности».
Олег
Твердохлеб,
председатель калининградского «Рыбаккол-хозсоюза»:
«Нет такой рыбы, которую было бы выгодно ловить на морально устаревших судах с дизельным двигателем. Рыбакам даже прибрежного лова нужен высокотехнологичный флот, но приобрести его под выделенные квоты могут далеко не все. Чтобы нарастить объемы собст-
венной добычи биоресурсов, усилий единичных успешных компаний недостаточно. Поэтому, я считаю, в масштабах страны нужна государственная корпорация, специализирующаяся на приобретении современных специализированных рыбопромысловых судов и передаче их в лизинг рыбодобывающим компаниям. Иначе через два-три года рыбакам не на чем будет выходить на промысел».
Ольга Доротюк,
гендиректор кировского ОАО «Весна» (производство детских игрушек):
«Отрасли легкой промышленности нужна прежде всего консолидация тех предприятий, которым удалось удержаться на плаву за счет грамотного и эффективного менеджмента. Именно государству под силу решить вопрос о кооперации оставшихся производителей. Стихийно и бесконтрольно растущие цены на сырье не способствуют стабильной работе. Защитить корпоративные интересы предприятий и организаций отрасли, содействовать интеграции российского и международного рынков легкой промышленности, способствовать максимальному удовлетворению потребностей населения России в качественных товарах легкой промышленности и оборудовании — это те проблемы, которые должны решаться на уровне госрегулирования».
Александр Иванов,
гендиректор кировского ОАО «Искож» (производство искусственных кож):
«Крупные госкорпорации будут эффективны только в тех отраслях экономики, где требуются долгосрочные инвестиции свыше $10 млрд. Малому и среднему бизнесу от государства требуется разработка и проведение эффективной антимонопольной политики, льготное налогообложение
(снижение ставки налога на прибыль в пределах инвестиционных затрат, НДС, ЕСН), снижение или отмена таможенных пошлин на некоторые виды сырья, обеспечение прозрачности тендерных закупок для государственных структур и государственных монополий».
Алтай
Джуламанов,
гендиректор оренбургского ЗАО «Хлебопродукт^»: «В производстве пищевых продуктов, особенно хлеба, эффективнее просто вертикально интегрированные холдинги. В одних руках должна быть сосредоточена вся цепочка производства. У нас есть свои поля, элеватор, мельница, пекарни, магазины — вот наилучший вариант. Благодаря этому нам удается производить самый дешевый и качественный продукт в области».
Сергей
Андрианов, гендиректор ульяновского ОАО «Элегант» (производство одежды):
«Выпуск продукции, ориентированный на конечного потребителя, требует быстроты принятия решений и гибкости производства. В легкой и текстильной промышленности, где довольно неплохая рентабельность и высокая оборачиваемость капитала, создание госкорпорации приведет к конфликту интересов акционеров в лице государства и частных инвесторов. В этих отраслях обновление основного капитала и привлечение оборотного вполне под силу самим собственникам предприятий. Главное здесь — эффективное управление процессами, ориентированными на краткосрочный и среднесрочный периоды. Господдержка предприятий легкой и текстильной промышленности должна заключаться в отмене НДС на импортируемое оборудование (аналогов в РФ нет)».
